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文檔簡介
1、薪酬政策的制定薪資調(diào)查(一)目的的1、建立合合理的薪薪資架構(gòu)構(gòu)2、維持勞勞動(dòng)市場場競爭力力3、吸引及及維持所所需人才才4、藉市場場的薪資資給付水水準(zhǔn)探討討組織的的定位所所在(二)薪資資調(diào)查應(yīng)應(yīng)考慮的的層面1、應(yīng)調(diào)查查哪些職職位2、Bennchmmarkkingg3、廠家4、區(qū)域性性5、行業(yè)(三)調(diào)查查方法1、顧問公公司2、采訪3、電話郵郵寄4、集合討討論(四)調(diào)查查內(nèi)容設(shè)設(shè)計(jì)1、受調(diào)查查公司的的資料2、職務(wù)的的資料3、調(diào)查項(xiàng)項(xiàng)目(五)統(tǒng)計(jì)計(jì)分析:根據(jù)公司的的需要,對對所調(diào)查查來的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行量化分分析,根根據(jù)本企企業(yè)的定定位及薪薪資預(yù)算算進(jìn)行分分析。(六)報(bào)告告對薪資報(bào)告告一般要要求做到到幾點(diǎn)
2、:1、數(shù)據(jù)據(jù)分析;2、工作作分析;3、政策策分析;4、趨勢勢分析;5、方案案分析;6、優(yōu)劣劣分析,并并提出自自己主張張供決策策人決策策。薪酬政策策的制定定(一)基本本哲學(xué):由于每個(gè)企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營哲學(xué)學(xué)不一樣樣,直接接影響到到整體的的薪資規(guī)規(guī)定。如如企業(yè)注注重哪方方面,哪哪方面的的薪資就就比較高高,如銷銷售企業(yè)業(yè)、生產(chǎn)產(chǎn)工具企企業(yè)與高高技術(shù)企企業(yè)的權(quán)權(quán)重比例例是不一一樣的(同同一崗位位)。(二)階層層:薪資受到企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)的的影響,層層次越多多薪資越越復(fù)雜。(三)薪資資架構(gòu):薪資分技能能工資、職職能工資資和職務(wù)務(wù)工資等等形式,薪薪資又分分基本工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福福利等各各類科目目,薪資資的架構(gòu)
3、構(gòu)有上述述的不同同科目組組成。1、等級(jí):指薪資資的層次次。2、薪幅:指每個(gè)個(gè)單位的的加減薪薪幅度。3、間距:指每個(gè)個(gè)薪點(diǎn)之之間的距距離(一一般職等等底的職職級(jí)多,間間距近,反反之亦然然)。4、等級(jí)、薪薪點(diǎn)、44Quaantiile制制:指以以職等為為主的薪薪資架構(gòu)構(gòu),如每每人的薪薪資以幾幾等幾級(jí)級(jí)表達(dá),它它使同職職務(wù)的薪薪資不一一樣,同同崗位不不同時(shí)間間的薪資資不一樣樣,較動(dòng)動(dòng)態(tài)。(四)調(diào)薪薪1、能力本本位:指指注重員員工能力力作為調(diào)調(diào)薪的依依據(jù)。2、年資本本位:指指注重員員工的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、資資歷作為為調(diào)薪的的依據(jù)。3、職位本本文:指指注重員員工的職職務(wù)、崗崗位作為為調(diào)薪的的依據(jù)。4、時(shí)間:指注重
4、重員工工工齡作為為調(diào)薪的的依據(jù)。5、預(yù)算與與分配:根據(jù)企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算及政策策作為調(diào)調(diào)薪的依依據(jù)。實(shí)務(wù)性探探討(一)如何何提出預(yù)預(yù)算:原則是:11、本地地區(qū)本行行業(yè)的薪薪資水準(zhǔn)準(zhǔn);2、企業(yè)業(yè)薪資總總額占管管理成本本的百分分比;33、企業(yè)業(yè)成長過過程中的的自然增增長額及及比例等等,預(yù)算算一般在在年底前前作出。(二)新進(jìn)進(jìn)人員如如何調(diào)薪薪:原則是:11、應(yīng)聘聘崗位的的成熟度度;2、工作作表現(xiàn);3、潛能能;4、企業(yè)業(yè)的整體體水準(zhǔn)。(三)內(nèi)部部均衡:任何薪資的的變動(dòng)均均應(yīng)以根根主線為為基準(zhǔn)并并上下浮浮動(dòng),以以避免員員工間的的攀比、公公司政策策的嚴(yán)肅肅性。(四)薪資資保密:指員工的薪薪資不能能在較大
5、大范圍內(nèi)內(nèi)擴(kuò)散。(五)等工工等酬:等工等酬不不等于同同工同酬酬,等工工等酬指指做出一一樣的工工作應(yīng)支支付一樣樣的薪資資,而同同工同酬酬指不分分性別、年年齡等因因素,在在同一崗崗位得同同一薪指指。薪資表的的建立(一)薪資資表的內(nèi)內(nèi)涵1、等中點(diǎn)點(diǎn):指在在同一職職等中所所有薪點(diǎn)點(diǎn)中的中中間之點(diǎn)點(diǎn),如一一職等共共有311個(gè)級(jí),第第16個(gè)級(jí)級(jí)即是等等中點(diǎn)。2、幅距:指薪資資每職等等之間的的幅度(不不同職等等同級(jí)別別之間比比)。3、最高點(diǎn)點(diǎn)薪:指指每一職職等的最最高職級(jí)級(jí)的該點(diǎn)點(diǎn),如一一職等335級(jí),那那35級(jí)所所代表的的薪資即即是最高高點(diǎn)薪。4、最低點(diǎn)點(diǎn)薪:以以(3)為例例,1級(jí)所代代表的薪薪資為最最低點(diǎn)薪薪。5、晉等率率:指在在同一時(shí)時(shí)間單位位內(nèi)員工工職等提提升的比比率。6、等的重重疊:指指上一職職等的后后面職級(jí)級(jí)與下一一職等的的前面職職等的薪薪資重疊疊部分。(二)薪資資薪等的的廣延考考慮1、職務(wù)分分類:隨隨著扁平平化的組組織,職職務(wù)級(jí)別別越少越越好,同同時(shí)對享受級(jí)級(jí)別的給以以明確化化,如技技術(shù)類等等。2、晉
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