土建施工員崗位責(zé)任考核表

土建施工員崗位責(zé)任考核表（一)施工員： 考核時間： 年 月 日序 檢查號 項目

考 核 內(nèi) 容

分 自 考評 核值 得 得分 分

得分說明①熟悉把握測量儀器的操作方式

1 能熟悉使用各種測量儀器1分，能使用各種測量儀器0.5分,不能使用各種測量儀器不得分對施工圖紙精通1②精通施工圖紙 1根本學(xué)問③熟悉洽商記錄、設(shè)計變更，認識施工部署 21(7）④熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標準、1規(guī)定⑤依據(jù)設(shè)計圖紙和變更、施工部署，制定測2量放線方案土建 ①協(xié)助施工負責(zé)做好對所管區(qū)域的技術(shù)交底

悉0。5分，對施工圖紙不熟悉不得分11111交底在所交底施工工藝開頭之前0.5分,施工 技術(shù)交工作

2 交底有相關(guān)各方簽字0.5分,施工經(jīng)過中員考 2底、變更核項 分）目土建

②及時收集施工經(jīng)過中發(fā)生的技術(shù)變更、技術(shù)核定信息①會同建設(shè)單位一塊對紅線樁測量控制點

嚴格按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行1分1 0.50。5員考 1核項 進行實地校測目 ②認識和發(fā)覺各施工隊伍工程施工中存在的1技術(shù)問題，并協(xié)助解決

1樂觀檢查、督導(dǎo)各施工隊伍的施工情況，0.50。5分現(xiàn)場管理3

③每日記錄施工日志

有每日的施工日志1分,施工日志與現(xiàn)場實際情4 況相符1分，施工日志有重點，不記流水賬1分，有反映問題，解決問題的措施1分序 (17分） ④定位放線工作嚴格執(zhí)行三檢制度檢查

1 三檢制度在現(xiàn)場得到落實得1分，否則不得分1號 項目 ⑤對建筑物水準基點和控制點的校核格外準10.8⑥按圖施工 1⑦在開工后及時建立合理的符合設(shè)計要求的1平面控制網(wǎng)，且控制網(wǎng)精確度高⑧格外及時的進行放線或水準測量工作，從1未對施工產(chǎn)生不良影響

沒有發(fā)生過校核不準確而導(dǎo)致建筑的位置或高程出現(xiàn)錯誤的情況得1分，發(fā)生過不得分嚴格按圖施工，無違反圖紙施工情況1分1或者控制網(wǎng)無法利用不得分1考核內(nèi)容

分 自 評 值 得 分

得 分 說 明⑨技術(shù)復(fù)核、沉降觀測、垂直度測量實際去1測,不做假資料⑩各項測量閉合、標高、坐標、定位、放

涉及安全功能的項目有實際數(shù)據(jù),1此項符合得1分，將各種測線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、 量結(jié)果資料記錄繪制的測2測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求

1⑾實測當(dāng)場做好原始記錄，測后保護好樁2位.⑿指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難1測點及轉(zhuǎn)點的測量工作①施工前會同安全員做安全教育技術(shù)交底工1作

現(xiàn)場實測當(dāng)場做好原始記錄,不后111安全教育技術(shù)交底落實到所管區(qū)域內(nèi)每個施工人員（查簽字）0。0.5地面潔凈、潔凈、無雜物、無積水安全文明7 管理（8分)

②做好所管區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生

15 0.5分，材料堆放整齊0。5分，無起灰揚塵現(xiàn)象0。5分0.5分，無安全隱患1050.5③所管區(qū)域內(nèi)無安全事故和安全隱患

45

0。50。50.51④負責(zé)所管區(qū)域內(nèi)工程財物的保管工作 1簽證、審①做好所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料的收集工作 18（2分) ②負責(zé)每期向甲方申報工程款中工程量的提供工作 1

