2021年最新監(jiān)理工程師考試試題題庫(kù)(河北省)

1、 年監(jiān)理工程師考試專(zhuān)用復(fù)習(xí)資料監(jiān)理工程師考試試題題庫(kù)題號(hào)一二三總分得分注意事項(xiàng):1.本試卷中所有試題均來(lái)自歷年監(jiān)理工程師考試真題，均帶有詳細(xì)解析。評(píng)卷得分評(píng)卷得分第I卷（選擇題）一、單項(xiàng)選擇題1.由于政治、社會(huì)、自然因素造成建設(shè)工程目標(biāo)發(fā)生偏差，應(yīng)采取被動(dòng)控制，這說(shuō)明（）。A.主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的B主動(dòng)措施是不現(xiàn)實(shí)的C被動(dòng)控制是最佳控制方式D.主動(dòng)控制起不到防患于未然的作用2中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對(duì)承包合同的履行承擔(dān)()。A.主要責(zé)任B.法律責(zé)任C全部責(zé)任D.連帶責(zé)任答案： D3為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范

2、建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照( )的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。A.委托監(jiān)理B政企分開(kāi)C競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)D.優(yōu)化政策答案： B4在確定擬建工程目標(biāo)時(shí)，用好用活建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的關(guān)鍵在于()。A.客觀(guān)分析擬建工程的特點(diǎn)和具體條件，對(duì)選用的數(shù)據(jù)采用適當(dāng)方式調(diào)整B.在施工圖設(shè)計(jì)完成以后，準(zhǔn)確地規(guī)劃和論證擬建工程的目標(biāo)C監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)把自己承擔(dān)過(guò)的建設(shè)工程的主要數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫(kù)D.確定數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)之后，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充答案：A.加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德教育屬于監(jiān)理企業(yè) （）的內(nèi)容。A 組織管理制度B 人事管理制度C勞動(dòng)合同制度D 經(jīng)營(yíng)管理制度答案：B.某施工單位和建設(shè)單位簽署的保修書(shū)中約

3、定，屋面防水工程的保修期限為7年。該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，投入使用 5年后，發(fā)生了屋 面滲水的質(zhì)量缺陷。此時(shí)應(yīng)由（）先予以維修。A建設(shè)單位B、施工單位C、設(shè)計(jì)單位D、用戶(hù)答案：B【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量管理主要制度。保修期內(nèi)，施工單位應(yīng)當(dāng)先予以維修，后再調(diào)查原因，確定經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?zé)任人。.承包單位以欺騙手段獲取資質(zhì)證書(shū)的，（）；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。A.予以取締，處以罰款.吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)C吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)，處以罰款D.處以罰款答案： C8 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件中的監(jiān)理大綱是( )時(shí)編制的。A、監(jiān)理單位在投標(biāo)B、建設(shè)單位在招標(biāo)C、監(jiān)理單位在簽訂合同D、監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理答案： A9依據(jù)建設(shè)工

4、程質(zhì)量管理?xiàng)l例，( )在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。A、設(shè)計(jì)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位答案： D10下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是( )。A.落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度B.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施C.建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)工期提前的施工單位D.按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度答案： B11某項(xiàng)目的獨(dú)立基礎(chǔ)工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量1 萬(wàn) m3 ，合同中約定獨(dú)立基礎(chǔ)工程單價(jià)為 40元/m3 ,當(dāng)實(shí)際工程量的變化超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，需調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為1.1(0.9)，該工

5、程結(jié)算時(shí)完成土方工程量為1.5萬(wàn)m3,則獨(dú)立基礎(chǔ)工程款為()萬(wàn)元。54.058.058.666.0答案： C【答案解析】本題考查的是工程變更價(jià)款的確定方法。Q1=1.51.15Q0=1.15 X 1=1.1所以 土方工程款 S=1.15Q0X P0+(Q1-1.15Q0) x P1=1.15 x 1X40+(1.5-1.15 x 1) x月呵0.9=58.6(12根據(jù)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定，專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求應(yīng)符合()，包括分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分、抽樣方案、驗(yàn)收方法、判定指標(biāo)等內(nèi)容，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位可參與定制。A、設(shè)計(jì)要求B、施工要求C、建設(shè)單位的要求D、監(jiān)理單位的要求答案： A【答案解析

6、】本題考查的是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收基本規(guī)定。專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)意圖，包括分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分、抽樣方案、驗(yàn)收方法、判定指標(biāo)等內(nèi)容，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位可參與制定。13組織中從最高管理者到最基層實(shí)際工作人員的人數(shù)及權(quán)責(zé)的基本規(guī)律是()。A、人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞減B、人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞減C、人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞增D、人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞增答案： B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。參見(jiàn)教材P107。14采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位時(shí)，建設(shè)單位的正確做法是 ( )。A.只需發(fā)布招標(biāo)公告，不需要進(jìn)行

