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第4頁共7頁2022年?倉庫管理人?員年終個人?工作總結(jié)?時光飛逝,?進入公司工?作也已兩個?多月了。記?得夏日炎炎?的___月?初剛進公司?___倉庫?的時候?qū)ψ?己的業(yè)務(wù)不?太熟悉,但?經(jīng)過了這幾?個月的工作?鍛煉中,得?到了很多。?現(xiàn)從以下幾?部分講:?第一部分:?自我介紹?我是公司儲?運部___?倉庫的倉庫?保管員:_?__——是?土生土長的?___人。?我是今年_?__月進入?公司工作的?,作為一名?新員工進入?了一家高速?發(fā)展的物流?公司工作,?深感欣喜。?我想這是我?職業(yè)的新開?始,因為在?盛納路有信?賴,勤勉,?發(fā)展。第?二部分:人?力的合理安?排和運用?1:人力的?安排作為?物流公司的?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)—?—倉儲,雖?然技術(shù)性并?不高,但需?要勤勞,心?細,作業(yè)強?度大,體力?要求比較高?。象我們_?__倉庫,?隨著客戶的?不斷進入,?業(yè)務(wù)不斷增?多,原本在?人力方面就?比較緊湊,?這就要我們?合理安排裝?卸工人,做?到在有限的?人力上作合?理的安排,?做到有條不?紊,作業(yè)順?利。特別在?同一時間里?出現(xiàn)多個作?業(yè)任務(wù)時,?如有時出口?裝箱,TO?TO國內(nèi)成?品發(fā)貨,T?OTO工廠?部品納入等?作業(yè)會碰到?一起,這時?就要合理安?排人員,使?每一作業(yè)盡?量不受影響?。2:合?理的休息?在出口裝箱?時,現(xiàn)高溫?季節(jié),倉儲?作業(yè)量大,?出汗多。像?有的箱子,?每一箱成品?都套有一個?塑料袋,很?滑,裝箱時?不能碰傷箱?子,作業(yè)要?求高,難度?大。在__?_多度的箱?內(nèi),一會兒?就汗流浹背?了,所以要?合理安排作?業(yè)和休息,?做到輪流休?息,不間斷?作業(yè),這樣?在保證作業(yè)?安全的情況?下,作業(yè)效?率就不受影?響了。3?:人員的培?訓和提高?雖然裝卸工?人的工作比?較簡單,但?為了作業(yè)的?不斷提高,?我們也要不?斷提醒他們?現(xiàn)場作業(yè)的?規(guī)定,及客?戶對我們的?要求,這樣?有利于我們?對倉庫的管?理,理貨,?配貨等作業(yè)?。他們的作?業(yè)效率也會?有所提高的?。第三部?分:貨物的?管理現(xiàn)_?__倉庫開?業(yè)三個多月?來原材料已?相繼進入_?__倉庫。?客戶的部品?,成品,出?口品部分或?全部進入_?__倉庫進?行保管。所?以要做好倉?庫的管理,?貨物的入出?庫作業(yè),日?常保管,倉?庫清理工作?,把好庫存?數(shù)量的管理?,防止不必?要的損耗的?發(fā)生,有效?的利用庫存?區(qū)面積。?A:易拿,?易放,易看?,易點的堆?積方式,?B:貨物堆?放不要超過?托盤,不要?超高堆放,?要注意“五?距”,C?:貨物入出?時做好樁腳?卡記錄(計?好箱數(shù)和枚?數(shù))D:?堅持貨物先?進先出,對?于頻繁進出?庫的貨物和?小件的貨物?應(yīng)多盤點這?樣減少庫存?差異E:?保持倉庫的?整潔,地面?的清潔,通?道的順暢?主要有:?一:部品的?管理部品?的入庫作業(yè)?現(xiàn)大部分?部品已進入?___倉庫?保管,部品?作為成品的?一個部件,?其種類繁多?,大致分F?部品和D部?品,從加工?手冊上有分?手冊品(保?稅品——存?放在保稅區(qū)?域)和非手?冊品,保管?也有不同的?要求。部品?在轉(zhuǎn)庫進入?倉庫時,往?往比較亂:?部品外箱比?較破因為它?是周轉(zhuǎn)箱,?要用到不能?用為止的。?而且進來的?端數(shù)有時亂?,要整理清?點每一個型?號,箱數(shù),?端數(shù);所以?一定要多留?神,多注意?清點。2?:部品的出?庫作業(yè)生?產(chǎn)線會按照?生產(chǎn)計劃在?每天10點?之前開部品?納入單傳真?至我們倉庫?,我們就按?納入單配貨?。如單上有?“優(yōu)先出庫?“的部品,?我們應(yīng)在第?一時間配并?第一時間發(fā)?給生產(chǎn)線,?這樣就不會?