日本變態(tài)項目管理方法

1、項目管理一、項目概況工程名稱：浦和沼影（暫定名）工程地址：琦玉縣縣南區(qū)沼沼影1丁目開發(fā)商：伊伊藤忠都都市開發(fā)發(fā)株式會會社設計監(jiān)理：株式會會社手塚塚良樹建建筑設計計所施工單位：前田建建設工業(yè)業(yè)株式會會社 關東支支店工 期：220088年9月2日20011年年2月28日建筑戶數(shù)：共1277戶（W棟78戶 S棟49戶）占地面積：43551.887 建筑面積：W棟 79955.80 S棟 49929.41 結 構：框框架剪力力墻結構構建 筑：W棟：地下下1層；地地上200層；樓樓高 662.225米S棟： 地地上144層 樓高411.500米裝修標準：1、外裝屋面：瀝青青防水（外外隔熱）、防防水混凝凝

2、土外墻：面磚磚2、內裝地面：木地地板、塑塑料布內墻：塑料料墻紙?zhí)旎ǎ核芰狭蠅堅O備：廚房房電器、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具、空調調、垃圾圾處理器器二、計劃管管理日本進度計計劃分類類（按項項目進展展階段分分）:實施進度計計劃的編編制：計劃調整：調整原則：優(yōu)先考慮調調整投入入資源量量，盡可可能不調調整既定定的施工工方案施工方案：開工協(xié)商會會已確定定（施工工方案調調整將導導致成本本變化）第一篇 項項目管理理場地平面布布置:四、可視化化管理工程放線內內容：專專業(yè)分包包放線，各各分包放放線專業(yè)分包放放線內容容：結構構、裝飾飾施工主主要控制制軸線各分包放線線：按照照專業(yè)工工種各自自放線 （木工工隔墻線線、水電電位置線線

3、等）專業(yè)分包在在混凝土土澆搗后后完成主主要軸線線和標高高測量木工放線：墻、柱柱控制線線樓層模板拆拆除后每每套房內內均彈出出五條控控制線-專專業(yè)分包包外墻控制線線：WXX10、WX220、WX330、WX440、WY110、WY220應用點：各類施工均均有圖可可依，有有線可查查，輔以以施工過過程自查查，復查查，質量量有了保保證的首首要條件件。門窗安裝控控制線：水平面位置置控制線線標高控制線線垂直面位置置控制線線水電安裝工工程放線線：包括括開關、插插座、燈燈位、穿穿梁套管管、下水水位置等等室內水電位位置控制制：包括括 燈位、開開關、插插座、下下水位置置等室內隔墻位位置線可視化表格格：內裝裝工序檢檢

4、查表（包包括工序序、檢查查時間、檢檢查人等等）可視化表格格：成品品保護責責任檢查查表（包包括檢查查時間、檢檢查人、復復查人等等）可視化圖紙紙：專業(yè)業(yè)分包制制作施工工圖鋼筋施工圖圖模板施工圖圖內裝施工圖圖水電施工圖圖預檢資料：模板檢檢查記錄錄隱檢資料：鋼筋檢檢查記錄錄（鋼筋筋原材試試驗、鋼鋼筋數(shù)量量和規(guī)格格檢查、鋼鋼筋焊接接試驗檢檢查、匯匯總表）隱檢資料：鋼筋施施工圖片片記錄五、安全文文明管理理1）管理制制度1、班前會會（早晨晨、中午午每天兩兩次）、特特別安全全早會（月月度）、消消防中間間檢查（45次）、工人100%入場教育（隨時）、現(xiàn)場衛(wèi)生大掃除（12周一次）應用點：每天兩次班班前會工人入場1

5、100%安全教教育2、晨會后后各班組組單獨組組織班前前安全教教育，并并把當天天施工安安全注意意事項內內容寫好好上墻應用點：強化當天班班組安全全教育2）全員日日?；芄芾?、現(xiàn)場所所有安全全文明施施工管理理制度、專專題會等等均為全全員參與與；2、總包管管理人員員以身作作則，所所有人員員均執(zhí)行行一個標標準；3、開工伊伊始，所所有制度度均向參參建各方方交底執(zhí)執(zhí)行應用點：全員參與；管理制度和和動作固固化；總包管理人人員以身身作則4、現(xiàn)場人人員著裝裝要求應用點：管理人員與與操作人人員統(tǒng)一一標準（安安全帽、安安全帶、安安全鞋、工工作服）5、成品保保護-全全員成品品保護意意識應用點：每道工序完完成后及及時進

