人力資源現(xiàn)狀探析

1、前 言為配合中國國海洋石石油總公公司（以以下簡稱稱“總公司司”）20004-20009年的的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)總公公司整體體業(yè)務(wù)的的跨越式式、可持持續(xù)性發(fā)發(fā)展，保保障建設(shè)設(shè)國際一一流能源源公司的的目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)，并并建設(shè)符符合國際際一流標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的人人才隊(duì)伍伍和人力力資源管管理機(jī)制制，特制制定總公公司20004-20009年人人力資源源年度供供求滾動動規(guī)劃。（一）人員員統(tǒng)計(jì)和和規(guī)劃的的范圍納入本次中中海油人人力資源源滾動規(guī)規(guī)劃的主主要單位位按照板板塊劃分分為7個(gè)個(gè)部分，它它們包括括：板塊名稱公司/單位位名稱1總公司機(jī)機(jī)關(guān)1-1總公公司機(jī)關(guān)關(guān)2上游板塊塊2-1有限限公司機(jī)機(jī)關(guān)2-2有限限公司研研究中心心

2、2-3天津津分公司司2-4湛江江分公司司2-5深圳圳分公司司2-6上海海分公司司3專業(yè)公司司板塊3-1油田田服務(wù)公公司3-2海洋洋工程公公司4基地公司司板塊4-1渤海海公司4-2南海海西部公公司4-3南海海東部公公司4-4東海海公司4-5中海海實(shí)業(yè)公公司5中下游業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊5-1總公公司煉化化部5-2化學(xué)學(xué)公司5-3油氣氣利用公公司5-4氣電電公司6金融貿(mào)易易業(yè)務(wù)板板塊6-1財(cái)務(wù)務(wù)公司6-2中海海信托6-3投資資控股公公司6-4進(jìn)出出口公司司7海外業(yè)務(wù)務(wù)板塊納入本次規(guī)規(guī)劃的人人員明確確限于上上述各板板塊和公公司的企企勞/企聘/雇員制制員工，以以及其他他屬于社社會聘用用性質(zhì)的的在崗人人員，但但不

3、包括括內(nèi)退人人員、臨臨時(shí)雇工工和簽訂訂勞務(wù)協(xié)協(xié)議的雇雇工。（二）規(guī)劃劃的重點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容針對中海油油的發(fā)展展目標(biāo)和和戰(zhàn)略，以以及人力力資源目目標(biāo)和戰(zhàn)戰(zhàn)略，明明確以下下內(nèi)容為為本次人人力資源源滾動規(guī)規(guī)劃的重重點(diǎn)內(nèi)容容：人力資源現(xiàn)現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)計(jì)分析-總公司各各業(yè)務(wù)板板塊不同同用工形形式下人人員存量量現(xiàn)狀-總公司各各業(yè)務(wù)板板塊企勞勞/企聘聘/雇員員制員工工現(xiàn)狀分分析-總公司各各業(yè)務(wù)板板塊社會會聘用制制員工現(xiàn)現(xiàn)狀分析析-總公司各各業(yè)務(wù)板板塊專業(yè)業(yè)人員現(xiàn)現(xiàn)狀分析析-總公司各各業(yè)務(wù)板板塊工種種人員現(xiàn)現(xiàn)狀分析析人力資源供供需情況況預(yù)測及及分析-總公司220044-20009年年人力資資源需求求預(yù)測及及分析-總公司22

4、0044-20009年年專業(yè)人人員需求求預(yù)測及及分析-總公司220044-20009年年工種人人員需求求預(yù)測及及分析-各業(yè)務(wù)板板塊20004-20009年人人力資源源需求預(yù)預(yù)測及分分析-各業(yè)務(wù)板板塊20004-20009年專專業(yè)人員員需求預(yù)預(yù)測及分分析-各業(yè)務(wù)板板塊20004-20009年工工種人員員需求預(yù)預(yù)測及分分析3.總公司司20004-220099年人力力資源供供給的保保障措施施和原則則（三）規(guī)劃劃的主要要特點(diǎn)戰(zhàn)略導(dǎo)向下下的供求求規(guī)劃。以以公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)為依據(jù)據(jù)，能夠夠支撐公公司業(yè)務(wù)務(wù)的整體體發(fā)展規(guī)規(guī)劃。動態(tài)滾動的的供求規(guī)規(guī)劃。人人力資源源年度供供求滾動動規(guī)劃屬屬于動態(tài)態(tài)規(guī)劃，

5、隨隨公司戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)和業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展規(guī)規(guī)劃的變變化，執(zhí)執(zhí)行中期期調(diào)整和和年終回回顧；規(guī)規(guī)劃方案案隨著時(shí)時(shí)間的后后移能夠夠滾動、連連續(xù)編制制。人力資源整整體規(guī)劃劃的重要要組成部部分。人人力資源源供求滾滾動規(guī)劃劃與核心心人才規(guī)規(guī)劃、專專業(yè)發(fā)展展規(guī)劃共共同構(gòu)成成人力資資源整體體規(guī)劃。（四）規(guī)劃劃的方法法 1、由由總公司司人才工工作辦公公室組織織確定統(tǒng)統(tǒng)一工作作模式，各各公司根根據(jù)未來來年度的的業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)和發(fā)展展戰(zhàn)略，提提出各自自的分年年度人力力資源需需求數(shù)量量;2、總公司司人才工工作辦公公室統(tǒng)一一匯總后后，分析析總公司司及各板板塊人力力資源現(xiàn)現(xiàn)狀情況況及存在在問題；3、根據(jù)中中海油發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的要