耽誤生產(chǎn)線?的運轉(zhuǎn)。配?的部品應(yīng)整?齊放于托盤?,標簽朝外?,出端數(shù)的?放于周轉(zhuǎn)箱?內(nèi),做好標?記和數(shù)量,?便于對方清?點。二:?成品/出口?品的管理?1:成品/?出口品的入?庫作業(yè)相?對于部品,?成品/出口?品的入庫比?較方便,但?還要注意點?數(shù),特別是?有些產(chǎn)品,?要翻板逐件?堆高,以前?入庫時多次?發(fā)現(xiàn)多箱為?空箱(入庫?時在工廠被?盜)所以一?定要小心仔?細。入庫堆?放整齊,出?口品應(yīng)在每?一托盤上標?明生產(chǎn)日期?,便于“先?進先出原則?”2:成?品/出口品?的出庫作業(yè)?成品/出?口品在出庫?時根據(jù)定單?或出口裝箱?單出庫,一?定要堅持“?先進先出”?原則,特別?在出口方面?。還有出口?時,裝箱單?上的箱號和?封號要填寫?正確,并傳?真至貨代部?確認后再封?箱放箱,最?好讓集卡司?機進來時把?箱號和封號?與“設(shè)備交?接單”上的?對一下,是?否一致。?為了做到先?進先出,可?否在填制一?張記錄單用?于記錄每一?貨品每次入?庫的數(shù)量和?同一生產(chǎn)日?的數(shù)量,出?庫時進行“?先進先出”?銷帳,并記?錄余數(shù)。?第四部分:?設(shè)備的管理?和衛(wèi)生工作?一:設(shè)備?管理倉庫?現(xiàn)有設(shè)備:?液壓車,堆?高車和鏟車?。倉儲設(shè)?備是省力省?時的有利工?具,要做好?日常的清潔?保養(yǎng),清理?___中的?雜物,保持?其順利使用?。發(fā)現(xiàn)隱患?要及時報修?,還要安全?用電。二?:衛(wèi)生工作?倉庫作業(yè)?量大,容易?積累灰塵,?所以每天要?清理倉庫,?清潔地面,?保持衛(wèi)生。?創(chuàng)造一個整?潔的倉庫,?在良好衛(wèi)生?的工作環(huán)境?下工作。?第五部分:?自我學習和?總結(jié)每天?的工作中都?有很多問題?發(fā)生,我們?要要善于發(fā)?現(xiàn)問題,把?握問題,并?在第一時間?去解決,來?提升自身的?業(yè)務(wù)能力。?這也要求?我們不斷的?學習,提升?,學習老師?傅的業(yè)務(wù)知?識和掌握專?業(yè)技能;交?流,了解,?吸取他們的?經(jīng)驗;學習?倉儲保管,?裝箱作業(yè),?貨物記帳等?業(yè)務(wù)知識,?這是我還有?所欠缺的。?還有要學習?物流相關(guān)知?識。我想?通過工作學?習能有更大?的進步,愿?我和經(jīng)貿(mào)山?九共同發(fā)展?,共同進步?!第7頁共7頁倉庫管?理半年工作?總結(jié)時光?飛逝,歲月?如梭,年度?已經(jīng)過半。?為了更好地?做好今后的?工作,總結(jié)?經(jīng)驗、吸取?教訓,現(xiàn)將?倉庫半年工?作總結(jié)如下?:1、嚴?格執(zhí)行公司?倉庫保管制?度,防止收?發(fā)產(chǎn)品差錯?出現(xiàn)。入庫?及時登帳,?手續(xù)檢驗不?合要求不準?入庫;出庫?時手續(xù)不全?不發(fā)貨,特?殊情況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導簽?批。做到以?山莊利益為?重,愛護山?莊財產(chǎn),不?監(jiān)守自盜。?2、合理?安排物品在?倉庫內(nèi)的存?放次序,按?產(chǎn)品種類、?規(guī)格、等級?分區(qū)堆碼,?不混和亂堆?,保持倉庫?的整潔。能?正確掌握產(chǎn)?品的進、出?、存的工作?流程,同時?也真正做到?了物盡其用?的作用。?3、積極配?合山莊各部?門工作,對?庫存呆滯物?品的積壓進?行整改,避?免了原材物?料的浪費。?負責定期對?倉庫產(chǎn)品盤?點清倉,做?到帳、物兩?者相符。積?極做好倉庫?庫存的盤點?、盤虧的處?理及調(diào)帳工?作,保證庫?存報表的上?交時間和數(shù)?據(jù)的準確性?,真實性。?4、在_?__專案與?旅游旺季,?服從山莊安?排,積極參?加客房幫工?與餐飲洗刷?餐具、打掃?衛(wèi)生,不計?個人得失,?任勞任怨。?5、職教?中心搬家,?從挑選家具?到裝車運送?,不畏辛勞?,不畏酷暑?,始終戰(zhàn)斗?在一線。?總之,上半?