2022年采購(gòu)助理工作總結(jié)_第1頁(yè)
2022年采購(gòu)助理工作總結(jié)_第2頁(yè)
2022年采購(gòu)助理工作總結(jié)_第3頁(yè)
2022年采購(gòu)助理工作總結(jié)_第4頁(yè)
2022年采購(gòu)助理工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)2022年?采購(gòu)助理工?作總結(jié)【?一】__?_年即將過(guò)?去了,自從?我進(jìn)入采購(gòu)?部已近兩年?了,這段人?生中彌足珍?貴的經(jīng)歷給?我留下了精?彩而美好的?回憶。采購(gòu)?部和其他部?門的各位領(lǐng)?導(dǎo)在工作和?生活中都給?予了我足夠?的寬容、支?持和幫助,?讓我充分感?受到了領(lǐng)導(dǎo)?們“海納百?川”的胸懷?,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?們肅然起敬?的同時(shí),也?為我有機(jī)會(huì)?成為采購(gòu)部?的成員而驚?喜萬(wàn)分。?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)懷?和指導(dǎo)下,?我通過(guò)不懈?努力,今年?各方面均取?得一定的進(jìn)?步,現(xiàn)將我?的工作情況?做如下匯報(bào)?:一:通?過(guò)日常工作?積累我對(duì)工?作崗位的認(rèn)?識(shí)采購(gòu)部?是公司運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個(gè)非常?重要的環(huán)節(jié)?,是公司內(nèi)?能夠創(chuàng)造收?益的部門,?作為采購(gòu)部?的一個(gè)采購(gòu)?員,需弄清?采購(gòu)的客戶?群體,為客?戶提供滿意?的服務(wù)一?直以來(lái)采購(gòu)?員的工作是?服務(wù)于生產(chǎn)?,它的任務(wù)?就是以最低?的采購(gòu)成本?提供滿足質(zhì)?量、數(shù)量、?交貨期三大?條件的原料?和輔料,換?句話說(shuō),生?產(chǎn)就是采購(gòu)?員的客戶,?質(zhì)量,數(shù)量?,交貨期就?是生產(chǎn)的要?求。生產(chǎn)?的三點(diǎn)要求?對(duì)采購(gòu)員來(lái)?說(shuō)就是三項(xiàng)?責(zé)任:向誰(shuí)?買,買多少?,何時(shí)買向?誰(shuí)買就是從?價(jià)格、質(zhì)量?等幾個(gè)方面?考察,選擇?出合適的供?應(yīng)商。買多?少就是根據(jù)?年度以及月?度采購(gòu)計(jì)劃?,編制采購(gòu)?預(yù)算,協(xié)調(diào)?好財(cái)務(wù)的資?金安排何時(shí)?買就是根據(jù)?公司生產(chǎn)能?力以及各種?物資的交貨?期,確認(rèn)各?種物資合理?的最低庫(kù)存?量,既能保?證生產(chǎn),又?使庫(kù)存資金?占用最小化?。綜上所?述,采購(gòu)員?創(chuàng)造的價(jià)值?在于保障供?應(yīng),降低成?本。但作為?一支“以客?戶為中心”?高效的服務(wù)?團(tuán)隊(duì)中的一?員,在完成?這兩項(xiàng)工作?的基礎(chǔ)上,?還需注重自?己的工作服?務(wù)質(zhì)量,提?高生產(chǎn)部門?對(duì)本部門的?滿意度,無(wú)?論服務(wù)態(tài)度?,工作效率?,驗(yàn)收和采?購(gòu)流程及產(chǎn)?品質(zhì)量,均?需定期自我?總結(jié),定期?征求“客戶?”和管理部?門的反饋,?已記錄生產(chǎn)?一現(xiàn)部門對(duì)?采購(gòu)貨物的?直接意見和?建議。我?認(rèn)為作為一?個(gè)采購(gòu)員最?終的價(jià)值是?成為利潤(rùn)中?心,在采購(gòu)?中創(chuàng)造價(jià)值?。這種價(jià)值?的創(chuàng)造不僅?僅體現(xiàn)在降?低成本,還?應(yīng)體現(xiàn)在服?務(wù)的升值,?采購(gòu)成本直?接影響企業(yè)?