原材料的控制點和措施

1、原材料的控制點和措施1、原材料質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容、原那么和方法（1）原材料質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容對業(yè)主、承包商選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行 確認(rèn)和驗收，對影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行 重點質(zhì)量檢查。A負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備及時驗收，材料、設(shè)備使用前 按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行見證取樣B及時向業(yè)主呈報影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備，按照有 關(guān)規(guī)定進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)督。C在經(jīng)濟(jì)性好的前提下確保設(shè)備及材料符合業(yè)主的要求 和設(shè)計確定的使用功能。D確保設(shè)備及材料的各項要求和技術(shù)指標(biāo)到達(dá)相關(guān)的技 術(shù)標(biāo)（2）原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作原那么1）工程主要材料進(jìn)場時必須具備出廠合格證和材料化 驗單、復(fù)試報告，對檢驗證明有

2、疑問時，施工單位應(yīng)抽樣復(fù) 驗，監(jiān)理簽證。2）工程中所有構(gòu)配件必須有廠家批號和出廠合格證， 鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，均按施工單位自檢數(shù)的50%進(jìn)行 抽樣檢驗，對運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，及時進(jìn)行分析研究和處理。3）對于出口的材料、設(shè)備和關(guān)鍵部位所用的材料進(jìn)行全部檢驗。4）對重要的構(gòu)件、材料、在施工單位自檢數(shù)50%的基 礎(chǔ)上，酌情增加采樣數(shù)量。5）所有使用材料的質(zhì)量證明、合格證、試驗報告，均 應(yīng)符合國標(biāo)，部標(biāo)或廠標(biāo)規(guī)定的要求。6）在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料等的配合比，經(jīng)試驗合格后方能使用。（3）原材料質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法1）原材料進(jìn)場監(jiān)理質(zhì)量控制方法材料進(jìn)場時，

3、監(jiān)理工程師應(yīng)檢查到場材料的實際情況與所要求的材料在品種、規(guī)格、型號、強(qiáng)度等級、生產(chǎn) 廠家與商標(biāo)等方面是否相符，檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)編號或批號、 型號、規(guī)格、生產(chǎn)日期與產(chǎn)品質(zhì)量證明是否相符，如有任 何一項不符，應(yīng)要求退貨或要求供應(yīng)商提供材料的資料。標(biāo)志不清的材料可要求退貨（也可進(jìn)行抽檢）。進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料、半成品、構(gòu)配件都必 須有相應(yīng)的質(zhì)量保證資料。生產(chǎn)許可證或使用許可證。產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書或質(zhì)量試驗報告單。合格 證等都必須蓋有產(chǎn)單們或代貨單位的紅章并標(biāo)明出廠日 期、生產(chǎn)批號或產(chǎn)品編號。2)原材料見證取樣監(jiān)理控制方法首先對總包及各分包單位及原材料生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí) 照、資質(zhì)證書等進(jìn)行審核，然

4、后審核其材料的質(zhì)保書、試驗 報告等資料證明。對進(jìn)場的成品、半成品材料，依照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行 外觀檢驗。檢驗方法包括看、摸、量、測等。對進(jìn)場的材料依照有關(guān)規(guī)范要求現(xiàn)場見證取樣，并伴 送至有關(guān)試驗單位進(jìn)行復(fù)試。審查復(fù)試報告，簽批材料報驗單。對于最終復(fù)試不合 格的材料禁止使用。2、原材料質(zhì)量控制的監(jiān)理技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)及合同措施(1)原材料質(zhì)量控制監(jiān)理技術(shù)措施1)建立原材料現(xiàn)場管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及臺帳工程上使用的所有原材料、半成品、構(gòu)配件設(shè)備，都必 須事先經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場不能存放與本工程無關(guān)或不合格的材料。所有進(jìn)場的原材料與提交的資料在規(guī)格、型號、品種、 編號上必須一致。不同種類

5、、不同廠家、不同品種、不同型號、不同批號 的材料必須分別堆放，界限清晰，關(guān)有專人管理。防止使用 時造成混亂，便于追蹤工程質(zhì)量，對分析質(zhì)量事故的原因也 有很大幫助。應(yīng)用新材料前必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。2）建立原材料復(fù)驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及臺帳。3）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證 資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，由工程重要程度 決定。應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗、以 控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗。對于進(jìn)口的材 料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所有材料，那么應(yīng)進(jìn)行全部 檢驗。4）采用正確的取樣方法，明確復(fù)驗工程。在

