裝修管理實(shí)施與控制技巧

裝修管理實(shí)施與控制技巧裝修管理實(shí)施與控制技巧第1頁(yè)裝修管理實(shí)施與控制技巧第2頁(yè)裝修管理實(shí)施與控制技巧第3頁(yè)一、物業(yè)管理意義

裝修管理實(shí)施與控制技巧第4頁(yè)裝修管理意義伴隨物業(yè)業(yè)主相繼進(jìn)駐，物業(yè)企業(yè)日常管理重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到裝修管理中。裝修管理將使業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到物業(yè)企業(yè)管理模式、管理理念、管理人員素質(zhì)等詳細(xì)信息，從而認(rèn)識(shí)、了解、認(rèn)可物業(yè)企業(yè)管理與服務(wù)。同時(shí)也是物業(yè)管理人員了解業(yè)主家庭、收入、工作、興趣興趣、性格等等第一手資料最正確時(shí)機(jī)。在業(yè)主裝修過(guò)程中，將會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題，比如：違規(guī)裝修、環(huán)境衛(wèi)生、施工人員管理、施工噪音、相鄰業(yè)主關(guān)系處理等等。怎樣讓這些問(wèn)題少發(fā)生或者不發(fā)生，就是考驗(yàn)我們工作能力時(shí)候。為了做好裝修管理，要求我們除了擁有飽滿熱情和充沛精力外，還需要足夠?qū)I(yè)知識(shí)。豐富知識(shí)帶給業(yè)主將不只是對(duì)物業(yè)管理人員敬仰，更多是對(duì)物業(yè)企業(yè)服務(wù)認(rèn)可。裝修管理實(shí)施與控制技巧第5頁(yè)進(jìn)行裝修管理必備相關(guān)知識(shí)裝修管理工作，是一項(xiàng)綜合性服務(wù)工作，不但需要專業(yè)知識(shí)，還需具備其它知識(shí)，甚至心理學(xué)知識(shí)。

1、房屋建筑工程知識(shí)

2、識(shí)圖

3、裝修知識(shí)

4、施工操作及安全常識(shí)

5、消防知識(shí)

6、環(huán)境條例

7、行為心理學(xué)

8、風(fēng)水學(xué)知識(shí)裝修管理實(shí)施與控制技巧第6頁(yè)二、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》裝修管理實(shí)施與控制技巧第7頁(yè)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》（中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第110號(hào)）于2月26日經(jīng)第53次部常務(wù)會(huì)議討論經(jīng)過(guò)，自5月1日起實(shí)施。裝修管理實(shí)施與控制技巧第8頁(yè)三、物業(yè)企業(yè)裝修同意權(quán)限裝修管理實(shí)施與控制技巧第9頁(yè)物業(yè)裝修同意權(quán)限限定非結(jié)構(gòu)變動(dòng)由物業(yè)管理企業(yè)查勘、判定、同意；結(jié)構(gòu)變動(dòng)應(yīng)經(jīng)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)同意，物業(yè)管理企業(yè)可有償代辦；專用設(shè)備（如煤氣表、管線等）變動(dòng)，必須報(bào)請(qǐng)相關(guān)主管部門(mén)同意，物業(yè)管理企業(yè)可有償代辦。裝修管理實(shí)施與控制技巧第10頁(yè)裝修不宜審批情況改變建筑外部面貌包括消防隱患有可能破壞預(yù)埋管線對(duì)承重和分戶有影響裝修管理實(shí)施與控制技巧第11頁(yè)四、裝修管理流程設(shè)定裝修管理實(shí)施與控制技巧第12頁(yè)成都二手房翻新裝修企業(yè)/0杊罔牁裝修管理實(shí)施與控制技巧第13頁(yè)裝修管理流程圖

業(yè)主申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)裝修申請(qǐng)表簽署裝修管理協(xié)議繳納相關(guān)費(fèi)用重新設(shè)計(jì)限期整改裝修施工審核開(kāi)工驗(yàn)收退還確保金不合格未經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)再審核合格裝修管理實(shí)施與控制技巧第14頁(yè)裝修手續(xù)辦理