收益,企業(yè)?的價(jià)值管理?中,采購(gòu)員?是一個(gè)崗位?,但采購(gòu)工?作是一個(gè)跨?部門的職能?,現(xiàn)代管理?思想是謀求?每個(gè)部門的?效益最大化?,要讓采購(gòu)?成為利潤(rùn)的?中心,就需?讓所有參與?采購(gòu)職能的?人員和部門?都來(lái)___?價(jià)值,協(xié)同?一致。如此?方能彰顯公?司管理的深?化。二:?明確崗位職?能,認(rèn)識(shí)個(gè)?人不足。?根據(jù)崗位職?責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的?要求,我的?主要工作是?:1、需?從___和?___購(gòu)買?器件的及時(shí)?詢價(jià),制單?,采購(gòu)及后?續(xù)申請(qǐng)付款?工作及跟蹤?報(bào)關(guān)與到貨?事宜。2?、___器?件的訂購(gòu)與?跟蹤,__?_項(xiàng)目器件?修改,器件?維修和調(diào)撥?等等關(guān)于_?__器件的?各類事宜,?與___/?___/_?__方的溝?通與聯(lián)系。?器件郵寄與?接收。3?、所有YY?項(xiàng)目器件的?訂購(gòu)與跟蹤?,YY項(xiàng)目?器件領(lǐng)取,?器件維修和?調(diào)撥等等關(guān)?于YY器件?的本部門事?宜及與銷售?部溝通跟蹤?工作。4?、ZZ供件?的入庫(kù)確認(rèn)?,清單制作?、各部門負(fù)?責(zé)人簽字及?本部門入庫(kù)?單存檔事宜?。5、生?產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目?、生產(chǎn)過(guò)程?中器件報(bào)缺?(___項(xiàng)?目、YY項(xiàng)?目數(shù)量的調(diào)?查、確認(rèn)、?溝通、調(diào)撥?、補(bǔ)訂及技?術(shù)部修改通?知單的存檔?(紙質(zhì)/電?子,修改器?件的調(diào)撥與?訂購(gòu)。6?、工作各類?相關(guān)表單的?制作,記錄?,存檔(_?__進(jìn)口器?件采購(gòu)臺(tái)帳?、進(jìn)口器件?入出庫(kù)情況?、部門聯(lián)絡(luò)?單、YY自?供件入出庫(kù)?清單、自供?件返還件清?單、施耐德?庫(kù)存余料調(diào)?配清單等。?7、發(fā)貨?時(shí)拍照存檔?,清點(diǎn)標(biāo)注?控制臺(tái)自供?件返還件,?制作清單與?船廠供件返?還器件照片?拍攝和存檔?,相關(guān)單據(jù)?的簽字確認(rèn)?。8、各?類器件損壞?品及器件缺?件的拍照確?認(rèn)存檔,部?分返還設(shè)備?與損壞設(shè)備?的發(fā)貨事宜?。9、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作,和?其他協(xié)助公?司或部門工?作的臨時(shí)拍?照任務(wù)。?本人也在“?明確目標(biāo),?勇于負(fù)責(zé),?主動(dòng)配合,?客戶滿意”?的觀念下,?積極的落實(shí)?采供工作要?點(diǎn)和___?年初制定的?工作計(jì)劃。?在A經(jīng)理和?B工的直接?領(lǐng)導(dǎo)和支持?及公司其他?同仁的配合?下,共計(jì)完?成材料設(shè)備?采購(gòu)計(jì)劃/?份,執(zhí)行情?況良好,較?圓滿地完成?了所承擔(dān)的?任務(wù)?,F(xiàn)將?主要工作情?況總結(jié)如下?:全年共?新簽外購(gòu)器?件采購(gòu)合同??份,外購(gòu)?材料付款共?/美元。全?年負(fù)責(zé)施耐?德項(xiàng)目散件?采購(gòu)計(jì)劃共?/批次。全?年修改器件?采購(gòu)單共執(zhí)?行/份。全?年安排處理?船廠自供件?入庫(kù)共/批?次。全年?完成發(fā)貨返?還清單制作?和照片拍攝?任務(wù)/余次?。(以上數(shù)?據(jù)到___?年___月?___日為?止在過(guò)去?一年的工作?中,我認(rèn)識(shí)?到自己在器?件知識(shí)和工?作方法等方?面都還存在?一定不足,?為了讓自己?成為一個(gè)更?稱職的進(jìn)口?