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文檔簡介
1、 人事年終工作總結(jié)合集九篇一、公司各類證照的辦理與費用的掌握 我與相關(guān)部門合作,順當(dāng)完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織承受并通過了相關(guān)部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。 根據(jù)公司財務(wù)標準化制度規(guī)定,為合理掌握企業(yè)行政費用支出,行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算規(guī)劃,盡量將費用支出掌握在規(guī)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數(shù)據(jù)進展匯總分析,以便于來年能夠更加精確、細致地進展費用的預(yù)算與掌握。 二、固定資產(chǎn)與重要文件的治理 作為行政部,購進、治理和安排公司固定資產(chǎn)、辦
2、公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等治理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程,標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理,也提高了工作的效率。 行政部起草和修訂了公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度,標準了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進展了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中,在肯定程度上避開了風(fēng)險。 三、公司員工薪酬福利與績效考核治
3、理 按時完成了每月的工資核算,幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬治理制度與績效考核治理制度,對員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進展了調(diào)整,在保證了員工權(quán)益的同時,使得公司的薪酬治理更趨標準化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。 按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作,積極傾聽員工心聲,準時解答員工疑問,并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動,豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效率。 四、本年度工作的反思 對企業(yè)的運作流程和規(guī)
4、章不夠熟識,沒有能夠很好的滿意和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用;因個人所負責(zé)的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些規(guī)劃實行的工作未能綻開,明年我將加強個人時間治理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責(zé)的各項工作。 明年我將連續(xù)做好公司證照及公章的治理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通;精細化行政費用的預(yù)算,嚴格掌握費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理,優(yōu)化選購規(guī)劃;加強對公司檔案和合同的治理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。 人事年終工作總結(jié) 篇2 今年x月,我通過人才聘請,走進了公司,帶著對事業(yè)的激
5、情和對新生活情愫,我走上了公司商務(wù)助理的工作崗位。工作中,我始終虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,現(xiàn)就近一年來的狀況向領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。 依據(jù)公司的狀況商務(wù)助理分為不同的工作范圍和職責(zé),以下是我依據(jù)公司的實際狀況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結(jié): 1、行政人事、2、財務(wù)3、商務(wù) 以前工作中沒接觸過行政人事的工作,但多少能懂一點,剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事: 1、社保的金保系統(tǒng)網(wǎng)20 xx年x月x日前要把員工備案;在備案系統(tǒng)中還要準時更新員工的合同日期; 2、7月x日社保的基數(shù)統(tǒng)一上調(diào)到2231; 3、9月
6、x日社保的繳費申報規(guī)定又改為雙基數(shù),也就是說增大了人事的工作,每個月還要在5號之前都重新申報企業(yè)的基數(shù); 對那些專業(yè)從事人事的人來說或許就是很尋常的事,但是對于我這個人事的外行來說,每一件事都很傷神,但是我始終認為心平氣和一件一件事的做起,根據(jù)每一件事的程序走完是沒錯的,自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。 我從事過財務(wù)方面的工作所以對財務(wù)方面的工作還是上手很快;也沒遇到太大的問題在此也不多說; 商務(wù)是代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯(lián)絡(luò),產(chǎn)品等進出與售后的協(xié)調(diào)與跟進的工作,講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關(guān)系很重要的一個崗位。關(guān)于商務(wù)的工作是我在這一年中收獲,也最能
7、使我成長的一個方面,這都要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo),我開頭對商務(wù)的理解真的是一竅不通,剛開頭的時候和客戶溝通拿起電話不知道話怎么說好,更有的時候打過電話還沒解決好問題,領(lǐng)導(dǎo)總是急躁的教育我、找我談話,使我認清了自己所處的位置,懂得 了對事情的處理方法,每次和領(lǐng)導(dǎo)的談話都使我受益匪淺,我也很仔細的學(xué)習(xí),過后反復(fù)的揣摩其中的道理,仔細總結(jié)自己的缺乏,現(xiàn)在我理解了領(lǐng)導(dǎo)給我講的商務(wù)不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧,與領(lǐng)導(dǎo)相比起來我的閱歷還尚淺,可能有更多的道理未能領(lǐng)悟,但是我會始終仔細學(xué)習(xí),使自己有更大的進步。 提到對公司的建議:我認為公司雖小但是五臟俱全,公司的各項治理制度到達了大公司的模式
