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1、個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名XXX性別男出生年月1977-09-17目前城市上海市聯(lián)系電話013000000000000住址http:/rresuume.biddejoob.ccom請(qǐng)請(qǐng)換成自自己的真真實(shí)地址址!電子郵箱resummebbideejobb.coom請(qǐng)換換成自己己的真實(shí)實(shí)信箱!求職意向目標(biāo)行業(yè):希望應(yīng)聘的的行業(yè)范范圍目標(biāo)職位:人事經(jīng)理,人人事主管管期望地區(qū):上海市期望薪資:期待的工資資水平福福利需求求,一般般填面議議比較穩(wěn)穩(wěn)妥到崗時(shí)間:新崗位能夠夠多長(zhǎng)時(shí)時(shí)間內(nèi)到到任工作經(jīng)歷2008/05現(xiàn)在XXX公司司所屬行業(yè):其他行行業(yè)人事行政部部人事行行政經(jīng)理理公司有800多年的的發(fā)展歷歷史,是全球球民用和
2、和工業(yè)燃燃燒器制制造領(lǐng)域域中的領(lǐng)領(lǐng)袖企業(yè)業(yè)。工作職職責(zé):全面負(fù)責(zé)公公司的人人力資源源管理與與開(kāi)發(fā)工工作;參與制訂企企業(yè)中長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展戰(zhàn)略、人人力資源源發(fā)展規(guī)規(guī)劃并組組織實(shí)施施,提高高集團(tuán)整整體綜合合管理水水平;建立并完善善人力資資源管理理體系,設(shè)設(shè)計(jì)人力力資源管管理模式式,包括括招聘、績(jī)績(jī)效、培培訓(xùn)、薪薪酬等工工作,指指導(dǎo)監(jiān)督督檢查下下屬各崗崗位的人人力資源源部工作作;計(jì)劃、控制制人力資資源和行行政管理理成本;及時(shí)處理公公司管理理過(guò)程中中的重大大人事問(wèn)問(wèn)題;規(guī)劃、協(xié)調(diào)調(diào)、指導(dǎo)導(dǎo)公司內(nèi)內(nèi)相關(guān)行行政工作作;保證行政人人事工作作正常開(kāi)開(kāi)展,保保持與外外部的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理理下屬人人數(shù):
3、112007/0720007/009美國(guó)瑞優(yōu)精精密制造造有限公公司上海海代表處處所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)機(jī)硬件人力資源部部人事經(jīng)經(jīng)理是美國(guó)Reeelll Prreciisioon MManuufaccturringg在上海海及亞太太設(shè)立的的唯一代代表處。Reell成立于1970年,目前已經(jīng)成為一家在專(zhuān)業(yè)“鈕距”設(shè)計(jì)、解決方案提供和制造領(lǐng)域世界領(lǐng)先的公司。工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)辦辦事處的的招聘、培培訓(xùn)、績(jī)績(jī)效考核核、薪酬酬福利與與員工關(guān)關(guān)系管理理等各項(xiàng)項(xiàng)人事職職能活動(dòng)動(dòng),并為為將來(lái)公公司W(wǎng)OOFE的的建立與與正常運(yùn)運(yùn)行做好好人力資資源方面面的準(zhǔn)備備。向美國(guó)總部部的HRR VPP就公司司在中國(guó)國(guó)的人事事政策提
4、提出方案案與建議議,并執(zhí)執(zhí)行相關(guān)關(guān)的政策策。招聘方面:招聘策策略的建建立與調(diào)調(diào)整,招招聘方案案的計(jì)劃劃與實(shí)施施,招聘聘渠道的的選擇與與管理以以及人員員錄用相相關(guān)手續(xù)續(xù)的辦理理。培訓(xùn)方面:培訓(xùn)政政策的制制訂與實(shí)實(shí)施,培培訓(xùn)流程程的建立立與制度度化,培培訓(xùn)內(nèi)容容提供商商的評(píng)估估與管理理???jī)效考核:考核的的計(jì)劃與與方案設(shè)設(shè)計(jì),考考核方案案推行的的協(xié)調(diào),考考核項(xiàng)目目指標(biāo)的的設(shè)定,考考核實(shí)施施的保障障,考核核實(shí)施與與結(jié)果的的評(píng)估以以及相應(yīng)應(yīng)政策的的調(diào)整。薪酬福利:薪酬與與福利政政策的計(jì)計(jì)劃,薪薪酬構(gòu)架架的調(diào)整整,福利利方案的的設(shè)計(jì),員員工滿(mǎn)意意度調(diào)查查的設(shè)計(jì)計(jì)與實(shí)施施,人力力成本分分析,工工資的發(fā)發(fā)放,