7、資格預(yù)審B不僅需要發(fā)布招標(biāo)公告，而且需要進(jìn)行資格預(yù)審C既不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審答案：C【解析】采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審(但可以組織必要的資格審查)，使招標(biāo)程序得到簡(jiǎn)單化。15項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提是()A監(jiān)理目標(biāo)B監(jiān)理工作內(nèi)容C監(jiān)理人員崗位職責(zé) D監(jiān)理工作流程答案： A在項(xiàng)目總承包模式條件下，若業(yè)主委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工程師需( )。A.具有較強(qiáng)的合同管理和組織協(xié)調(diào)能力B.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和總體規(guī)劃能力C具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.具有較全面的知識(shí)，做好合同管理工作答案：D【解析】在項(xiàng)目總承包模式下，由于業(yè)主和總承包單

8、位簽訂 的是總承包合同，業(yè)主應(yīng)委托 l家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。在這種模式條件下，監(jiān)理工作時(shí)間跨度大，監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知 識(shí)，重點(diǎn)做好合同管理工作。.從業(yè)主的角度，關(guān)于項(xiàng)目總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單,故合同管理難度較小8合同關(guān)系簡(jiǎn)單,但合同管理難度較大心合同關(guān)系復(fù)雜,故合同管理難度較大A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單,故合同管理難度較小8合同關(guān)系簡(jiǎn)單,但合同管理難度較大心合同關(guān)系復(fù)雜,故合同管理難度較大D.合同關(guān)系復(fù)雜,但合同管理難度較小評(píng)卷得分答案：A二、多項(xiàng)選擇題. FIDIC的全體協(xié)會(huì)會(huì)員同意并且相信，要想使社會(huì)對(duì)其專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)具有必要的信賴(lài)，其成員行為的基本準(zhǔn)則中，在能

9、力方面的責(zé)任是( )o 0A.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)B通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突C.不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢(xún)工程師的位置D.保持知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對(duì)于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能，并盡心盡力答案： D19建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，( )有召集有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)會(huì)和采用問(wèn)卷式調(diào)查兩種方式。A.流程圖法B.專(zhuān)家調(diào)查法C初始清單法D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案： B20.下列關(guān)于Project Controlling模式的表述，正確的有(A.一般適用于大型和特大型建設(shè)工程B.直接面對(duì)設(shè)計(jì)單

10、位、施工單位以及材料和設(shè)備供應(yīng)單位，對(duì)這些單位具有相應(yīng)的權(quán)力C核心是以工程信息流處理的結(jié)果指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流D.只為業(yè)主服務(wù)，不存在為設(shè)計(jì)單位和施工單位服務(wù)E.Project Controlling是建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)新的專(zhuān)業(yè)化方向答案： ACDE21工程咨詢(xún)公司為承包商提供的服務(wù)主要有()。A.合同咨詢(xún)和索賠服務(wù)B.技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)C.工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)D.工程設(shè)計(jì)服務(wù)E.工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)答案：ABD【解析】工程咨詢(xún)公司為承包商提供的服務(wù)主要包括：合同咨詢(xún)和索賠服務(wù)；技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；工程設(shè)計(jì)服務(wù)。承包商通常都具有自行實(shí)施項(xiàng)目管理的水平和能力，因而不會(huì)委托工程咨詢(xún)公司為其提供全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管

11、理服務(wù)。22根據(jù)合同法，下列各類(lèi)合同中，屬于無(wú)效合同的有( )惡意串通損害第三人利益的合同一方以欺詐手段訂立的合同一方乘人之危訂立的合同D.損害社會(huì)公共利益的合同E. 訂立合同時(shí)顯失公平的合同 答案： AD23根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，下列文件中，屬于合同組成部分的有 ( ) 。中標(biāo)通知書(shū)投標(biāo)文件專(zhuān)用條件D.投標(biāo)保函E. 協(xié)議書(shū)答案： ABCE24在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀(guān)的且盡可能定量的分析，在分析時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有( )。A.掌握客觀(guān)規(guī)律，充分考慮制約因素B.對(duì)未來(lái)的、可能的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀(guān)C.將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)D.使投資、進(jìn)度、

