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文檔簡介

1、讓世界更更暢通成武高速速公路12標QC小組組2013年12月小型預(yù)制制構(gòu)件施施工質(zhì)量控制制QC發(fā)布人:李廷旭旭一、工程程概況成武12標小型型構(gòu)件預(yù)預(yù)制場主主要負責(zé)責(zé)CW11標、CW12標、CW14標段段內(nèi)的小小型構(gòu)件件的預(yù)制制,包括括米倉山山隧道、安化隧隧道內(nèi)的的電纜槽槽蓋板預(yù)預(yù)制工程程。其中中米倉山山隧道內(nèi)內(nèi)預(yù)制件件為主要要工程,米倉山山隧道位位于甘肅肅省武都都區(qū)安化化鎮(zhèn),管管段內(nèi)主主要工程程為電纜纜槽蓋板板和邊水水溝預(yù)制制件。隧隧道左線線長8688米米,右線線長8694米米,屬于于特長隧隧道。米倉山隧隧道左、右洞隧隧道兩側(cè)側(cè)均設(shè)有有電纜槽槽;左線線隧道路路面左右右兩側(cè)均均設(shè)置形排水水溝,右

2、右線隧道道路面低低側(cè)設(shè)置置形排排水溝。電纜槽槽蓋板尺尺寸為:50cm69cm10cm。一、工程程概況1、小組及及人員分分工情況況見下表表:二、小組組概況二、小組組概況2、小組活活動情況況活動時間間:2013.10.12013.11.30活動頻率率:每天天一次碰碰頭會,每周一一次討論論會組員參加加率:94%組員發(fā)言言率:95%3、小組活活動所用用工具排列圖現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查因果圖分分析原原因要因分析析表要要因確認認對策表統(tǒng)統(tǒng)計表制制定對對策統(tǒng)計表檢檢查效效果選題題理由由理由1中交四公局企業(yè)精神:務(wù)實、高效、開拓、創(chuàng)新 理由2公司要求:米倉山隧道是成武高速公路的控制性工程,戰(zhàn)略意義十分重大,做好本工程對

3、甘肅市場的經(jīng)營輻射至關(guān)重要。理由3業(yè)主質(zhì)量要求:確保交通運輸部優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。小型預(yù)制構(gòu)件施工質(zhì)量控制三、選題題理由根據(jù)已編編制報批批的小型型預(yù)制構(gòu)構(gòu)件施工工技術(shù)方方案,2013年2月月3日項項目部進進行了小小型預(yù)制制構(gòu)件施施工技術(shù)術(shù)交底;3月10日開開始小型型預(yù)制構(gòu)構(gòu)件施工工,通過前期期對小型型構(gòu)件預(yù)預(yù)制過程程及質(zhì)量量進行研研究,發(fā)發(fā)現(xiàn)小型型構(gòu)件預(yù)預(yù)制主要要問題有有以下幾幾點:掉掉角,外外觀蜂窩窩麻面,強度不不足,鋼鋼筋網(wǎng)外外露。其其質(zhì)量問問題結(jié)果果統(tǒng)計如如下:現(xiàn)狀調(diào)查查四、課題題現(xiàn)狀小型預(yù)制制構(gòu)件施施工質(zhì)量統(tǒng)計表制表:雷雷永剛制制圖日期期:2013年10月7日日四、課題題現(xiàn)狀

4、現(xiàn)狀調(diào)查查根據(jù)上述述調(diào)查結(jié)結(jié)果,繪繪制小型型預(yù)制構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量量問題排排列圖如如下圖:上圖顯示示:小型型預(yù)制構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量量問題主主要為外外觀蜂窩窩麻面和和蓋板掉掉角。制圖:舒舒豐制制圖日日期:2013年10月12日蓋板掉角角外觀蜂窩窩麻面強度不足足N=34小型預(yù)制制構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量問題題排列圖圖鋼筋網(wǎng)外外露其它四、課題題現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查查20%040%60%80%100%0510152025303514.7%97.1%91.2%88.3%為確保小型預(yù)制制構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量,保證外觀觀質(zhì)量以以使小型型構(gòu)件達達到外形形輪廓清清晰,線線條直順順,我QC小組結(jié)合合項目“確保本項項目工程程施工質(zhì)質(zhì)量滿足足顧客的的要求,合同履