6、求求，提出出總公司司主要專專業(yè)/工工種分類類，提出出20004-220099年的人人力資源源凈增總總需求、專專業(yè)人員員和工種種人員的的凈增需需求預(yù)測測；4、分析并并提出保保障崗位位人員供供需平衡衡的對策策，以及及人力資資源管理理體系規(guī)規(guī)劃設(shè)想想。(特別說明明：納入入本報(bào)告告統(tǒng)計(jì)范范圍的人人員凡是是從事管管理、科科研、技技術(shù)工作作的人員員均納入入專業(yè)序序列統(tǒng)計(jì)計(jì)；凡是是從事技技能性、操操作性工工作的人人員均納納入工種種序列統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。規(guī)劃按照員員工實(shí)際際所從事事的工作作進(jìn)行專專業(yè)/工工種歸類類。)本規(guī)劃共分分為三個(gè)個(gè)部分，第第一部分分是對截截止于220044年3月月31日日的人力力資源現(xiàn)現(xiàn)狀進(jìn)行行統(tǒng)

7、計(jì)分分析，第第二部分分是對總總公司各各業(yè)務(wù)板板塊和所所屬單位位20004-220099年人力力資源需需求進(jìn)行行分析，第第三部分分是針對對人力資資源的需需求，對對20004-220099年總公公司人力力資源對對策和供供求保障障措施進(jìn)進(jìn)行整體體規(guī)劃。第一部分 人力資資源現(xiàn)狀狀分析人力資源現(xiàn)現(xiàn)狀分析析是對220044年3月月31日日總公司司各類用用工制度度的員工工按專業(yè)業(yè)、業(yè)務(wù)務(wù)板塊、用用工形式式、年齡齡、教育育程度、崗崗位類別別等維度度的統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行匯總總，分析析說明總總公司人人力資源源在數(shù)量量和質(zhì)量量方面的的總體狀狀態(tài)。現(xiàn)狀分析分分為三部部分內(nèi)容容，一是是總公司司人力資資源總體體情況分分析，

8、二二是企勞勞/企聘聘/雇員員制員工工分析，三三是社會會聘用人人員分析析。（一）人力力資源總總體情況況分析1員工總總量及用用工形式式分析截止20004年33月311日，總總公司用用工總量量378880人人，其中中國內(nèi)員員工3669588人,企企勞/企企聘/雇雇員制員員工人數(shù)數(shù)共計(jì)1198886人（不不包括337800個(gè)內(nèi)退退人員），社社會聘用用人員為為170072人人（其中中包括惠惠州油田田、西江江油田、陽陽江油氣氣、四川川瀝青、中中山嘉明明電力等等合營合合資控股股公司社社會聘用用人員119188人，）。國外員工總量為922人，其中總公司派出人員69人。(以下分析若無特別說明,均不含海外人員)用

9、工形式和和人員分分布如表表1.11所示：表1.1 總公司司員工總總量及用用工形式式分布表表公司總?cè)藬?shù)369588用工形式人數(shù)比例用工形式人數(shù)比例企勞/企聘聘/雇員員制員工工人數(shù)19886653.8%企勞14132238.2%企聘385010.4%雇員19045.2%社會聘用人人員人數(shù)數(shù)17072246.2%直接簽約890624.1%系統(tǒng)內(nèi)勞務(wù)務(wù)公司492713.3%系統(tǒng)外勞務(wù)務(wù)公司32398.8%分析：從員工用工工形式結(jié)結(jié)構(gòu)分析析,總公公司社會會聘用人人員占446%,數(shù)量基基本達(dá)到到了員工工總量的的一半,說明近近幾年隨隨著各業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊的發(fā)展展,各下下屬公司司以多種種形式招招聘社會會人員,今后

10、社社會聘用用人員的的數(shù)量仍仍將繼續(xù)續(xù)上升?？煽梢灶A(yù)見見，隨著著用工與與薪酬制制度改革革的深入入，對社社會聘用用人員的的管理將將成為總總公司制制定人力力資源管管理政策策的一個(gè)個(gè)新重點(diǎn)點(diǎn)，需要要提前采采取應(yīng)對對措施。總公司企勞勞制員工工的比例例占388%，企企聘制員員工占110%，仍仍然構(gòu)成成員工的的主體，這這種計(jì)劃劃體制下下的用工工形式，需要繼續(xù)抓緊利用用工與薪酬制度改革加以解決。2業(yè)務(wù)板板塊分布布分析表1.2 總公司司員工業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊分布表表單位名稱總公司基地公司上游板塊下游板塊專業(yè)公司金融貿(mào)易合計(jì)總?cè)藬?shù)23819757736162934103011112369588圖1.1總總公司員員工在各