在業(yè)主辦理裝修手續(xù)和審核裝修圖紙時(shí)候，要充分了解業(yè)主真實(shí)裝修意圖，解答業(yè)主相關(guān)問(wèn)題。

比如：在承重墻上開(kāi)門(mén)打洞、拆除室內(nèi)承重梁柱、改動(dòng)室內(nèi)門(mén)窗位置、移動(dòng)水電線路、移動(dòng)弱電線路（可視對(duì)講、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等）、改變煙道開(kāi)口位置、改變下水管道、改變暖氣管道線路、改變陽(yáng)臺(tái)用途、改變窗戶玻璃顏色、改變進(jìn)戶門(mén)顏色和式樣、隨意安裝防盜網(wǎng)、在頂層搭建構(gòu)筑物、改變室內(nèi)樓梯位置和樣式、改變空調(diào)安裝位置等等。

解答了業(yè)主這些疑問(wèn)，就等于通知業(yè)主，那些是能夠改變那些是絕對(duì)不可改變，同時(shí)夸大改動(dòng)后可能給業(yè)主帶來(lái)后果與麻煩，讓業(yè)主無(wú)形中形成假如這么做將產(chǎn)生巨大損失意識(shí)。裝修管理實(shí)施與控制技巧第15頁(yè)裝修管理協(xié)議委托人和被委托人姓名或者單位名稱、住所地址、聯(lián)絡(luò)電話；住宅室內(nèi)裝飾裝修房屋間數(shù)、建筑面積、裝飾裝修項(xiàng)目、方式、規(guī)格、質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收方式；裝飾裝修工程開(kāi)工、完工時(shí)間；裝飾裝修工程保修內(nèi)容、期限；裝飾裝修工程價(jià)格，計(jì)價(jià)和支付方式、時(shí)間；協(xié)議變更和解除條件；違約責(zé)任及處理糾紛路徑；協(xié)議生效時(shí)間；雙方認(rèn)為需要明確其它條款。裝修管理實(shí)施與控制技巧第16頁(yè)裝修管理費(fèi)包含以下各項(xiàng)開(kāi)支審閱裝修圖紙、技術(shù)資料及提出意見(jiàn);裝修垃圾清運(yùn)；額外保安、清潔、保護(hù)辦法及電梯使用等；裝修期間加派工程監(jiān)察人員。裝修管理實(shí)施與控制技巧第17頁(yè)裝修確保金制度裝修確保金收取對(duì)象裝修確保金收取標(biāo)準(zhǔn)裝修確保金退還時(shí)間

