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員工福利分房方案員工福利分房方案員工福利分房方案V:1.0精細(xì)整理,僅供參考員工福利分房方案日期:20xx年X月員工福利分房方案為了給公司員工創(chuàng)造更優(yōu)越的生活環(huán)境,激勵(lì)員工對(duì)工作百分百熱情,充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的人文關(guān)懷,公司特出臺(tái)員工福利分房政策,具體方案如下:一、房屋情況:現(xiàn)考慮兩種方案,一是公司自購地皮開發(fā)職工居住小區(qū),二是購買成型整棟樓盤作為職工集中居住小區(qū)。(具體情況附后)二、分房范圍:與公司正式簽訂《勞動(dòng)合同》的員工。三、分房基本原則:1、按照員工在公司的職位級(jí)別來分配;2、按照員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小來分配;2、按照公司高層領(lǐng)導(dǎo)決議決定來分配;3、按照員工個(gè)人意愿予以參考。四、分房方式:1、公司成立“員工福利分房考核委員會(huì)”(總經(jīng)辦2名人員,行政部3名人員,監(jiān)察部2名人員,財(cái)務(wù)、生產(chǎn)各1名人員),以下簡稱“委員會(huì)”。該委員會(huì)所有成員要秉承“公平、公正、合理合法”的原則去審核每位員工分房的資質(zhì);2、員工積極爭取公司為其福利分房,填寫《公司福利分房申請表》(附表1)后統(tǒng)一交到綜合部匯總;3、委員會(huì)根據(jù)員工上交的“福利分房申請表”,審核員工分房資質(zhì),將匯總意見上報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理/項(xiàng)目總經(jīng)理,由執(zhí)行總經(jīng)理/項(xiàng)目總經(jīng)理定奪每位員工具體分房情況。4、委員會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)具體分房指導(dǎo)意見做出“公司內(nèi)部分房具體決定”張貼、公示于公司內(nèi)部,員工對(duì)自己分房方案如有任何異議可到委員會(huì)處溝通,委員會(huì)負(fù)責(zé)耐心講解分房決定。5、員工對(duì)“公司內(nèi)部分房具體決定”無任何異議后,委員會(huì)委托公司風(fēng)控處(律師)擬定《公司員工福利分房合同》,每位享受公司住房福利的員工必須與公司簽訂分房合同,該合同具有相應(yīng)條款法律效力。6、委員會(huì)根據(jù)“公司內(nèi)部分房具體決定”、每位員工簽訂的《公司員工福利分房合同》為公司員工分配房屋。五、特殊條件:1、員工在享受公司福利分房的同時(shí),必須為公司做出相應(yīng)貢獻(xiàn),繼續(xù)在公司工作直至內(nèi)蒙古工程完結(jié)。2、內(nèi)蒙古工程項(xiàng)目未完結(jié)的情況下,員工中途離職,公司將收回為其分配的房屋住所或按工作年限折合房屋市場價(jià)轉(zhuǎn)售其本人:①進(jìn)入公司工作不滿一年的正式員工提出離職,公司收回為其分配的房屋住所;②進(jìn)入公司工作滿一年未滿兩年的正式員工提出離職,可按市場價(jià)80%購買公司為其分配的房屋住所;③進(jìn)入公司工作滿兩年未滿三年的正式員工提出離職,可按市場價(jià)60%購買公司為其分配的房屋住所;④進(jìn)入公司工作滿三年未滿四年的正式員工提出離職,可按市場價(jià)40%購買公司為其分配的房屋住所;⑤進(jìn)入公司工作滿四年未滿五年的正式員工提出離職,可按市場價(jià)20%購買公司為其分配的房屋住所;⑥員工在本公司工作滿五年,可享受公司為其分配房屋住所的個(gè)人所有權(quán)。3、內(nèi)蒙古工程項(xiàng)目未完結(jié)的情況下,有發(fā)生以下情況的本公司員工,公司將無條件收回為其分配的房屋住所:①因不能勝任本職工作或不服從公司工作調(diào)配的員工;②在職期間利用職務(wù)之便假公肥私,嚴(yán)重違法公司紀(jì)律的員工;③觸犯國家法律法規(guī),或被公安司法機(jī)關(guān)法律處罰的員工;④拉幫結(jié)派、嚴(yán)重影響公司正常工作秩序、公司團(tuán)結(jié)的員工;⑤公司因某些特定原因解聘的員工,都不可繼續(xù)享受公司福利房屋住所。問題:1、公司為員工福利分房產(chǎn)權(quán)如何辦理統(tǒng)一辦理公司大產(chǎn)權(quán)以租賃形式分配給員工還是員工在分房時(shí)可辦理個(gè)人產(chǎn)權(quán)(個(gè)人意見:
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