11、各業(yè)務(wù)板板塊分布布圖分析：根據(jù)員工在在各業(yè)務(wù)務(wù)板塊的的分布比比例，在在總公司司戰(zhàn)略目目標(biāo)中具具有非常常重要地地位的下下游領(lǐng)域域人員僅僅占8%，與未未來下游游業(yè)務(wù)的的發(fā)展規(guī)規(guī)模形成成較大反反差，說說明不斷斷補(bǔ)充和和培養(yǎng)下下游專業(yè)業(yè)崗位人人員是近近年內(nèi)總總公司人人力資源源工作的的一個(gè)重重點(diǎn)內(nèi)容容。基地公司人人員占總總公司員員工總量量的一半半以上，一一方面說說明基地地公司承承擔(dān)了大大量的海海上專業(yè)業(yè)支持服服務(wù)功能能，需要要眾多的的中低級級操作崗崗位人員員，另一一方面說說明基地地公司存存在歷史史原因形形成的一一定數(shù)量量的冗員員，這部部分人員員的消化化將是總總公司人人力資源源需要解解決的另另一個(gè)課課題。

12、從整體上看看，總公公司人員員在業(yè)務(wù)務(wù)板塊分分布上反反映出不不均衡的的特點(diǎn)。下圖是總公公司員工工在各所所屬單位位的分布布情況:圖1.2總總公司員員工在各各所屬單單位分布布情況另外,總公公司海外外業(yè)務(wù)人人員情況況如下:總公司海外外業(yè)務(wù)主主要分布布于東南南亞。員員工總量量為9222人，其中總公司派出人員69人。印度尼西亞亞：SEES雇員員總量8885人人，其中中總公司司派出人人員455人（外外籍人員員16人人）。有限公司香香港辦公公室：員員工總數(shù)數(shù)7人，其其中總公公司派出出人員33人。中國近海石石油服務(wù)務(wù)（香港港）有限限公司：員工總總數(shù)100人，其其中總公公司派出出人員66人。中國海洋石石油新加加坡

13、國際際有限公公司：員員工總數(shù)數(shù)9人，其其中總公公司派出出人員44人。油田服務(wù)公公司海外外辦事處處：員工工總數(shù)111人，其其中總公公司派出出人員111人（哈哈薩克斯斯坦1人人，印度度尼西亞亞3人，尼尼日利亞亞和阿爾爾及利亞亞3人，北北美2人人，中東東2人）。3教育程程度分析析總公司員工工教育程程度構(gòu)成成情況見見表1.3: 表1.3總總公司員員工教育育程度構(gòu)構(gòu)成表教育程度研究生/碩碩士及以以上本科大專中專/高中中/技校校初中及以下下人數(shù)728722376341350447869圖1.3總總公司員員工教育育程度分分布圖分析：從總體比例例分析，總總公司員員工教育育程度結(jié)結(jié)構(gòu)合理理，大學(xué)學(xué)本科及及以上高

14、高學(xué)歷人人員占222%，大大專占221%,說明總總公司員員工整體體素質(zhì)較較高。中中專/高高中/技技校及以以下學(xué)歷歷的員工工占577%,其其主體是是社會聘聘用的操操作崗位位人員,與中低低級崗位位工作的的實(shí)際要要求較符符合。從今后總公公司戰(zhàn)略略發(fā)展方方向考慮慮，隨著著科技成成為核心心競爭力力，上中中下游等等各領(lǐng)域域新技術(shù)術(shù)、新工工藝被廣廣泛采用用，科技技含量不斷增增加，對對于中低低級操作作崗位的的技術(shù)要要求將不不斷提高高，所以以今后的的操作崗崗位建議議提高中中專/高高中/技技校教育育程度員員工比例例，繼續(xù)續(xù)降低初初中及以以下教育育程度員員工比例例。同時(shí)時(shí)，在管管理類和和專業(yè)技技術(shù)類崗崗位中，建建議

15、通過過招聘，結(jié)結(jié)合鼓勵(lì)勵(lì)員工接接受后續(xù)續(xù)教育等等培訓(xùn)方方式提高高員工學(xué)學(xué)歷水平平，更好好地支持持總公司司戰(zhàn)略目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。4年齡結(jié)結(jié)構(gòu)分析析總公司員工工年齡結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)成成見表11.4：表1.4總總公司員員工年齡齡結(jié)構(gòu)分分布表年齡20及以下下21-30031-40041-50050以上人數(shù)57111700011721193553611圖1.4總總公司員員工年齡齡分布圖圖分析：從年齡分布布結(jié)構(gòu)看看,總公公司員工工總體年年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)合理。但但40歲歲之上的的員工仍仍達(dá)到335%，此此年齡段段的主體體是企勞勞/企聘聘制員工工，而330歲以以下年齡齡段員工工主體為為社會聘聘用制員員工，這這反映了了總公司司

16、近年來來用工制制度的發(fā)發(fā)展過程程。由于于50歲歲以上的的員工僅僅占100%，說說明在未未來的用用工與薪薪酬制度度改革中中，以企企勞/企企聘制為為主體的的40歲歲以上員員工大部部分均不不能利用用退休、內(nèi)內(nèi)退等方方式得到到安置，所所以在研研究制定定基地公公司、專專業(yè)公司司改革方方案和配配套政策策時(shí)，需需要對440歲-50歲歲年齡段段的員工工予以重重點(diǎn)關(guān)注注。5崗位類類別分布布分析總公司員工工從事崗崗位分布布情況見見表1.5:表1.5總總公司員員工崗位位分布表表管理或技術(shù)術(shù)崗操作崗1類2類3類4類高級低級28087535211140557803129822(說明:由由于各公公司填報(bào)報(bào)誤差,人員總總量