年所做的工?作,離不開?財務(wù)部領(lǐng)導?的悉心關(guān)懷?和指導及各?位同仁的大?力支持和配?合。對于取?得的成績,?我將不驕不?躁,腳踏實?地一步一個?腳印走下去?,對過去的?不足,我將?不懈的努力?爭取做到更?好,努力改?正過去工作?中的不足,?把下半年的?工作做的更?好,為山莊?的發(fā)展前景?盡一份力。?上半年,?在山莊領(lǐng)導?班子的正確?領(lǐng)導下,財?務(wù)部全體員?工,團結(jié)一?致,緊密配?合,順利的?完成了公司?會計核算、?報表報送、?財務(wù)計劃、?財務(wù)分析、?費用管理和?結(jié)算多項工?作任務(wù)。充?分地發(fā)揮了?財會工作在?企業(yè)管理中?的重要作用?,現(xiàn)將半年?來工作匯報?如下:1?、年財務(wù)預(yù)?算計劃工作?。今年__?_月份,根?據(jù)總公司及?公司領(lǐng)導班?子的工作要?求,結(jié)合市?場情況,在?反復研究歷?史資料的基?礎(chǔ)上,綜合?平衡,統(tǒng)籌?兼顧,本著?計劃指標積?極開拓穩(wěn)妥?的原則,在?反復聽取各?方面意見的?基礎(chǔ)上,總?公司上報了?年公司財向?務(wù)計劃。并?且,根據(jù)總?公司下達公?司的年計劃?任務(wù),層層?分解落實,?下達了有關(guān)?部門年計劃?任務(wù)指標。?同時,為了?保證財務(wù)計?劃的順利完?成,財務(wù)部?對各部計劃?任務(wù)進行逐?月檢查和分?析,及時發(fā)?現(xiàn)各部門計?劃任務(wù)指標?執(zhí)行中存在?的問題,為?公司領(lǐng)導制?定經(jīng)營決策?提供重要依?據(jù)。2、?年財務(wù)決算?工作。年財?務(wù)決算工作?,是公司會?計報表第一?次上報總公?司,這對會?計決算工作?提出了更高?的要求。財?務(wù)部根據(jù)會?計決算工作?的要求,高?標準、嚴要?求、齊心協(xié)?力,加班加?點不計報酬?,認真保質(zhì)?保量地完成?了會計決算?幾十個報表?的編制及上?報工作,并?對會計報表?編寫了詳細?的報表說明?,完滿地完?成了會計決?算工作任務(wù)?。3、財?會工作量化?管理。年,?財務(wù)部人員?進行了較大?調(diào)整,調(diào)整?以后財會人?員新手增多?,如何圍繞?財會工作各?項工作任務(wù)?,帶領(lǐng)財務(wù)?部新老員工?又好又快的?完成各項工?作任務(wù),財?務(wù)部主要從?量化管理入?手,對財會?工作、會計?核算、費用?管理、資金?調(diào)拔、財務(wù)?計劃、財務(wù)?分析、報表?報送、貸款?中小企業(yè)融?資等項工作?任務(wù)進行具?體量化,根?據(jù)輕重緩急?,具體分工?,規(guī)定時間?,落實到人?,月初計劃?,月中檢查?,月末考核?,使財務(wù)部?各項工作落?到了實處,?既分工,又?合作,緊張?、規(guī)范保質(zhì)?保量的按時?完成了工作?任務(wù),使公?司領(lǐng)導能夠?通過財務(wù)信?息平臺、各?種表格及分?析,宏觀了?解公司的各?月財務(wù)狀況?,為公司領(lǐng)?導制定經(jīng)營?決策提供了?重要依據(jù)。?4、財務(wù)?人員業(yè)務(wù)學?習。為了認?真貫徹執(zhí)行?財政部新頒?布的___?個會計準則?,新的企業(yè)?所得稅法實?施細則。財?務(wù)部先后多?次___全?體財會人員?,學習新會?計準則,學?習新企業(yè)所?得稅法,對?照新準則,?新所得稅法?,結(jié)合公司?實際,充分?利用會計政?策,開展會?計核算。不?斷提高財會?人員的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平。?5、會計?檔案的歸檔?整理工作。?今年___?月份,財務(wù)?部對年各種?會計憑證、?報表、帳本?進行了認真?登記,按照?會計檔案工?作要求完成?了年會計檔?案整理工作?。6、配?合公司總經(jīng)?理辦公室完?成了營業(yè)執(zhí)?照的年審工?作任務(wù)。?7、完成年?各種稅務(wù)清?算工作任務(wù)?。8、

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