版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共6頁(yè)2022年?個(gè)人銷售年?度工作總結(jié)?匯報(bào)__?_年即將過(guò)?去,在這一?年的時(shí)間中?銷售部通過(guò)?努力的工作?,也取得了?一點(diǎn)收獲,?臨近年終,?對(duì)銷售部的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓(xùn),提高銷?量,以至于?把工作做的?更好,以至?于有信心也?有決心把明?年的工作做?的更好。下?面我對(duì)一年?來(lái)的工作進(jìn)?行簡(jiǎn)要的總?結(jié)。在_?__年當(dāng)中?,堅(jiān)決貫徹?___廠家?的政策。學(xué)?習(xí)、制定銷?售各環(huán)節(jié)話?術(shù),公司產(chǎn)?品的核心競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和?市場(chǎng)部共同?策劃宣傳公?司的形象、?品牌的形象?,在各媒體?廣告里如;?廣播電臺(tái)、?報(bào)刊雜志、?等,使我們?公司的知名?度在___?市場(chǎng)上漸漸?被客戶所認(rèn)?識(shí)。部門全?體員工累計(jì)?發(fā)短信三萬(wàn)?余條,團(tuán)隊(duì)?建設(shè)方面;?制定了詳細(xì)?的銷售人員?考核標(biāo)準(zhǔn)、?銷售部運(yùn)行?制度、工作?流程、團(tuán)隊(duì)?文化等。這?是我認(rèn)為我?們做的比較?好的方面,?但在其他方?面工作中我?們做的還有?很大的差距?。從銷量?上看,我們?的工作做的?是不好的,?銷售業(yè)績(jī)的?確很不理想???陀^上?的一些因素?雖然存在,?在工作中其?他的一些做?法也有很大?的問(wèn)題,目?前發(fā)現(xiàn)銷售?部有待解決?有主要問(wèn)題?有以下幾點(diǎn)?:1.銷?售人員工作?的積極性不?高,缺乏?主動(dòng)性,懶?散,也就是?常說(shuō)的要性?不強(qiáng)。2?.對(duì)客戶關(guān)?系維護(hù)很差?。銷售顧?問(wèn)最基本的?客戶留資率?、基盤客戶?、回訪量太?少。一個(gè)月?的時(shí)間里,?總共八個(gè)銷?售顧問(wèn)一天?拜訪的客戶?量___余?個(gè),手中的?意向客戶平?均只有七八?個(gè)。從數(shù)字?上看銷售顧?問(wèn)的基盤客?戶是非常少?的,每次搞?活動(dòng)邀約客?戶、很不理?想。導(dǎo)致有?些活動(dòng)無(wú)法?進(jìn)行。3?.溝通不夠?深入。銷?售人員在與?客戶溝通的?過(guò)程中,不?能把我們公?司產(chǎn)品的情?況十分清晰?的傳達(dá)給客?戶,了解客?戶的真正想?法和意圖;?對(duì)客戶提出?的一些問(wèn)題?和要求不能?做出迅速的?反應(yīng)和正確?的處理。在?和客戶溝通?時(shí)不知道客?戶對(duì)我們的?產(chǎn)品有幾分?了解或接受?到什么程度?,在被拒絕?之后沒(méi)有二?次追蹤是一?個(gè)致命的失?誤。4.?工作沒(méi)有一?個(gè)明確的目?標(biāo)和詳細(xì)的?計(jì)劃。銷?售人員沒(méi)有?養(yǎng)成一個(gè)工?作總結(jié)和計(jì)?劃的習(xí)慣,?銷售工作處?于放任自流?的狀態(tài),工?作時(shí)間沒(méi)有?合理的分配?,工作局面?混亂等各種?不良的后果?。5.銷?售人員的素?質(zhì)形象、業(yè)?務(wù)知識(shí)不高?。個(gè)別業(yè)?務(wù)員的自身?素質(zhì)低下、?頑固不化惡?習(xí)很多、工?作責(zé)任心和?工作計(jì)劃性?不強(qiáng),業(yè)務(wù)?能力和形象?、素質(zhì)還有?待提高。?(長(zhǎng)久下去?會(huì)影響公司?的形象、和?聲譽(yù))一?.市場(chǎng)分析?市場(chǎng)是良?好的,形勢(shì)?是嚴(yán)峻的。?通過(guò)今年自?主品牌汽車?的銷量下滑?,廠家一定?會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)?的策略。明?年是大有作?為的一年,?我們一定要?