17、崗位位分布情情況較總總公司總總?cè)藬?shù)有有個(gè)別差差異)圖1.5總總公司員員工管理理技術(shù)崗崗位與操操作崗位位分布圖圖圖1.6管管理技術(shù)術(shù)崗位和和操作崗崗位分布布比例圖圖分析:根據(jù)本次滾滾動規(guī)劃劃的定義義,管理理或技術(shù)術(shù)崗是指指該崗位位員工主主要從事事管理、或或者專業(yè)業(yè)技術(shù)方方面的工工作。其其下又分分為1類類、2類、3類、4類崗位位。1類崗位位包括AA、B級級或5級級及以上上，或相當(dāng)當(dāng)于這兩兩類級別的的崗位；2類崗位位包括CC級或66-7級級，或相當(dāng)當(dāng)于這兩兩類級別的的崗位；3類崗位位包括DD級或88-100級，或或相當(dāng)于于這兩類類級別的的崗位；4類崗位位包括EE級及以以下或111級及及以下，或相當(dāng)當(dāng)

18、于這兩兩類級別的的崗位。操作崗是指指該崗位位員工主主要從事事操作性性、技能能性方面面的工作作，按照照崗位關(guān)關(guān)鍵性又又區(qū)分為為高/低級級崗位。 從統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)果看看，管理理或技術(shù)術(shù)崗與操操作崗的的整體比比例結(jié)構(gòu)構(gòu)合理。從從管理或或技術(shù)崗崗位看，11類崗位位代表了了總公司司高級核核心領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人員，共共約2880人，22類崗位位代表了了總公司司及各所所屬單位位中級管管理和技技術(shù)人員員，共8875人人，3類類崗位代代表了總總公司及及各所屬屬單位一一般崗位位骨干，共共35221人。從從這三類類人員的的結(jié)構(gòu)看看，其比比例基本本為1：3：99，說明明三個(gè)層層次的崗崗位梯隊(duì)隊(duì)結(jié)構(gòu)合合理，便便于人員員的培養(yǎng)養(yǎng)和接替替

19、。 在操操作崗位位上，低低級操作作崗位與與高級操操作崗位位比例約約為1.7:11,結(jié)構(gòu)構(gòu)基本合合理。6專業(yè)分分布分析析 根據(jù)總總公司戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)和規(guī)劃劃,我們們對總公公司核心心專業(yè)進(jìn)進(jìn)行了劃劃分和確確定,并并根據(jù)總總公司專專業(yè)學(xué)科科帶頭人人選拔要要求,進(jìn)進(jìn)行了專專業(yè)大類類的劃分分,據(jù)此此專業(yè)劃劃分,總總公司員員工專業(yè)業(yè)分布基基本情況況見表11.6:表1.6總總公司員員工專業(yè)業(yè)分布構(gòu)構(gòu)成表專業(yè)/工種種人數(shù)勘探專業(yè)1284開發(fā)專業(yè)283鉆采專業(yè)1649工程專業(yè)4152財(cái)經(jīng)專業(yè)1542營銷與物資資管理專專業(yè)1428綜合管理專專業(yè)1553其他管理專專業(yè)5124煉化專業(yè)415氣電專業(yè)502工種類1884

20、00合計(jì)367722注：油服公公司1886名實(shí)實(shí)習(xí)人員員未納入入專業(yè)人人員統(tǒng)計(jì)計(jì)。圖1.7總總公司人人員專業(yè)業(yè)分布圖圖從總公司各各專業(yè)人人員分布布狀況看看，上游游業(yè)務(wù)和和專業(yè)公公司的核核心專業(yè)業(yè)人才勘勘探類、開開發(fā)類、鉆鉆采類人人數(shù)占總總公司員員工總數(shù)數(shù)的8.7%，工工程類專專業(yè)人數(shù)數(shù)占總公公司員工工總數(shù)的的11.2；中下游游業(yè)務(wù)的的核心專專業(yè)煉化化、發(fā)電電兩類專專業(yè)人員員僅占總總公司員員工總數(shù)數(shù)2.55；財(cái)財(cái)經(jīng)專業(yè)業(yè)類人員員占總公公司員工工總數(shù)的的4.22，市市場營銷銷與物資資管理類類專業(yè)占占總公司司員工總總數(shù)的33.9%，綜合合管理專專業(yè)人員員占總公公司員工工總數(shù)的的4.22%，其其他管理

21、理專業(yè)人人員占總總公司員員工總數(shù)數(shù)的133.9%，工種種類人員員占總公公司員工工總數(shù)的的51。從整體來看看,中下下游專業(yè)業(yè)人才仍仍十分緊緊缺,是是總公司司人力資資源需要要解決的的核心問問題?？碧綄I(yè)勘探類專業(yè)業(yè)人員在在各業(yè)務(wù)務(wù)板塊的的分布情情況見表表1.77:表1.7勘勘探類專專業(yè)人員員業(yè)務(wù)板板塊分布布表合計(jì)基地上游專業(yè)公司1284217379688圖1.8勘勘探類專專業(yè)在各各業(yè)務(wù)板板塊分布布圖勘探類專業(yè)業(yè)人員專專業(yè)細(xì)分分情況見見表1.8 ：表1.8勘勘探類細(xì)細(xì)分專業(yè)業(yè)構(gòu)成表表勘探專業(yè)地質(zhì)勘探542地球物理勘勘探595其他147總計(jì)1284圖1.9勘勘探類人人員專業(yè)業(yè)細(xì)分圖圖分析：勘探類專業(yè)業(yè)

