一級建造師項(xiàng)目管理模擬題一及答案_第1頁
一級建造師項(xiàng)目管理模擬題一及答案_第2頁
一級建造師項(xiàng)目管理模擬題一及答案_第3頁
一級建造師項(xiàng)目管理模擬題一及答案_第4頁
一級建造師項(xiàng)目管理模擬題一及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一級建造師項(xiàng)目管理模擬題一及答案一級建造師項(xiàng)目管理模擬題一及答案一級建造師項(xiàng)目管理模擬題一及答案一級建造師項(xiàng)目管理模擬題一及答案編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址: 電話:傳真: 郵編:建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題一一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括( )。A 決策階段、實(shí)施階段和使用階段B 設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段C 設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段D 可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段2反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是( )。A 組織結(jié)構(gòu)模式 B 組織分工 C 管理職能分工 D 工作流程3下列各項(xiàng)中屬于職

2、能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是( )。A 適用于大的系統(tǒng) B 在大系統(tǒng)中指令路徑過長C 職能部門可以給非直接的下屬部門下達(dá)指令 D 每個(gè)部門只有唯一的指令來源4建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。A 實(shí)施期組織總體方案 B 項(xiàng)目編碼體系分析C 建立編碼體系 D 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)5施工總承包模式和施工總承包管理模式相比,其相同之處是( )。A 工作開展程序相同 B 合同結(jié)構(gòu)相同C 分包單位的選擇和認(rèn)可相同 D 對分包單位的管理和服務(wù)6下列各項(xiàng)中屬于施工過程中的投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較的是( )。A 工程概算和投資規(guī)劃的比較 B 工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C 工程概算和預(yù)算的比較 D 合同

3、價(jià)與工程概算的比較7項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具,其反應(yīng)的是( )。A 項(xiàng)目的參與單位 B 項(xiàng)目中的合同結(jié)構(gòu)C 項(xiàng)目所有的工作任務(wù) D 項(xiàng)目工作的工作流程8某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤,項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購負(fù)責(zé)人以解決問題,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的( )。A 組織措施 B 管理措施 C 經(jīng)濟(jì)措施 D 技術(shù)措施9工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完成,并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)。A 專業(yè)監(jiān)理工程師 B 總監(jiān)理工程師C 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 業(yè)主代表10下列該項(xiàng)目中監(jiān)理人員的行為的說明,正確的是( )。A 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須要報(bào)告建設(shè)單

4、位后才能要求施工企業(yè)改正B工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程施工不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須要報(bào)告業(yè)主代表后才能要求施工企業(yè)改正C 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位立即改正D工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正11 下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說明,正確的是( )。A 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B 過渡期滿后,項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C 建造師就是一個(gè)工作崗位的名稱D 項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱12建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是( )。A 從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止B

5、從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止C 從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D 從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止13項(xiàng)目管理的最基本的方法論是( )。A 目標(biāo)控制 B 計(jì)劃值和實(shí)際值的定期比較和糾偏C 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 D 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制14施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。A 明確成本管理的指導(dǎo)思想B 建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C 科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊D 建立成本管理責(zé)任體系15選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,屬于( )。A 競爭性成本計(jì)劃 B 指導(dǎo)性成本計(jì)劃C 實(shí)施性成本計(jì)劃 D 控制性成本計(jì)劃16按照我國建設(shè)工程施工合同(示范文本)的規(guī)定,施工中發(fā)包人如果需要對原工程

6、設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)提前( )天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。A 7 B 14 C 28 D 5617按照FIDIC施工合同條件的規(guī)定,如果某項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于( ),應(yīng)該采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A 5% B 10% C 15% D 20%18按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定,工程量清單漏項(xiàng)引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)的綜合單價(jià)( )作為結(jié)算的依據(jù)。A 承包人提出,發(fā)包人確認(rèn)B 承包人提出,工程師確認(rèn)C 工程師提出,承包人確認(rèn)D 工程師提出,發(fā)包人確認(rèn)19根據(jù)我國建設(shè)工程結(jié)算暫行辦法的規(guī)定,工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間不遲于約定的開工日期前( )天。A