8、和水平,所以我很喜愛公司的環(huán)境和氣氛。 新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我,我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互溝通好的工和閱歷,共同進步,爭取更好的工作成績。 人事年終工作總結(jié) 篇3 雖然今年年初我在領(lǐng)導(dǎo)的信任下?lián)?dāng)了人事專員一職卻也在工作中付出了相應(yīng)的努力,無論是對人事工作的盡職盡責(zé)還是部門同事們供應(yīng)的幫忙都讓我學(xué)會了許多,也正由于如此才不能夠由于自己的疏忽從而在人事工作中辜負
9、領(lǐng)導(dǎo)的期盼,即便已經(jīng)身處年末也要考慮今后的人事工作應(yīng)當(dāng)遵循怎樣的進展方向,考慮到這類結(jié)果以后自然需要先對今年完成的人事工作總結(jié)一番。 參加屢次面試環(huán)節(jié)的審核工作并聘請公司所需的員工,在今年的聘請工作中自己主要負責(zé)和人才市場的交涉并與相關(guān)負責(zé)人進展合作,除了在固定區(qū)域展現(xiàn)聘請信息以外還依據(jù)應(yīng)聘者的求職需求綻開面試環(huán)節(jié),雖然在寥寥數(shù)言間難以對應(yīng)聘者的信息真實性進展較為認真的分析卻能呈現(xiàn)出較為清楚的思維,事實上在面試環(huán)節(jié)中重點關(guān)注學(xué)歷以及以往的工作經(jīng)受便能剔除大局部渾水摸魚的求職者,實際上在幾乎每天層出不窮的求職者面前較為嚴格的篩選條件并不會導(dǎo)致無人應(yīng)聘,也正由于如此導(dǎo)致今年在聘請工作中為公司接納的
10、員工都有著較高的質(zhì)量。 核對好公司打卡機的考勤數(shù)據(jù)并在每個月末統(tǒng)計過后進展匯總,由于公司采納打卡機進展考勤的原因?qū)е律頌槿耸聦T的自己悠閑了很多,但即便如此自己也沒有放松對考勤工作的要求并對每日的數(shù)據(jù)進展了認真的分析,期間為了保障公司打卡機不在工作日期間消失故障還進展了相應(yīng)的檢修,正由于如此才讓我在在今年的人事工作中為考勤工作供應(yīng)了相應(yīng)的保障,除此之外請假或者調(diào)休類型的辦理也遵守了相應(yīng)的流程并記錄在績效考核之中。 處理好辦公用品的選購并在文案撰寫方面表達出自身的工作力量,雖然選購類型的工作并非人事專員的主要職責(zé)卻在缺口較少的狀況下可以參加其中,實際上對于文職類型的工作自然要懂得如何在人情世故中
11、與其它人進展交涉,這類工作的熬煉程度對于當(dāng)前階段的自己而言無疑能夠起到不錯的效果,另外關(guān)于幾項節(jié)假日活動的籌劃以及文案的撰寫與修改很好地提升了自己的文學(xué)水平,雖然自己從事人事專員工作的資格稍顯缺乏卻在今年的積存中得到了很好的熬煉。 通過這次工作總結(jié)讓我發(fā)覺自己在人事專員職責(zé)方面存在著需要改善的地方,即便是為了在職場中獲得進展的契機也要專心對待人事專員工作才行,而且通過自身的積存讓我明白面對人事工作唯有全力以赴才能獲得進展的契機。 人事年終工作總結(jié) 篇4 伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20 xx年?;乜?0 xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的
12、品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。 一、下方我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié): 1、聘請工作; a、結(jié)合20 xx年各部門人員需求規(guī)劃,并依據(jù)各部門人員的實際需求,透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位; b、20 xx年行政人事部共參與了次聘請會(其中次畢業(yè)院校雙選會),吸引了超多人才前來應(yīng)聘,并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。 2、建立、健全、標準人事檔案治理; a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔
13、案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放員工手冊,20 xx年公司新入職職工人數(shù)為:人; b、幫助部門主管準時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù); c、為離職員工辦理離職手續(xù),催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成,20 xx年公司離職員工人數(shù)為:人; d、參加收集整理20 xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進展分類歸檔,放置于樓檔案室,并建立相應(yīng)的電子檔案,便利查閱; e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進展統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、員工培訓(xùn)工作; 幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20 xx年行政人事部共組織開展了次針對入職以內(nèi)職工的培
14、訓(xùn)課,培訓(xùn)資料主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動合同及社保保險的綜合治理; a、社會保險是指根本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、根本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險; b、準時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并準時為其辦理社保保險的增加,20 xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:人; c、準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并準時辦理其社保的削減工作,20 xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為:人。 5、值日及值班工作的綜合治理; a、準時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比; b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進