22、細(xì)分為為地質(zhì)勘勘探、地地球物理理勘探及及其他勘勘探三個(gè)個(gè)細(xì)項(xiàng)專專業(yè)，總總公司該該類專業(yè)業(yè)人員基基本分布布在地質(zhì)質(zhì)勘探和和地球物物理勘探探兩個(gè)專專業(yè)內(nèi)?？碧筋悓I(yè)業(yè)主要分分布在油油服、有有限公司司及其研研究中心心、基地地公司。從從結(jié)構(gòu)上上看，作作為從事事勘探開開發(fā)的重重點(diǎn)領(lǐng)域域，上游游有限公公司的勘勘探人員員數(shù)量比比例尚遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于油油服的專專業(yè)人員員比例，距距總公司司未來的的勘探戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，人員員數(shù)量尚尚有不足足?；毓粳F(xiàn)現(xiàn)有的勘勘探專業(yè)業(yè)人員，一一是歷史史積淀，二二是研究究中心改改革分流流所致。根根據(jù)基地地公司未未來產(chǎn)業(yè)業(yè)定位，勘勘探業(yè)務(wù)務(wù)并非其其核心業(yè)業(yè)務(wù)，所所以未來來勘探類類專業(yè)人人員隊(duì)

23、伍伍發(fā)展的的中心是是有限公公司和研研究中心心，基地地公司勘勘探類專專業(yè)人員員的骨干干人才建建議通過過內(nèi)部招招聘等多多種形式式納入有有限公司司及其研研究中心心。2）開發(fā)專專業(yè) 總公司開開發(fā)類專專業(yè)人員員在各業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊的分布布情況見見表1.9:表1.9開開發(fā)類專專業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)板塊分分布表合計(jì)基地上游28349234圖1.100開發(fā)類類專業(yè)在在各業(yè)務(wù)務(wù)板塊分分布圖開發(fā)類人員員專業(yè)細(xì)細(xì)分情況況見表11.100：表1.100開發(fā)類類細(xì)分專專業(yè)構(gòu)成成表開發(fā)類專業(yè)業(yè)開發(fā)地質(zhì)129油藏工程130其他24總計(jì)283圖1.111開發(fā)類類人員專專業(yè)細(xì)分分圖分析：開發(fā)類專業(yè)業(yè)細(xì)分為為開發(fā)地地質(zhì)、油油藏工程程和其他他開發(fā)

24、專專業(yè)三類類，總公公司從事事前兩類類專業(yè)工工作的人人員共計(jì)計(jì)2599人，占占本類專專業(yè)人員員的922%。開發(fā)類專業(yè)業(yè)人員集集中在上上游有限限公司和和基地公公司，共共計(jì) 2283人人，僅占占總公司司人員的的總數(shù)的的不足11%，其其數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于勘勘探、鉆鉆采和工工程類人人員。對對比總公公司近幾幾年開發(fā)發(fā)生產(chǎn)目目標(biāo)，開開發(fā)類人人才需要要不斷增增加，培培養(yǎng)開發(fā)發(fā)類專業(yè)業(yè)人員也也是總公公司一項(xiàng)項(xiàng)重要任任務(wù)。3）鉆采專專業(yè)總公司鉆采采專業(yè)人人員在各各業(yè)務(wù)板板塊的分分布情況況見表11.111:表1.111鉆采類類專業(yè)人人員業(yè)務(wù)務(wù)板塊分分布表合計(jì)基地上游專業(yè)公司16492253871037圖1.122鉆采類類

25、專業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊分布圖圖鉆采類人員員專業(yè)細(xì)細(xì)分情況況見表11.122 ：表1.122鉆采類類細(xì)分專專業(yè)構(gòu)成成表鉆采專業(yè)鉆井工程616完井工藝與與測試599采油工程351油田化學(xué)83總計(jì)1649圖1.133鉆采類類人員專專業(yè)細(xì)分分圖分析:總公司鉆采采類專業(yè)業(yè)又可細(xì)細(xì)分為鉆鉆井工程程、完井井工藝與與測試、采采油工程程、油田田化學(xué)四四個(gè)專業(yè)業(yè)。從人員分布布看,上上游有限限公司、專專業(yè)公司司和基地地公司均均有鉆采采類專業(yè)業(yè)人員。其其中專業(yè)業(yè)公司人人員集中中在鉆井井和完井井專業(yè)，基基地公司司人員以以采油工工程和油油田化學(xué)學(xué)專業(yè)為為主，上上游有限限公司人人員集中中于采油油工程、鉆鉆井和完完井專業(yè)業(yè)。根據(jù)總

26、公司司上游業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略目標(biāo)，近近幾年鉆鉆采工作作量將大大幅度增增加，專專業(yè)公司司將購置置和新建建鉆井船船，采油油服務(wù)、油油田化學(xué)學(xué)技術(shù)服服務(wù)也將將成為基基地公司司的一大大核心支支柱業(yè)務(wù)務(wù)，由此此均對鉆鉆采類人人員數(shù)量量和質(zhì)量量提出更更高的需需求，而而現(xiàn)有鉆鉆采人員員難以滿滿足要求求。因此此，需要要在對鉆鉆采類專專業(yè)人員員發(fā)展進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)區(qū)分的的前提下下，尋找找支持戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)的人員員發(fā)展對對策。4）工程專專業(yè) 總公司工工程類專專業(yè)人員員在各業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊的分布布情況見見表1.13:表1.133工程類類專業(yè)人人員業(yè)務(wù)務(wù)板塊分分布表合計(jì)基地上游中下游專業(yè)公司415216343441302044圖1.