注：業(yè)主裝修后經(jīng)管理處驗(yàn)收合格，裝修確保金可按要求退還。裝修管理實(shí)施與控制技巧第18頁(yè)溫馨提醒只在以下情況下，裝修工作方能展開(kāi):管理處已書(shū)面發(fā)出同意裝修許可證全部相關(guān)費(fèi)用已經(jīng)繳付全部工程并沒(méi)有和國(guó)家法律有任何抵觸消防機(jī)關(guān)已發(fā)出同意文件裝修管理實(shí)施與控制技巧第19頁(yè)裝修施工過(guò)程業(yè)主辦理好裝修手續(xù)后就要開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)裝修，依據(jù)裝修工程工種大致可分為：水電施工、地板瓷片鋪設(shè)、木工、油漆、粉墻、清潔掃尾等。不一樣業(yè)主和施工單位不一樣要求，各工序可能先后進(jìn)行，也可能交叉進(jìn)行，物業(yè)管理人員可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況靈活掌握。業(yè)主裝修過(guò)程將是物業(yè)企業(yè)裝修管理中重中之重，物業(yè)管理人員一定要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累精神，勤跑、勤問(wèn)、勤看，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理及時(shí)上報(bào)，并統(tǒng)計(jì)在巡查統(tǒng)計(jì)上，做到有據(jù)可查，有字（業(yè)主簽字）可認(rèn)。同時(shí)盡可能詳細(xì)統(tǒng)計(jì)業(yè)主裝修進(jìn)程，包含業(yè)主水電改動(dòng)情況。當(dāng)業(yè)主入住后，假如裝修工程發(fā)生問(wèn)題，而物業(yè)企業(yè)能夠從檔案中找出問(wèn)題所在，將會(huì)給我們工作帶來(lái)極大便利，同時(shí)也會(huì)讓業(yè)主感受到我們細(xì)心、周到服務(wù)，落實(shí)了企業(yè)服務(wù)宗旨。裝修管理實(shí)施與控制技巧第20頁(yè)裝修驗(yàn)收當(dāng)施工單位施工完成，業(yè)主提出裝修驗(yàn)收需求時(shí)，物業(yè)管理人員應(yīng)該和業(yè)主、施工單位責(zé)任人一起對(duì)業(yè)主已經(jīng)裝修完成房屋進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)和確認(rèn)業(yè)主在裝修過(guò)程中違規(guī)行為，劃分對(duì)應(yīng)責(zé)任。裝修驗(yàn)收過(guò)程中假如發(fā)覺(jué)容然存在相關(guān)問(wèn)題，一定要讓業(yè)主、施工責(zé)任人簽字認(rèn)可，盡可能降低物業(yè)企業(yè)在以后工作中所擔(dān)責(zé)任和維修工作量。經(jīng)過(guò)對(duì)業(yè)主裝修工程驗(yàn)收，能夠替業(yè)主挑裝修施工單位毛病，讓業(yè)主真實(shí)感受到我們?yōu)樗耄钊氪龠M(jìn)感情，同時(shí)能夠從側(cè)面了解相關(guān)施工單位整體施工水平，為以后對(duì)施工單位管理和施工人員管理提供經(jīng)驗(yàn)。裝修管理實(shí)施與控制技巧第21頁(yè)五、裝修施工過(guò)程管理裝修管理實(shí)施與控制技巧第22頁(yè)裝修施工過(guò)程管理普通情況下業(yè)主裝修流程為：裝修施工單位測(cè)量尺寸→繪制施工圖紙→辦理裝修手續(xù)→材料、工人進(jìn)場(chǎng)→水、電線路改造→結(jié)構(gòu)改動(dòng)→鋪設(shè)地板、瓷片→木工制作→墻壁施工→油漆→清掃衛(wèi)生→入住。當(dāng)然這個(gè)流程并不是一成不變，有時(shí)相關(guān)工作可能同時(shí)交叉進(jìn)行。在大多數(shù)業(yè)主裝修過(guò)程中，上下水管線改造最快，也就是2-3天時(shí)間，長(zhǎng)一點(diǎn)大約7天左右，鋪設(shè)地板和瓷片工期大約在5天左右，木工依據(jù)業(yè)主需要有很大變數(shù)，但普通來(lái)講，木工占總工期時(shí)間最長(zhǎng)，強(qiáng)、弱電線路改造往往跟隨木工進(jìn)程而定，墻壁處理普通在10天左右。