7、 7 B 14 C 28 D 5620 某項(xiàng)目合同雙方約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算,調(diào)值要素分為ABC三類,其占合同價(jià)的比重分別為、,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長了20%,15%、25%,合同金額100萬元,則該工程實(shí)際結(jié)算款額為( )萬元A B C D 21按照我國現(xiàn)行規(guī)定,暫估價(jià)中的材料單價(jià)應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價(jià)在( )中調(diào)整。A綜合單價(jià) B總承包服務(wù)費(fèi)C暫列金額 D專業(yè)工程暫估價(jià)22確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是( )。A 未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用,等于工程預(yù)付款的數(shù)額B 已完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用,等于工程預(yù)付款的數(shù)額C未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用,等于工程

8、結(jié)算價(jià)款的數(shù)額D已完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用,等于工程結(jié)算價(jià)款的數(shù)額23某工程已完工作預(yù)算費(fèi)用為3000,已完工作實(shí)際費(fèi)用為2000,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5000,則該工程的進(jìn)度偏差為( )。A -2000 B 2000 C 3000 D -300024下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中,正確的是( )。A 會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B 會(huì)計(jì)核算不僅能對已發(fā)生的義務(wù)進(jìn)行核算,還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算C 會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬D 會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算25進(jìn)行年度成本分析,可以更有效地管理項(xiàng)目成本,年度成本分析的重點(diǎn)是( )。A 分析上一年度的三材節(jié)約率 B 分析上一年度的成本管

9、理薄弱環(huán)節(jié)C 規(guī)劃下一年度的成本管理措施D 預(yù)測下一年度的成本降低水平26下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說明,正確的是( )。A 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在項(xiàng)目決策階段完成B 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在開工之前完成C 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)該在施工圖招標(biāo)前完成D 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐步形成的27建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析,項(xiàng)目的工作編碼,編制各層進(jìn)度計(jì)劃,它們的正確次序是( )。A B C D 28下列關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的說明中,正確的是( )A 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中沒有虛箭線的線路是關(guān)鍵線路B 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的波形線表示工作的總時(shí)差C 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中虛工作沒有自由時(shí)差D 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的

10、實(shí)箭線表示的工作肯定消耗時(shí)間,但不一定消耗資源29某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(C)條。A 1 B 2 C 3 D 4AA5132456987B4C3G4E4D4I4K2J23LH430網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的一個(gè)重要因素是工作的時(shí)差,下列關(guān)于時(shí)差的論述,正確的是( )A 關(guān)鍵工作的總時(shí)差為0 B 自由時(shí)差可以大于總時(shí)差C 關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小 D 自由時(shí)差和總時(shí)差只是表述不同,實(shí)質(zhì)相同31關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則,下列說明中,錯(cuò)誤的是( )。A 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B 雙代號網(wǎng)路圖中,只能有一個(gè)起點(diǎn)C 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,可以使用虛箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系D 雙代號網(wǎng)路圖中,箭線

11、不能交叉32下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中,正確的有( )。A 總時(shí)差為0的工作是關(guān)鍵工作B 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作是關(guān)鍵工作C 持續(xù)時(shí)間最長的工作是關(guān)鍵工作D 關(guān)鍵工作的時(shí)差可以為負(fù)值33某工作的總時(shí)差為3天,自由時(shí)差為2天,施工過程中只有該工作延誤了2天,則下列說法中正確的是( )。A 總工期不延長,該工作的緊后工作延誤1天B 總工期延誤1天,該工作的緊后工作延誤1天C 總工期不延長,該工作的緊后工作不延誤D 總工期延誤1天,該工作的緊后工作不延誤34下列措施中,屬于進(jìn)度控制的管理措施的是( )A 調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B 進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C 選擇承發(fā)包模式D 改進(jìn)施

12、工方法35質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,A是指( )。A 制定質(zhì)量目標(biāo) B 檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C 進(jìn)行行動(dòng)方案的交底 D 糾偏和預(yù)防改進(jìn)36下列關(guān)于質(zhì)量控制系統(tǒng)的說明中,正確的是( )。A 項(xiàng)目的質(zhì)量控制系統(tǒng)和建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系目的相同B 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)主要服務(wù)于施工企業(yè)C 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量控制系統(tǒng)D 工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性需要進(jìn)行第三方認(rèn)證37下列各項(xiàng)中,屬于事后質(zhì)量控制的是( )。A對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理 B 作業(yè)者對作業(yè)質(zhì)量的檢查C 監(jiān)理工程師對鋼筋綁扎過程的監(jiān)督 D編制施工組織設(shè)計(jì)38工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作:確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制