27、144工程類類專業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊分布圖圖工程類內(nèi)部部人員專專業(yè)細(xì)分分情況見見表1.14：表1.144工程類類細(xì)分專專業(yè)構(gòu)成成表工程類工程項(xiàng)目管管理822工藝391機(jī)械434電氣334儀表171結(jié)構(gòu)214管道73船舶1008產(chǎn)品質(zhì)量管管理/控制制256公用工程13單點(diǎn)系泊1檢測66通訊188其他181總計(jì)4152圖1.155工程類類細(xì)分專專業(yè)比例例圖分析：工程類細(xì)分分專業(yè)包包括上表表所列114項(xiàng)，其其中船舶舶專業(yè)人人員占225%，工工程項(xiàng)目目管理人人員占220%，是是人員比比例最高高的專業(yè)業(yè)。工程類專業(yè)業(yè)包括的的細(xì)項(xiàng)專專業(yè)較多多,因而而在主要要業(yè)務(wù)板板塊均有有人員分分布。其其中專業(yè)業(yè)公司人人員占5

28、50%，主主要為海海洋工程程股份公公司的工工程設(shè)計(jì)計(jì)、建造造和安裝裝等專業(yè)業(yè)人員，以以及中海海油服的的船舶專專業(yè)人員員?；毓镜牡墓こ倘巳藛T集中中在工程程項(xiàng)目管管理、機(jī)機(jī)械、電電氣、儀儀表、通通訊等專專業(yè)領(lǐng)域域。上游游有限公公司的工工程類專專業(yè)人員員主體是是大中型型工程項(xiàng)項(xiàng)目的管管理人員員，中下下游領(lǐng)域域的工程程類專業(yè)業(yè)人員也也以工程程項(xiàng)目管管理人員員為主。目前工程類類專業(yè)人人員的分分布基本本反映了了總公司司戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展的格格局，即即上游伴伴隨著海海上油田田建設(shè)，中中下游伴伴隨著幾幾個(gè)大型型項(xiàng)目的的投資建建設(shè)，工工程項(xiàng)目目管理成成為上游游和中下下游工程程方面的的重點(diǎn)專專業(yè)，今今后幾年年內(nèi)該專專

29、業(yè)的能能力提高高將對上上游和中中下游的的發(fā)展起起重要作作用。其他工程類類專業(yè)，目目前基本本滿足了了業(yè)務(wù)需需求，對對未來的的結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整，也也需要根根據(jù)各業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊的實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行全面面的分析析后再確確定相應(yīng)應(yīng)的對策策。5）財(cái)經(jīng)專專業(yè)總公司財(cái)經(jīng)經(jīng)專業(yè)人人員在各各業(yè)務(wù)板板塊的分分布情況況見表11.155:表1.155財(cái)經(jīng)專專業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)板塊分分布表合計(jì)基地機(jī)關(guān)上游中下游專業(yè)公司金融貿(mào)易15427997823910126065圖1.166財(cái)經(jīng)專專業(yè)人員員業(yè)務(wù)板板塊分布布圖財(cái)經(jīng)類人員員專業(yè)細(xì)細(xì)分情況況見表11.166：表1.166財(cái)經(jīng)類類細(xì)分專專業(yè)構(gòu)成成表財(cái)經(jīng)類金融保險(xiǎn)55財(cái)務(wù)/審計(jì)計(jì)/統(tǒng)計(jì)計(jì)1362投

30、資與經(jīng)濟(jì)濟(jì)評價(jià)125總計(jì)1542圖1.177財(cái)經(jīng)類類人員專專業(yè)細(xì)分分比例圖圖分析：財(cái)經(jīng)類專業(yè)業(yè)包括金金融保險(xiǎn)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)務(wù)/審計(jì)計(jì)/統(tǒng)計(jì)計(jì)、投資資與經(jīng)濟(jì)濟(jì)評價(jià)三三個(gè)細(xì)分分專業(yè)，其其中財(cái)務(wù)務(wù)/審計(jì)計(jì)/統(tǒng)計(jì)計(jì)專業(yè)從從業(yè)人員員最多，達(dá)達(dá)到13362人人，占本本專業(yè)人人數(shù)的888%?？偣矩?cái)經(jīng)經(jīng)類專業(yè)業(yè)人員共共計(jì)15542人人,占總總公司總總?cè)藬?shù)的的4%，則則占總公公司專業(yè)業(yè)人員的的9%，從從數(shù)量上上看比勘勘探類、開開發(fā)類專專業(yè)人員員多，更更遠(yuǎn)高于于煉化、氣氣電類專專業(yè)人員員，從板板塊分布布上看，此此類人員員52%在基地地公司，由由此可見見財(cái)經(jīng)類類專業(yè)人人員數(shù)量量比例偏偏高，專專業(yè)分布布和業(yè)務(wù)務(wù)板塊分分布