分解業(yè)主裝修流程和大致時(shí)間，目標(biāo)就是找出輕易發(fā)生違規(guī)裝修階段和時(shí)間段，方便我們?cè)趯?duì)應(yīng)階段和時(shí)間段加大巡查力度，及時(shí)發(fā)覺(jué)和處理違規(guī)裝修。裝修管理實(shí)施與控制技巧第23頁(yè)裝修前準(zhǔn)備工作當(dāng)業(yè)主辦理好裝修手續(xù)以后，我們提議業(yè)主和上下左右鄰居溝通一下：“打攪了，從今天起我家開(kāi)始裝修，影響了您生活，請(qǐng)您諒解！”。好話說(shuō)到前面，一旦未來(lái)有些噪音影響，衛(wèi)生影響，相鄰業(yè)主也不好意思投訴，這一點(diǎn)尤其是大多數(shù)業(yè)主已經(jīng)入住小區(qū)愈加主要。裝修管理實(shí)施與控制技巧第24頁(yè)材料、工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)管理在業(yè)主材料、工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需要安全部門(mén)崗親密配合，假如發(fā)覺(jué)有異常裝修材料進(jìn)場(chǎng)，一定要問(wèn)清楚：詳細(xì)房號(hào)、材料用途，及時(shí)和業(yè)主溝通，了解材料真實(shí)用途，對(duì)于違規(guī)裝修用材料阻擋在小區(qū)門(mén)崗之外。所謂異常裝修材料包含：大量水泥砂子磚塊、大型型鋼材料、大量鋼筋、腳手架等等。往往這些材料進(jìn)場(chǎng)預(yù)示著業(yè)主將大興土木，在房間內(nèi)砌墻、在頂層復(fù)式露臺(tái)上搭建構(gòu)筑物。因?yàn)榉块g地板承受重量是進(jìn)過(guò)嚴(yán)格計(jì)算后設(shè)定，隨意增加地板荷重，將會(huì)給整個(gè)房屋帶來(lái)極不安全原因。而頂層樓臺(tái)搭建任何構(gòu)筑物都是違反《物業(yè)管理?xiàng)l例》和小區(qū)《業(yè)主條約》行為，這些行為我們都要嚴(yán)加阻止。裝修管理實(shí)施與控制技巧第25頁(yè)水、電線路施工管理大多數(shù)水管材質(zhì)是PPR熱融管，相對(duì)來(lái)講，輕易漏水地方是接頭部位。我們能夠提議業(yè)主要求施工單位用加壓泵打壓，然后封閉4個(gè)小時(shí)以上，觀察壓力表讀數(shù)改變情況，壓力表在±0.2個(gè)壓力下變動(dòng)為正常，不然要檢驗(yàn)管道滲漏情況。簡(jiǎn)單將管道連接在自來(lái)水管道上以不漏水來(lái)確定管道安全，是極端不科學(xué)。壓力表和打壓泵是正規(guī)裝修企業(yè)必備工具，不能聽(tīng)信施工工人言詞，他可能是偷懶。業(yè)主在衛(wèi)生間施工上水管道時(shí)，提議業(yè)主將全部冷熱水管鋪設(shè)在離地面30㎝以上墻壁上，防止破壞地面上防水層。一旦施工人員破壞了防水層，必須及時(shí)開(kāi)具《整改通知單》，提醒業(yè)主防水層已經(jīng)破壞，地產(chǎn)企業(yè)將不在負(fù)責(zé)維修其防水層，改由施工單位保修，同時(shí)提議多做幾次防水層。假如業(yè)主不聽(tīng)，未來(lái)樓下業(yè)主會(huì)頻繁造訪他。業(yè)主熱水管線從廚房到衛(wèi)生間鋪設(shè)，我們提議不要鋪在地面下，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間踩壓會(huì)造成水管破損而引發(fā)漏水，檢修起來(lái)將是非常麻煩事情。裝修管理實(shí)施與控制技巧第26頁(yè)水、電線路施工管理衛(wèi)生間墻壁要做防水處理，目標(biāo)是預(yù)防相隔房間受潮發(fā)霉。強(qiáng)電線路改動(dòng)，要注意電線質(zhì)量和型號(hào)，對(duì)有大功率電器線路一定要有相匹配電線，線路改動(dòng)時(shí)最好走垂直線路，接頭和轉(zhuǎn)彎地方要設(shè)置接線盒，方便未來(lái)檢修。房頂混凝土層較薄，切槽深度不得超出1.5㎝。全部線路暗埋必須串管（PVC管），穿線管內(nèi)不準(zhǔn)有接頭。弱電線路改動(dòng)一定要注意，只有專業(yè)人士才能完成。小區(qū)可視對(duì)講、安全防范系統(tǒng)必須經(jīng)過(guò)物業(yè)管理企業(yè)指定專業(yè)人員才能移動(dòng)，而且是收費(fèi)服務(wù)，一旦私自移位造成單元系統(tǒng)損失，要照價(jià)賠償。