15、入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。 7、治理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。 二、下方是我的工作體會 1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重; 我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領(lǐng)域,更就應(yīng)透過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進展工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助; 畢業(yè)之后我在公司從事了年的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“公司”大致一樣,一樣的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的
16、整理、治理及報表的制作整理工作,我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 3、虛心請教,融入群眾; 進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,做到踏實肯干,專心和同事爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。 4、仔細負責(zé)的做好工作; 手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升,我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。 5、工作中存在的缺乏。 a、由于今年才入職,當(dāng)工作
17、中應(yīng)對一些突發(fā)狀況時,應(yīng)變潛力不夠快,還有待提高; b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當(dāng)完成。 c、處理一些簡單的工作時不夠仔細,導(dǎo)致工作的完成狀況不夠抱負,在20 xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。 三、工作規(guī)劃 在20 xx年的工作根底上,在20 xx年里,我除了要做好根本的日常工作外,20 xx年將重點做好、完善以下工作: 1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞; 2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表; 3、將公司人
18、員社保購置到位; 4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)心,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率; 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn),準時更新自我的學(xué)問,提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、標準、完善,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學(xué)問需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進展要求。 以上
19、是我的20 xx年年終工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和指正。 人事年終工作總結(jié) 篇5 伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的布滿期盼的20 xx年?;赝?0 xx年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20 xx年以來,人力資源部的隊伍在漸
20、漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標準,職能作用也在漸漸得到表達。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。 因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進展了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下: 一、資料進展收集及治理 對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理,使其更加完善
21、化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 二、負責(zé)治理員工勞動合同 辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時機較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機,把合同簽署工作完成好。 三、考勤和請休假治理 結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理,按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實
22、行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度 處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯誤。 五、福利制度實施 今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政
23、部人員進展生日活動的籌劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們準時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。 六、進展促銷人員的治理工作 自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治
24、理制度,并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。 七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作 包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等; 八、幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動 此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關(guān)的人事制度進展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。 對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機,扎扎實實做