13、定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃,其正確的次序是( ).A B C D 39分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,下列說法中正確的是( )。A 分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B 總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C 分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,總包單位沒有責(zé)任D 分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任40某項(xiàng)目采用工程項(xiàng)目總承包的發(fā)包模式,則該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是( )。A 建設(shè)單位 B 工程項(xiàng)目總承包單位 C 政府質(zhì)量監(jiān)督部門 D 監(jiān)理單位41建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部分的分部工程驗(yàn)收時(shí),其質(zhì)量驗(yàn)收證明應(yīng)在( )天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A 1 B 2 C 3 D

14、 442質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的( )文件。A 指導(dǎo)性 B 綱領(lǐng)性 C 控制性 D 支持性43當(dāng)獲得質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)的質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況,認(rèn)證機(jī)構(gòu)將做出( )的決定。A 認(rèn)證注銷 B 認(rèn)證暫停 C 認(rèn)證撤銷 D 重新?lián)Q證44直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分部居中且與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限有較大的距離,說明( )。A 質(zhì)量能力優(yōu)秀 B 質(zhì)量不合格C 質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài) D 質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟(jì)45政府質(zhì)量監(jiān)督部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督,對于問題嚴(yán)重的單位可以( )。A 撤銷該企業(yè)資質(zhì) B 注銷該企業(yè)資質(zhì) C 發(fā)出臨時(shí)收繳資質(zhì)通知書 D 對該企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)降級處理46對于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任

15、的說明,正確的是( )。A由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任B 由總包商負(fù)主要責(zé)任C 由建設(shè)單位負(fù)主要責(zé)任D 由分包商負(fù)主要責(zé)任47最基本的安全管理制度,所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是( )。A 安全生產(chǎn)責(zé)任制 B 安全檢查制度C 安全監(jiān)察制度 D 傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告處理制度48危險(xiǎn)源辨識過程中,要分辨第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源,下列屬于第二類危險(xiǎn)源的是( )。A 氧氣瓶 B 高溫物體C 噪聲 D 電纜絕緣層49在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的過程中,如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大,而風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果是中度損失,那么該風(fēng)險(xiǎn)屬于( )A 不容許風(fēng)險(xiǎn) B 重大風(fēng)險(xiǎn)C 中度風(fēng)險(xiǎn) D 可容許風(fēng)險(xiǎn)50在制定工程施工安全技術(shù)措施時(shí),需要編制專

16、項(xiàng)施工安全技術(shù)措施的是( )。A 一般工程 B 特殊工程C 季節(jié)性施工 D 事故或各種自然災(zāi)害51根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列各項(xiàng)中屬于重大傷亡事故的是( )。A 一次事故中死亡2人的事故B 一次事故中死亡3人的事故C 一次事故中死亡10人的事故D 一次事故中死亡50人的事故52根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,挖掘機(jī)在夜間施工的噪聲限值是( )DB。A 55 B 60 C 65 D 7053下列各種情形中,經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)的是( )。A 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的B公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目價(jià)值相比不值得的C 雖然涉及國家安全,但適宜招標(biāo)的D 投資額特別大的54根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改

17、,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )日前發(fā)出。A 5 B 15 C55按照我國現(xiàn)行規(guī)定,乙級招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承接投資額( )以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。A 1000萬 B 2000萬 C 3000萬 D 5000萬56招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書,其實(shí)質(zhì)是( )。A 要約 B 要約邀請 C 承諾 D 合同邀請57合同文件中包括標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范圖紙工程量清單,合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)該是( )。A B C D58當(dāng)工程按發(fā)包人要求修改后通過驗(yàn)收,其實(shí)際竣工日期為( )。A 協(xié)議書中約定的竣工日期 B 承包人送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期C 承包人修改后提請發(fā)包人驗(yàn)收的日期 D 承包

18、人受到全部工程價(jià)款的日期59下列關(guān)于重新檢驗(yàn)的說明,正確的是( )。A 當(dāng)工程師沒有參與驗(yàn)收,如果提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí),承包人有權(quán)拒絕B 重新檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,但工期給予順延C 重新檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延D 重新檢驗(yàn)合格,發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,但工期不予順延60設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件,由( )負(fù)責(zé)試車。A 發(fā)包人 B 承包人 C 工程師 D 政府有關(guān)機(jī)構(gòu)61發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由( )負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)。A發(fā)包人 B 承包人 C 工程師 D 政府有關(guān)機(jī)構(gòu)62下列關(guān)于發(fā)包人和分包人關(guān)系的說明,正確的是( )。A 分包人