5、相相關(guān)保險(xiǎn)險(xiǎn)金的交交納與事事務(wù)處理理。員工關(guān)系:?jiǎn)T工職職業(yè)發(fā)展展計(jì)劃的的制定與與調(diào)整、員員工與部部門(mén)之間間關(guān)系的的協(xié)調(diào)、員員工相互互之間關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)、合合同管理理、人事事糾紛與與勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議的處處理。員工手冊(cè)的的編制與與更新,工工作說(shuō)明明書(shū)的調(diào)調(diào)整與修修正。匯報(bào)對(duì)象:美國(guó)VVPoffHR和和中國(guó)首首代下屬屬人數(shù):1離職原因:受害且且不堪于于公司高高層的政政治斗爭(zhēng)爭(zhēng)的煩擾擾工作業(yè)績(jī):完成了公司司整體規(guī)規(guī)章的建建立和員員工手冊(cè)冊(cè)的編寫(xiě)寫(xiě)。為公司初步步搭建了了較完善善的HRR框架,并使運(yùn)運(yùn)行有序序。2005/0520007/007赫科瑪電纜纜(上海)有限公公司所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)設(shè)備人力資源
6、部部人事經(jīng)經(jīng)理公司是芬蘭蘭Hellkamma BBicaa在上海海的全資資子公司司。Heelkaama成成立于119055年,Heelkaama Bicca是芬芬蘭知名名的一家家專(zhuān)業(yè)從從事各類(lèi)類(lèi)船用電電纜和通通訊光纖纖研發(fā)與與生產(chǎn)的的知名公公司。工工作職責(zé)責(zé):全面面負(fù)責(zé)公公司招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)、績(jī)效效考核、薪薪酬福利利與員工工關(guān)系管管理等各各項(xiàng)人事事職能活活動(dòng)的管管理與執(zhí)執(zhí)行,包包括:向芬蘭總部部就中國(guó)國(guó)公司實(shí)實(shí)施的人人事政策策提出方方案與建建議,并并執(zhí)行相相關(guān)的政政策。招聘方面:招聘策策略的建建立與調(diào)調(diào)整,招招聘方案案的計(jì)劃劃與實(shí)施施,招聘聘渠道的的選擇與與管理(獵獵頭、會(huì)會(huì)展、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)報(bào)刊等
7、),招招聘的過(guò)過(guò)程管理理(taalennt ppooll的建立立、人員員的甄別別、面試試的實(shí)施施與評(píng)估估)以及及人員錄錄用相關(guān)關(guān)手續(xù)的的辦理。培訓(xùn)方面:培訓(xùn)政政策的制制訂與實(shí)實(shí)施,培培訓(xùn)流程程的建立立與制度度化,培培訓(xùn)內(nèi)容容提供商商的評(píng)估估與管理理,培訓(xùn)訓(xùn)實(shí)施工工作的落落實(shí)與保保障,培培訓(xùn)結(jié)果果的評(píng)估估和培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的調(diào)整(培培訓(xùn)工作作要求事事前有詳詳盡的計(jì)計(jì)劃、事事中有周周密的后后勤保障障、事后后有科學(xué)學(xué)的效果果評(píng)估)???jī)效考核:考核的的計(jì)劃與與方案設(shè)設(shè)計(jì),考考核方案案推行的的協(xié)調(diào)(與與高階管管理層的的溝通、與與各職能能部門(mén)的的溝通、與與員工的的溝通),考考核項(xiàng)目目指標(biāo)的的設(shè)定,考考核實(shí)施施
8、的保障障,考核核實(shí)施與與結(jié)果的的評(píng)估以以及相應(yīng)應(yīng)政策的的調(diào)整。薪酬福利:薪酬與與福利政政策的計(jì)計(jì)劃,薪薪酬構(gòu)架架的調(diào)整整,福利利方案的的設(shè)計(jì),員員工滿(mǎn)意意度調(diào)查查的設(shè)計(jì)計(jì)與實(shí)施施,人力力成本分分析,工工資的發(fā)發(fā)放,相相關(guān)保險(xiǎn)險(xiǎn)金的交交納與事事務(wù)處理理。員工關(guān)系:?jiǎn)T工職職業(yè)發(fā)展展計(jì)劃的的制定與與調(diào)整、員員工與部部門(mén)之間間關(guān)系的的協(xié)調(diào)、員員工相互互之間關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)、合合同管理理、人事事糾紛與與勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議的處處理。員工手冊(cè)的的編制與與更新,工工作說(shuō)明明書(shū)的調(diào)調(diào)整與修修正。協(xié)助總經(jīng)理理進(jìn)行企企業(yè)的內(nèi)內(nèi)部管理理,在人人事行政政方面確確保公司司的順暢暢運(yùn)作和和管理的的閉環(huán)。匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理理下屬人人數(shù):
9、22離職原因:公司變變更選址址(自金金橋轉(zhuǎn)至至奉賢),每每日在上上下班途途中花費(fèi)費(fèi)4個(gè)多小小時(shí),無(wú)無(wú)暇照顧顧因喪妻妻而多病病的老父父工作業(yè)績(jī):成功幫助公公司確立立和制定定了各個(gè)個(gè)人事模模塊的作作業(yè)流程程,使公公司逐步步擺脫初初建狀態(tài)態(tài)、走向向正軌。成功為公司司配置/招募了了各職能能部門(mén)的的中、基基層管理理/技術(shù)人人員,保保證了公公司的正正常投產(chǎn)產(chǎn)與業(yè)務(wù)務(wù)開(kāi)展。為公司成功功搭建了了行之有有效的HHR體系系,使公公司的人人事管理理制度化化、條理理化和規(guī)規(guī)范化,保保證了公公司合理理的人資資配備與與順暢的的組織運(yùn)運(yùn)作。2002/1020005/004歐菱寶空調(diào)調(diào)(上海海)有限限公司所屬行業(yè):家具/家電