6、每種產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，均規(guī)定了取樣方法。材料的取 樣必須按規(guī)定的部位、數(shù)量和操作要求來進(jìn)行，確保所抽樣 品有代表性。抽樣時，按要求填寫材料見證取樣表，明確試 驗工程。5）取樣頻率應(yīng)正確在材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，均明確規(guī)定了產(chǎn)品出廠檢驗的取 樣頻率，在一些質(zhì)量驗收規(guī)范中（如防水材料施工驗收規(guī)范） 也規(guī)定取樣批次。監(jiān)理工程師必須確保取樣頻率不低于這些 規(guī)定，這是控制材料質(zhì)量的需要，也是工程順利進(jìn)行驗收的 需要。業(yè)主、政府主管部門、勘察單位、設(shè)計單位在工程施 工過程中一般介入得不深，在主體或竣工驗收時，主要是看 質(zhì)量保證資料和外觀，如果取樣頻率不夠，往往會對工程質(zhì) 量和監(jiān)理工作效果產(chǎn)生質(zhì)疑，作為監(jiān)理工程師應(yīng)

7、重視這一問 題。6）選擇資質(zhì)符合要求的實驗室來進(jìn)行檢測材料取樣后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)送檢，送檢前監(jiān)理工程 師必須考察試驗室的資質(zhì)等級情況。試驗室要經(jīng)過當(dāng)?shù)卣?主管部門批準(zhǔn)，持有在有效期內(nèi)的建筑企業(yè)試驗室資質(zhì)等 級證書，其試驗范圍在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。7）認(rèn)真審定抽檢報告與材料見證取樣表比照，做到物單相符；將試驗數(shù)據(jù)與 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值或設(shè)計要求值進(jìn)行對照，確認(rèn)合格后方可允 許使用該材料。否那么，現(xiàn)令施工單位將該種或該批材料立即 運離施工現(xiàn)場，對已應(yīng)用于工程的材料及時做出處理意見。（2）原材料質(zhì)量控制監(jiān)理組織措施1）建立規(guī)范的原材料見證取樣送樣的程序建設(shè)單位應(yīng)向工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站和工程檢測單位遞交 “見

8、證單位和見證人員授權(quán)書”。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場 委托的見證單位和見證人中姓名，以便質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢測單位 檢查核對。施工人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時，見證 人員須在旁見證。見證人員應(yīng)對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送樣。檢測單位在接受委托檢驗任務(wù)時，須由送檢單位填寫委托單，見證人員應(yīng)在檢驗委托單上簽名。檢測單位應(yīng)在檢驗報告單備注欄中注明見證單位和 見證人中姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知工程受監(jiān) 質(zhì)監(jiān)站和見證單位。2）明確見證人員工作職責(zé)：取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行見證。見證人員必須對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。見證人員必須和施工人員一起將試樣送至

9、檢測單位。有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示“見證人 員證書”。見證人員對試樣的代表性和真實性負(fù)有法定責(zé)任。（3）原材料質(zhì)量控制監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施1）廣泛收集原材料采購價格供應(yīng)信息，掌握價格變化 規(guī)律，并結(jié)合工程建設(shè)的需要，合理確定原材料到貨時間 和供應(yīng)量，依次降低因價格波動而帶來的投資的增長。2）對大宗原材料有采購?fù)ㄟ^開展原材料質(zhì)量檢查評比, 對質(zhì)量好的原材料供應(yīng)商建議提高采購量，而對質(zhì)量差的原 材料供應(yīng)商建設(shè)取消供應(yīng)合同，以此確保原材料的質(zhì)量。3）在確保工程質(zhì)量的前提下，與設(shè)計單位和施工單位 共同協(xié)商確定性能合理的原材料，并在原材料進(jìn)場后做好存 放地點的控制，健全現(xiàn)場材料管理制度，以此確保使用價格 合理的原材料和降低使用過程中的損耗。(4)原材料質(zhì)量控制監(jiān)