否則不得分11測量儀器9管理（5

①測量儀器保管、維護良好，無丟失、損壞 的情況 分

自 考 測量儀器有單獨放置區(qū)域1分無評 核得 得 丟失、損壞的情況1分分 分分）分）值得 分 說 明序號檢查項目考核內(nèi)容②定期對測量儀器做校核2③定期送測量儀器去專業(yè)機構(gòu)做檢測1測量儀器準確，現(xiàn)場測量無誤分分，否則不得分21記錄校核的時間1分、方式①對水準點和控制點的校核經(jīng)過有完整、詳細的記錄41分、校核的結(jié)果1分進行詳10測量資分）細記錄②對沉降觀測、垂直度測量做真實的記錄2③及時收集各種測量儀器的合格證實文件交資料員存檔1不做虛假資料1分,定期觀測將結(jié)1有此項得1分,測量儀器資料缺少不得分11職業(yè)素養(yǎng)①與同事協(xié)作良好，相處融洽0.5②完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，聽從公司布置0.50。5合計50的檢查組就表內(nèi)的項目分別對項目土建施工員（)進行考核打分，被考核人員在接到考核通知時10%，30—453020%。注：本表適用于側(cè)重于測量放線的土建施工員的考核。土建施工員崗位責(zé)任考核表（二）土建施工員考序號檢查土建施工員考序號檢查項目考核內(nèi)容分值自評得分考核得分得分說明①熟悉把握測量儀器的操作方式1分)1②精通施工圖紙1能熟悉使用各種測量儀器1分，能使用各種測量儀器0。5分，不能使用各種測量儀器不得分對施工圖紙精通1悉0。5分，對施工圖紙不熟悉不得分核③熟悉洽商記錄、設(shè)計變更,認識施工部署項目 ④熟悉各種施工技術(shù)、規(guī)章制度、標準、規(guī)定①協(xié)助項目總工做好對所管區(qū)域的技術(shù)交底

105

0。50。50。5交底在所交底施工工藝開頭之前1分，交技術(shù)交2 底、變更（5

工作②及時收集施工經(jīng)過中發(fā)生的技術(shù)變更核定信息進行驗收②認識和發(fā)覺各施工隊伍工程施工中存在的技術(shù)問題，并協(xié)助解決

3 底有相關(guān)各方簽字1按技術(shù)交底內(nèi)容執(zhí)行1分2 11112 樂觀檢查、督導(dǎo)各施工隊伍的施工情況，發(fā)覺11現(xiàn)場管③每日記錄施工日志3（9

有每日的施工日志0。5分，施工日志與現(xiàn)場實際情況2 相符0。5分，施工日志有重點，不記流水賬0。5分,0。5④組織施工班組進行三檢制度⑤組織班組加強工序管理⑥按圖施工①對紅線樁測量控制點進行實地校測

12105

三檢制度在現(xiàn)場得到落實得1分,否則不得分對可預(yù)見的問題書面提示施工班組1分，無因管理不善1嚴格按圖施工，無違反圖紙施工情況1分0.5分4序號測量、放樣管理(2）檢查②建筑物水準基點和控制點的校核格外準確，0。8③復(fù)核開工后建立的平面控制網(wǎng)確度高050.5沒有發(fā)生過校核不準確而導(dǎo)致建筑的位置或高程出現(xiàn)錯誤的情況得0.5分，發(fā)生過不得分0。5難找或者控制網(wǎng)無法利用不得分項目④格外及時的進行定位或水準復(fù)核工作對施工產(chǎn)生不良影響考核內(nèi)容05分值自評得分考核得分0。5得 分 說 明土建

①在工程開工初的一個月內(nèi)編制所管區(qū)域人、料、機規(guī)劃表上報技術(shù)總工。

05 有此項得0.5分，否則不得分施 5工 （5分)②及時向生產(chǎn)經(jīng)理提供施工所需材料規(guī)格型員 號和所需日期

30.52 10。5考 材料進場時做好驗收簽證對材料核 的準確性負責(zé)0。5分，布置材料項 ③做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理 2 的合理存放區(qū)0.5分,余料回收及目 時0。5分，所管區(qū)域無材料亂扔0.5每日的材料領(lǐng)料單無超出或短缺0.5④每日向施工班組下達材料限額領(lǐng)料單 05①在施工前編制所管區(qū)域各分項工程進度計

10。5

劃，上報技術(shù)總工處②編制月進度規(guī)劃表和施工班組的月進度計

1.5 0.50.5編制的月度規(guī)劃符合工程實際情況0.5分,上報項目總工處0.5分，編制的施工6 理（4.5分）

2 班組月進度規(guī)劃表符合項目月進度規(guī)劃劃表要求0.5所排月進度規(guī)劃0.5分及時向施工班組下發(fā)施工任務(wù)單，③每日晚上下班前向施工班組下發(fā)第二天施1工任務(wù)單①施工前會同安全員做安全教育技術(shù)交底工2作

當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,保證所排的1務(wù)單滯后于進度規(guī)劃表不得分安全教育技術(shù)交底落實到所管區(qū)1地面潔凈、潔凈、無雜物、無積水1分,7（10）序號檢查項目

②做好所管區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生③所管區(qū)域內(nèi)無安全事故和安全隱患

3 材料堆放整齊1分，無起灰揚塵現(xiàn)象1分10.5050。540.50.50。51④負責(zé)所管區(qū)域內(nèi)工程財物的保管工作考核內(nèi)容簽證、審①做好所管區(qū)域內(nèi)工程簽證、索賠資料的收集工作核(38分）②負責(zé)每期向甲方申報工程款中工程量的提供工作

