項目部與各個班組簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書

1、木工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對木工班組下達安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：1、杜絕和和堅決消消滅重大大傷亡、重重大設(shè)備備毀損、火火災(zāi)等事事故。一一般事故故頻率控控制在0.33%以下。2、班組應(yīng)應(yīng)建立安安全值日日制，班班組長為為兼職的的安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)班組日日常安全全生產(chǎn)管管理工作作。3、按新頒頒標(biāo)準(zhǔn)和和公司、上上級

2、有關(guān)關(guān)安全文文件精神神的要求求，班組組要積極開展各各種形式式的安全全活動，創(chuàng)創(chuàng)建文明明安全工工地。二、主要措措施：1、提高認(rèn)認(rèn)識，要要使每個個職工牢牢固樹立立安全第第一的思思想，及及時對生生產(chǎn)過程程中存在在的安全全隱患進進行排除除。2、明確職職責(zé)，抓抓好安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實工作作，將安安全責(zé)任任落實到到每個崗崗位、每每個職工工，切實實地抓好好本班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書的的落實工工作。3、要嚴(yán)格格執(zhí)行本本工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程，按按照安全全技術(shù)交交底內(nèi)容容進行施施工，特特別是在在高處臨臨邊作業(yè)業(yè)一定要要有安全全防護措措施，必必須系上上安全帶帶作業(yè)。三、考核要要求：1、班組長長

3、（即兼兼職安全全員）要要經(jīng)常研研究和解解決安全全生產(chǎn)中中的實際際問題，保保證安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實。2、班組應(yīng)應(yīng)定期對對安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任制的的執(zhí)行情情況進行行自查自自糾，并并落實到到每個職職工，要要防止形形式主義義和做表表面文章章。3、項目部部會對本本責(zé)任書書的執(zhí)行行情況每每半月組組織考評評一次。好好的給予予表彰和和獎勵，差差的給予予通報批批評直至至經(jīng)濟制制裁。因因責(zé)任制制沒有認(rèn)認(rèn)真落實實造成安安全事故故的，要要按照有有關(guān)規(guī)定定追究責(zé)責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)簽字后后即生效效，直至至本工種種班組退退場后失失效。執(zhí)行的規(guī)定定要求：JGJ559-220111建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)蘇明安全

4、全生產(chǎn)、文文明施工工獎罰暫暫行規(guī)定定安全風(fēng)險險抵押金金管理辦辦法項目經(jīng)理：班組長長：簽定日期：簽訂地點： 瓦工 班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“預(yù)防為為主，安安全第一一、綜合合治理”的方針針，控制制和減少少傷亡事事故。根根據(jù)公司司下達給給項目部部的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任狀狀中的要要求和結(jié)結(jié)合本工工程的實實際情況況，今項項目部把把公司的的安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)分分解到各各班組，實實行層層層分解，將將安全生生產(chǎn)責(zé)任任落實到到每個班班組及每每個人?，F(xiàn)現(xiàn)決定對對 瓦工 班組下下達安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任書書，實行行安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理。一、目標(biāo)任任務(wù)：1、杜絕和和堅決消消滅重大

5、大傷亡、重重大設(shè)備備毀損、火火災(zāi)等事事故。一一般事故故頻率控控制在0.33%以下。2、班組應(yīng)應(yīng)建立安安全值日日制，班班組長為為兼職的的安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)班組日日常安全全生產(chǎn)管管理工作作。3、按新頒頒標(biāo)準(zhǔn)和和公司、上上級有關(guān)關(guān)安全文文件精神神的要求求，班組組要積極開展各各種形式式的安全全活動，創(chuàng)創(chuàng)建文明明安全工工地。二、主要措措施：1、提高認(rèn)認(rèn)識，要要使每個個職工牢牢固樹立立安全第第一的思思想，及及時對生生產(chǎn)過程程中存在在的安全全隱患進進行排除除。2、明確職職責(zé)，抓抓好安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實工作作，將安安全責(zé)任任落實到到每個崗崗位、每每個職工工，切實實地抓好好本班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書

6、的的落實工工作。3、要嚴(yán)格格執(zhí)行本本工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程，按按照安全全技術(shù)交交底內(nèi)容容進行施施工，特特別是在在高處臨臨邊作業(yè)業(yè)一定要要有安全全防護措措施，必必須系上上安全帶帶作業(yè)。三、考核要要求：1、班組長長（即兼兼職安全全員）要要經(jīng)常研研究和解解決安全全生產(chǎn)中中的實際際問題，保保證安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實。2、班組應(yīng)應(yīng)定期對對安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任制的的執(zhí)行情情況進行行自查自自糾，并并落實到到每個職職工，要要防止形形式主義義和做表表面文章章。3、項目部部會對本本責(zé)任書書的執(zhí)行行情況每每半月組組織考評評一次。好好的給予予表彰和和獎勵，差差的給予予通報批批評直至至經(jīng)濟制制裁。因因責(zé)

