設備租賃公司經(jīng)營管理辦法

1、設備賃公司經(jīng)管理辦XXXXX 養(yǎng)護中心機械租賃公司，草擬稿,XXX 養(yǎng)護中心設備租賃公司二一一年一月一日XXXXX 養(yǎng)護中心設備租賃公司經(jīng)營管理辦法實施細則,草擬稿，第一章 總則第一條 為加快公路建設及公路養(yǎng)護的需要拓展工作思路提高單位經(jīng)濟效益增加職工收入實行設備租賃公司自主經(jīng)營獨立核算自負盈虧的管理模式成立 XXXXX 養(yǎng)護中心設備租賃公司,以下簡稱“公司”,隸屬于 管理為更好的明確責、權(quán)、利結(jié)合實際情況制定本辦法。第二條 本辦法規(guī)范公司全體職工及工程施工項目管理的各項行為明確各層次 的職責和相關工作關系考核、評價公司全體員工的基本依據(jù)。第二章 組織機構(gòu)的設置第三條 人員配置:公司配置經(jīng)理一

2、名、副經(jīng)理調(diào)度負責,一名、會計一名、出納一名、安全員一名、材料員一名保管員一名可兼職,機械操作人員根據(jù)設備 情況配置若干名。第四條經(jīng)理職責:1、公司實行經(jīng)理負責制負責公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營主管人事任免、核薪、員工福利、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、資金回收、利潤實現(xiàn)確保實現(xiàn)上級部門下達的經(jīng) 濟指標的完成。2、經(jīng)理是公司生產(chǎn)經(jīng)營中質(zhì)量與安全的第一責任人在組1織施工生產(chǎn)的同時確保工程質(zhì)量及安全達到規(guī)范的合同標準。3、依據(jù)有關管理辦法對職工決定獎懲。第五條 副經(jīng)理職責:協(xié)助經(jīng)理對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和日常工作設備的正常運營、質(zhì)量、安全、文明施工進行管理。主管設備調(diào)度、工程質(zhì)量、安全、文明施 工、設備租賃費清算等工作。第六

3、條 其他業(yè)務人員的職責均按相應管理辦法執(zhí)行。第七條 公司設置財務辦公室、機械設備辦公室。主要職責是規(guī)范公司所有機械設備的調(diào)配、維修與保養(yǎng)機械設備租賃合同的簽訂機手工資的核薪、成本控 制、安全、質(zhì)量的監(jiān)督。第八條 財務辦公室職責：制定和完善公司財務管理制度會計核實制定并負責實施負責會計核算和財務報表負責資金使用分配計劃人員工資福利發(fā)放 成本控制、資金回收等。第九條 機械設備辦公室：負責公司設備運行情況調(diào)查、保養(yǎng)、日常維護、人員考勤、設備出勤、設備保養(yǎng)評比、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理配合副經(jīng)理對設備車輛 的調(diào)度管理工作。第二章勞動工資分配標準第十條 公司管理人員工資經(jīng)過縱橫對比和綜合考察工資分配標準如下:

4、 1、公司經(jīng)理月工資標準為:2500 元,、公司副經(jīng)理月工資標準為：300 元,3、財務負責人、機械設備負責人工資標準每月 00 元計2發(fā)其他管理人員按月工資00元計發(fā)。4、小車駕駛員月工資標準為 160元,出車在工地的小車 公里外駕駛員 每天補貼 25 元,，5、管理人員在野外施工,50 公里外,每天補貼元。6、公司正職領導工資由年薪加獎勵組成年終完成上級部門下達的各項任務按年薪發(fā)放工資年薪為 5 萬元,含每月工資,利潤按 20的比例提取獎勵。公司副職領導年薪按正職領導的 85執(zhí)行財務負責人與設備管理負責人按正職領導 的 70%執(zhí)行,其他業(yè)務人員超利潤部分按正職領導的 %執(zhí)行。7、通訊費：公