5、約約率100%;確保交交通運輸輸部優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國國家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎獎”的質(zhì)量目目標,設(shè)設(shè)定本次次QC活動目標標為:外觀蜂窩窩麻面合合格率:95%掉掉角合格格率:92%。五、確定定目標六、可行行性分析析 可 行 性 分 析項目經(jīng)理高度重視、項目總工親自擔(dān)任小組長,全面組織協(xié)調(diào)工作可操作性強,現(xiàn)場操作均由分口負責(zé)人操作技術(shù)力量循厚、小組成員均大學(xué)以上學(xué)歷結(jié)論:具備管理、技術(shù)、 操作上的保證,可以實現(xiàn)目標制表:雷雷星輝日日期:2013.11.2人員缺少培訓(xùn)教育 外觀蜂窩麻面及掉角現(xiàn)象嚴重人法料機環(huán)技術(shù)不夠熟練施工人員責(zé)任心不強 工序 安排不當(dāng) 振動臺振動出現(xiàn)問題鋼筋施作與構(gòu)件預(yù)制相互影響原材料質(zhì)量

6、不合格從人、機機、料、法、環(huán)環(huán)方面進進行了全全面的分分析,建建立如下下因果分分析圖:七、原因因分析制圖:李李廷旭制制圖日日期:2013年10月14日工藝控制制不到位位要因確認認表八、要因因確認要因確認認表八、要因因確認我們對各各末端原原因逐一一進行驗驗證,確確認要因因確認一:技術(shù)不夠夠熟練八、要因因確認八、要因因確認確認二:人員缺少少培訓(xùn)教教育確認三:工序安安排不當(dāng)當(dāng)確認四:工藝控控制不到到位確認五:鋼筋施作作與構(gòu)件件預(yù)制相相互影響響八、要因因確認確認六:振動臺臺有問題題八、要因因確認確認八:施工人人員責(zé)任任心不強強確認七:原材料料質(zhì)量不不合格八、要因因確認制圖:雷雷永剛制制圖日日期:2013

7、年12月18日通過要因因確認,我們確確認了2個主因因八、要因因確認制定對策策表九、制定定對策十、對策策實施根據(jù)高速公路路的質(zhì)量要要求對管管理人員員和施工工人員進進行小型預(yù)制制構(gòu)件教育和培培訓(xùn)。對混凝土土攪拌,模具清清洗,鋼鋼筋網(wǎng)綁綁扎及放放置,混混凝土澆澆筑,養(yǎng)養(yǎng)生,構(gòu)構(gòu)件打包包及存放放除了進進行理論論學(xué)習(xí)之之外,現(xiàn)現(xiàn)場安排排技術(shù)精精湛的工工人施作作,其他他工人學(xué)學(xué)習(xí)。并并在隨后后的預(yù)制制過程中中,開展展“師傅傅幫帶徒徒弟”活活動,一一個技術(shù)術(shù)精湛工工人帶兩兩名工人人,以點點帶面,提高工工人的技技術(shù)水平平。對策實施施實施一:工人技術(shù)術(shù)不夠熟熟練(1)通過小型構(gòu)件件工藝性實實驗了解解在不同條條件

8、下預(yù)預(yù)制的小小型構(gòu)件件的各項項指標,并總結(jié)結(jié)出該工工藝的工效和和成本水水平。滿滿足驗標標對高速公路路小型預(yù)預(yù)制構(gòu)件件的要求,確確保施工工安全、質(zhì)量滿滿足要求求,工期期得到保保證;(2)通過實驗驗熟練了解材料料的性能能,確定合合理的施施工方法法,優(yōu)化化工料機機等資源源的配置置。十、對策策實施實施二:工藝控控制不到到位。評價:該對策的的實施有有效減少少了掉角角,外觀觀蜂窩麻麻面,強強度不足足,鋼筋筋網(wǎng)外露露等質(zhì)量量通病的的發(fā)生。十、對策策實施根據(jù)制定定的對策策和措施施,我部部于12.30日對小小型預(yù)制制構(gòu)件施施工方案案進行了了優(yōu)化,并下發(fā)發(fā)交底至至施作班班組,我我小組進進行了認認真實施施與總結(jié)結(jié)。