7、任制制沒有認(rèn)認(rèn)真落實實造成安安全事故故的，要要按照有有關(guān)規(guī)定定追究責(zé)責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)簽字后后即生效效，直至至本工種種班組退退場后失失效。執(zhí)行的規(guī)定定要求：JGJ559-220111建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)蘇明安全全生產(chǎn)、文文明施工工獎罰暫暫行規(guī)定定安全風(fēng)險險抵押金金管理辦辦法項目經(jīng)理：班組長長：簽定日期：簽訂地點： 水電工工 班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“預(yù)防為為主，安安全第一一、綜合合治理”的方針針，控制制和減少少傷亡事事故。根根據(jù)公司司下達給給項目部部的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任狀狀中的要要求和結(jié)結(jié)合本工工程的實實際情況況，今項項目部把把公司的的安全生生產(chǎn)管理理目

8、標(biāo)分分解到各各班組，實實行層層層分解，將將安全生生產(chǎn)責(zé)任任落實到到每個班班組及每每個人?，F(xiàn)現(xiàn)決定對對 水電工 班組下下達安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任書書，實行行安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理。一、目標(biāo)任任務(wù)：1、杜絕和和堅決消消滅重大大傷亡、重重大設(shè)備備毀損、火火災(zāi)等事事故。一一般事故故頻率控控制在0.33%以下。2、班組應(yīng)應(yīng)建立安安全值日日制，班班組長為為兼職的的安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)班組日日常安全全生產(chǎn)管管理工作作。3、按新頒頒標(biāo)準(zhǔn)和和公司、上上級有關(guān)關(guān)安全文文件精神神的要求求，班組組要積極開展各各種形式式的安全全活動，創(chuàng)創(chuàng)建文明明安全工工地。二、主要措措施：1、提高認(rèn)認(rèn)識，要要使每個個職工牢牢固樹立立安全

9、第第一的思思想，及及時對生生產(chǎn)過程程中存在在的安全全隱患進進行排除除。2、明確職職責(zé)，抓抓好安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實工作作，將安安全責(zé)任任落實到到每個崗崗位、每每個職工工，切實實地抓好好本班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書的的落實工工作。3、要嚴(yán)格格執(zhí)行本本工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程，按按照安全全技術(shù)交交底內(nèi)容容進行施施工，特特別是在在高處臨臨邊作業(yè)業(yè)一定要要有安全全防護措措施，必必須系上上安全帶帶作業(yè)。三、考核要要求：1、班組長長（即兼兼職安全全員）要要經(jīng)常研研究和解解決安全全生產(chǎn)中中的實際際問題，保保證安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實。2、班組應(yīng)應(yīng)定期對對安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任制的的執(zhí)行情

10、情況進行行自查自自糾，并并落實到到每個職職工，要要防止形形式主義義和做表表面文章章。3、項目部部會對本本責(zé)任書書的執(zhí)行行情況每每半月組組織考評評一次。好好的給予予表彰和和獎勵，差差的給予予通報批批評直至至經(jīng)濟制制裁。因因責(zé)任制制沒有認(rèn)認(rèn)真落實實造成安安全事故故的，要要按照有有關(guān)規(guī)定定追究責(zé)責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)簽字后后即生效效，直至至本工種種班組退退場后失失效。執(zhí)行的規(guī)定定要求：JGJ559-220111建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)蘇明安全全生產(chǎn)、文文明施工工獎罰暫暫行規(guī)定定安全風(fēng)險險抵押金金管理辦辦法項目經(jīng)理：班組長長：簽定日期：簽訂地點： 鋼架工工 班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹徹

11、執(zhí)行“預(yù)防為為主，安安全第一一、綜合合治理”的方針針，控制制和減少少傷亡事事故。根根據(jù)公司司下達給給項目部部的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任狀狀中的要要求和結(jié)結(jié)合本工工程的實實際情況況，今項項目部把把公司的的安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)分分解到各各班組，實實行層層層分解，將將安全生生產(chǎn)責(zé)任任落實到到每個班班組及每每個人。現(xiàn)現(xiàn)決定對對 鋼架工 班組下下達安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任書書，實行行安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理。一、目標(biāo)任任務(wù)：1、杜絕和和堅決消消滅重大大傷亡、重重大設(shè)備備毀損、火火災(zāi)等事事故。一一般事故故頻率控控制在0.33%以下。2、班組應(yīng)應(yīng)建立安安全值日日制，班班組長為為兼職的的安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)班組日