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),?外塑形象。?用鐵的紀(jì)律?,打造鐵的?團(tuán)隊(duì),打一?場(chǎng)漂亮的伏?擊戰(zhàn)。假如?在明年一年?內(nèi)沒(méi)有把銷?售做好,我?們很可能會(huì)?失去這個(gè)發(fā)?展的機(jī)會(huì)。?二.__?_年工作計(jì)?劃在明年?的工作計(jì)劃?中下面的幾?項(xiàng)工作作為?主要的工作?來(lái)做:1?)建立一支?熟悉業(yè)務(wù),?高素質(zhì)高效?率而相對(duì)穩(wěn)?定的銷售團(tuán)?隊(duì)。人才?是企業(yè)最寶?貴的資源,?一切的銷售?業(yè)績(jī)都起源?于有一個(gè)好?的銷售人員?,建立一支?具有凝聚力?,戰(zhàn)斗力、?高素質(zhì)的銷?售團(tuán)隊(duì)是企?業(yè)的根本。?只有通過(guò)高?素質(zhì)高效率?的銷售人員?不但能提高?車的銷量,?而且能把保?險(xiǎn)、上戶、?裝潢等附加?值上一個(gè)新?的臺(tái)階。在?明年的工作?中組建一支?和諧,高效?率的銷售團(tuán)?隊(duì)作為一項(xiàng)?主要的工作?來(lái)抓。2?)完善銷售?制度,建立?一套明確系?統(tǒng)的管理辦?法。銷售?管理是企業(yè)?的老大難問(wèn)?題,銷售人?員的出勤、?見(jiàn)客戶時(shí)處?于放任自流?的狀態(tài)。完?善銷售管理?制度的目的?是讓銷售人?員在工作中?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性,對(duì)工?作有高度的?責(zé)任心,提?高銷售人員?的主人翁意?識(shí)。強(qiáng)化銷?售人員的執(zhí)?行力,從而?提高工作效?率。3)?提高人員的?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?能力。培?養(yǎng)銷售人員?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,?總結(jié)問(wèn)題目?的在于提高?銷售人員綜?合素質(zhì),在?工作中能發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)?問(wèn)題并能提?出自己的看?法和建議,?業(yè)務(wù)能力提?高到一個(gè)新?的檔次。?4)建立新?的銷售模式?與渠道。?把握好制定?好保險(xiǎn)與裝?潢的銷售模?式,做好完?善的計(jì)劃。?同時(shí)開(kāi)拓新?的銷售渠道?,利用好公?司現(xiàn)有資源?做好店內(nèi)銷?售與___?、邀約銷售?、車展銷售?等之間的配?合。根據(jù)?公司下達(dá)的?銷售任務(wù),?把任務(wù)根據(jù)?具體情況分?解到各個(gè)銷?售顧問(wèn)身上?,再分解到?每月,每周?,每日;并?在完成銷售?任務(wù)的基礎(chǔ)?上提高銷售?業(yè)績(jī)。我們?將帶領(lǐng)銷售?部全體人員?竭盡全力完?成目標(biāo)。?5)顧全大?局服從公司?戰(zhàn)略。今?后,在做出?每一項(xiàng)決定?前,應(yīng)先更?多的考慮公?司領(lǐng)導(dǎo)的看?法和決策,?遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?處理決斷。?工作中出現(xiàn)?分歧時(shí),要?靜下心來(lái)互?相協(xié)商解決?,只要能經(jīng)???偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)、發(fā)揮?特長(zhǎng)、改正?缺點(diǎn),自覺(jué)?把自己置于?公司和客戶?的監(jiān)督之下?,勤奮工作?,以身作則?。我相信,?就一定能有?一個(gè)更高、?更新的發(fā)展?,我認(rèn)為?公司明年的?發(fā)展是與整?個(gè)公司的員?工綜合素質(zhì)?、公司的戰(zhàn)?略方針、廠?家的政策扶?持、和個(gè)人?的努力是分?不開(kāi)的。提?提高執(zhí)行力?的標(biāo)準(zhǔn),建?立一支“亮?劍”的銷售?團(tuán)隊(duì)與一個(gè)?