件采購(gòu)員,?努力學(xué)習(xí)并?克服各種不?足是必然的?。在克服不?足的工作學(xué)?習(xí)中也遇到?了許多困難?與問(wèn)題,在?解決的過(guò)程?中,使我學(xué)?到了很多的?東西,作為?采購(gòu)的訂購(gòu)?統(tǒng)計(jì)工作,?準(zhǔn)確細(xì)心是?要放在首位?的。作為對(duì)?待供應(yīng)商和?船廠的溝通?,認(rèn)真耐心?也是很重要?的,將這些?糅合起來(lái)是?需要手段去?引導(dǎo)的。這?都是在書本?中學(xué)不到的?,我認(rèn)為這?就是一種工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累。成功是?什么,就是?每天進(jìn)步一?點(diǎn)點(diǎn)。從參?加工作開始?,我一直在?努力的充實(shí)?自己,讓自?己更快的融?入到工作當(dāng)?中,融入到?采購(gòu)這個(gè)團(tuán)?隊(duì)當(dāng)中。采?購(gòu)部門的工?作是講究配?合,講究團(tuán)?結(jié)協(xié)作的,?A經(jīng)理、B?工和很多同?事為我的進(jìn)?步也付出了?努力,給予?了很大的幫?助,在此就?不一一感謝?了。三:?積極適應(yīng)和?遵守公司制?度,進(jìn)一步?加強(qiáng)工作責(zé)?任感。今年?以來(lái),公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度得到進(jìn)?一步完善,?本人總是積?極適應(yīng)這種?情況,以公?司各項(xiàng)先行?的規(guī)章制度?和崗位職能?為準(zhǔn)則加強(qiáng)?工作責(zé)任感?,及時(shí)做好?本人的各項(xiàng)?工作,為公?司做好本人?力所能及的?工作。四?:利用工作?之余的休息?時(shí)間加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。平時(shí)?注意觀察各?類器件的_?__,并結(jié)?合自身所學(xué)?專業(yè)知識(shí)了?解器件性能?、結(jié)構(gòu)及相?關(guān)知識(shí),努?力學(xué)習(xí)辦公?自動(dòng)化軟件?知識(shí),努力?掌握各類表?單制作的技?巧,提高自?己的工作效?率。五:?對(duì)未來(lái)工作?的計(jì)劃在?日常工作中?,我將做到?以下幾點(diǎn):?1、一定?遵循精、細(xì)?、準(zhǔn)的原則?,精心準(zhǔn)備?,精細(xì)安排?,細(xì)致工作?,干標(biāo)準(zhǔn)活?,站標(biāo)準(zhǔn)崗?,嚴(yán)格按照?部門的各項(xiàng)?規(guī)章制度辦?事。2.?及時(shí)完成各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?,要成為領(lǐng)?導(dǎo)的助力、?助手,急領(lǐng)?導(dǎo)所急,想?領(lǐng)導(dǎo)所想,?勤跑腿,多?匯報(bào)。3?、加強(qiáng)公司?內(nèi)外及各部?門之間的聯(lián)?絡(luò)和溝通,?快速的、系?統(tǒng)的傳遞工?作信息,保?證工作的快?速性與準(zhǔn)確?性。4、?繼續(xù)做好存?檔保密工作?;準(zhǔn)確及時(shí)?全面的進(jìn)行?各類表單的?記錄與存檔?。5、做?好文書工作?,學(xué)習(xí)各種?文字材料的?寫作,提高?自身寫作功?底。在提高?個(gè)人修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)能力方?面,我將做?到以下幾點(diǎn)?:(1、?積極參加公?司和領(lǐng)導(dǎo)安?排的各類培?訓(xùn),提高自?身及相關(guān)的?工作技能。?(2、向?領(lǐng)導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)工作經(jīng)?驗(yàn)和方法,?快速提升自?身素質(zhì)。?(3、通過(guò)?個(gè)人的自主?學(xué)習(xí)來(lái)提升?知識(shí)層次。?