19、可以直接致函發(fā)包人或工程師B 分包人可以直接接收工程師的指令C 分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系D 分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系,將被視為違約63根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,一周內(nèi)非承包人原因停水、停電累計(jì)超過( )小時(shí),可以對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。A 6 B 8 C 10 D 1664支付擔(dān)保的額度一般為工程合同總額的( )。A 20%25% B 15%25% C 20%35% D 15%20%65按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列各情況中需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)的是( )。A. 承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械B. 運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C. 承包人租賃給勞務(wù)分包人施

20、工用的施工機(jī)械D 勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)的自有施工機(jī)械設(shè)備66按照我國現(xiàn)行規(guī)定,下列各項(xiàng)中屬于監(jiān)理人的權(quán)利的是(C )。A 選擇工程總承包人的認(rèn)可權(quán) B 工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可權(quán)C 工程實(shí)際竣工日期的簽認(rèn)權(quán)D 有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)錯(cuò)誤67承包商在基礎(chǔ)施工時(shí)由于實(shí)際地質(zhì)情況與原招標(biāo)時(shí)地勘資料不符,遇到了流沙,致使工期拖延了1個(gè)月,后又因合同中的疏漏,按工程師的解釋導(dǎo)致成本增加1萬元,則對該分項(xiàng)工程正確的處理是( )A. 發(fā)包人不予補(bǔ)償B. 發(fā)包人只給予工期延長但不給予費(fèi)用補(bǔ)償C. 發(fā)包人不給予工期延長但給予費(fèi)用補(bǔ)償D. 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予工期延長及相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償68FIDIC 合同條件中,合同計(jì)價(jià)方式

21、只采用單價(jià)合同的是( )。A 永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件B EPC交鑰匙合同條件C 施工合同條件D 簡明合同條件69為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理,項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制( )以規(guī)范信息管理工作。A 信息管理制度 B 信息管理手冊C 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱70項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要作用是( )。A 用于企業(yè)的人財(cái)物的管理 B 用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制C 為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)信息處理的平臺(tái)D 實(shí)現(xiàn)工程管理信息化二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得分)。71供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)

22、行,但它也涉及( )。A 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B 設(shè)計(jì)階段 C 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D 保修期 E運(yùn)營階段72下列項(xiàng)目參與方中,其項(xiàng)目管理任務(wù)中有投資控制或造價(jià)控制的是( )。A 業(yè)主方B 政府質(zhì)量監(jiān)督部門C 工程總承包方D 供貨方E 分包方73矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。A 適合于大系統(tǒng) B 有橫向縱向兩個(gè)指令來源C 國際上常用 D 職能部門可以對其非直接的下屬下達(dá)工作指令E 每個(gè)部門只有唯一的下屬74關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,下列說法中正確的是( )。A 計(jì)算工程量后的下一步工作是擬訂施工方案 B 先確定資源計(jì)劃,然后編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C 擬訂施工方案和編制施工總進(jìn)度計(jì)劃可以互相交叉D 編制資源

23、需求計(jì)劃后應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的下一步工作是施工總平面圖設(shè)計(jì)75根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限的是( )。A 確定物資供應(yīng)單位 B 選擇工程分包商C 決定項(xiàng)目范圍內(nèi)資金的投入和使用 D 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法E 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作76下列各項(xiàng)中屬于成本管理的組織措施的是( )。A 落實(shí)施工成本管理的人員B 對施工成本管理的目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策C 選用合適的合同結(jié)構(gòu)D 編制施工成本控制工作計(jì)劃,確定成本控制的工作流程E 選用先進(jìn)的施工機(jī)械77下列關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說明,正確的是( )。A 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B 施工圖預(yù)算的編

24、制以施工定額為主要依據(jù)C 施工預(yù)算與建設(shè)單位沒有直接關(guān)系D 施工圖預(yù)算與施工單位沒有直接關(guān)系E 施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)78根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,下列關(guān)于工程變更的說明正確的是( )。A. 承包人對發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利B. 施工中承包人可以為了便于施工而要求對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更C. 承包人應(yīng)在工程變更確認(rèn)后7天內(nèi)提出變更涉及的追加合同價(jià)款的報(bào)告D. 工程師不同意承包人提出的變更價(jià)款,由發(fā)包人裁定E. 因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪藷o權(quán)要求追加合同價(jià)款79施工成本分析的基本方法包括( )。A 比較法 B 表格法C 橫道圖法 D 連環(huán)置換法E 比率法80由不同