31、失衡衡。中下游的發(fā)發(fā)展今后后仍需要要一定數(shù)數(shù)量的財(cái)財(cái)經(jīng)類專專業(yè)人員員，所以以今后該該類專業(yè)業(yè)人員的的新增需需求建議議由系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部通通過培訓(xùn)訓(xùn)轉(zhuǎn)崗解解決。6）煉化專專業(yè)總公司煉化化專業(yè)人人員在各各業(yè)務(wù)板板塊分布布情況見見表1.17:表1.177煉化專專業(yè)人員員業(yè)務(wù)板板塊構(gòu)成成表合計(jì)基地上游中下游415516358圖1.188煉化專專業(yè)人員員在各業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊分布圖圖煉化類人員員專業(yè)細(xì)細(xì)分情況況見表11.188：表1.188煉化類類專業(yè)細(xì)細(xì)分專業(yè)業(yè)構(gòu)成表表煉化專業(yè)化工工藝313化工工程6化工設(shè)備32其他47煉油工藝4煉油設(shè)備1煉油工程管管理3儲運(yùn)/總圖圖6化驗(yàn)分析3其他0總計(jì)415圖1.199煉化類

32、類細(xì)分專專業(yè)人員員比例圖圖分析：雖然近兩年年煉化專專業(yè)人員員隊(duì)伍已已開始不不斷發(fā)展展，迄今今為止僅僅占總公公司員工工總數(shù)11%左右右,距中中下游發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略要求仍仍有非常常大的差差距。由由于總公公司內(nèi)部部相關(guān)專專業(yè)人員員較少，所所以該類類專業(yè)核核心人員員將從外外部市場場進(jìn)行招招聘。7）氣電專專業(yè) 總總公司氣氣電專業(yè)業(yè)人員在在各業(yè)務(wù)務(wù)板塊分分布情況況見表11.199:表1.199氣電專專業(yè)人員員業(yè)務(wù)板板塊分布布表總計(jì)基地中下游50210492圖1.200氣電專專業(yè)人員員在各業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊分布圖圖分析：總公司氣電電專業(yè)人人員已經(jīng)經(jīng)發(fā)展到到5022人，但但隨著沿沿海天然然氣管網(wǎng)網(wǎng)和LNNG接收收站的不

33、不斷建立立，現(xiàn)有有人員仍仍難以滿滿足氣電電專業(yè)的的需求。由由于氣電電專業(yè)中中多數(shù)知知識和技技能具有有通用性性強(qiáng)的特特點(diǎn)，所所以氣電電專業(yè)的的人員補(bǔ)補(bǔ)充可采采用總公公司系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗和培培訓(xùn)的形形式加以以解決。8）營銷及及物資管管理類專專業(yè)總公司營銷銷及物資資管理類類專業(yè)員員工在各各業(yè)務(wù)板板塊的分分布情況況見表11.200:表1.200營銷及及物資管管理類專專業(yè)人員員業(yè)務(wù)板板塊分布布表總計(jì)基地金融貿(mào)易上游中下游專業(yè)公司總公司機(jī)關(guān)關(guān)14287651016316131316圖1.211營銷及及物資管管理類專專業(yè)人員員在各業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊分布比比例圖營銷及物資資管理類類人員細(xì)細(xì)分專業(yè)業(yè)情況見見表1.21

34、:表1.211營銷及及物資管管理類細(xì)細(xì)分專業(yè)業(yè)構(gòu)成表表營銷與物資資管理合同采辦422市場營銷556國際貿(mào)易48物流管理402總計(jì)1428圖1.222營銷及及物資管管理類專專業(yè)人員員專業(yè)細(xì)細(xì)分比例例圖分析：總公司營銷銷與物資資管理類類專業(yè)又又細(xì)分為為合同采采辦、市市場營銷銷、物流流管理、國國際貿(mào)易易等四個(gè)個(gè)專業(yè)，共共有員工工14228人，其其中市場場營銷專專業(yè)人員員共有5556人人，占本本類專業(yè)業(yè)人員的的39%，合同同采辦和和物流管管理專業(yè)業(yè)各占本本類專業(yè)業(yè)人員的的30%左右，國國際貿(mào)易易專業(yè)人人員僅占占本類專專業(yè)人員員的3%。從總公司戰(zhàn)戰(zhàn)略角度度分析，未未來隨著著中下游游不斷擴(kuò)擴(kuò)展，對對于市場

35、場營銷人人員的需需求將不不斷增加加，特別別是結(jié)合合煉油項(xiàng)項(xiàng)目要建建立成品品油的市市場營銷銷體系，市市場營銷銷人員需需求將非非常突出出。從統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，總公公司目前前已經(jīng)有有了數(shù)量量相對充充足的市市場營銷銷人員，今今后在考考慮中下下游項(xiàng)目目營銷體體系人員員時(shí)，可可充分運(yùn)運(yùn)用總公公司現(xiàn)有有的內(nèi)部部人力資資源，充充分運(yùn)用用各基地地公司的的市場營營銷力量量。合同采辦和和物流管管理人員員數(shù)量相相對也比比較充足足。隨著著總公司司ERPP系統(tǒng)的的建立，集集團(tuán)物流流體系的的整合，現(xiàn)現(xiàn)有合同同采辦和和物流管管理人員員的數(shù)量量將進(jìn)行行調(diào)整，管管理技能能的要求求相對增增加，所所以現(xiàn)有有物流管管理人員員一方面面要加強(qiáng)