9、經(jīng)檢檢測,小小型預(yù)制制構(gòu)件掉掉角、外外觀蜂窩窩麻面,強度不不足等各各項指標標滿足設(shè)設(shè)計和規(guī)規(guī)范要求求。實施施后對30個小型預(yù)預(yù)制構(gòu)件件施作循循環(huán)檢測測結(jié)果如如下:十一、效效果檢查查十二、效效果驗證證通過此次次PDCA循環(huán)后,小型預(yù)預(yù)制構(gòu)件件掉角,外外觀蜂窩窩麻面,強度不不足,鋼鋼筋網(wǎng)外外露等質(zhì)質(zhì)量通病病的發(fā)生生概率大大大減小小。(見下頁頁效果對對比圖)十二、效效果驗證證制圖:雷雷永剛制制圖日期期:2013年12月月27日日通過此次次PDCA循環(huán)后,小型預(yù)預(yù)制構(gòu)件件掉角,蜂窩麻麻面現(xiàn)象象縮減到到預(yù)期的的目標。十三、經(jīng)經(jīng)濟效益益和社會會效益技術(shù)效益益:成功的縮縮減了小小型預(yù)制制構(gòu)件掉掉角,蜂蜂窩麻

10、面面的發(fā)生生的概率率,培養(yǎng)養(yǎng)了一批批技術(shù)能能手,為為以后的的小型預(yù)預(yù)制構(gòu)件件施工積積累了寶寶貴的施施工經(jīng)驗驗。經(jīng)濟效益益:通過開展展QC活動,細細化了工工藝標準準,提高高了工作作效率。改變了了以前小小型預(yù)制制構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量差的的現(xiàn)象。社會效益益:通過開展展QC活動,提提高了材材料利用用率,以以前每施施工100塊小小型預(yù)制制構(gòu)件將將近有8塊不合合格,現(xiàn)現(xiàn)在降低低到了0.5塊塊。則每每100塊節(jié)約約7.5X67=502.5元,小小型預(yù)制制構(gòu)件一一共有82000塊,一共節(jié)節(jié)約820X502.5=403005元元。經(jīng)以上計計算可以以得出,此次活活動為項項目節(jié)約約了成本本,贏得得了效益益。十四、制制定鞏固固

11、措施1、通過此此次活動動,為以以后的施施工積累累了一定定的施工工經(jīng)驗,為后續(xù)續(xù)工程的的施工提提供了有有力的保保證。2、將上述述PDCA循環(huán)進行行總結(jié),形成一一套完整整的施工工程序,編制了了米倉山山隧道防防排水施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書,為后后續(xù)的施施工提供供了成功功的經(jīng)驗驗。3、通過對對鞏固措措施的實實施,后后續(xù)防排排水施工工各項指指標均滿滿足設(shè)計計和規(guī)范范要求,實現(xiàn)了了預(yù)期目目標。十五、總總結(jié)及下下步打算算總結(jié)通過本次次QC活動,小組成員員充分感感受到立立足現(xiàn)場場,能過組織織開展QC活動,使解決實實際問題題效果更更加明顯顯。提高高了其它它技術(shù)人人員積極極參與到到QC活動中來來,為進一步步開展QC活動注入入了新鮮鮮血液?;顒又?不僅提高高了小組組成員的的專業(yè)技技能,而且還提提高了小小組成員員分析問問題、解解決問題題的能力力,加強了彼彼此的溝溝通與協(xié)協(xié)作性,增強了團團隊精神神,進一步掌掌握了QC工具的使使用方法法。(下下附自我我評價雷雷達圖)。調(diào)整思路路,不斷有預(yù)預(yù)見性地地優(yōu)化施施工技術(shù)術(shù),細化施工工工序??刂脐P(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié),使米倉山山防排水破施工技技術(shù)更加加條理化化,程序化。十五、總總結(jié)及下下步打算算自我評價價雷達圖

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