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2018年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案2018年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案2018年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案V:1.0精細(xì)整理,僅供參考2018年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案日期:20xx年X月重慶市榮昌區(qū)中醫(yī)院2018年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在改革臨床護理模式、履行護理職責(zé)、落實責(zé)任制整體護理的基礎(chǔ)上,充分調(diào)到護理人員工作積極性,激勵護士服務(wù)臨床,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。特擬定本病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案:二、工作目標(biāo):以患者滿意為工作目標(biāo),推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
三、實施方案:(一)加強護理人員職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)1、對全科護理人員的進行專科培訓(xùn),嚴(yán)格落實護士層級??婆嘤?xùn)計劃,每月進行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理個案查房,分層次培訓(xùn),加強低年資護士三基培訓(xùn),提高護士綜合能力。2、組織全科護理人員學(xué)習(xí)并掌握《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵》、提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。(二)、加強細(xì)節(jié)管理,確保護理安全,1、合理安排護理人力,實行彈性排班,工作忙時,加班,閑時可輪休,護理人員進實行合理分工,分層級管理,體現(xiàn)能級對應(yīng),履行相關(guān)職責(zé)。2、合理安排護理人力,制定各班的職責(zé)及工作流程,科內(nèi)新、老護士搭配,層級管理,利于新護士成長。
3、加強病人重點環(huán)節(jié)、重點時間段的管理??剖覂?nèi)擬定有護理人力資源調(diào)配方案,增加薄弱時段的人力,減輕值班護士的壓力,抓住護士交接班、中午、晚上,工作繁忙,安排有副班協(xié)助工作,保證患者的安全。(三)、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理,1、每個護士都有自己的病人,負(fù)責(zé)所管病人的治療、基礎(chǔ)護理、??谱o理、病情觀察、健康指導(dǎo)。病人入院就知道自己的主管醫(yī)生和護士,加強與患者的溝通,使她們感覺到時刻有人在照顧自己,加強安全感,為患者提供人性化的護理服務(wù)。2、加強基礎(chǔ)護理,產(chǎn)科病人住院時間短,周轉(zhuǎn)快,病房雜物多,產(chǎn)婦及家屬缺乏相關(guān)知識,不能很好地照顧嬰兒,所以必需抓好基礎(chǔ)護理,協(xié)助做好生活護理,使病人有一個安靜舒適的住院環(huán)境。3、健康宣教工作,作為日?;o理工作,加強母乳喂養(yǎng)宣教與指導(dǎo),確保有效母乳,促進優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量提升,提高患者滿意度。4、設(shè)置便民措施:備有針、線、剪刀,吹風(fēng),微波爐熱餐,健康宣教手冊。(四)、強化安全意識1、護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終,制定各種安全警示標(biāo)識,加強環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重細(xì)節(jié)。2、加強新生兒安全管理,出生后的新生兒使用腕帶,在治療、護理操作前,作為辨別新生兒的一種方法。做好新生兒臍部護理、沐浴、預(yù)防接種、新生兒疾病篩查。
3、加強病房設(shè)施、儀器設(shè)備器材的日常檢查與維護。確保正常運行。(五)、簡化文件書寫簡化表護理文書(產(chǎn)科??票砀袷剑?,減少護士文字書寫的時間,讓護士有更多時間與患者進行交流、溝通,解決患者提出的問題,進行健康指導(dǎo),提升護理質(zhì)量,提高患者及家屬的滿意度。(六)、滿意度調(diào)查1、護士長(責(zé)任組長)依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對科內(nèi)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行檢查;病房建有意見簿,出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,聽取患者及家屬的反饋意見,不斷改善護理服務(wù)質(zhì)量。護士長及時對提出的意見予以反饋,及時找出工作中存在的不足進行原因分析,提出整改措施,持續(xù)改進護理服務(wù)質(zhì)量。對優(yōu)秀的個人進行表揚。七、激勵機制,調(diào)動護士的積極性1、落實績效考核激勵機制,
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