5、司正職領導每月通訊費為 15元,副職領導每月通訊費為 元科長每月通訊費 8元。第十一條 工程機械設備人員工資實施“一人多能多勞多得”設備操作管理 理念提高設備出勤率以保底工資加提成取工資和獎金。1、工程機械設備人員保底工資每年 1000 。2、到工地上機每天補貼 40 元到養(yǎng)護中心勞動每天補貼 元。上機或勞動不 足 4 小時按半天計超過 4 小時的按全天計3、為調(diào)動公司全體員工利用私人關系承攬到設備租賃任務公司給當事人一 定的獎勵獎勵比例按設備租賃費用%提取必須從收回資金中提取。4、機械設備人員在停工期間每人每月發(fā)放 元生活費由于機械故障造成停工的不按上述標準執(zhí)行。5、公司全體員工勞保福利根據(jù)

6、公司相關規(guī)定執(zhí)行。第四章機械設備管理第十二條 機械設備定機定人、工程施工專業(yè)機械設備必須實施定機定人制度由專人負責機械設備的使 用、保養(yǎng)和維護。、專業(yè)機械設備人員經(jīng)專業(yè)技術培訓考核合格后具有獨立操作機械設備的能力方可上崗。3、專業(yè)機械設備人員應熟悉掌握機械設備的技術性能工作原理、數(shù)據(jù)標準、嚴格按操作規(guī)范操作做到勤檢查、勤保養(yǎng)使機械設備始終處于良好的技術狀 態(tài)。第十三條 對機械設備人員的要求1、各機械設備未經(jīng)公司領導同意由非本機械人員駕駛操作造成的經(jīng)濟損 失由主車機長承擔。、操作人員酒后駕駛操作造成的一切經(jīng)濟損失由當事人自負。3、機手嚴格掌握機械設備的保養(yǎng)與維護機械設備檢查達不到要求或保養(yǎng)維 護

7、不認真負責并造成機械事故的對責任人處罰當月工資的 。4、未經(jīng)公司領導同意機手干私活收取的費用不上交者經(jīng)查實后勒令其收取 的費用退回并對當事人處以金額 5 倍罰款同時對責任人進行辭退。5、機械設備修理或購置配件首先向公司領導請示同時報出修理項目修理價格配件單價經(jīng)公司領導同意后方可修理或購置配件更換的配件交舊領新 未經(jīng)同意擅自處理報廢部件的按原部件價格的 %處罰。6、正常情況下機手不能串機使用造成損失的由責任人承擔責任公司酌情對責任人進行處理,如遇特殊情況使用的機械必須經(jīng)領導同意嚴格按操作規(guī)程操 作并做好維護保養(yǎng)和交接班。第十四條 機械設備日常保養(yǎng)、日常檢查內(nèi)容：、班前對各潤滑部位進行加油檢查易松

8、動部件及部位經(jīng)常保持機械設 備清潔并處于良好狀態(tài)。2、班中經(jīng)常了解和掌握機械設備的運轉(zhuǎn)有無異常聲音確保機械設備正常運 作。3、班后對機械設備進行全機檢查和保養(yǎng)。第十五條 機械設備的日常檢查內(nèi)容:1、機械設備的運轉(zhuǎn)情況是否處于正常狀態(tài)有無異常。2、各操作系統(tǒng)或操作機構(gòu)是否操作靈活安全可靠。3、機械設備各潤滑部位有無漏油現(xiàn)象。4、安全防護及限位裝置是否安全可靠。、機械設備的電器系統(tǒng)是否正常。第十六條 機械設備的核算辦法工程機械設備均實行單機核算管理辦法對單機完成的作業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅金、折舊、油耗、材料、修理費、人工費等均分類詳細核 算。第十七條 搬遷、標準臺班租賃定額,一,搬遷1、設備使用單位與公

9、司簽訂內(nèi)部機械設備租賃合同后到達工地的搬遷費及撤 回費用以設備租賃合同要求為準。,二，標準臺班租賃定額、設備使用單位在租賃機械設備中每日工作時間原則為 小時超出工作 時間累計計算臺班機械設備在租賃過程中主油由設備使用單位承擔。、根據(jù)現(xiàn)在市場行情各機械設備的臺班費月租金根據(jù)項目施工實際情況 與公司機械部協(xié)商上繳月租金并同時簽訂機械使用租賃合同。3、各機械設備進入施工工地后每月累計 天時間進行機械維修、保養(yǎng)按正 常臺班計算超出天數(shù)扣除實際停機臺班。第十八條 結(jié)算方式1、公司的機械設備到達設備使用單位施工現(xiàn)場后根據(jù)機械設備的定額標準 簽定設備租賃合同。2、設備使用單位一旦合同簽訂雙方必須履行合同職責

