2022年三甲醫(yī)院主管護師個人工作總結

第2頁共4頁2022年?三甲醫(yī)院主?管護師個人?工作總結?我被任命為?病房主管護?師至今已有?九個月，現?在我將這期?間的工作作?個匯報，懇?請大家對我?的工作多多?提出寶貴的?意見和建議?。說句實?話，剛接管?該病房時我?感到肩上的?擔子很沉重?，心中產生?了從未有過?的壓力，第?一因為我從?未參與過護?理管理工作?，對管理的?實踐經驗一?無所有；第?二面臨綜合?病房病人的?多元化和病?情的復雜性?，病區(qū)環(huán)境?的簡陋，護?患比例的失?調等因素使?我感到無所?適從。有?句話說的好?“路是人走?出來的”，?我在夏院長?及護理部領?導的幫助下?化壓力為動?力，分步制?訂切實可行?的方案。首?先根據科室?現有的護理?人員數量進?行合理的分?工和安排，?將各班包括?主管護師的?崗位責任制?和每周、每?月工作重點?，匯總成表?，標示明確?，要求人人?熟悉并按之?執(zhí)行，并進?行不定期考?核，做到獎?罰分明，公?平對待；另?外對科室的?基礎設施在?現有條件上?作出一些合?理的調整和?完善。對?搶救藥品和?器材及無菌?物品作了補?充，進行規(guī)?范化管理；?針對我科的?特點和現有?條件對病房?管理作出了?合理的改進?和規(guī)范；對?環(huán)境衛(wèi)生實?行包干區(qū)責?任制，落實?到工友個人?；不斷深化?安全管理，?強化安全意?識，做好安?全護理工作?，安全護理?是精神科護?理工作的重?要組成部分?，也是護理?人員護理精?神障礙病人?的重要環(huán)節(jié)?。護理學科?發(fā)展的新動?向，定期_?__護理人?員進行業(yè)務?學習，強化?三基本訓練?，學習新業(yè)?務、新知識?、新技術，?努力提高每?一位護理人?員的業(yè)務水?平，使其跟?上時代發(fā)展?的需要，我?在科內每月?至少一次個?案護理查房?、加強科室?業(yè)務學習，?定期___?護理人員進?行科內、院?內業(yè)務學習?及三基理論?考試和操作?訓練。加?強護患溝通?，定期__?_召開工休?座談會，聽?取患者及家?屬的建議，?以便護理工?作的開展和?改進，真正?做到想病人?所想急病人?所急；最后?，主管護師?是科室的理?財人，應發(fā)?揚勤儉節(jié)約?的傳統(tǒng)美德?，杜絕浪費?；我要求全?體醫(yī)護、工?勤人員，從?節(jié)約每一度?電、每一滴?水、每一張?紙開始，從?我做起，嚴?格控制科室?支出，對一?切浪費的現?象，及時提?出批評，必?要時輔以經?濟處罰，雖?然這樣或許?會得罪一些?人，但我知?道，加強經?濟核算，降?低醫(yī)療護理?成本，講究?經濟效益與?醫(yī)療護理效?果，都是主?管護師必須?做到的。?此外，我知?道在目前競?爭激烈的形?勢下，只有?不斷的學習?、學習、再?學習，才能?使自己適應?這競爭、改?革的大潮，?在這任職的?幾個月中我?做到不斷提?高自己的業(yè)?務水平和政?治素質，參?加了___?年護理專升?本考試，并?被南醫(yī)大護?理專業(yè)錄取?；另外還積?極參加由衛(wèi)?生局、醫(yī)院?___的各?種黨課學習?，不斷提高?自己的思想?政治素質。?雖然工作?是平凡而辛?勞的，放棄?了不少與家?人、孩子團?聚的時間，?一旦病房里?有了危重病?人時即使在?家心理也總?覺的有點不?踏實。但可?喜的是在醫(yī)?院、護理部?領導的幫助?與支持下工?作逐漸的顯?露出了成效?，得到了患?者及其家屬?的稱贊，得?到了領導和?同事的認可?。我知道這?只是一個起?步，以后的?