12、質(zhì)量同時(shí)達(dá)到最優(yōu)E.要側(cè)重于分析目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系答案：ABC【解析】對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn) 行分析時(shí)，要注意以下幾方面問(wèn)題：掌握客觀(guān)規(guī)律，充分考慮制 約因素；對(duì)未來(lái)的、可能的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀(guān)；將目標(biāo)規(guī)劃和 計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。在對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，同樣需要將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，需要反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。25在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如( ) 時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂，并按原程序報(bào)建設(shè)單位。A設(shè)計(jì)方案重大修改B、承包方式發(fā)生變化C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化D、工程進(jìn)度慢E、工期和質(zhì)

13、量要求發(fā)生重大變化答案： A、 B、 C、 E、26工程咨詢(xún)公司為承包商提供的服務(wù)不包括()。A.合同咨詢(xún)和索賠服務(wù)B.技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)C.工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)D.工程設(shè)計(jì)服務(wù)E.工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)答案：CE【解析】工程咨詢(xún)公司為承包商提供的服務(wù)主要包括： 合同咨詢(xún)和索賠服務(wù)；技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；工程設(shè)計(jì)服務(wù)。承包商 通常都具有自行實(shí)施項(xiàng)目管理的水平和能力，因而不會(huì)委托工程咨 詢(xún)公司為其提供全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)。評(píng)卷得分三、案例分析某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安

14、裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過(guò)相互的協(xié)調(diào)，編制了圖 1-2所示的網(wǎng) 絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃：該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：(1)基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延誤7天；(2)B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng) 核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5 萬(wàn)元，且使B 工作延誤 15 天 ;(3)甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C 工作增加工作時(shí)間 5天，窩工損失2 萬(wàn)元 ;(4)乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí)，因接線(xiàn)錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5 天，損失 12 萬(wàn)元。發(fā)生以上事件后，施工單位均

15、及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。問(wèn)題：1)施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。答案：對(duì)索賠要求的判定：(1)業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成A 工作延誤，因 A 工作是關(guān)鍵工作，業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開(kāi)工時(shí)間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。(2)因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B 工作是非關(guān)鍵工作，因?yàn)橐呀?jīng)對(duì)A 工作補(bǔ)償工期， B 工作延誤的 15 天在其總時(shí)差范圍以?xún)?nèi)，故不給予甲公司工期補(bǔ)償，但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。因?qū)σ夜静辉斐捎绊?，故不?yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。(3)由于甲公司原因使C 工作延長(zhǎng)，不給予甲公司工

16、期和費(fèi)用補(bǔ)償。因未對(duì)乙公司造成影響，業(yè)主不對(duì)乙公司補(bǔ)償。（4）由于乙公司的錯(cuò)誤造成總工期延期與費(fèi)用損失，業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。由此引起的對(duì)甲公司的工期延誤和費(fèi)用損失，業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。2）如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期，每延期一天補(bǔ)償施工單位6000 元，由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤，每延誤一天罰 6000 元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ) TOC o 1-5 h z 償各是多少?答案：工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)挠?jì)算：（1）甲公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償為：事件 1：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)補(bǔ)償工期 7天;事件4：因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤，應(yīng)補(bǔ)償5 天。工期補(bǔ)償合計(jì)12 天

17、。甲公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為：事件 1: 7X6000=4.2（7?元）事件 2： 5.0（萬(wàn)元 ）事件 4: 5X6000=3.0（7?元）費(fèi)用補(bǔ)償合計(jì)12.2萬(wàn)元。（2）因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，乙公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償7 天。乙公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為：事件1補(bǔ)償：7X6000=4.2萬(wàn)元） 事件4罰款：5X6000=3.0萬(wàn)元）費(fèi)用補(bǔ)償合計(jì)4.2-3.0=1.2（萬(wàn)元 ）3）該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有 800根樁，樁長(zhǎng)9m.合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)，每根樁按950 元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少 ?注：計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。答案

18、：工程價(jià)款的計(jì)算：樁購(gòu)置費(fèi)為：800 X 950=76（7:元）樁基礎(chǔ)工程合同價(jià)款：800X 9X 180=129.6（7?元）甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價(jià)款為：129.6-76=53.6（萬(wàn)元 ）某工程項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A 公司簽訂了土建施工合同;與 B 公司簽訂了設(shè)備安裝合同 ;與 C 公司簽訂了電梯安裝合同。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款，即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件一： A 公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D 公司簽定了