好的工作習(xí)?慣是我們工?作的關(guān)鍵。?我們銷售部?在___年?有信心,有?決心為公司?再創(chuàng)新的輝?煌!。第6頁(yè)共6頁(yè)個(gè)?人銷售年度?總結(jié)與計(jì)劃?在繁忙的?工作中,不?知不覺(jué)的又?迎來(lái)了新的?一年,回顧?自己走過(guò)的?這一年,真?的是收獲頗?多,感慨萬(wàn)?千,意猶未?盡!__?_年是我跨?入汽車銷售?的第一年,?也是我人生?發(fā)生重大轉(zhuǎn)?變的一年。?___年初?,我做出了?一個(gè)人生中?最重要__?決定,放棄?了自己所學(xué)?的專業(yè)和穩(wěn)?定的工作,?選擇了汽車?銷售的工作?。當(dāng)時(shí)正值?全球金融危?機(jī),各大企?業(yè)都在減薪?,甚至是裁?員之時(shí),我?不顧朋友和?家人的__?_,毅然選?擇了辭職。?其實(shí)改行之?意,早在全?球金融危機(jī)?爆發(fā)之前就?有了。大學(xué)?畢業(yè)后的三?年間,一直?從事技術(shù)相?關(guān)的職業(yè),?由于工作的?性質(zhì)和自己?的興趣始終?不合拍,所?以在平時(shí)工?作中缺乏積?極性,每天?都是被動(dòng)的?工作。我明?白繼續(xù)這樣?下去,對(duì)公?司和自己都?不公平,所?以我選擇了?離開(kāi)。我要?選擇一份自?己喜歡的工?作,讓我充?滿___投?入的職業(yè)。?因?yàn)閺男【?喜歡汽車,?喜歡與人打?交道,再加?上汽車與自?己所學(xué)的專?業(yè)有那么一?點(diǎn)接近,汽?車銷售顧問(wèn)?的工作是再?合適不過(guò)的?了,但這也?僅僅是自己?的想象罷了?。最終在朋?友的推薦和?自己的努力?之下,非常?有幸的進(jìn)入?了申蓉大眾?,從此踏上?了我的圓夢(mèng)?之旅!記?得在申蓉上?班的第一天?,我在晨會(huì)?上興奮的說(shuō)?:“我是帶?著一顆充滿?___的心?來(lái)到這里的?,感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這個(gè)機(jī)?會(huì),讓我實(shí)?現(xiàn)了我的一?個(gè)夢(mèng)想,我?會(huì)加倍努力?的工作,不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?信任!”到?今天,我可?以說(shuō)兌現(xiàn)了?當(dāng)初的諾言?。從___?年___月?___日到?現(xiàn)在,我越?來(lái)越發(fā)現(xiàn)自?己是真的很?喜歡這份工?作,我每天?都在積極的?學(xué)習(xí)和快樂(lè)?的工作。忙?碌的工作讓?我感到特別?充實(shí),雖然?晚上感到疲?憊和勞累,?可第二天早?上又是精神?滿滿的迎接?新一天的挑?戰(zhàn)。特別是?在受到客戶?認(rèn)可或取得?一定成績(jī)的?時(shí)候,自己?的內(nèi)心感到?十分的滿足?,非常有成?就感。在此?之前的工作?中,我從來(lái)?沒(méi)有像做現(xiàn)?在這份工作?那樣擁有那?么多的愉悅?感和滿足感??,F(xiàn)在的工?作,無(wú)論忙?與累,無(wú)論?有什么挑戰(zhàn)?和困難,我?能夠清晰地?體會(huì)到自己?強(qiáng)烈的工作?熱情。我是?無(wú)比幸運(yùn)的?!我沒(méi)有隨?波逐流,人?云亦云;我?沒(méi)有搖擺不?定,變來(lái)變?去;我沒(méi)有?失去自己,?東施效顰。?我尋找到了?自己想要的?工作,將曾?經(jīng)的想象變?成了現(xiàn)實(shí)!?說(shuō)了那么?多自己內(nèi)心?的感受,還?是來(lái)總結(jié)下?這一年的工?作情況。在?前半年里以?學(xué)習(xí)和積累?經(jīng)驗(yàn)為主,?有幸跟在一?個(gè)好師傅和?好經(jīng)理下面?學(xué)習(xí),很快?的了解和適?應(yīng)了汽車行?業(yè),與團(tuán)隊(duì)?配合的也越?來(lái)越好。作?為銷售部中?的一員,深?深感覺(jué)到自?己身肩重任?。作為企業(yè)?的門面,企?業(yè)的窗口,?自己的一言?一行也同時(shí)?代表了一個(gè)?企業(yè)的形象?。所以更要?提高自身的?素質(zhì),高標(biāo)?