2019年北京建筑工程項(xiàng)目管理測(cè)試題4409

1、2019 年北京建筑工程項(xiàng)目管理測(cè)試題多選題1、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E監(jiān)理方多選題2、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總估算，供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算作出調(diào)整，這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)過程中若有必要， 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議， 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足

2、市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等， 根據(jù)業(yè)主的要求， 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分，這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；避免發(fā)生因設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務(wù)單選題3、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目管理。A建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購方單選題4、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項(xiàng)目管理的任務(wù)。A業(yè)

3、主方B施工方C監(jiān)理方D設(shè)計(jì)方單選題5、可能導(dǎo)致個(gè)人和家庭目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類別是() 。A嚴(yán)重B適中C輕微D一般多選題6、某零部件生產(chǎn)商為了滿足市場(chǎng)的需求，新上了一條業(yè)務(wù)線，并且收到了海外的訂單，由于該企業(yè)生產(chǎn)條件有限，部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了外包， 但是向客戶交付產(chǎn)品時(shí)，由于替代品的出現(xiàn)，客戶一直壓低價(jià)格，并且對(duì)部分產(chǎn)品表示不滿，拒絕接收，理由就是和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品差了0.05 毫米，從資料中可以看出，該企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型包括 () 。A信用風(fēng)險(xiǎn)B市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D操作風(fēng)險(xiǎn)單選題7、某單位籌資 80 萬元對(duì)地下污水管道進(jìn)行改造，該單位基建處派出3 名工程師對(duì)污水管道施工工程實(shí)施（） 。A自行管理B合作監(jiān)理C

4、建筑工程監(jiān)理D項(xiàng)目管理多選題8、建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型可按照構(gòu)成的因素分類，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中組織風(fēng)險(xiǎn)的有 ()A施工管理人員的能力B施工機(jī)械操作人員的經(jīng)驗(yàn)C施工機(jī)械的性能D施工方案的合理性E安全管理人員的知識(shí)水平單選題9、與其他類型的基金相比，股票基金的風(fēng)險(xiǎn)_。A較低B較高C最低D最高單選題10、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一重要內(nèi)容為() 。軟件工程管理開發(fā)人員培訓(xùn)C)軟件開發(fā)工具的培訓(xùn)D)軟件工程環(huán)境多選題11、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包模式具有許多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主來說， 可以加快進(jìn)度，有利于控制投資，有利于合同管理，有利于組織與協(xié)調(diào)。具體表現(xiàn)為 () 。A有利于投資控制，能夠

5、降低工程造價(jià)B有利于進(jìn)度控制，并縮短工期C有利于促進(jìn)建筑工業(yè)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率D有利于合同管理，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比較小E有利于組織與協(xié)調(diào)，在所有的實(shí)施單位中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)項(xiàng)目總承包單位進(jìn)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)，從而大大簡化了協(xié)調(diào)工作，也減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用多選題12、違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，工程監(jiān)理單位有下列() 行為之一的，責(zé)令限期改正； 逾期未改的， 責(zé)令停業(yè)整頓， 并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款。A未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的B發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停

6、止施工的C造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的D施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的E未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的多選題13、招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和條件，合理處理好 () 等需求目標(biāo)之間的關(guān)系， 提高工程建設(shè)的綜合效益。A工程管理需求目標(biāo)B工程質(zhì)量需求目標(biāo)C工程造價(jià)控制目標(biāo)D工程投資需求目標(biāo)E工程進(jìn)度需求目標(biāo)多選題14、科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新理念，它的基本內(nèi)涵包括() 。A發(fā)展必須全面B發(fā)展必須協(xié)調(diào)C發(fā)展必須可持續(xù)D發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本多選題15、施工單位項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是用表的形式反映() 的任務(wù)分工。A項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門B企業(yè)

7、內(nèi)部各部門C項(xiàng)目各參與方D項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作人員E企業(yè)內(nèi)部各工作人員單選題16、某建筑企業(yè)承包一項(xiàng)大型賓館的建筑業(yè)務(wù)， 為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)擬向保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保建筑工程一切險(xiǎn)。該施工企業(yè)在編制施工方案時(shí)，由于施工機(jī)械選擇不當(dāng)， 導(dǎo)致施工延誤， 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的 () 。A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)單選題17、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖B包括了全部委托的工作任務(wù)C與合同要求和建設(shè)意圖相一致D適合工程的特點(diǎn)多選題18、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外

8、商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定單選題19、在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施組織方面，PBDE(聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公司 ) 委托格來勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供() 。A局部項(xiàng)目控制B中央項(xiàng)目控制C頂尖項(xiàng)目控制D基層項(xiàng)目控制單選題20、建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()和項(xiàng)目總承包方的自身利益。A項(xiàng)目的整體利益B施工總承包方的利益C投資方的利益D項(xiàng)目經(jīng)理的利益-1- 答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工

9、的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。2- 答案： A,B,D暫無解析3- 答案： B暫無解析4- 答案： A 解析 本題考核的是 1Z203021 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)淪證的工作內(nèi)容。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。5- 答案： A 解析 A 項(xiàng)中嚴(yán)重類的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致個(gè)人和家庭目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)； B 項(xiàng)適中類的風(fēng)險(xiǎn)可能推遲個(gè)人和家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； C 項(xiàng)輕微類的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)影響個(gè)人和家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者影響甚微。6- 答案： B,C,D 解析 本題中新上了業(yè)務(wù)線，最終的產(chǎn)品客戶不滿意，這是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并且由于替代品的出現(xiàn)，客戶壓低價(jià)格，這是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，再

10、有，該企業(yè)進(jìn)行了外包，這是操作風(fēng)險(xiǎn)。7- 答案： A對(duì)于一般建設(shè)工程，由建設(shè)單位自己組成籌建機(jī)構(gòu)的屬自行管理。自行管理是我國建設(shè)工程監(jiān)理制實(shí)行之前的一種建設(shè)工程管理形式。8- 答案： A,B,D 解析 組織風(fēng)險(xiǎn)包括承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；損失控制和安全管理人員的知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和能力；而施工機(jī)械和施工方案的風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。9- 答案： B股票基金以追求長期的資本增值為目標(biāo)， 比較適合長期投資。 與其他類型的基金相比，股票基金的風(fēng)險(xiǎn)較高， 但預(yù)期收益也較高。 股票基金提供了一種長期的投資增值性，可供投資者用來滿足教育支出、退休支出等遠(yuǎn)期支出的需要。10- 答案： A暫無解析11- 答案： A,B,D,E暫無解析12- 答案： A,C,D 考點(diǎn) 1Z