19、分包合同，在分包合同中約定承包商D 按照建設(shè)單位（業(yè)主）與承包商A 約定的合同金額的10%向承包商A 支付管理費(fèi)，一切責(zé)任由承包商D 承擔(dān)。事件二：由于A 公司在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間拖延5 天，造成 B 公司的開(kāi)工時(shí)間相應(yīng)推遲了 5 天， B 公司向 A 公司提出了索賠。事件三：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后， A 公司立刻拆除塔吊，改用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾， C 公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上 9 層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用 A 公司的卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)送， A 公司提出卷?yè)P(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后， C 公只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。 C 公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和二期延誤向建設(shè)單位提出

20、索賠。問(wèn)題：1）事件一中A 公司的做法是否符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?答案：A 公司的做法不符合國(guó)家有關(guān)法律的規(guī)定。A 公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是招標(biāo)投標(biāo)法中禁止的行為。2）事件二中B 公司向 A 公司提出索賠是否正確 ?如不正確，說(shuō)明正確的做法 答案：事件二中 B 公司向 A 公司提出的索賠不正確。正確做法： B 公司就因 A 公司的拖延造成其開(kāi)工推遲的工期和費(fèi)用損失，向建設(shè)單位提出索賠。3)事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理他由是什么？答案：事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是合理的。理由：在施工合同中約定，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件

21、。4)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，工程承發(fā)包過(guò)程中的違法分包行為有哪些？答案：根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，違法分包行為主要有：(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的：(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的：(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的：(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的?！颈尘安牧稀磕乘娬竟こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目，基礎(chǔ)處理采用混凝土灌注樁，主體工程為河床式電站。建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇某監(jiān)理單位承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及基礎(chǔ)處理、電站土建施工和機(jī)電安裝工程，建設(shè)單位對(duì)工

22、程發(fā)包提出兩種方案：一種是采用總承包模式，即由電站土建單位總承包，基礎(chǔ)處理和機(jī)電安裝列入總承包范圍再進(jìn)行分包。另一種是采用平行發(fā)包模式，即基礎(chǔ)處理、電站土建施工、機(jī)電安裝工程分別進(jìn)行發(fā)包。機(jī)電安裝工程中的發(fā)電機(jī)組由建設(shè)單位選定的供應(yīng)單位負(fù)責(zé)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)?！締?wèn)題】1)在上述兩種發(fā)包模式下，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格考核應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行?考核的主要內(nèi)容包括哪些?答案：(1)如采用總承包發(fā)包模式時(shí)，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格應(yīng)在分包合同簽訂前考核。如采用平行發(fā)包模式時(shí)，對(duì)機(jī)電安裝工程施工單位的資格應(yīng)在招標(biāo)階段進(jìn)行考核。(2)考核的主要內(nèi)容有：相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)。滿(mǎn)足工程需要的施工技術(shù)裝備。合理的人員配置

23、。完善的質(zhì)量保證體系。良好的業(yè)績(jī)和社會(huì)信譽(yù)。2)在上述兩種發(fā)包模式下，機(jī)電安裝施工單位對(duì)發(fā)電機(jī)組運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)是否可視為“甲供設(shè)備”?為什么?簡(jiǎn)要回答如何組織檢查驗(yàn)收。答案：機(jī)電安裝工程施工單位對(duì)發(fā)電機(jī)組運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)可視為“甲供設(shè)備”。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位負(fù)責(zé)選定發(fā)電機(jī)組供應(yīng)廠(chǎng)家，機(jī)電安裝工程單位與發(fā)電機(jī)組供應(yīng)廠(chǎng)家沒(méi)有合同關(guān)系。(1)在總承包發(fā)包模式下，應(yīng)由水電站土建施工單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，發(fā)電機(jī)組供應(yīng)廠(chǎng)家、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、機(jī)電安裝工程施工單位參加，共同檢查發(fā)電機(jī)組質(zhì)量、數(shù)量以及相關(guān)質(zhì)量證明材料，符合要求后予以驗(yàn)收。(2)在平行發(fā)包模式下，應(yīng)由機(jī)電安裝工程施工單位組織驗(yàn)收，發(fā)電機(jī)組供應(yīng)廠(chǎng)家、建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加，共同檢查發(fā)電機(jī)組質(zhì)量、數(shù)量以及相關(guān)質(zhì)量證明材料，符合要求后予以驗(yàn)收。3)如果采用施工總承包模式，電站土建施工單位是否需要對(duì)基礎(chǔ)處理和機(jī)電安裝施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收?為什么?答案：如果采用施工總承包模式，電站土建施工單位需要對(duì)基礎(chǔ)處理和機(jī)電安裝施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。因?yàn)樗娬就两ㄊ┕挝皇强偝邪鼏挝?，基礎(chǔ)處理和機(jī)電安裝施工單位是分包單位，總承包單位必須對(duì)分包單位的施工