新產品項目經理崗

崗位說明書崗位名稱新產品項目目經理崗崗崗位編號所在部門市場部崗位定員1人直接上級市場部經理理崗位工資直接下級分析人所轄人員分析日期本職：負責責黑生啤啤酒等新新產品項項目推進進及參與與部分市市場的營營銷規(guī)劃劃職責與工作作任務：：職責一職責表述：：負責黑黑生啤酒酒項目工作時間百百分比：：50%%工作任務黑生啤酒營營銷戰(zhàn)略略/策略略的研究究，并向向分管領領導提供供決策建建議，黑黑生年度度營銷計計劃的制制定、報報批與執(zhí)執(zhí)行控制制頻次：1次次/月用時：166黑生啤酒產產品策略略、價格格策略，特特別是產產品組合合、銷售售政策的的研究、制制定、報報批、傳傳達、執(zhí)執(zhí)行監(jiān)督督、評估估頻次：4次次/月用時：4黑生啤酒渠渠道策略略，特別別是目標標市場選選擇和銷銷售模式式的研究究、制定定、報批批、傳達達、執(zhí)行行監(jiān)督、評評估，包包括重點點經銷商商談判頻次：4次次/月用時：8黑生啤酒傳傳播策略略與促銷銷策略研研究、制制定、報報批、傳傳達、執(zhí)執(zhí)行監(jiān)督督、評估估頻次：6次次/月用時：8黑生啤酒營營銷預算算管理頻次：1次次/月用時：4職責二職責表述：：參與部部分市場場的營銷銷規(guī)劃工作時間百百分比：：20%%工作任務區(qū)域市場消消費者、競競爭、資資源分析析，銷售售分析頻次：3次次/月用時：4區(qū)域市場競競爭戰(zhàn)略略的研究究、制定定、報批批、執(zhí)行行督導、評評估頻次：3次次/月用時：4區(qū)域市場產產品組合合和銷售售政策研研究、制制定、報報批、執(zhí)執(zhí)行督導導、評估估頻次：3次次/月用時：4區(qū)域市場促促銷計劃劃和傳播播計劃研研究、制制定、報報批、執(zhí)執(zhí)行督導導、評估估頻次：2次次/月用時：4區(qū)域市場渠渠道策略略的研究究和建議議提出頻次：1次次/月用時：4職責三職責表述：：參與對對外部營營銷咨詢詢公司的的對接工作時間百百分比：：10%%工作任務黑生啤酒項項目的對對接頻次：1次次/月用時：8招商類市場場項目的的對接頻次：1次次/月用時：8相關市場的的對接頻次：1次次/月用時：8職責五職責表述：：參與主主要市場場營銷策策略的研研究工作時間百百分比：：5%工作任務參與主要市市場營銷銷問題的的診斷頻次：1次次/月用時：8提出主要市市場營銷銷問題解解決方案案建議頻次：1次次/月用時：4職責六職責表述：：參與公公司年度度營銷計計劃的制制定工作時間百百分比：：5%工作任務公司年度營營銷計劃劃的研究究、談論論、建議議提出頻次：1次次/年用時：244公司年度營營銷計劃劃執(zhí)行的的檢視會會議頻次：1次次/月用時：8職責七職責表述：：完成上上級交辦辦的其他他工作工作時間百百分比：：10%%權力：1、黑生啤啤酒項目目營銷策策略的提提出權、建建議權、執(zhí)執(zhí)行權、督督導權、評評估權，項項目內人人員分工工的建議議權；2、部分市市場營銷銷規(guī)劃的的提出權權、組織織權、執(zhí)執(zhí)行權、督督導權、評評估權；；考核指標：：1、黑生啤啤酒項目目的推進進情況（銷銷售收入入、新市市場開發(fā)發(fā)、策略略準確性性、預算算管理）3、部分市市場的策策略準確確性；4、敬業(yè)精精神與工工作態(tài)度度；5、領導交交辦的工工作的執(zhí)執(zhí)行情況況；工作協作關關系：內部協調關關系銷售部、財財務部、營營銷服務務部、生生產技術術部外部協調關關系營銷咨詢公公司、相相關執(zhí)行行的廣告告公司任職資格：：教育水平大學本科專業(yè)營銷類、財財經類、管管理類等等相關專專業(yè)工作經驗行業(yè)基礎營營銷工作作三年以以上能力要求管理能力、分分析能力力、溝通通能力、執(zhí)執(zhí)行推進進能力個性特征善于觀察，長長于思考考，執(zhí)行行導向生理特征健康，能夠夠出差所需培訓營銷（100天）、管管理（110天）、財財務（55天）、競競爭戰(zhàn)略略（5天天）、項項目管理理（2天天）、溝溝通與談談判（33天）等等方面的的培訓工作特點：：工作場所辦公室、市市場一線線工作方式一線發(fā)現問問題，提提出解決決建議，領領導決策策后督導導執(zhí)行，計計劃評估估工作時間特特征50%時間間辦公室室；500%時間間市場一一線；工作環(huán)境必要