6、行行保護；合理安安排工序序，盡量量避免交交叉施工工（現(xiàn)場場每個房房間安排排一個工工種一個個人施工工）6、所有工工序均能能做到活活完場清清，現(xiàn)場場保持清清潔7、標識系系統(tǒng)：完完善3）管理亮亮點1、現(xiàn)場施施工大門門統(tǒng)一標標準；設設專職引引導員；人車分分流；場場地內道道路全部部鋪設鋼鋼板2、施工現(xiàn)現(xiàn)場圍墻墻統(tǒng)一為為3米鋼板板圍擋，白白色面漆漆應用點：集團內統(tǒng)一一標準，重重復利用用，樹立立良好安安全文明明形象3、現(xiàn)場樓樓體四周周采用帆帆布密目目網(wǎng)全封封閉4、現(xiàn)場樓樓層文明明施工管管理責任任到各單單位、人人應用點：按棟號、樓樓層責任任到人5、各房間間門口設設登記本本，對進進出施工工人員進進行登記記，并負

7、負責操作作期間的的文明施施工應用點：各房間、樓樓層建立立出入人人員登記記制度6、施工垃垃圾分類類收集，及及時外運運應用點：垃圾分類收收集、外外運7、頂板混混凝土澆澆筑作業(yè)業(yè)層應用點：安全防護到到位施工馬道鋪鋪設到位位8、樓內設設臨水導導向設施施應用點：將樓內和開開敞陽臺臺雨水匯匯集從預預留雨水水孔排至至一層，保保持作業(yè)業(yè)面干燥燥。第二篇 工工程管理理一、模板工工程1、模板工工程概況況模板材料：柱、墻墻、梁、樓樓板均采采用木模模板，木木模板規(guī)規(guī)格18800*9000（6000）*122，木模模板材質質為：表表面鍍塑塑木質膠膠合板墻、柱采用用木模板板加豎向向木龍骨骨組成大大片木模模板，常常用尺寸寸

8、為：221000*6000，豎豎向木龍龍骨間距距2000mm,橫向水水平管采采用雙排排鋼管圍圍楞，間間距6000*4400、對對拉螺栓栓固定.柱2米以下下豎向采采用鋼管管加強。梁、樓板采采用可調調節(jié)高度度定型鋼鋼支撐件件、木龍龍骨、鋼鋼管、木木模板2、施工順順序：3、品質檢檢查內容容品質檢查內內容：總總包負責責的檢查查內容彈線檢查（2mm，各主軸線柱、墻）柱（每柱兩兩面5mmm、每柱柱上、中中、下3mmm),梁模板（斷斷面尺寸寸3mmm，檢檢查部位位：全數(shù)數(shù)檢查）內墻板（垂垂直度5mmm，平整整度33mm，檢檢查部位位：垂直直度每面面3處，平平整度每每接縫處處),樓板高度（5mm，每個面5處）

9、墻板頂部標標高（66mm-13mmm/33m，檢檢查部位位：四周周)應用點：真正按ISSO90000的的標準執(zhí)執(zhí)行，質質量控制制要從事事前開始始4、模板施施工特色色點 模板施施工特色色點-測量放放線工作作由專業(yè)放線線分包商商進行主主要控制制軸線控控制，在在樓面預預留三個個軸線測測量投射射孔，分分別設置置在WXX10，WX550，WY110交叉叉位置。 本單體體南北向向軸線WWX100,WXX20,WX330,WWX400,WXX50五五根，東東西向軸軸線WYY10,WY112,WWY200三根。應用點：專業(yè)分工明明確，從從結構、門門窗、外外墻、內內墻甚至至于裝修修、水電電類工作作用放線線工作均

10、均可由專專業(yè)分包包商完成成。模板施工特特色點：柱、內內墻板底底模板標標高控制制 先在混混凝土樓樓板面釘釘10mmm厚的的木條，此此方式有有效的消消除了柱柱、墻底底部漏漿漿。 每隔00.5米米測量標標高數(shù)據(jù)據(jù)，并通通過再次次加設木木片和木木板條來來調整表表面水平平度，如如此柱、墻墻模板的的標高也也得到有有效控制制。（墻板放線線，釘木木板條及及混凝土土表面測測定標高高）（使用水平平儀在木木板條上上加設木木片調整整標高）模板施工特特色點：柱、內內墻板底底模板標標高控制制完成標高調調整后再再次釘木木條，使使完成面面得到水水平模板施工特特色點：外墻外外模板固固定方式式為保證外墻墻外側混混凝土澆澆搗后表表

11、面平整整，防止止產生接接搓，在在外墻模模板下方方設置木木方和專專用連接接件。應用點：外墻、樓梯梯間墻體體可采用用此方案案模板施工特特色點：樓板與與陽臺欄欄板混凝凝土同步步澆搗欄板、不同同標高處處模板采采用吊模模施工，與與每層混混凝土同同步澆搗搗，即每每層混凝凝土只澆澆搗一次次。不同標高處處采用吊吊模欄板和與樓樓層同步步澆搗模板施工特特色點：各類有效效的支撐撐件模板施工特特點：采采用透光光板使未未澆搗混混凝土前前下層施施工條件件得到明明顯改善善應用點：考慮樓層采采光，采采用丙烯烯樹脂透透光板（尺尺寸同模模板），及及其方便便樓下施施工作業(yè)業(yè)。模板施工特特點：嚴嚴格的拆拆模順序序拆模順序為為：高低低

12、差模板板欄板板模板柱墻墻模板梁側側模樓板底底模梁底部部模板預留留洞底模模板5、各類工工具木工工具應用點：生產效率和和施工效效果的改改善需要要優(yōu)良的的機械予予以配合合二、鋼筋工工程1、鋼筋工工程概況況2、施工順順序3、品質檢檢查內容容4、鋼筋施施工特色色鋼筋施工特特色點：劃線施施工鋼筋施工特特色點：嚴格控控制保護護層厚度度鋼筋施工特特色點：專用墊墊塊鋼筋施工特特色點：鋼筋固固定定位位鋼筋施工特特色點：柱、梁梁鋼筋壓壓接5、鋼筋施施工工具具第三篇 成成本管理理一、前田建建設成本本管理簡簡介1、投標階階段支店根據(jù)設設計圖，向向市場詢詢價后做做出預算算報本店審批批、確認認（反復復幾次）按確認預算算參與

13、工工程投標標中標后支店店、作業(yè)業(yè)所執(zhí)行行2、施工階階段本店和支店店安排專專人對接接各作業(yè)業(yè)所，包包括施工工方案、技技術、材材料、成成本等各各方面提提供支持持、監(jiān)控控等，如如：參加開工協(xié)協(xié)商會參加中間協(xié)協(xié)商會支店每月確確認作業(yè)業(yè)所工程程量和成成本組織成本巡巡查（尤尤其針對對成本風風險較大大的項目目）參加項目竣竣工總結結在中標預算算的基礎礎上，向向市場詢詢價，完完成作業(yè)業(yè)所預算算作業(yè)所成本本管理重重點為造造價的887%，并并確保33%的利利潤嚴格按工程程初期預預算執(zhí)行行：預算算必須準準確、全全面制定詳盡的的工期計計劃：根根據(jù)業(yè)主主工期要要求排定定詳盡施施工計劃劃并嚴格格執(zhí)行合理安排各各工序（各各專

