總裝車間副主任工作報(bào)告

1、總裝車間副主任工作報(bào)告敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：上任總裝車間副主任已快二個(gè)月了，在這二個(gè)月里感想好多。下邊就說說我對(duì)管理總裝車間的一些建講和舉措，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒指正。一、電裝班電裝出來的質(zhì)量的利害直接受影響的是企業(yè)產(chǎn)質(zhì)量量，同時(shí)也影響調(diào)試班的工作進(jìn)度。所以提升電裝產(chǎn)質(zhì)量量至關(guān)重要。我感覺電裝班出現(xiàn)質(zhì)量問題的原由有以下幾方面：1、工人的嫻熟程度和自己素質(zhì)；2、技術(shù)圖紙的錯(cuò)誤；3、質(zhì)檢的工作能力；4、電路板或整機(jī)接線設(shè)計(jì)不夠合理化。針對(duì)以上的問題和為了更好管理電裝，我感覺能夠從以下幾方面著手：1、增強(qiáng)工人的培訓(xùn)和管理。質(zhì)檢最清楚那邊出現(xiàn)的問題最多和知道那邊最簡(jiǎn)單出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以質(zhì)檢有必需在做每個(gè)1計(jì)劃前，對(duì)簡(jiǎn)

2、單出現(xiàn)問題的地方，做個(gè)培訓(xùn)，讓工人知道那邊需要注意；此外建議在電裝班建立一個(gè)獎(jiǎng)賞制度，在每個(gè)月對(duì)一次查驗(yàn)合格率最高的工人給于適合的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)賞，這樣能夠提升工人的自檢的踴躍性。2、出現(xiàn)技術(shù)圖紙錯(cuò)誤一般有三種狀況：試制產(chǎn)品；不常做的產(chǎn)品；剛才改良的產(chǎn)品。希望設(shè)計(jì)，校正圖紙的技術(shù)人員能夠落實(shí)到責(zé)任，保證去到電裝的圖紙都是準(zhǔn)備無誤的。3、當(dāng)前質(zhì)檢的工作是依據(jù)圖紙來檢查成品。而圖紙上波及的內(nèi)容有限，不夠細(xì)化，沒有一個(gè)一致標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)單主觀化，這樣就質(zhì)檢與工人之間就不免會(huì)產(chǎn)生糾葛。建議有關(guān)的電路板，線扎，整機(jī)都有一個(gè)一致查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4、設(shè)計(jì)的電路板應(yīng)當(dāng)盡量防止跳線，割線，設(shè)計(jì)的整機(jī)接線圖應(yīng)當(dāng)清楚了然，簡(jiǎn)單混雜的地

3、方，應(yīng)以不一樣線色加以劃分。5、關(guān)于常常出現(xiàn)問題的和重要的板一定檢測(cè)合格后才裝到機(jī)上，如光學(xué)平臺(tái)的信號(hào)辦理板。26、應(yīng)盡量減少欠料的狀況出現(xiàn)。關(guān)于要趕貨期，而又欠料的。應(yīng)在做以前告之工人，欠什么料。庫房送到車間的料特別是重要的元器件，應(yīng)當(dāng)正確無誤，不多許多。二、機(jī)裝班機(jī)裝班出現(xiàn)的問題仍是比較少的?；灸軌蛑闵a(chǎn)的要求。但希望企業(yè)能趕快招多一二個(gè)工人，以知足此后生產(chǎn)量大的需要。三、調(diào)試班為了調(diào)試班能夠保質(zhì)保量地達(dá)成任務(wù)，下邊我將針對(duì)一些的產(chǎn)品提出改良建講和希望。fga-41001、光學(xué)平臺(tái)。光學(xué)平臺(tái)簡(jiǎn)單出現(xiàn)問題的是信號(hào)辦理板，針對(duì)這個(gè)狀況我們將增強(qiáng)信號(hào)辦理板的檢測(cè)，將要做好這個(gè)計(jì)劃我們將先檢測(cè)

4、，保證能信號(hào)辦理板能正常工作才裝到平臺(tái)上。前置放大板的增益電阻設(shè)置應(yīng)當(dāng)合理，以提升調(diào)平臺(tái)的效率。2、轉(zhuǎn)速模塊3轉(zhuǎn)速模塊出現(xiàn)問題的比許多，主假如卡到技術(shù)上。希望技術(shù)部能夠趕快解決轉(zhuǎn)速為零，高速上不去的問題。3、電磁閥和電磁泵泄露不合格大多數(shù)是由電磁閥和電磁泵漏惹起的，由于電磁閥和電磁泵一定增強(qiáng)檢測(cè)，保證不漏才能裝到機(jī)上。另外個(gè)別電磁泵的流量小，流量不穩(wěn)固問題，希望技術(shù)部能夠解決一下。fams-1001、流量模塊。流量模塊出現(xiàn)跳數(shù)的概率是比較大的，希望技術(shù)部能趕快解決這個(gè)問題。最后希望企業(yè)在改換產(chǎn)品配件時(shí)，應(yīng)當(dāng)多做實(shí)驗(yàn)，保證能夠知足我們產(chǎn)品的要求，才投入在生產(chǎn)中去。四、總裝車間與計(jì)劃部的協(xié)調(diào)計(jì)劃部在擬訂計(jì)劃前，應(yīng)當(dāng)先認(rèn)識(shí)車間狀況，評(píng)估一下車間的生產(chǎn)能力。目標(biāo)的擬訂要切合實(shí)質(zhì)。關(guān)于欠料狀況的，計(jì)劃部應(yīng)當(dāng)趕快解決。以上就是我對(duì)管量總裝車間的一些