公司員工手冊(cè)培訓(xùn)課件模板

1、 201X年公司員工手冊(cè)培訓(xùn)PPT模板匯報(bào)時(shí)間：xx年xX月匯報(bào)人：XXX精品原創(chuàng)動(dòng)態(tài)PPT 框架完整精美大氣可以編輯 201X年公司員工手冊(cè)培訓(xùn)PPT模板匯報(bào)時(shí)間：xx年xX公司簡(jiǎn)介點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。公司簡(jiǎn)介點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大目錄一、獎(jiǎng)勵(lì)二、懲戒 三、其它 （獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰篇）目錄一、獎(jiǎng)勵(lì)二、懲戒 三、其它

2、 （獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰篇）獎(jiǎng)勵(lì)部分獎(jiǎng)勵(lì)部分一、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)行政獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。一、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)行政獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，一、獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯

3、報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品一、獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大嘉獎(jiǎng)點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。記功點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。記大功點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。一、獎(jiǎng)勵(lì)行政獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng)點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小?？煞謩e施行也可合并執(zhí)行一、獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您

4、的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小?？煞謩e施行也可合并執(zhí)行一、獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)一、獎(jiǎng)勵(lì)員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)勵(lì)50-200元:A、工作努力，業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；B、品行端正，恪盡職守，堪為員工楷模者；C、對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；D、以具體行為或表現(xiàn)，維護(hù)或爭(zhēng)取了團(tuán)體之榮譽(yù)者；E、參與重大改善，成效顯著者；F、經(jīng)公司高層商議為員工提成C級(jí)合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。 一、獎(jiǎng)勵(lì)員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)勵(lì)50-200元:一、獎(jiǎng)

5、勵(lì)員工有下列事件之一者予以記功或獎(jiǎng)勵(lì)200-500元，記功通報(bào)全公司：A、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； B、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；C、全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者； D、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有貢獻(xiàn)，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者； E、經(jīng)公司高層商議為員工提出的B級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者。一、獎(jiǎng)勵(lì)員工有下列事件之一者予以記功或獎(jiǎng)勵(lì)200-500元，員工有下列事件之一者予以記大功或獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元，并在全體員工大會(huì)上宣布： 一、獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)、全年累計(jì)獲記功3次以上且未受到懲戒處理者

6、；B、承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，表現(xiàn)突出者； D、對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有貢獻(xiàn)，以行動(dòng)挽回重大商譽(yù)危機(jī)者； E、經(jīng)公司高層商議為員工提成為A級(jí)的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。C、連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者； 員工有下列事件之一者予以記大功或獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元，并在懲戒部分懲戒部分二、懲戒懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種:經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，直接與金錢(qián)掛勾 行政處罰分為警告（口頭/書(shū)面）、記過(guò)、記大過(guò)、降職、辭退。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。 二、懲戒懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種:經(jīng)濟(jì)處罰為罰款，二、懲戒員工有下列行為之一者，給予口頭警

7、告或罰款10-20元：A、說(shuō)臟話、粗話者；B、參會(huì)人員遲到者； C、未按公司指定位置，隨意擺放或堆放雜物者；D、亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者； E、未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者； F、下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者；G、部門(mén)內(nèi)發(fā)生重大事情，如貴重物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)者；H、中午提前熱飯者；二、懲戒員工有下列行為之一者，給予口頭警告或罰款10-20元員工有下列事件之一者給予書(shū)面警告處分或罰款20-50元。如造成損失并付賠償責(zé)任，警告通報(bào)全公司:A、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗怠慢工作者； B、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者； C、不能按時(shí)完成規(guī)定事務(wù)，又不及

8、時(shí)復(fù)命，但未造成損失者； D、私自移動(dòng)消防設(shè)施、公司設(shè)備等；E、一個(gè)月內(nèi)口頭警告三次（含）以上者。二、懲戒員工有下列事件之一者給予書(shū)面警告處分或罰款20-50元。如造二、懲戒員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分或罰款50-200元，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任并記過(guò)通報(bào)全公司: A、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，例如：看視頻、玩游戲、上微博、微信、QQ等,包括PC端和手機(jī)端B、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排及工作調(diào)動(dòng)者； C、對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；D、曠工或培訓(xùn)曠課者（培訓(xùn)老師和培訓(xùn)人員）； E、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者；F、培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者；G、

9、培訓(xùn)無(wú)故曠考者； H、在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者；I、泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者； 二、懲戒員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分或罰款50-200元員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分或罰款200-500元，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，記大過(guò)通報(bào)全公司：二、懲戒A、對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；B、故意損壞公司重要文件或公物者； C、攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者； D、在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者；E、 偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者； F、虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；G、故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)

10、失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者； H、對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者； I、年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。 J、不服從上司工作安排的員工；k、凡利用公務(wù)外出時(shí)，無(wú)故不執(zhí)行任務(wù)的員工(含：上班時(shí)間不許喝酒)；員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分或罰款200-500元，如二、懲戒員工有下列條件之一者，予以降級(jí)處理或罰款500-2000元，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。A、連續(xù)曠工15天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天（含）以上者；B、玩忽職守，致公司蒙受1萬(wàn)元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者；C、對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；D、毆打同

11、事或相互毆打者；對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者； E、泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；F、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）； 二、懲戒員工有下列條件之一者，予以降級(jí)處理或罰款500-20二、懲戒G、損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；H、偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）；I、在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）； J、在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者；K、造謠惑眾詆毀公司形象者； L、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者；二、

12、懲戒G、損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時(shí)二、懲戒O、年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。 M、在職期間刑事犯罪者； N、偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）； 二、懲戒O、年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。 M、在職期間刑事犯罪者因個(gè)人原因造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由行政人事部和相關(guān)部門(mén)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。 管理人員年度被記大過(guò)者，視情況處以降職或撤職處分，由行政人事部重新考核定崗。注：?jiǎn)T工所有懲戒其直接上級(jí)都有連帶責(zé)任，一并處罰。二、懲戒因個(gè)人原因造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由行政人事部和相關(guān)部門(mén)對(duì)其他其他三、其他員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司

13、對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 E、申訴人員對(duì)行政人事部的處理結(jié)果不服的，可向總經(jīng)理上訴，總經(jīng)理對(duì)投訴的裁決具有最終的效力。 A、處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為時(shí)，處罰和懲戒通知單必須知會(huì)本人，對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利，申訴過(guò)程中處罰內(nèi)容照常執(zhí)行。B、員工對(duì)處罰結(jié)果有異議的，可向行政人事部進(jìn)行申訴。 C、被懲戒員工提起申訴時(shí)需要以書(shū)面形式提交。 D、行政人事部在接到申訴后7日內(nèi)必須分析調(diào)查是否出現(xiàn)差錯(cuò)，最終將處理意見(jiàn)反饋于申訴人，如申訴成功，相關(guān)處罰于3日內(nèi)撤回。 三、其他員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠三、其他對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)員工獎(jiǎng)/懲單。對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司高層會(huì)研究另行給予通報(bào)/獎(jiǎng)勵(lì)。 任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。 獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。 懲戒的提出人可以是任何有權(quán)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人，落實(shí)人