10、/工藝品品/玩具人力資源部部人事經(jīng)經(jīng)理公司是意大大利Ollimppia Spllenddid在在上海的的全資子子公司,Olimpia Splendid成立于1956年,是意大利國(guó)內(nèi)排名第二位的家用空調(diào)制造商。工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)公公司招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)、薪酬酬、績(jī)效效考核、員員工關(guān)系系管理等等人事事事務(wù)的管管理。全面負(fù)責(zé)部部門(mén)關(guān)系系協(xié)調(diào)、對(duì)對(duì)外事務(wù)務(wù)處理、企企業(yè)規(guī)章章制定、廠廠區(qū)管理理及消防防管理等等日常公公司行政政事務(wù)的的落實(shí)、執(zhí)執(zhí)行。匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理理下屬人人數(shù):22離職原因:母重?。c腸癌晚期期),每每日疲勞勞奔波往往返于公公司(青青浦)與與醫(yī)院之之間。1998/0720002/110上海江南
11、工工程塑膠膠有限公公司所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工人事行政部部人事行行政經(jīng)理理公司是一家家中新(新新加坡)合合資企業(yè)業(yè),專(zhuān)業(yè)業(yè)從事模模具與塑塑件的設(shè)設(shè)計(jì)制造造,是SSIEMMENSS、VOLLKSWWAGEEN、WHIIRLPPOOLL、HAWWORTTH和POLLAROOID等等的主要要配件供供應(yīng)商。工工作職責(zé)責(zé):全面負(fù)責(zé)公公司人員員的招聘聘/錄用、培培訓(xùn)的計(jì)計(jì)劃/實(shí)施、薪薪酬&福利的的制定/設(shè)置(包包括“四金”及商業(yè)業(yè)保險(xiǎn)等等)、績(jī)績(jī)效考核核工作的的施行、員員工關(guān)系系管理等等,并及及時(shí)合理理地歸集集反饋員員工的意意見(jiàn),建建立合理理有效的的組織溝溝通渠道道。全面負(fù)責(zé)公公司日常常的行政政管理,部
12、部門(mén)關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào),企業(yè)業(yè)規(guī)章紀(jì)紀(jì)律的制制定和執(zhí)執(zhí)行,完完善、順順暢公司司內(nèi)部的的管理與與運(yùn)行。匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理理下屬人人數(shù):33離職原因:職業(yè)發(fā)發(fā)展,職職業(yè)提升升。教育培訓(xùn)2000/0920005/06復(fù)旦大學(xué)行行政管理理本科(自學(xué))1996/0919998/06復(fù)旦大學(xué)文文秘大專(zhuān)專(zhuān)2006/0920006/09挪威船級(jí)社社(DNNV)IISO990011(20000)質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及內(nèi)審審員2005/0620005/06國(guó)家教育委委員會(huì)高高等教育育司大學(xué)學(xué)英語(yǔ)六六級(jí)2004/0920004/12上海市勞動(dòng)動(dòng)和社會(huì)會(huì)保障局局人力資資源管理理師(二二級(jí))企企業(yè)人力力資源管管理師(二二級(jí))企業(yè)組織規(guī)規(guī)劃與戰(zhàn)戰(zhàn)略;招招聘策略略設(shè)計(jì)與與選擇;培訓(xùn)開(kāi)開(kāi)發(fā)體系系與規(guī)劃劃;績(jī)效效管理系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì);薪酬酬福利管管理策略略;企業(yè)業(yè)文化與與勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議;人人力資源源專(zhuān)業(yè)英英語(yǔ)1999/0119999/01上海市計(jì)算算機(jī)應(yīng)用用能力考考核辦公公室上海海市計(jì)算算機(jī)應(yīng)用用能力(中中級(jí))上上海市計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用能力力(中級(jí)級(jí))合格格證書(shū)1998/0119998/01國(guó)家教育委委員會(huì)高高等教育育司大學(xué)學(xué)英語(yǔ)四四級(jí)大大學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)(四級(jí)級(jí))證證書(shū)證書(shū)2006/09ISO90001(20000)質(zhì)質(zhì)量體系系標(biāo)準(zhǔn)及及內(nèi)審員員2005/06大學(xué)英語(yǔ)六六級(jí)2005/
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