25、好每份工作。20 xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作規(guī)劃,用實際的工作業(yè)績來說話。 人事年終工作總結(jié) 篇6 回望20 xx年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的工程進展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回憶和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。 一、考勤治理 每日對員工考勤單及請假單的處理。出差人員依據(jù)公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進展審核。依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月依據(jù)考勤明細,仔細做
26、好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資帶給依據(jù),依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。依據(jù)每月考勤狀況進展統(tǒng)計并作為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。 二、人事檔案治理 新員工入職時,告知預(yù)備所需的人事資料,依據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。負責(zé)治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的離職檔案進展整理,歸入檔案室。完成了人事臺帳匯總表的更新,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員聘請核編帶給了便利。 三、聘請及儲藏工作
27、了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實措施:廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內(nèi)部員工推舉、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才。為更好地適應(yīng)集團公司快速進展的需要,有效地推動公司人才儲藏工作,滿意公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)進展對人才的需求,作好公司人才梯隊建立,為員工帶給進展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲藏治理方法”,依據(jù)儲藏治理方法的相關(guān)要求建立人才儲藏庫。 四、培訓(xùn)工作 為滿意公司快速進展的需要,打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、熟悉并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進展入職培訓(xùn)。
28、為強化治理,加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平,滿意公司的用人要求及員工個人進展,公司各部門開展了治理學(xué)問及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進展旁聽。 目前各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度缺乏,公司培訓(xùn)治理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨便安排培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;期望明年公司能設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍,使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的時機。 人事年終工作總結(jié) 篇7 本人于20_年_月_日來公司上班,從事人事行政主管一職,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及多年來對人事行政治理工作閱歷,依據(jù)公司實際狀況及本職工作進
29、展了一個初步規(guī)劃,現(xiàn)實告知我“只有管好人,才能管好事”,在這一年的日子里,有幸在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下參與了集團統(tǒng)一組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),使我快速對公司人事行政工作有了系統(tǒng)的熟悉,并在工作技能上有了很大的提高。也深深感到企業(yè)蓬勃進展的熱氣,新明人之拼搏的精神。在工作中,我的工作模式上較之前有了新的.突破,工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變。 據(jù)了解,工程公司成立也已三年了,工程公司的運作也已步入正軌。我部門也在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的進展目標,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。行政人事主管工作是以每一年度工作規(guī)劃為根底,并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。 一、現(xiàn)
30、結(jié)合近一年來工作完成的工作總結(jié)如下 首先,完成了跟前任行政人事主管工作的順當(dāng)交接;其次,作為行政人事主管,從員工的聘請、面試、推舉到辦理入職、轉(zhuǎn)正和辭職等手續(xù)中,這些工作不但要求我必需要有較強的責(zé)任心,而且在工作時必需細心,還更要有急躁。在同時,人事工作緊緊圍繞治理、效勞、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點,注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標任務(wù)作出了積極奉獻。 1、公司人員聘請工作 依據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上聘請、各大院校聘請、內(nèi)部推舉等方法,完成人員聘請工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事治理等
31、工作。準時并有效的與集團公司聯(lián)系,20 xx年度中共辦理員工入職17人,辦理員工離職14人,另據(jù)統(tǒng)計,公司期初員工26人,期末29人,入職17人,離職14人,淘汰1人,未正式錄用2人,調(diào)出2人,調(diào)入3人,勸退2人。據(jù)分析,在第一季度人事異動比擬大,員工離職率為9.1%。 主要緣由是節(jié)后離職流淌頻繁,業(yè)績欠佳考核指標未通過,以及各工程公司員工調(diào)整造成人員流淌性較大。為了降低員工離職率,我部門實行一系列的鼓勵方法及團體活動,有效的降低了二、三季度的離職比例,將員工離職率降低至6.8%,綜上所述,相比一季度員工離職率下降2.3%?,F(xiàn)在編員工人數(shù)29人,員工勞動合同入職一月內(nèi)簽訂率100%;另外,全面
