2018年藥品采購辦公室工作計劃與2018年藥師個人工作計劃匯編

1、2018年藥品采購辦公室工作計劃XX年是全面貫徹落實十八大精神，加快推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，藥品采 購管理工作將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我們將圍繞總體工作思路，本著加強管 理確保安全的原則，繼續(xù)強化鄉(xiāng)村一體化管理、縣級醫(yī)院管理以及督導(dǎo)檢查，認真 落實各項計劃內(nèi)容，圓滿完成各項既定任務(wù)，促進管理水平的持續(xù)改進和全面提 高。為使藥品采購辦公室工作再上新臺階，特制定如下工作計劃：、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理1、積極推行“縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實行統(tǒng)一人員 培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為 主要內(nèi)容的管理體制。（充實一些具

2、體措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓(xùn)；藥 品配送的方法措施）2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓 勵不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶，通過整體 托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團隊幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理 集團、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療 服務(wù)一體化管理的有效形式。（充實 一些具體措施內(nèi)容，可添加*醫(yī)院與*醫(yī)院結(jié)對于，與*外地醫(yī)院建立幫扶 關(guān)系、合作關(guān)系等等）、加強縣級醫(yī)院管理1、充分發(fā)揮縣級醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、管理縱向流動的制度化、穩(wěn)定化，加強縣鄉(xiāng)村區(qū)域 醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和協(xié)調(diào)，促進縱向管理的機

3、制創(chuàng)新，使縣級醫(yī)院與城市大醫(yī)院對 接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動機制，提高醫(yī)療服 務(wù)體系的整體效率。2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化的信息支持機制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺，建立統(tǒng)一 管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺，為實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提 供技術(shù)支撐。推動建立以電子病歷和居民健康檔案為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi) 生信息系統(tǒng)。從分級分工、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系和居民在醫(yī)療服務(wù)體系中的合 理就診流程出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃 建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺。加強公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化溝通，建立互 聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò)，及時溝通患者診療信息， 運用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，

4、方便雙向轉(zhuǎn)診。充分運用已經(jīng)建成的遠程會診系統(tǒng)，開 展遠程病理診斷和遠程疑難重癥會診等服務(wù)，實 現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級醫(yī)院的互補 和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓勵有條件的縣區(qū)試行患者診療 信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠程會診，實現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有效利 用。三、強化監(jiān)督檢查1、確保藥品采購安全。把好藥品準入關(guān)。2、嚴格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。3、加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實行責任追究制。4、加強對基層機構(gòu)的巡查，加強對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導(dǎo)。四、加強科室管理工作1、制訂年度計劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實處。2、每月按時填寫工作記錄本及相關(guān)臺賬

5、記錄本，對存在問題要有明確的整改措 施。3、工作人員要認真履行職責，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實 情況。4、認真加強政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作技能水平。2018年藥師個人工作計劃范文每日必做：早上用十分鐘鼓舞自己，增強自信用十分鐘做戶外活動細化一次當天的工作參加一次鼓舞式的晨會整理一次所需的資料禮品等確定一次拜訪醫(yī)生的路線在醫(yī)生上班時，以每位客戶朋友禮儀性的問候一次到*站，查看一次住院病人的情況同*溝通交流了解一次用藥的請況查房后，與自己的目標醫(yī)生溝通一次給醫(yī)生或*幫一次忙拜訪一位目標醫(yī)生看能否約好外出活動一次中午給值班醫(yī)生或*買一份快餐或水果請一個醫(yī)生吃飯或喝茶

6、聊天了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況了解一個醫(yī)生的社會關(guān)系參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會匯報一次工作并提出需要解決的問題夜訪一次值班醫(yī)生以增進感情熟記一個醫(yī)生或*的名字認真填寫一次工作日志計劃一下明天的工作給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信看一份報紙或新聞雜志給家人和朋友通一次電話聽一段音樂或唱首歌放松自己睡前二十分鐘，找出當天工作中的不足 每周必做:參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。做一次重點醫(yī)生的家訪。請一個目標醫(yī)生戶外活動一次。交一個醫(yī)生或*做朋友。收集一次療效顯著的病例。根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。與經(jīng)理或主管談心一次。與一名新同事溝通交流一次。瀏覽一次公司的網(wǎng)頁，了

7、解公司的最新動態(tài)?？偨Y(jié)一次本周工作中的不足。協(xié)助主管開一次科會。參加一次找差距式的周例會。查找一次本周不足，制定糾錯措施。參加一次案例輪講輪訓(xùn)課。核銷一次本周的費用。認真制定下周工作計劃及維護計劃。給醫(yī)生或*發(fā)一次祝福周末愉快的短信。積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。每月必做：統(tǒng)計一次當月的銷量。兌一次費（不帶金銷售的不在次列）排一次當月醫(yī)生的用量，并重點維護。把同類品種做一次比較，找出差距。系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟爭對手。制定一次針對性對策。開發(fā)一位目標醫(yī)生。交一位醫(yī)生做朋友。參加一次市場部每月例會。根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，并做好記錄。

8、申請一次下月的維護費。細化一次經(jīng)理下達考核目標任務(wù)。參加一次市場部娛樂活動，放松自己。交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。認真做一次下月的工作計劃?？偨Y(jié)一次本季度的工作，找出不足。匯總一次醫(yī)院的季度銷量。評述一次本季度中的每月銷量。收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報公司。和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計劃。參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。參加一次市場部季度工作計劃，深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。匯總一次的檔案，上報省區(qū)。認真做一次下季度工作計劃。細化一次下季度工作、銷售目標。確立一次目標醫(yī)生的銷售排行，并重點維護。調(diào)整心態(tài)，善用陽光思維，永不言敗。每半年必做：匯總一次半年銷量與計劃任務(wù)做比較。參加一次半年工作總結(jié)會。參加一次批評與自我批評活動。參加一次下級評價上級的活動。申請一次重點主任到公司參觀旅游。參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。參加一次半年工作考核。修正一次客戶檔案及資料并上報。參加一次市場部集體旅游活動。細化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。對公司的制度、文化等提一次意見和建議。回家探親一次。每年必做：做一次全年自我工作總結(jié)并上報。制定下一年度工作計劃。收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗，