護(hù)理管理人員競聘演講稿

—護(hù)理管理人員競聘演講稿通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增加語言的感染力。在生活中，演講稿在我們的視野里顯現(xiàn)的頻率越來越高，怎么寫演講稿才能防止踩雷呢？以下是整理的護(hù)理管理人員競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考!護(hù)理管理人員競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家上午好！一位哲學(xué)家曾說過：“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊一般的帆布”。正是我們急救中心人事制度改革的春風(fēng)，使我這塊一般的帆布有時(shí)機(jī)站在演講臺(tái)上，接受組織的挑選。在這里，我誠心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的時(shí)機(jī)。今天，我競聘的崗位是護(hù)士長一職。我叫XX，X年誕生，本科學(xué)歷，20X年畢業(yè)于山西醫(yī)科高校護(hù)理系。多年的工作實(shí)踐和錘煉使我懂得了不斷的學(xué)習(xí)是專業(yè)技能水平得到提高的途徑，因此工作之余，我努力的提高自己的業(yè)務(wù)水平。先后于20X年取得了護(hù)士證書，20X年取得了護(hù)師證書，20X年取得了計(jì)算機(jī)證書，20X年取得了一般話證書。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天我能勝任護(hù)士長一職的優(yōu)勢(shì)是：1、思想品質(zhì)，我辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)2、工作經(jīng)驗(yàn)方面，我已成長為科室的優(yōu)秀護(hù)理骨干，并擔(dān)任實(shí)習(xí)生帶教工作。3、協(xié)調(diào)溝通，能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急大事和沖突，做出按時(shí)、妥當(dāng)?shù)奶幚怼?、家庭和諧，我擁有一個(gè)和諧的家庭，我能全身心地投入到我的事業(yè)到中來。正是多年來家人的支持，才使我取得了以往的成果，使我更有士氣競選護(hù)士長，更相信自己能勝任護(hù)士長一職。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我認(rèn)為，護(hù)士長的工作非常重要，既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者。我也深知護(hù)士長的工作非常辛苦。她不僅需要忠誠誠實(shí)的品行，而且要具備吃苦耐勞的精神，正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)辰刻影響著我、鼓勵(lì)著我，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如我競聘勝利，我的工作思路是從四個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)去做，一心一意做好工作：第一，注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)。以人為本，打造團(tuán)結(jié)向上的工作團(tuán)隊(duì)。第二，注意服務(wù)提升。提高護(hù)理質(zhì)量，營造和諧護(hù)患關(guān)系。第三，杜絕過失，提高意識(shí)，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。第四，經(jīng)濟(jì)效益，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益化。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，假如我競聘勝利，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，充足發(fā)揮我的特長，以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使我們的護(hù)理工作在各方面都有新的起色，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。讓這個(gè)世界由于我們白衣天使默默無聞的奉獻(xiàn)，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。讓我們共同努力，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌絢爛的明天！感謝大家！護(hù)理管理人員競聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公正競爭的時(shí)機(jī)，為我提供一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)，我也誠心希望能為醫(yī)院的進(jìn)展增加一份顏色，同時(shí)一展自己的抱負(fù)和抱負(fù)。我的競聘優(yōu)勢(shì)：首先，我有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。ICU的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室。從第一臺(tái)呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)學(xué)問培訓(xùn)。ICU獨(dú)立分科后，勞碌而緊急的心內(nèi)科護(hù)理工作，始終鞭策著我連續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作，培育了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心，和敏銳的觀看、分析、應(yīng)變力量，在協(xié)作醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第二，有較強(qiáng)的工作力量。三病區(qū)是我院首個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房，作為一名責(zé)任護(hù)士，數(shù)年來，在護(hù)理方案的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了肯定的成果。在臨床護(hù)理工作中主動(dòng)協(xié)作護(hù)士長參與病房管理，積累了肯定的病房管理經(jīng)驗(yàn)。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評(píng)為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”。第三，上進(jìn)心強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取。在工作之余，我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試，并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理，如“ISO9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等。熟識(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師。第四，身體素養(yǎng)好，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去。假設(shè)我有幸競聘勝利，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展ICU副護(hù)士長的工作：第一，擺正位置，當(dāng)好綠葉。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位，樹立護(hù)士長的威信，多請(qǐng)示匯報(bào)，多溝通溝通，甘當(dāng)綠葉。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，共同創(chuàng)立溫馨和諧的工作環(huán)境。第二、發(fā)揮特長，幫助護(hù)士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌，就必需有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的上下。因此，假如我競聘到這個(gè)崗位，除了連續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，還可選擇性的嘗試用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時(shí)，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法，使護(hù)理質(zhì)量管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。第三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。由于ICU工作的特別性，醫(yī)學(xué)英語和法律學(xué)問顯得尤其重要，我將協(xié)作護(hù)士長，有方案、有目的、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)，提高大家的法律意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。一路走來，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和幫忙，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育，相信我，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成果回報(bào)你們。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為制造醫(yī)院的輝煌奉獻(xiàn)力量！護(hù)理管理人員競聘演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參與今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。20XX年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。參與工作20年來，我親身閱歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦慮，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美妙的明天充滿期望和憧憬。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也漸漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信念有力量做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。假設(shè)我競聘勝利，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持出入清晰，帳目明確；按時(shí)請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)藏齊全；回收利用，防止鋪張；定人保管，定時(shí)分發(fā)。到達(dá)以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。作為手術(shù)過程的重要參與者，只有強(qiáng)化護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除苦痛作為自己崇高職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，才能使工作和諧有序，順當(dāng)進(jìn)行。三、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的把握。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果。二是抓好對(duì)病情的觀看。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀看患者的病情改變，按時(shí)實(shí)行相應(yīng)的干預(yù)措施。三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，按時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，實(shí)行有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外大事，保證患者安全。四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。五、強(qiáng)化護(hù)理人員的開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情布置住院天數(shù)，從而使資源得到充足的利用。七、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的愛護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不行替代的作用。首先，我將主動(dòng)懇切地做深化細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、協(xié)作他們的工作，做到真誠相待互相支持與合作。八、提高效率、降低本錢、樹立經(jīng)營意識(shí)。商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不行防止地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必需增加經(jīng)營意識(shí)，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行本錢核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和鋪張，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。九、以身作則，領(lǐng)先垂范，增加科室凝聚力。常言說2、分析每個(gè)工作崗位中可能顯現(xiàn)的困難和問題，按時(shí)調(diào)整和改善，保證各項(xiàng)工作順當(dāng)、準(zhǔn)時(shí)完成；3、杜絕一切隱患，保證消防安全；4、做好各種機(jī)器的保養(yǎng)和修理；5、催促員工按要求折疊，按時(shí)補(bǔ)綴，并對(duì)洗滌質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，送出的被服做到零退回。6、做好統(tǒng)籌布置，注意工作詳情，對(duì)工作方案有預(yù)見性和確定力。第四，做好承上啟下，橋梁的作用。正確按時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院及相關(guān)科室精神，搜集有用的反應(yīng)看法，按時(shí)匯報(bào)，懇切傾聽科室人員的看法和推舉