裝修管理實(shí)施與控制技巧第27頁(yè)結(jié)構(gòu)改造小區(qū)房屋戶型，是經(jīng)過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)，業(yè)主在購(gòu)置房產(chǎn)時(shí)已經(jīng)認(rèn)可該戶型，所以沒(méi)有必要進(jìn)行改建，而且也不準(zhǔn)改建，任何改建都將會(huì)影響到整座樓安全。假如業(yè)主改動(dòng)結(jié)構(gòu)，將會(huì)產(chǎn)生很大響聲，要求安全部親密配合，一旦發(fā)覺(jué)有可疑情況，及時(shí)查看，能夠要求施工人員停工，等業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)后文明情況再行處理。裝修管理實(shí)施與控制技巧第28頁(yè)地板、瓷片鋪設(shè)業(yè)主在鋪設(shè)房間地板時(shí)，提議干鋪，不能鋪設(shè)太厚混凝土層，以防樓板荷重太大。不能大面積灌水泡地板，因?yàn)槌诵l(wèi)生間，其它房間都沒(méi)有設(shè)置防水層，不能讓樓下“下雨”。衛(wèi)生間地板一定要做好坡度，能夠相對(duì)大一些，以利于及時(shí)排水。地漏一定要用防臭，地漏、陰陽(yáng)角、管道等地方要多做一次防水，馬桶安裝不能用水泥，要用洼膠。裝修管理實(shí)施與控制技巧第29頁(yè)下水管道、煙道施工廚房和衛(wèi)生間下水管道施工時(shí)，提議業(yè)主用塑料扣板封閉，不主張用水泥板、瓷片封閉，不然未來(lái)維修時(shí)將增加難度和恢復(fù)成本，尤其是底層業(yè)主更應(yīng)注意。廚房煙道開(kāi)口位置是依據(jù)國(guó)家規(guī)范設(shè)計(jì)，不能做任何改動(dòng)，不然極易產(chǎn)生串煙現(xiàn)象。假如業(yè)主執(zhí)意要改，應(yīng)該告訴他物業(yè)企業(yè)不會(huì)在接收他報(bào)修。假如業(yè)主已經(jīng)改動(dòng)，當(dāng)發(fā)生串煙時(shí)，能夠購(gòu)置止逆閥安裝上。廚房燃?xì)夤艿啦荒苡懈膭?dòng)，不然燃?xì)馄髽I(yè)將不會(huì)通氣，同時(shí)也會(huì)存在安全隱患。連接軟管長(zhǎng)度不得超出2.5m，連接軟管不得封閉在墻內(nèi)，一旦發(fā)生泄漏，后果將十分嚴(yán)重。裝修管理實(shí)施與控制技巧第30頁(yè)木工施工相對(duì)來(lái)講，對(duì)于業(yè)主木工施工管理比較輕松，只需要查看業(yè)主裝修進(jìn)度，注意防范施工人員用電安全、消防安全、在公共區(qū)域施工問(wèn)題、環(huán)境衛(wèi)生保持等方面問(wèn)題。需要提醒業(yè)主是：在吊頂和家俱內(nèi)安裝電線一定要穿線管，降低火災(zāi)隱患，盡可能少安裝大功率照明設(shè)備。裝修管理實(shí)施與控制技巧第31頁(yè)油漆施工業(yè)主墻壁和家俱油漆施工，也是相對(duì)比較輕松管理步驟，需要提醒施工人員是注意環(huán)境衛(wèi)生，不能影響到相鄰業(yè)主正常生活，施工時(shí)一定要關(guān)閉進(jìn)戶門(mén)，提醒業(yè)主在注意劣天氣情況下門(mén)窗要及時(shí)關(guān)閉，以防損壞已經(jīng)完成裝修工程。裝修管理實(shí)施與控制技巧第32頁(yè)裝修工程收尾及驗(yàn)收所謂裝修驗(yàn)收，就是將業(yè)主在裝修過(guò)程中所發(fā)生違規(guī)情況匯總，查看整改情況，對(duì)于沒(méi)有處理統(tǒng)計(jì)在檔案中，由業(yè)主、施工責(zé)任人簽字認(rèn)可，分清責(zé)任。然后能夠恭喜業(yè)主喬遷新房了，假如知道業(yè)主詳細(xì)遷居之日，到時(shí)上門(mén)恭喜，將會(huì)到達(dá)意想不到效果。經(jīng)過(guò)2個(gè)月左右擔(dān)心施工，裝修施工基本結(jié)束，剩下收尾工程，我們工作也即將告一段落。此時(shí)需要提醒業(yè)主是：注意剩下材料處理、裝修企業(yè)質(zhì)保金問(wèn)題、室內(nèi)有害氣體檢測(cè)、室內(nèi)通風(fēng)除異味問(wèn)題等。普通提議業(yè)主空置房屋3個(gè)月以后再入住。能夠通知業(yè)主一些慣用消除室內(nèi)異味方法。活性炭對(duì)甲苯、二甲苯、乙醇、乙醚、煤油、汽油、苯乙烯、氯乙烯等物質(zhì)都有吸附功效，慣用有：木炭、竹炭等等。