14、業(yè)分分包商）作作業(yè)流程程和時間間：減少少等候，避避免因工工序不合合理導致致的成品品保護成成本增加加質量管理：避免因因質量問問題出現(xiàn)現(xiàn)返工或或質量事事故安全管理：避免因因安全問問題給項項目帶來來的不可可預見損損失二、成本控控制措施施 開工協(xié)協(xié)商會：確定滿滿足要求求的最低低工作方方法和施施工方案案（開工工前，本本店、支支店、作作業(yè)所參參加） 中間協(xié)協(xié)商會：檢討施施工過程程中成本本控制是是否按初初期預算算執(zhí)行（主主體封頂頂/700%工期期完成，本本店、支支店、作作業(yè)所參參加） 月度成成本確認認：作業(yè)業(yè)所每月月將工程程量和成成本數(shù)據(jù)據(jù)入庫，支支店確認認 成本巡巡查：三三個月一一次，以以支店為為主進行行

15、（本店店關注成成本風險險較大項項目） 工程總總結：工工程竣工工后，評評估成本本情況三、影響成成本關鍵鍵因素 政府政政策導致致設備、材材料價格格變化導導致成本本增加 項目周周邊環(huán)境境影響，如民擾或其它因素導致工期延長導致成本增加 工程中中出現(xiàn)問問題，如如原方案案不合理理或因質質量事故故出現(xiàn)返返工導致致工期滯滯后，工工程后期期搶工導導致成本本增加說明：1、材料價價差調整整：政府府工程一一般可調調，民間間工程不不一定2、投標期期間競爭爭激烈時時也出現(xiàn)現(xiàn)調低利利潤的情情況（低低于5%）差距在哪里里？怎么辦？一、主體結結構應用用點：1、強調主主體結構構施工放放線測量量，是模模板、鋼鋼筋、混混凝土質質量保

16、證證的前提提2、強調班班組自檢檢、總包包復查的的力度，除除需要采采用優(yōu)質質模板之之外，模模板系統(tǒng)統(tǒng)質量符符合標準準是混凝凝土成型型良好的的基礎，是是萬科版版本結構構實測實實量提升升的依靠靠。3、柱、墻墻和樓板板混凝土土標高和和交接處處漏漿控控制措施施合理、有有效。4、同層內內不同標標高結構構同步施施工，如如陽臺欄欄板等，有有利于資資源整合合和后續(xù)續(xù)工作安安排5、采用合合理支撐撐件，有有效控制制斷面尺尺寸和防防止模板板變形，同同時模板板固定件件禁止與與結構鋼鋼筋焊接接。6、樓板模模板按跨跨度設置置透光板板，有利利于安全全施工。7、嚴格控控制拆模模順序：樓板面面高低差差模板欄板板模板柱墻墻板模板板

17、梁側側模樓板底底模梁底部部模板后澆澆搗預留留洞底模模板，材材料搬運運及場地地清理。8、鋼筋保保護層選選用顏色色鮮艷、強強度高、尺尺寸準確確的工程程塑料制制品墊塊塊（柱、大大梁采用用鋼制墊墊塊），取取消尚在在使用的的砂漿墊墊塊。9、樓面鋼鋼筋定位位是防止止鋼筋偏偏位的有有效控制制手段。10、嘗試試引進高高效率小小型施工工機械和和工具，如如鋼筋熔熔接焊、切切斷機、木木工機械械11、混凝凝土澆搗搗施工準準備充分分（鋪設設鋼筋網(wǎng)網(wǎng)馬道便便于人員員走動、模模板面澆澆水濕潤潤，泵管管90度轉彎處處連接固固定異常常牢固等等），澆澆搗流程程清晰，看模看鋼筋人員認真負責12、樓層層設置預預留洞作作為運輸輸材料用用，降板板處設置置預留孔孔，同時時作為樓樓層排水水用。二、內裝修修借鑒點點：1、結合裝裝修四化化管理內內容，完完善裝修修可視化化管理表表格：（1）主要要工序表表（2）成品品保護責責任檢查查表2、嘗試引引進門窗窗防水砂砂漿注漿漿工具3、鋁合金金窗滑撐撐的限位位器構造造精巧，可可選擇開開啟角度度，引進進國內研研究4、排水管管采用隔隔音棉包包裹隔音音效果好好，可用用在處理理客戶投投訴5、室內陽陽角護角角采用成成品樹脂脂的做法法，可考考慮用在在國內墻墻紙飾面面工藝上上6、成品保保護措施施可以借借鑒三、安裝工工程1、樓板內內預埋吊吊件，該該預埋件件通過