1分 自 評 值 得 分 11

否則不得分得 分 說 明11③負責(zé)每期分包向我方申報工程款中工程量1的審核簽字工作

1①測量儀器保管、維護良好,無丟失、損壞的2測量儀情況器管理9 （4分） ②定期對測量儀器做校核 1③定期送測量儀器去專業(yè)機構(gòu)做檢測 1土建施工 ①對水準點和控制點的校核經(jīng)過有完整詳細2員 的記錄考

1111否則不得分0。5分、方式（測量經(jīng)過）0。5分、參加人員0。5分、校核的結(jié)果核 項目

（3）

②對沉降觀測、垂直度測量做真實的記錄 05③及時收集各種測量儀器的合格證實文件05交資料員存檔

0。5分進行詳細記錄0.50.5少不得分職業(yè)素11（1）合計

①與同事協(xié)作良好，相處融洽②完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),聽從公司布置

0.50.550

0.50。5本考核表由人力資源部負責(zé)組織,總經(jīng)理參加、公司工程部所有成員及公司各部門負責(zé)人組成7天45分當(dāng)年根本工資在此根本工資標準上上浮10％,35-45分根本工資不變,〈35分在根本工資標準上下浮20%。注：本表適用于側(cè)重于現(xiàn)場施工的人員的考核。質(zhì)檢員崗位責(zé)任考核表項目序號項目序號檢查項目考核內(nèi)容分值自評得分考核得分得分說明質(zhì) 質(zhì)量管檢 理策劃1員 （ 5考 分）核項目 基礎(chǔ)知2 識（3。5）

①質(zhì)量目標的設(shè)定及分解②質(zhì)量策劃、實施措施和完成情況①熟悉把握施工質(zhì)量驗收規(guī)范②熟悉省市級建筑行業(yè)管理條例③精通施工圖紙

2310.52

11111經(jīng)過檢查組對質(zhì)檢員質(zhì)量驗收規(guī)范的提10.5不能把握不得分0.521分，否則不得分1①有施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查規(guī)劃和檢查制度 3.5 5分，檢查制度1組織施工現(xiàn)場的驗收和向監(jiān)理申報驗收工作1分，驗收及時，當(dāng)天晚上十點以前施工完成不拖現(xiàn)場質(zhì)3（29.5

②驗收及時、有效性及記錄 4③項目部自檢記錄及有效性 2④業(yè)主滿足度(監(jiān)理檢查整改及業(yè)主溝通) 4

至第二天七點以后驗收1分,驗收有各相關(guān)方簽字11項目部隱蔽及各分項驗收前有自檢記錄11監(jiān)理整改通知單的數(shù)量不超過每月1份131100%11分） ⑤上級部門檢查后的整改情況 2 項目部對上級檢查后發(fā)出的整改通知完善時間不超過3天1100％1分⑥自檢后的整改情況 2

自檢中發(fā)覺的問題整改及時，整改時間不超過1天1分，在后續(xù)的互檢中無整改情況發(fā)生1分現(xiàn)場驗收過的部位，墻、柱上有驗收表1⑦現(xiàn)場驗收過的部位，檢查驗收表上墻 4 分，驗收表內(nèi)有責(zé)任人1分、驗收人11⑧有質(zhì)量通病的防治措施 2 有質(zhì)量通病總結(jié)1分，有針對性的防治措施1分⑨質(zhì)量專題會制度、記錄及會議效果

有召開的質(zhì)量專題例會11分，4有會議記錄1分，有會議取得的效果評價1分序 檢查號 項目項 現(xiàn)場4目 材料質(zhì)

⑩施工現(xiàn)場未出現(xiàn)質(zhì)量事故（無因質(zhì)量問題導(dǎo)致25000）分考核內(nèi)容值①對進場材料組織驗收 1

2自 評 核 自 得 得分 分1質(zhì) 量管理②協(xié)助試驗員對初次驗收合格需復(fù)試的材料申報檢 （3分）監(jiān)理取樣復(fù)試工作員考 ③對施工現(xiàn)場材料質(zhì)量負責(zé),拒絕不合格產(chǎn)品用

1 1核 1項 于施工目①樂觀參加QC

1科技創(chuàng)5新(3分）質(zhì)量資料收集

建議并實施②針對工程實際情況，每季度有一項對工程施工有益的創(chuàng)新①隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄②照實填寫質(zhì)檢資料，并經(jīng)過現(xiàn)場的驗收，督

2 111 11 1126 （5分）職業(yè)