32、協(xié)作集團公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標考評工作。 2、積極組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑,是增加團隊分散力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法, 從我進入到公司,雖然僅兩個多月時間,但作為人事主管,但也緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐,積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結(jié)合。仔細組織開展員工培訓(xùn)工作,每月安排各部門人員參與股份公司新員工崗前培訓(xùn),讓員工真正熟悉到企業(yè)文化,從加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊伍上讓全年的培訓(xùn)工作正常開展,并且積極協(xié)作集團做好協(xié)調(diào)中高層領(lǐng)導(dǎo)的年度培訓(xùn)工作。并依據(jù)各部門實際需求
33、,以內(nèi)外培訓(xùn)為核心,提高員工綜合素養(yǎng),制定了20 xx年培訓(xùn)規(guī)劃。 在20 xx年工作中,屢次組織員工活動與培訓(xùn),例如組織員工外出旅游、技能培訓(xùn)等工程,得到了員工的認可。依據(jù)20 xx全年培訓(xùn)規(guī)劃,幫助組織各部門開展的培訓(xùn),圓滿完成并超規(guī)劃完成了實施培訓(xùn)xx次,考試10次,合格率90%以上。 3、全力做好行政的效勞性工作 行政工作是項效勞性工作,為各部門供應(yīng)良好的效勞,協(xié)作各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一局部,使員工感受到親人的關(guān)心,家人的暖和。 為了保障員工的身體安康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲
34、得充分的安康關(guān)心,以充足的精力投入工作,_月初,公司組織全體員工進展了一年一度的體檢。同時,積極完成日常行政人事治理工作。完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用,在標準治理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。同時制訂并加強標準了食堂用餐治理規(guī)定及公司車輛使用標準及用車狀況治理;協(xié)作集團做好公司審核,并協(xié)作公司做好各類證件的審批手續(xù)辦理工作。 二、固然,在以上工作中還存在許多的缺乏之處 1、規(guī)劃性不強 規(guī)劃是行動的指南針,好的規(guī)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的本錢到達的效益。但在過去的工作中不完善的規(guī)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率
35、。 2、聘請力度不夠 聘請工作是整個人力資源工作中最消耗精力的一項工作,加之公司對專業(yè)要求的專精尖,自我進入公司幾個月,對臵業(yè)參謀的要求,既要求形象佳氣質(zhì)佳,又要求有閱歷豐富,這就要求我們通過多種渠道進展篩選,但始終以來,我們僅通過_網(wǎng)聘請進展篩選,而這類聘請網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作閱歷缺乏的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿意我們的需求,這就極大的限制我們聘請效果,不能準時聘請到位,造成人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。 3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于公司各項業(yè)務(wù)正處于進展壯大的階段,但人員的素養(yǎng)不能滿意公司的進展,這就需要針對不同部門不同崗位的要求進展各種培訓(xùn),雖超規(guī)劃完成了培訓(xùn),但是由于人事主管自身的規(guī)劃、執(zhí)行
36、及組織培訓(xùn)的力量缺乏,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)治理體系,如:每次培訓(xùn)總結(jié)將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進展嚴密結(jié)合,可通過基層治理培訓(xùn),建立考核晉升制度。 4、員工考評工作不到位 員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制,但沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。 另外,在治理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推動力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強,到獎懲有法。 獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突出的員工進展精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成績的認可,也是鼓勵其他員工的有效方法。固然,對于違反公司規(guī)定、未準時完成工作、拿出
37、結(jié)果的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的,固然,懲處不是目的,我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤,也鼓舞其能夠?qū)P淖屑毠ぷ?,給每一項工作提交一分滿足的答卷。 自我評價: 1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結(jié)合我還欠缺。 2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)力量,提高自己的高度,提升自身的綜合素養(yǎng),以到達公司的要求。 三、20 xx年工作規(guī)劃 1、在工作規(guī)劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 2、人力資源治理工作:作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘
38、請與配臵,讓后勤效勞治理工作再上新臺階。依據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi),幫助部門完成人員聘請工作。并加大聘請力度、增加聘請渠道。每月需依據(jù)各部門狀況制作人事聘請規(guī)劃,在人才需求量較大的時候,可參與各類聘請會,對于稀缺的人才可托付獵頭公司進展聘請。在人才需求量較少的時候,要進展人才儲藏,并對現(xiàn)有的人員進展淘汰,獲得人力的化,節(jié)約人力資源本錢。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時溝通,深入的了解,幫忙員工解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進展規(guī)劃,并做好新員工輔導(dǎo)工作。通過考核,確定優(yōu)點,更不
39、保存的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。標準的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事治理等工作。 3、在培訓(xùn)這一重要工作當(dāng)中,先切實履行好自身職責(zé)準時“充電”,才能充分調(diào)動每一位員工的積極性,做好整體員工效勞意識的灌輸,使其養(yǎng)成良好的工作心態(tài),同時還要鼓舞員工加強自身專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),并努力建立與員工之間相互信任的關(guān)系。為全部員工樹立好形象,盡力使我店全部員工能夠到達公司各個方面的相應(yīng)要求,把我們的工作團隊努力打造成為一個步調(diào)全都的和諧團隊。 4、人事與行政不分家。行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”,即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客戶在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工
40、作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,適應(yīng)公司進展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng),提高辦事效率,增加效勞意識和奉獻精神。 盼望自己今后能歡樂工作,同時也能在工作中找到更多的歡樂!并誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)始終來對我工作的支持、監(jiān)視、指導(dǎo)及對我個人的幫忙。我將仔細地總結(jié)閱歷,發(fā)揚成績,克制缺乏,以百倍的信念,飽滿的工作熱忱,與我們的團隊一起,勤奮工作,堅韌拼搏,為_的經(jīng)濟進展和振興做出應(yīng)有的奉獻。 人事年終工作總結(jié) 篇8 時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間在xx工作已一年多了。在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進步也有缺乏?;赝鹊墓ぷ魃?/p>
41、,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力?,F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下: 一、聘請工作 了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:網(wǎng)上聘請、人才市場、校園聘請、中介公司、內(nèi)部推舉和張貼廣告等各種途徑聘請人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊急的聘請中,想盡一切方法,通過能想到的一切渠道來滿意對技術(shù)人員的需求。 二、人事信息檔
42、案的治理、勞動合同的治理 1、人事信息檔案的治理:材料定期準時整理、確保材料完善;了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。 2、勞動合同治理:負責(zé)治理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。 三、培訓(xùn)方面 1、培訓(xùn)工作分析:準時完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;依據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進展技能培訓(xùn),增加員工崗位適應(yīng)力量;為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系xx區(qū)工會和xx市經(jīng)濟治理培訓(xùn)中心,每
43、月都會組織局部員工參與工會和培訓(xùn)中心進行的一系列免費培訓(xùn)! 2、培訓(xùn)效果評估:通過入職培訓(xùn),能讓每一位新進員工了解公司的構(gòu)造、公司文化以及公司的歷史與將來進展,從而使員工能更快的滲入工作。通過內(nèi)部培訓(xùn),增加員工學(xué)問面,提高員工工作技能。通過外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。 四、社會統(tǒng)籌保險方面 已給新進員工準時辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉(zhuǎn)移;辦理員工工傷的認定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提??;辦理檔案轉(zhuǎn)移;辦理員工戶口遷移。 五、存在缺乏以及改良措施 我的工作任務(wù)根本上已完成,總結(jié)過去的一年也存在缺乏之處:我的專業(yè)學(xué)問有待提高,須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)學(xué)問,豐富工作閱歷
44、。積極學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣?。工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提示自己,給自己敲警鐘“立刻就辦、辦就辦好”。工作作風(fēng)和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏閱歷,許多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積存工作閱歷,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。 六、工作展望 1、人力資源聘請:在聘請過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定聘請人員的時候,首先確定被聘請人的錄用資格條件,使聘請效果最正確化。準時地信息溝通:用人部門和綜合治理辦公室將會對新進員工進展初試和復(fù)試的過程,考察根本素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)力量,是否能適應(yīng)公司的進展以便提
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