設(shè)計(jì)部績效考核方案

----------------------------精品文檔放心下載感謝閱讀2精品文檔放心下載①謝謝閱讀②感謝閱讀③感謝閱讀感謝閱讀精選資料----------------------------精品文檔放心下載感謝閱讀①精品文檔放心下載②③精品文檔放心下載④感謝閱讀①②感謝閱讀③謝謝閱讀①謝謝閱讀②謝謝閱讀③謝謝閱讀④謝謝閱讀①②謝謝閱讀③④感謝閱讀⑤、精品文檔放心下載精選資料----------------------------謝謝閱讀S分A分B分C分精品文檔放心下載分D下感謝閱讀據(jù)謝謝閱讀①謝謝閱讀②3③謝謝閱讀精選資料----------------------------謝謝閱讀1績效考核目的目標(biāo)。感謝閱讀績效考核階段□月度考核季度考核年中考核年終考核精品文檔放心下載績效考核部門江蘇海駿廣告設(shè)計(jì)部績效考核項(xiàng)目以業(yè)績指標(biāo)、日常行為表現(xiàn)、綜合能力等作為考評依據(jù)感謝閱讀績效考核原則公平、公正績效考核方法KPI與360度相結(jié)合考核法（滿分100）謝謝閱讀考核組織負(fù)責(zé)人部門主管、行政人資部?？己隧?xiàng)目占比優(yōu)秀（10分）好(8-9)良好（6-7分）較差（4-5分）自主管平均分評評能出色完成個(gè)人工作任務(wù)，工作效率高，并且自發(fā)性工作多能勝任個(gè)人工作，效率較高。、個(gè)人工作任務(wù)及工作不誤期，工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)效率（60%）勉強(qiáng)勝任個(gè)人工作，無甚表現(xiàn)工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作工作技專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙能技能程度稍感不足，執(zhí)行工作常需請教他人(10%)對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成Ⅱ、綜合能力（30%）任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作態(tài)工作努力，主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作度與責(zé)有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)任感交付工作需要督促方能完成（10%）敷衍了事，無責(zé)任心，做事粗心大意與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人協(xié)調(diào)性肯應(yīng)他人要求幫助別人（10%僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作）精神散漫不肯與別人合作自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度（考勤、網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定）謝謝閱讀能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)Ⅲ、日常行為規(guī)范表偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)現(xiàn)（10%）紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢評價(jià)得分第1項(xiàng)平均分)×權(quán)重系數(shù)+(第2項(xiàng)平均分)×權(quán)重系數(shù)+3項(xiàng)平均分）權(quán)重系數(shù)=分感謝閱讀總計(jì)本月得分評價(jià)等級(jí)□S90-100分□A80-89.99分□B70-79.99分□C60-60.99分□D60分感謝閱讀以下精選資料----------------------------謝謝閱讀2謝謝閱讀）設(shè)計(jì)稿件件萬0分件萬分及業(yè)務(wù)成件萬分績件萬分分分6分）6分4分4分8分6分4分2分）0分