一個(gè)人的?能力是有限?的,但發(fā)展?機(jī)會(huì)是無(wú)限?的?!皹I(yè)精?于勤而荒于?嬉”如不能?很快的提升?自己的個(gè)人?能力,提高?自己的業(yè)務(wù)?水平,就會(huì)?被淘汰。當(dāng)?然需要提升?自己,首先?要一個(gè)良好?的平臺(tái),我?認(rèn)為賽爾尼?柯就是我最?好的平臺(tái),?我一定會(huì)把?握這次機(jī)會(huì)?,使業(yè)務(wù)水?平和自身修?養(yǎng)同步提高?,實(shí)現(xiàn)自我?的最高價(jià)值?。六:總?結(jié)我的工?作崗位決定?了每天的工?作是瑣碎、?繁雜的。需?要不斷鍛煉?自己的膽識(shí)?和毅力,提?高自己解決?實(shí)際問(wèn)題的?能力,并在?工作過(guò)程中?慢慢克服急?躁情緒,積?極、熱情、?細(xì)致的對(duì)待?每項(xiàng)工作。?我將根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)行?合理分工、?合理安排,?認(rèn)真落實(shí)崗?位責(zé)任制,?確保工作井?然有序;還?要?jiǎng)?chuàng)造性地?工作,不斷?探索工作的?新思路、新?辦法和新經(jīng)?驗(yàn);增強(qiáng)工?作創(chuàng)造性的?同時(shí),我一?定注意辦事?到位而不越?位,提供意?見而不干涉?決策,真正?成為領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手,?成為溝通的?橋梁。以?上為本人粗?略的個(gè)人工?作小結(jié)與計(jì)?劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?審閱,如工?作上有不到?之處,請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)不吝指出?,以便本人?及時(shí)改正,?從而能更好?地工作。?【二】冬?雨隨風(fēng)而至?,___年?也將隨著深?冬的來(lái)臨而?將翻去最后?一頁(yè),__?_年是我人?生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?,從以前的?個(gè)體到了一?個(gè)___—?—___啟?安這個(gè)大家?庭當(dāng)中來(lái)了?!我雖然在?公司才兩個(gè)?多月,但是?就這兩個(gè)月?讓我感觸很?深,讓我思?考很多——?在這辭舊迎?新之際,我?把這幾個(gè)月?的工作做個(gè)?總結(jié):剛?到公司的時(shí)?候,公司安?排我到廬江?做采購(gòu)員,?作為一個(gè)剛?接觸這個(gè)職?業(yè)的新手,?我沒有多的?經(jīng)驗(yàn)和閱歷?,但是我要?求自己要有?一個(gè)平常的?心,進(jìn)取的?心,不止千?遍的和自己?說(shuō):這個(gè)崗?位的擔(dān)子是?重之又重,?一定不能辜?負(fù)了公司領(lǐng)?導(dǎo)的期望。?對(duì)于材料?的采購(gòu),我?從短短的工?作實(shí)踐中也?總結(jié)出了以?下的一些經(jīng)?驗(yàn):一、?盡量收集多?一點(diǎn)材料信?息我不熟?悉的材料,?我會(huì)盡我最?大的努力找?懂得這個(gè)材?料的人,從?別人那去學(xué)?到到自己本?來(lái)不知道的?東西。那怕?是一點(diǎn)一滴?都算是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?二、做事情?要有條理、?有計(jì)劃我?基本上會(huì)每?天都會(huì)對(duì)我?所做過(guò)的工?作,處理的?事,進(jìn)行一?個(gè)心里的小?結(jié),對(duì)沒有?處理好的事?,要求次日?,或緊接處?理的,盡量?做到問(wèn)題不?推遲,盡最?快解決。對(duì)?于明天的主?要事情,做?個(gè)計(jì)劃。俗?話說(shuō):好記?性不如爛筆?頭!事情較?多的時(shí)候,?我會(huì)記錄下?來(lái),逐個(gè)去?處理,處理?和沒有處理?的做個(gè)記錄?,這樣工作?就會(huì)更加清?澈明朗。?