12、日常安全全生產(chǎn)管管理工作作。3、按新頒頒標(biāo)準(zhǔn)和和公司、上上級有關(guān)關(guān)安全文文件精神神的要求求，班組組要積極開展各各種形式式的安全全活動，創(chuàng)創(chuàng)建文明明安全工工地。二、主要措措施：1、提高認(rèn)認(rèn)識，要要使每個個職工牢牢固樹立立安全第第一的思思想，及及時對生生產(chǎn)過程程中存在在的安全全隱患進進行排除除。2、明確職職責(zé)，抓抓好安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實工作作，將安安全責(zé)任任落實到到每個崗崗位、每每個職工工，切實實地抓好好本班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書的的落實工工作。3、要嚴(yán)格格執(zhí)行本本工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程，按按照安全全技術(shù)交交底內(nèi)容容進行施施工，特特別是在在高處臨臨邊作業(yè)業(yè)一定要要有安全全防護措

13、措施，必必須系上上安全帶帶作業(yè)。三、考核要要求：1、班組長長（即兼兼職安全全員）要要經(jīng)常研研究和解解決安全全生產(chǎn)中中的實際際問題，保保證安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實。2、班組應(yīng)應(yīng)定期對對安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任制的的執(zhí)行情情況進行行自查自自糾，并并落實到到每個職職工，要要防止形形式主義義和做表表面文章章。3、項目部部會對本本責(zé)任書書的執(zhí)行行情況每每半月組組織考評評一次。好好的給予予表彰和和獎勵，差差的給予予通報批批評直至至經(jīng)濟制制裁。因因責(zé)任制制沒有認(rèn)認(rèn)真落實實造成安安全事故故的，要要按照有有關(guān)規(guī)定定追究責(zé)責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)簽字后后即生效效，直至至本工種種班組退退場后失失效。執(zhí)行的規(guī)定定要求：

14、JGJ559-220111建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)蘇明安全全生產(chǎn)、文文明施工工獎罰暫暫行規(guī)定定安全風(fēng)險險抵押金金管理辦辦法項目經(jīng)理：班組長長：簽定日期：簽訂地點： 油漆工工 班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“預(yù)防為為主，安安全第一一、綜合合治理”的方針針，控制制和減少少傷亡事事故。根根據(jù)公司司下達給給項目部部的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任狀狀中的要要求和結(jié)結(jié)合本工工程的實實際情況況，今項項目部把把公司的的安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)分分解到各各班組，實實行層層層分解，將將安全生生產(chǎn)責(zé)任任落實到到每個班班組及每每個人?，F(xiàn)現(xiàn)決定對對 油漆工 班組下下達安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任書書，實行

15、行安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理。一、目標(biāo)任任務(wù)：1、杜絕和和堅決消消滅重大大傷亡、重重大設(shè)備備毀損、火火災(zāi)等事事故。一一般事故故頻率控控制在0.33%以下。2、班組應(yīng)應(yīng)建立安安全值日日制，班班組長為為兼職的的安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)班組日日常安全全生產(chǎn)管管理工作作。3、按新頒頒標(biāo)準(zhǔn)和和公司、上上級有關(guān)關(guān)安全文文件精神神的要求求，班組組要積極開展各各種形式式的安全全活動，創(chuàng)創(chuàng)建文明明安全工工地。二、主要措措施：1、提高認(rèn)認(rèn)識，要要使每個個職工牢牢固樹立立安全第第一的思思想，及及時對生生產(chǎn)過程程中存在在的安全全隱患進進行排除除。2、明確職職責(zé)，抓抓好安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實工作作，將安安全責(zé)任任落實到到每個崗崗位

16、、每每個職工工，切實實地抓好好本班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書的的落實工工作。3、要嚴(yán)格格執(zhí)行本本工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程，按按照安全全技術(shù)交交底內(nèi)容容進行施施工，特特別是在在高處臨臨邊作業(yè)業(yè)一定要要有安全全防護措措施，必必須系上上安全帶帶作業(yè)。三、考核要要求：1、班組長長（即兼兼職安全全員）要要經(jīng)常研研究和解解決安全全生產(chǎn)中中的實際際問題，保保證安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實。2、班組應(yīng)應(yīng)定期對對安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任制的的執(zhí)行情情況進行行自查自自糾，并并落實到到每個職職工，要要防止形形式主義義和做表表面文章章。3、項目部部會對本本責(zé)任書書的執(zhí)行行情況每每半月組組織考評評一次。好好的