吊蘭、蘆薈、虎尾蘭能大量吸收室內(nèi)甲醛等污染物質(zhì)，消除并預(yù)防室內(nèi)空氣污染；茉莉、丁香、金銀花、牽?；ǖ然ɑ芊置诔鰜?lái)殺菌素能夠殺死空氣中一些細(xì)菌，抑制結(jié)核、痢疾病原體和傷寒病菌生長(zhǎng)，使室內(nèi)空氣清潔衛(wèi)生。但要注意有些人會(huì)對(duì)花粉過(guò)敏，要小心。裝修管理實(shí)施與控制技巧第33頁(yè)六、裝修巡檢裝修管理實(shí)施與控制技巧第34頁(yè)裝修巡檢重點(diǎn)了解了業(yè)主裝修過(guò)程中重點(diǎn)，也就明白了我們?nèi)粘Ｑ矙z重點(diǎn)。在業(yè)主材料進(jìn)場(chǎng)和水電路改造階段，最少天天要巡查一次，有違規(guī)意圖業(yè)主，一天要巡檢二次，不然：一天晚上他就可能破壞防水層，第二天封閉了，讓你無(wú)法查看，留下隱患。對(duì)于后面木工和墻壁施工，普通一天或二天一次巡檢就能夠了。裝修管理實(shí)施與控制技巧第35頁(yè)結(jié)構(gòu)改動(dòng)這一類違規(guī)裝修是最嚴(yán)重違規(guī)，主要表現(xiàn)在：在承重墻上開(kāi)門(mén)、開(kāi)孔、做壁櫥，改變室內(nèi)樓梯位置，在室內(nèi)砌磚墻，在天花板上安裝很重物品，在室內(nèi)安裝閣樓，拆除臥室窗下墻體，在外墻上隨意打孔開(kāi)門(mén)開(kāi)窗等等。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該果斷阻止這一類違規(guī)裝修，必要時(shí)能夠采取一些非常伎倆，同時(shí)上報(bào)相關(guān)管理部門(mén)共同處理。裝修管理實(shí)施與控制技巧第36頁(yè)改變房屋用途這一類違規(guī)裝修主要表現(xiàn)在：擴(kuò)大衛(wèi)生間門(mén)窗尺寸，更改衛(wèi)生間干濕隔墻位置，將臥室改為衛(wèi)生間，將陽(yáng)臺(tái)改為洗衣間，將主臥衛(wèi)生間改為書(shū)房或衣柜，改變空調(diào)安裝位置，改變?nèi)細(xì)馀瘹夤艿赖鹊?。針?duì)這類違規(guī)裝修，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)盡可能阻止其改動(dòng)，通知業(yè)主這么改動(dòng)應(yīng)該負(fù)擔(dān)責(zé)任，可能會(huì)對(duì)其以后入住生活帶來(lái)麻煩等后果。將改動(dòng)情況詳細(xì)統(tǒng)計(jì)在檔案中，并讓業(yè)主簽字認(rèn)可。裝修管理實(shí)施與控制技巧第37頁(yè)線路改動(dòng)以及房屋外觀改變這一類違規(guī)裝修主要表現(xiàn)在：破壞了衛(wèi)生間防水層，上水管道暗鋪在地板內(nèi)，用水泥板和瓷片封閉衛(wèi)生間和廚房下水管道并沒(méi)有預(yù)留檢修孔，改動(dòng)主下水管道，改變煙道開(kāi)孔位置，將污水管連接到雨水管中，可視對(duì)講移位，改變進(jìn)戶門(mén)樣式顏色，改變窗戶玻璃顏色，隨意安裝防盜網(wǎng)等等。一樣物業(yè)管理企業(yè)也應(yīng)盡可能阻止其改動(dòng)，通知業(yè)主這么改動(dòng)應(yīng)該負(fù)擔(dān)責(zé)任，對(duì)應(yīng)地產(chǎn)企業(yè)保修期將取消。將改動(dòng)情況詳細(xì)統(tǒng)計(jì)在檔案中，并讓業(yè)主簽字認(rèn)可。裝修管理實(shí)施與控制技巧第38頁(yè)破壞環(huán)境衛(wèi)生這一類違規(guī)裝修主要表現(xiàn)在：裝修垃圾沒(méi)有按照要求運(yùn)放，污染損壞公用設(shè)施設(shè)備，噪音污染，高空拋物，空氣污染，將裝修垃圾倒入下水管道等等。這一類違規(guī)普通情況下是施工人員造成，需要安全部和保潔部親密配合，發(fā)覺(jué)一起，嚴(yán)厲處理一起，必要時(shí)能夠要求相關(guān)人員離開(kāi)小區(qū)，但一定要及時(shí)聯(lián)絡(luò)施工責(zé)任人和業(yè)主講明原因，防止無(wú)須要誤會(huì)。裝修管理實(shí)施與控制技巧第39頁(yè)提醒因?yàn)槲飿I(yè)企業(yè)沒(méi)有行政處罰權(quán)，物業(yè)企業(yè)一定要制訂住戶室內(nèi)裝修審批及監(jiān)管制度，最好要制訂裝修確保金制度。物業(yè)企業(yè)