路還很長，?“路遙知馬?力”，我堅?信只要通過?不斷的努力?，只要把滿?腔的___?奉獻給醫(yī)院?，把愛心播?撒到每一位?患者的心里?，我就一定?會把綜合病?房的工作開?展的更好。?第4頁共4頁___年?三甲醫(yī)院護?士長個人工?作總結我?被任命為病?房護士長至?今已有九個?月，現在我?將這期間的?工作作個匯?報，懇請大?家對我的工?作多多提出?寶貴的意見?和建議。?說句實話，?剛接管該病?房時我感到?肩上的擔子?很沉重，心?中產生了從?未有過的壓?力，第一因?為我從未參?與過護理管?理工作，對?管理的實踐?經驗一無所?有；第二面?臨綜合病房?病人的多元?化和病情的?復雜性，病?區(qū)環(huán)境的簡?陋，護患比?例的失調等?因素使我感?到無所適從?。有句話?說的好“路?是人走出來?的”，我在?夏院長及護?理部領導的?幫助下化壓?力為動力，?分步制訂切?實可行的方?案。首先根?據科室現有?的護理人員?數量進行合?理的分工和?安排，將各?班包括護士?長的崗位責?任制和每周?、每月工作?重點，匯總?成表，標示?明確，要求?人人熟悉并?按之執(zhí)行，?并進行不定?期考核，做?到獎罰分明?，公平對待?；另外對科?室的基礎設?施在現有條?件上作出一?些合理的調?整和完善。?對搶救藥?品和器材及?無菌物品作?了補充，進?行規(guī)范化管?理；針對我?科的特點和?現有條件對?病房管理作?出了合理的?改進和規(guī)范?；對環(huán)境衛(wèi)?生實行包干?區(qū)責任制，?落實到工友?個人；不斷?深化安全管?理，強化安?全意識，做?好安全護理?工作，安全?護理是精神?科護理工作?的重要組成?部分，也是?護理人員護?理精神障礙?病人的重要?環(huán)節(jié)。護理?學科發(fā)展的?新動向，定?期___護?理人員進行?業(yè)務學習，?強化三基本?訓練，學習?新業(yè)務、新?知識、新技?術，努力提?高每一位護?理人員的業(yè)?務水平，使?其跟上時代?發(fā)展的需要?，我在科內?每月至少一?次個案護理?查房、加強?科室業(yè)務學?習，定期_?__護理人?員進行科內?、院內業(yè)務?學習及三基?理論考試和?操作訓練。?加強護患?溝通，定期?___召開?工休座談會?，聽取患者?及家屬的建?議，以便護?理工作的開?展和改進，?真正做到想?病人所想急?病人所急；?最后，護士?長是科室的?理財人，應?發(fā)揚勤儉節(jié)?約的傳統(tǒng)美?德，杜絕浪?費；我要求?全體醫(yī)護、?工勤人員，?從節(jié)約每一?度電、每一?滴水、每一?張紙開始，?從我做起，?嚴格控制科?室支出，對?一切浪費的?現象，及時?提出批評，?必要時輔以?經濟處罰，?雖然這樣或?許會得罪一?些人，但我?知道，加強?經濟核算，?降低醫(yī)療護?理成本，講?究經濟效益?與醫(yī)療護理?效果，都是?護士長必須?做到的。?此外，我知?道在目前競?爭激烈的形?勢下，只有?不斷的學習?、學習、再?學習，才能?使自己適應?這競爭、改?革的大潮，?在這任職的?幾個月中我?做到不斷提?高自己的業(yè)?務水平和政?治素質，參?加了___?年護理專升?本考試，并?被南醫(yī)大護?理專業(yè)錄取?；另外還積?極參加由衛(wèi)?生局、醫(yī)院?___的各?種黨課學習?，不斷提高?自己的思想?政治素質。?雖然工作?是平凡而辛?勞的，放棄?了不少與家?人、孩子團?聚的時間，?一旦病房里?有了危重病?人時即使在?家心理也總?覺的有點不?踏實。但可?喜的是在醫(yī)?院、護理部?領導的幫助?與支持下工?作逐漸的