17、給予予表彰和和獎勵，差差的給予予通報批批評直至至經(jīng)濟制制裁。因因責(zé)任制制沒有認(rèn)認(rèn)真落實實造成安安全事故故的，要要按照有有關(guān)規(guī)定定追究責(zé)責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)簽字后后即生效效，直至至本工種種班組退退場后失失效。執(zhí)行的規(guī)定定要求：JGJ559-220111建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)蘇明安全全生產(chǎn)、文文明施工工獎罰暫暫行規(guī)定定安全風(fēng)險險抵押金金管理辦辦法項目經(jīng)理：班組長長：簽定日期：簽訂地點： 石材工工 班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“預(yù)防為為主，安安全第一一、綜合合治理”的方針針，控制制和減少少傷亡事事故。根根據(jù)公司司下達給給項目部部的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任狀狀中的要要求和結(jié)結(jié)

18、合本工工程的實實際情況況，今項項目部把把公司的的安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)分分解到各各班組，實實行層層層分解，將將安全生生產(chǎn)責(zé)任任落實到到每個班班組及每每個人?，F(xiàn)現(xiàn)決定對對 石材工 班組下下達安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任書書，實行行安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理。一、目標(biāo)任任務(wù)：1、杜絕和和堅決消消滅重大大傷亡、重重大設(shè)備備毀損、火火災(zāi)等事事故。一一般事故故頻率控控制在0.33%以下。2、班組應(yīng)應(yīng)建立安安全值日日制，班班組長為為兼職的的安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)班組日日常安全全生產(chǎn)管管理工作作。3、按新頒頒標(biāo)準(zhǔn)和和公司、上上級有關(guān)關(guān)安全文文件精神神的要求求，班組組要積極開展各各種形式式的安全全活動，創(chuàng)創(chuàng)建文明明安全工工地

19、。二、主要措措施：1、提高認(rèn)認(rèn)識，要要使每個個職工牢牢固樹立立安全第第一的思思想，及及時對生生產(chǎn)過程程中存在在的安全全隱患進進行排除除。2、明確職職責(zé)，抓抓好安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實工作作，將安安全責(zé)任任落實到到每個崗崗位、每每個職工工，切實實地抓好好本班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書的的落實工工作。3、要嚴(yán)格格執(zhí)行本本工種的的安全技技術(shù)操作作規(guī)程，按按照安全全技術(shù)交交底內(nèi)容容進行施施工，特特別是在在高處臨臨邊作業(yè)業(yè)一定要要有安全全防護措措施，必必須系上上安全帶帶作業(yè)。三、考核要要求：1、班組長長（即兼兼職安全全員）要要經(jīng)常研研究和解解決安全全生產(chǎn)中中的實際際問題，保保證安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的

20、的落實。2、班組應(yīng)應(yīng)定期對對安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任制的的執(zhí)行情情況進行行自查自自糾，并并落實到到每個職職工，要要防止形形式主義義和做表表面文章章。3、項目部部會對本本責(zé)任書書的執(zhí)行行情況每每半月組組織考評評一次。好好的給予予表彰和和獎勵，差差的給予予通報批批評直至至經(jīng)濟制制裁。因因責(zé)任制制沒有認(rèn)認(rèn)真落實實造成安安全事故故的，要要按照有有關(guān)規(guī)定定追究責(zé)責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)經(jīng)簽字后后即生效效，直至至本工種種班組退退場后失失效。執(zhí)行的規(guī)定定要求：JGJ559-220111建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)蘇明安全全生產(chǎn)、文文明施工工獎罰暫暫行規(guī)定定安全風(fēng)險險抵押金金管理辦辦法項目經(jīng)理：班組長長：簽定日期：簽

21、訂地點： 普工 班組組安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理責(zé)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“預(yù)防為為主，安安全第一一、綜合合治理”的方針針，控制制和減少少傷亡事事故。根根據(jù)公司司下達給給項目部部的安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任狀狀中的要要求和結(jié)結(jié)合本工工程的實實際情況況，今項項目部把把公司的的安全生生產(chǎn)管理理目標(biāo)分分解到各各班組，實實行層層層分解，將將安全生生產(chǎn)責(zé)任任落實到到每個班班組及每每個人?，F(xiàn)現(xiàn)決定對對 普工 班組下下達安全全生產(chǎn)目目標(biāo)管理理責(zé)任書書，實行行安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)管理。一、目標(biāo)任任務(wù)：1、杜絕和和堅決消消滅重大大傷亡、重重大設(shè)備備毀損、火火災(zāi)等事事故。一一般事故故頻率控控制在0.33%以下。2、班組應(yīng)應(yīng)建立安安全值日日制，班班