36、強(qiáng)現(xiàn)代管管理技能能的培訓(xùn)訓(xùn)，另一一方面要要及時(shí)向向中下游游物流管管理領(lǐng)域域轉(zhuǎn)移。建建議今后后在該領(lǐng)領(lǐng)域的新新增需求求依靠系系統(tǒng)內(nèi)部部招聘選選拔培養(yǎng)養(yǎng)解決。國際貿(mào)易是是資本密密集和智智力密集集型的行行業(yè)，所所以雖然然該領(lǐng)域域?qū)偣疚磥韥淼募瘓F(tuán)團(tuán)銷售收收入貢獻(xiàn)獻(xiàn)較大，但但其對人人員數(shù)量量的需求求將不會會有過快快的增長長?？偣粳F(xiàn)有有國際貿(mào)貿(mào)易專業(yè)業(yè)人員448人，可可以基本本滿足目目前業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展的的需要，未未來國際際貿(mào)易專專業(yè)人員員將主要要以提高高素質(zhì)和和質(zhì)量為為主，并并選擇非非常核心心的崗位位招聘外外部優(yōu)秀秀人才加加盟。9）綜合管管理類專專業(yè)總公司綜合合管理類類專業(yè)人人員在各各業(yè)務(wù)板板塊分布

37、布情況見見表1.22:表1.222綜合管管理類專專業(yè)人員員業(yè)務(wù)板板塊分布布表 總計(jì)基地金融貿(mào)易上游中下游專業(yè)公司總公司機(jī)關(guān)關(guān)155384852766732037圖1.233綜合管管理類專專業(yè)人員員在各業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊分布圖圖綜合管理類類專業(yè)內(nèi)內(nèi)部細(xì)分分專業(yè)情情況及人人員分布布見表11.233 :表1.233綜合管管理類細(xì)細(xì)分專業(yè)業(yè)構(gòu)成表表綜合管理類類專業(yè)法律31計(jì)算機(jī)與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)353安全環(huán)保648人力資源521總計(jì)1553圖1.244綜合管管理類人人員專業(yè)業(yè)細(xì)分比比例圖分析：綜合管理類類專業(yè)人人員共計(jì)計(jì)15553人，約約占總公公司員工工總數(shù)的的4%，從從專業(yè)類類別比例例結(jié)構(gòu)看看總量較較為合理理。綜合

38、管理類類專業(yè)又又細(xì)分為為安全環(huán)環(huán)保、人人力資源源、計(jì)算算機(jī)與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、法法律四個(gè)個(gè)專業(yè)。前前三個(gè)專專業(yè)有3300-6000人，基基本可以以通過內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)開發(fā)等等手段提提高素質(zhì)質(zhì)，滿足足總公司司戰(zhàn)略的的要求。法法律專業(yè)業(yè)人員331人，仍仍略顯不不足，建建議補(bǔ)充充少量高高級專業(yè)業(yè)人才，應(yīng)應(yīng)對國際際一流能能源公司司的挑戰(zhàn)戰(zhàn)。從板塊分布布看，綜綜合管理理類專業(yè)業(yè)人員在在基地系系統(tǒng)最為為集中，共共約8448人，占占本類專專業(yè)人員員的一半半以上，而而非常需需要相應(yīng)應(yīng)專業(yè)支支持的中中下游領(lǐng)領(lǐng)域，綜綜合管理理類專業(yè)業(yè)人員較較少，僅僅占本專專業(yè)人員員總數(shù)的的4.33%，所所以今后后該類專專業(yè)崗位位人員，可可以通

39、過過系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)等方式式實(shí)現(xiàn)從從基地公公司向其其他業(yè)務(wù)務(wù)板塊的的轉(zhuǎn)移。同時(shí)，綜合合管理類類專業(yè)均均是需要要具備較較強(qiáng)知識識背景和和專業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的，總總公司戰(zhàn)戰(zhàn)略更要要求相關(guān)關(guān)從業(yè)人人員能夠夠具備一一流的管管理技能能，從目目前情況況來看，現(xiàn)現(xiàn)有人員員距此目目標(biāo)仍有有一定差差距，需需要不斷斷增強(qiáng)系系統(tǒng)內(nèi)部部的開發(fā)發(fā)培養(yǎng)力力度，走走內(nèi)涵式式增長的的道路。10）其他他管理類類專業(yè)總公司列入入其他專專業(yè)的人人員在各各業(yè)務(wù)板板塊分布布情況見見表1.24:表1.244其他管管理類專專業(yè)人員員業(yè)務(wù)板板塊分布布表總計(jì)基地金融貿(mào)易上游中下游專業(yè)公司總公司機(jī)關(guān)關(guān)512440402028716652784圖1.255其他管管理類專專業(yè)人員員在各業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊分布比比例圖其他管理類類專業(yè)人人員專業(yè)業(yè)細(xì)分情情況見表表1.225：表1.255其他管管理類細(xì)細(xì)分專業(yè)業(yè)構(gòu)成表表其他管理類類專業(yè)政工250行政管理2057新聞與媒體體傳播76港口碼頭管管理47醫(yī)學(xué)820教育1050其他824總計(jì)5124圖1.266其他管管理類人人員專業(yè)業(yè)細(xì)分比比例圖分析:其他管理類類專業(yè)共共計(jì)51124人人,占總總公司員員工總數(shù)數(shù)的144%,其其中行政政管理專專業(yè)20057人人,占其其他管理理類專業(yè)業(yè)的411%,另另外還包包括教育育、醫(yī)