準(zhǔn)的要求自?己。在高素?質(zhì)的基礎(chǔ)上?,更要加強(qiáng)?自己的專業(yè)?知識(shí)和專業(yè)?技能。此外?,還要廣泛?了解整個(gè)汽?車市場(chǎng)的動(dòng)?態(tài)(范本)?,走在市場(chǎng)?的前沿。經(jīng)?過(guò)近一年的?磨練,自己?各方面得到?了較大的提?升,已成為?一名經(jīng)__?_眾認(rèn)證的?銷售顧問(wèn)。?在車市火?爆的___?年,___?眾以___?萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)?榮膺全國(guó)轎?車銷量冠軍?,申蓉大眾?也以___?臺(tái)的成績(jī)?nèi)?得全國(guó)銷量?第一,真的?很為自己的?品牌和公司?而驕傲!從?___年_?__月至今?,我銷售了?近一百臺(tái)新?車,基本上?完成了全年?的任務(wù)指標(biāo)?,特別是在?___年_?__月完成?了單月銷售?___臺(tái)的?一個(gè)里程碑?。而我最自?豪的還是自?己的客戶滿?意度,基本?上沒(méi)有出現(xiàn)?過(guò)較大的問(wèn)?題,得分也?一直處于團(tuán)?隊(duì)前列???結(jié)我成功的?原因,其實(shí)?就一個(gè)字,?“愛(ài)”!我?愛(ài)我的職業(yè)?,我愛(ài)我的?品牌,我愛(ài)?我自己,我?愛(ài)我身邊的?人,愛(ài)我的?每一位客戶?。我熱愛(ài)自?己的工作,?再苦再累都?不感疲倦;?我喜歡大眾?品牌,堅(jiān)信?它是的工業(yè)?產(chǎn)品;我用?樂(lè)觀積極的?心態(tài),去面?對(duì)每一次挑?戰(zhàn)和考驗(yàn);?我用一顆真?誠(chéng)的心,讓?顧客放下內(nèi)?心的防御。?當(dāng)然在進(jìn)?步的同時(shí),?自己也犯過(guò)?兩次比較嚴(yán)?重的錯(cuò)誤。?1,在自己?簽的第一個(gè)?訂單中,將?客戶所定車?型的配置報(bào)?錯(cuò),導(dǎo)致客?戶在完成上?戶手續(xù)之后?要求退車。?2,在國(guó)慶?大假
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游客服人員聘用合同
- 城中村租賃合同:服裝店租賃細(xì)則
- 廣告創(chuàng)意策劃師聘用合同
- 通訊設(shè)備銷售代表招聘合同
- 農(nóng)莊租賃合同:農(nóng)業(yè)種植基地
- 商業(yè)綜合體自來(lái)水安裝協(xié)議
- 鋁合金風(fēng)力發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)合同
- 可持續(xù)旅游合同管理辦法
- 電信工程腳手架施工合同范本
- 珠寶設(shè)計(jì)代理協(xié)議
- 儲(chǔ)能業(yè)務(wù)培訓(xùn)
- 2024年四川省水電投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)普格電力有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024屆新高考物理沖刺復(fù)習(xí):“正則動(dòng)量”解決帶電粒子在磁場(chǎng)中的運(yùn)動(dòng)問(wèn)題
- PLC控制Y-△降壓?jiǎn)?dòng)控制設(shè)計(jì)
- 義務(wù)教育音樂(lè)(2022版)新課程標(biāo)準(zhǔn)考試測(cè)試題及答案5套
- 2024年國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 財(cái)產(chǎn)損害賠償起訴狀范本
- 創(chuàng)業(yè)管理(上海財(cái)經(jīng)大學(xué))智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 【安徽山鷹紙業(yè)股份有限公司盈利能力探析(任務(wù)書(shū)+開(kāi)題報(bào)告)3000字】
- 人教版九年級(jí)化學(xué)上冊(cè)期末試卷及答案免費(fèi)
-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論