三、學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝通?經(jīng)常與工?地上的倉(cāng)管?、施工隊(duì)長(zhǎng)?等相關(guān)人員?接觸和交流?,這樣便于?自己更好的?了解材料,?以及跟蹤需?要,減少工?作失誤,提?高工作效率?。四、做?好對(duì)供應(yīng)商?的管理盡?量用條款有?效的文件去?約束牽制他?們,讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)取?配合我們工?作,及時(shí)解?決問(wèn)題,讓?其感受有壓?力又有動(dòng)力?。工作中要?嚴(yán)謹(jǐn),要主?動(dòng)出擊,不?寄希望于供?應(yīng)商肯定沒?有問(wèn)題,及?時(shí)的做好跟?催工作,要?分析供應(yīng)商?的每一次看?似合理的理?由,是否隱?藏著絲絲供?貨風(fēng)險(xiǎn)或其?它東西。要?做好記錄,?便于查詢和?統(tǒng)計(jì),及配?合工程需要?做好工作。?五、職業(yè)?習(xí)慣讓自?己有一個(gè)好?的職業(yè)習(xí)慣?,有成本概?念,有利潤(rùn)?思維,有風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)、有?統(tǒng)籌能力、?有交流溝通?好習(xí)慣。這?些都有助于?自己向一個(gè)?更優(yōu)秀的采?購(gòu)靠近,做?一名真正優(yōu)?秀的采購(gòu)員?。六、打?業(yè)務(wù)電話的?一些經(jīng)驗(yàn)?想好打電話?的目的是什?么?是詢價(jià)?、是講價(jià)、?是訂價(jià)、是?分析市場(chǎng)變?化等。__?_好自身談?話內(nèi)容的概?要,做到談?話流暢,語(yǔ)?言豐富,用?語(yǔ)專業(yè),親?切自然大方?,熱情大度?。對(duì)供應(yīng)商?所銷售的這?個(gè)材料及其?它供應(yīng)商(?同種材料的?信息要了解?,以此好回?應(yīng)對(duì)方的談?話。要記住?對(duì)方所銷售?這個(gè)品種現(xiàn)?在的大約價(jià)?格,及你上?次所訂購(gòu)價(jià)?格,或上次?你報(bào)給對(duì)方?你購(gòu)的價(jià)格?及你虛擬報(bào)?給對(duì)方的價(jià)?格。在關(guān)心?業(yè)務(wù)的同時(shí)?,不妨多給?予客戶出了?業(yè)務(wù)關(guān)心外?,工作身體?等也做個(gè)善?意問(wèn)侯。對(duì)?新客戶多介?紹并展示一?下自己公司?的實(shí)力和優(yōu)?勢(shì)等。以?上的一些經(jīng)?驗(yàn)是我在工?作過(guò)程中總?結(jié)出來(lái)的,?想要做好一?個(gè)合格的優(yōu)?秀的采購(gòu)員?必須嚴(yán)于律?己,在實(shí)踐?中不斷的加?強(qiáng)自己的業(yè)?務(wù)水平的提?高,只有這?樣才能更好?的展現(xiàn)自己?,為公司的?發(fā)展做出貢?獻(xiàn)!在廬?江的那段日?子,我能夠?從心里上及?時(shí)的轉(zhuǎn)變,?從以前的一?個(gè)個(gè)體能及?時(shí)而又融洽?的融入到這?個(gè)團(tuán)體,也?是對(duì)自己的?一個(gè)要求和?挑戰(zhàn),在吳?江我能夠和?同事們相處?的非常好,?本不是一家?人,但是勝?似一家人的?情誼始終讓?我們的這個(gè)?團(tuán)體工作有?力,工程進(jìn)?展順利。_?__月份我?被調(diào)要到_?__工作,?參加___?沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)?工程,崗位?是后勤的管?理。后勤?管理對(duì)于我?來(lái)說(shuō)又是一?個(gè)新崗位,?但是我總是?有這樣的自?信:一定能?做好!在平?時(shí)的生活中?和同事多溝?通,隨時(shí)掌?握他們的心?理和一些想?法,并能盡?量的在現(xiàn)實(shí)?條件中隨心?所愿,這樣?就從

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論