10、。3、公司項目部結(jié)算機械設備的租賃費用以簽訂合同的租賃費為準每月結(jié) 算一次。64、機械主管人員或機械設備操作人員根據(jù)合同簽定的租賃費標準每月應讓設備使用單位負責人簽證臺班天數(shù)或月租機械部主管人員或操作人員當月把欠 據(jù)交回公司以做發(fā)放工資依據(jù)。第十九條 機械設備的維修、保養(yǎng)1、工程完工后各機械設備應根據(jù)公司停放點進行停放。如有機械故障的停 機后進行排除本人排除不了的請示公司領導請外部修理工進行修理。2、各機械設備冬季回來后進行保養(yǎng)保養(yǎng)范圍空濾、機濾、柴濾、汽濾、機油、液壓油、壓包油、液力傳動油、剎車油、各部位黃油、冷卻水、電瓶水、全車螺絲等做到檢查、補充、清洗、緊固。因機械設備操作人員責任心不強

11、有以上其中原因之一不能使機械設備正常工作的當事人處以 500 元罰款并扣回保養(yǎng) 期間所發(fā)的人工工資。3、機械設備在施工工作中因保養(yǎng)不到位造成機械部件磨損、報廢、發(fā)生機 械故障的對責任人按經(jīng)濟損失的 2%處罰。4、年終機械手必須將機械設備擦洗干凈停放在公司指定位置清點工具護 好外表鎖好車門切斷電源確無隱患后離崗。第五章安全生產(chǎn)管理制度第二十條 為加強安全生產(chǎn)管理保障職工在工作中的安全和健康杜絕各類 不安全事故發(fā)生做到“安全為了生產(chǎn)生7產(chǎn)必須安全”切實貫徹“安全第一預防為主綜合治理”的方針特制定 安全生產(chǎn)管理制度。第二十一條 安全管理1、本著保障安全而又便利生產(chǎn)、便利工作、便利職工的原則執(zhí)行認真依

12、靠 群眾作好安全生產(chǎn)工作2、堅持獎罰分明實行教育與處罰相結(jié)合的原則處理違反安全生產(chǎn)管理的各 類安全事故和人。3、違反安全生產(chǎn)管理造成的損失或損害由違反安全生產(chǎn)的人員賠償或承擔一切費用。雙方有責任的按其所承擔的責任大小分別負責或承擔費用。 4、對于安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)的先進集體、先進個人給予表彰。第二十二條 安全教育1、安全教育內(nèi)容:，1,安全管理制度。各種機械設備的安全操作規(guī)程。,安全用電知識。,特殊工種人員必須進行上崗培訓持證上崗安全臺帳齊全 教育內(nèi)容備案成立安檢領導小組。第二十三條 安全事故的處理1、安全事故處理必須堅持“三不放過”原則即事故當事人不受到教育不放 過全體職工不受教育不放過事故不結(jié)案不放過。2、安全事故處理必須按限時原則即事故原因調(diào)查清楚后一個月內(nèi)處理,特殊情況除外，。第二十四條 事故處理程序1、發(fā)生事故后現(xiàn)場人員必須對現(xiàn)場進行保護。2、若有傷亡后應積極搶救傷員。3、事故當事人或現(xiàn)場負責人迅速以口頭或書面方式報公司或有關領導。4、由公司組成調(diào)查組對事故進行調(diào)查。5、召開事故分析會對事故原因進行分析。6、召開安全生產(chǎn)領導小組會議對事故進行處理。7、處理完后處理結(jié)果歸檔。第二十五條 處罰1、違反安全管理制度及操作規(guī)程而未造成后果的經(jīng)濟罰款元。2、違反安全管理制度及操作規(guī)程造成安全事故的經(jīng)濟罰款按損失的 40%承擔損失。3、違反安