施工員個人年終工作總結(jié)

1、Word 施工員個人年終工作總結(jié) 施工員個人年終工作總結(jié) 總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確熟悉以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是我收集整理的施工員個人年終工作總結(jié)，盼望對大家有所關(guān)心。 施工員個人年終工作總結(jié)1 在兩個月的時間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了許多建設(shè)工程的相關(guān)學(xué)問，但自己熟悉到為全身心投入到工作中應(yīng)當(dāng)更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和完善建筑管理學(xué)問?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下： 一、工作總結(jié) 在工作的這段時間里，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、xx庫房的施工建

2、設(shè)工程項目。并進一步了解和把握了xx業(yè)工程。 二、工作進度 1、5月23日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。 在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)學(xué)問不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)xx的建設(shè)項目。 2、6月15日開頭負責(zé)xx建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛

3、砂石回填并壓實。 3、協(xié)作選購及相關(guān)后勤工作。 三、在工作中主要存在的問題有 由于剛開頭接觸工程，所以在工作中圖紙熟識、施工閱歷相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí)，了解施工過程中的許多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，提高對工作的認知力量，為以后更好的投入到工作中。 四、工作心得 1、在這兩個月的工作實踐中，我參加了很多集體工作，和同事的相處和諧。在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家相互提示和補充，提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，

4、肯定要把信息處理的準時、有效和清楚。 2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠樂觀自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。 3、在工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)上的學(xué)問，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理，也特別慶幸在 剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們分散成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。 五、工作方案 下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下

5、幾點是我下年重點要提高的地方： 1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水； 2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺； 3、把握一切機會提高專業(yè)力量，加強平常學(xué)問總結(jié)工作； 4、精細化工作方式的思索和實踐。 作為一個新員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不行能做到完善程度，究竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點。我 信任

6、只要仔細專心去做事情、誠懇待人，肯定會成為公司合格的人才。 施工員個人年終工作總結(jié)2 20 xx年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)。 隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步綻開，我們工程科樂觀響應(yīng)公司的號召，努力完成完成公司支配的各項工作指標，極力協(xié)作項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設(shè)施、合理支配施工工序、組織現(xiàn)場檢查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。 一、重點與難點 1、20 xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨，C區(qū)正處于基槽開挖階段，這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗

7、，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài)，加強邊坡觀看力度，組織人員24小時不間斷抽水。 2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前C區(qū)：車庫及主樓地下部分完工，B區(qū)局部完成至正負零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。 3、C區(qū)施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，實行限額領(lǐng)料、少量多次，我們親密監(jiān)控現(xiàn)場材料使用狀況，必需保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能由于缺料少料影響項目生產(chǎn)方案。 4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時，我科室還要兼顧一期A 區(qū)的修理工作。工作量大，程序繁

8、瑣，業(yè)主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響，在修理過程中我們既要使業(yè)主滿足又要維護公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著，對業(yè)主的責(zé)任，孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著，把修理工作順當(dāng)、圓滿完成。 二、創(chuàng)新與突破 1、依據(jù)以往一般鋼制大模板中存在的無法準時猜測門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí)，對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。 2、為確保C區(qū)2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前順當(dāng)完成，項目部打算：1#、4#、8#樓采納木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴把質(zhì)量關(guān)

9、。 三、不足與改進 工程中不行避開的會消失失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富閱歷，有閱歷就能避開錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸的感覺到學(xué)問的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的進展，所以自己還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，增加自己業(yè)務(wù)力量；與此同時，還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問，加以應(yīng)用。不明白的、模糊的，準時與其他專業(yè)人員進行溝通，通過溝通不僅提高了工程科的整體專業(yè)素養(yǎng)，還增長了實踐閱歷。 盡管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍舊看到工程科存在的不足，進展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們需要努力的 方面，在將來的一年里，我信任我們，肯定會有所突破，有所勝

10、利。 四、方案與目標 在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作閱歷，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避開，以提高工程科的整體工作力量，加強工作責(zé)任感，準時做好公司及項目支配的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣更加進展壯大。 在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準，合理組織人員進場、科學(xué)支配施工工序，立正完成公司及項目部支配的各項工作任務(wù)指標。 施工員個人年終工作總結(jié)3 20 xx年，我負責(zé)古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下，

11、基本進展順當(dāng)。 一、端正態(tài)度，仔細工作 回顧古鎮(zhèn)項目部20 xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。 今年，古鎮(zhèn)項目部的工程進度狀況非常嚴峻。天氣惡劣、施工場地簡單，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不準時。我始終在努力擺正自己的位置，合理到位地支配各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避開工程上不必要的損失。另外，自己始終在加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。 現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡察，對重點施工部位嚴格管理，樂觀落實公司、項目部

12、對工程平安、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的狀況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我樂觀聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴格管理，從而保證了工程進度。 現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。 現(xiàn)場施工管理中，精確 找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范敏捷運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)省了施工成本。 二、對公司的合理化建議 對于項目部的實際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進展，公司才能盈利。 公司應(yīng)當(dāng)主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素養(yǎng)，為公司將來的進展儲備力氣。 公司技術(shù)力氣比較薄弱，公司應(yīng)當(dāng)樂觀引進技術(shù)人