25、功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。A 總進(jìn)度規(guī)劃 B 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C 控制性進(jìn)度計(jì)劃 D 指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃E 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃81建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析和編制總進(jìn)度計(jì)劃這兩項(xiàng)工作之間應(yīng)包括的工作有( )。A 調(diào)查研究和收集資料 B 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C 項(xiàng)目的工作編碼 D 編制各層進(jìn)度計(jì)劃E 各層進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整82項(xiàng)目總進(jìn)度綱要主要用于論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,其內(nèi)容包括( )。A 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng) 里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)C 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D 施工總進(jìn)度規(guī)劃E 單項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)度計(jì)劃83下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明,正確的有( )。A 雙代號

26、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時(shí)間最長的線路是關(guān)鍵線路B 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作的時(shí)間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路C 雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路D 網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線可能不止一條E 關(guān)鍵路線在項(xiàng)目進(jìn)行過程中不能改變84施工質(zhì)量驗(yàn)收中需要對觀感進(jìn)行驗(yàn)收的有( )。A 檢驗(yàn)批 B 分項(xiàng)工程C 分部工程 D 單位工程E 單項(xiàng)工程85工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督,第一次監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括( )。A 檢查施工方的質(zhì)保體系 B 審查施工組織設(shè)計(jì)C 審查建設(shè)單位的招標(biāo)過程是否規(guī)范D 檢查各參與方的營業(yè)執(zhí)照E 審查監(jiān)理規(guī)劃86關(guān)于因果分析圖法,下列說法中正確的是( )。A 一張圖可分析多個(gè)質(zhì)量問題B 通常采用QC小

27、組活動(dòng)的方式進(jìn)行C 分析時(shí)要排出所有可能的原因D 能夠觀察分析生產(chǎn)過程是否處理正常E 不能確定質(zhì)量問題的最主要原因87下列各項(xiàng)中屬于職業(yè)傷害事故的物體打擊的是( )。A 落物造成的人身傷害B 車輛傾覆造成的人身傷害C 錘擊造成的人身傷害D 爆炸引起的物體打擊E 砸傷引起的人身傷害88風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的原則應(yīng)包括( )。A 用安全品取代危險(xiǎn)品B 應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施C 將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來D 盡可能使用個(gè)人防護(hù)用品E 應(yīng)由有效的應(yīng)急方案89廢水處理可分為化學(xué)法、物理方法、物理化學(xué)的方法和生物法,下列方法中屬于物理法的是( )。A 篩濾 B 沉淀 C 氣浮 D 吸附 E 反滲透法90環(huán)

28、境管理體系中一級要素規(guī)劃所對應(yīng)的二級要素中的核心要素包括( )。A 環(huán)境方針 B 環(huán)境因素 C 法律法規(guī)D 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 E 文件91根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括( )。A 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B 初步設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)C 招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn) D 施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成E 相應(yīng)的資金必須全部到位92下列關(guān)于招標(biāo)信息的說明,正確的有( )。A 招標(biāo)人或其委托代理機(jī)構(gòu)至少應(yīng)該在三家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告B 招標(biāo)人對資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)該合理,應(yīng)該以微利為原則C 招標(biāo)文件售出后,在扣除一定的費(fèi)用后,可以退還D 招標(biāo)人售出招標(biāo)文件后不得擅自終

29、止招標(biāo)E 招標(biāo)人對于招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件可以收取押金93竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)包括( )。A 工程施工承包合同 B 施工組織設(shè)計(jì) C 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 E 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)94根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,下列各項(xiàng)中屬于發(fā)包人的義務(wù)的是( )。A 辦理爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)B處理施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作C 按規(guī)定辦理與環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)D 辦理施工許可證E 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底95支付擔(dān)保通常采用的擔(dān)保形式包括( )。A 銀行保函 B 履約保證金 C 擔(dān)保公司擔(dān)保D 銀行匯票 E 現(xiàn)金支票96 下列各項(xiàng)中屬于合同跟蹤對象的是( )。A 分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論