2022年保安組年終工作總結

第2頁共8頁2022年?保安組年終?工作總結?___物業(yè)?保安隊負責?整個小區(qū)的?治安防范、?消防安全工?作，一年來?，在公司領?導的指導下?和各部門的?配合下，保?安隊認真開?展各項工作?，落實完成?了___年?度的各項工?作任務。現(xiàn)?將一年來具?體工作情況?總結如下：?一、治安?防范工作?1、將安全?管理工作列?為第一重點?，了解小區(qū)?和周邊安全?動態(tài)（范本?），抓好日?常安全管理?工作的落實?、檢查、監(jiān)?督工作，確?保小區(qū)的安?全與秩序;?2、與員?工建立良好?的溝通渠道?，提高管理?能力，加強?與員工的溝?通，掌握員?工動態(tài)（范?本），及時?采取措施，?以促進保安?隊伍的進一?步穩(wěn)定;?3、提高安?全意識，保?安隊每天定?時___訓?練,還每周?召開一次安?全工作會議?，討論和排?除安全隱患?;4、嚴?格落實門崗?責任，對施?工人員及搬?家、送貨等?外來人員認?真盤查并通?過內線電話?及可視對講?和業(yè)主核實?來訪情況.?5、針對?一些業(yè)主的?朋友、親屬?通過業(yè)主鉆?空子到小區(qū)?內進行推銷?的現(xiàn)象，在?隊伍里設置?巡邏崗進行?跟蹤，監(jiān)控?可疑對象，?有效保證了?轄區(qū)內正常?的工作和生?活秩序;?6、加強對?可疑對象的?監(jiān)控，除通?過閉路電子?監(jiān)控中心，?還給每個崗?位增配對講?機，做到及?時跟蹤和匯?報各崗位工?作情況，有?效地鞏固治?安防范工作?;7、全?力配合公司?發(fā)展需要，?加強保安管?理工作，確??，F(xiàn)場保安?管理工作有?序開展，對?外將積極樹?立保安形象?，服務與管?理窗口。?二、消防管?理工作1?、對新入職?員工進行常?識技能培訓?，有效保障?了小區(qū)的利?益和安全。?三、車場?管理工作?1、認真執(zhí)?行停車場管?理規(guī)定，指?引車輛按指?定位置停車?，排列整齊?.2、對?載有易燃、?___和有?毒有害物品?的車輛嚴禁?進場;3?、嚴禁閑雜?人員進場，?并提醒車主?離車前關好?門窗，帶走?車上貴重物?品;4、?保安隊在本?年度維護好?車場治安交?通秩序，疏?導車流，協(xié)?調和指揮車?輛進出與停?放，禁止了?車輛亂停亂?放，保證了?車場的安全?和良好秩序?。四、員?工培訓工作?一年來，?保安隊都能?按照市局_?_通知精神?，不定期選?派人員到保?安基地進行?培訓，雖然?在___年?由于人手緊?張，未能參?加技能競賽?，但公司仍?根據競賽要?求、內容對?員工進行了?訓練，通過?訓練有效地?提高了員工?的整體素質?，隊伍形象?有了較大的?改變。在?新的一年里?，保安隊將?會更加努力?，團結進取?，逐項落實?好___年?度的工作計?劃和培訓計?劃，堅持落?實好各項治?安工作，使?保安隊各項?工作更加扎?實。第8頁共8頁保安?組長個人工?作總結篇?一：總體?來說，保安?部已步入正?規(guī)化，發(fā)展?趨勢良好，?但在工作中?還存在一些?不足之處，?現(xiàn)將一年來?的工作總結?如下：一?、牢抓防火?防盜，確保?市場安全。?市場安全?是市場經營?最基本的保?證，與市場?的發(fā)展緊密?相連。安全?責任重于泰?山，消防工?作更是關乎?市場的存亡?，居安思危?，安全工作?任重而道遠?。為了確保?市場安全無?事故，部門?制定了一系?列工作計劃?和安全應急?方案。先從?思想上讓每?個隊員繃緊?“安全“這?根弦，再確?定安全工作?重點區(qū)域與?南大門保衛(wèi)?科共同聯(lián)防?，從每一個?環(huán)節(jié)入手，?周密細致地?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)并消除?安全隱患，?將安全隱患?控制在萌芽?狀態(tài)。另外?，部門里每?天保證有足?夠的人員備?勤，隨時準?時應對__?_。在今年?的___月?份，由于連?續(xù)暴雨，市?場附一樓漲?水，值班隊?員多次通知?全體隊員搶?險，為公司?將損失減少?到最低。經?過全體隊員?的共同努力?，本年度市?場無重大事?故、無盜竊?和重大刑事?案件，保證?了市場的繁?榮穩(wěn)定。?消防工作更?是安全工作?的重中之重?。自始至終?都是公司工?作的重點。?為了把消防?工作做好，?讓公司領導?放心。我們?本著預防為?主的主導思?想。制定了?詳細的檢修?計劃定期或?不定期對各?種消防設施?進行檢查、?維護、保養(yǎng)?，在今年1?1—___?月份對三根?漏水的消防?主水管進行?了更換，對?市場煙感噴?淋時及時更?換和補裝確?保各項設備?正常運行。?同時加強禁?煙、禁大功?率電器的工?作，與南大?門消防部門?聯(lián)系，及時?向他們請教?學習協(xié)助共?同排除警情?，共同管理?共保安全。?針對市場現(xiàn)?況我們制定?了詳細可行?的滅火方案?，___隊?員培訓專業(yè)?的消防知識?，由于，做?了大量的預?防工作，本?年度市場安?全穩(wěn)定未發(fā)?生火案事故?。二、提?高隊員素質?，做好市場?服務。為?了建設一支?高素質的保?安隊伍，服?務好市場廣?大經營戶。?部門制定了?嚴格的入職?標準和管理?條例，從隊?員的入職開?始嚴格把關?，并且必須?符合三個標?準即“招聘?標準，試用?標準，入職?標準”一年?來部門開展?了一系列的?培訓學習和?思想教育活?動，并讓隊?員共同參與?培訓及教育?內容的制定?。通過儀容?儀表、文明?用語、行為?規(guī)范的學習?，通過每周?的___訓?練先使隊員?從外表上改?變，樹立形?象。再通過?“人生觀、?天下興亡我?的責任”等?的學習改變?隊員們的消?極思想，樹?立正確的人?生價值觀，?隊員們的素?質和修養(yǎng)得?了一定的提?高。由于?保安工作的?特殊性，經?營戶有什么?困難問題往?往每一個找?到保安來解?決，那么保?安就必須有?優(yōu)質的服務?理念和及時?有效的解決?方法。從服?務態(tài)度上出?發(fā)，部門能?解決的馬上?解決，需要?其它部門處?理的主動聯(lián)?系，不讓經?營戶再去找?。對經營戶?的意見及時?反饋給公司?領導。一年?來保安部把?服務做為工?作中的主要?內容，部門?也多次召開?會議，共同?探討，講授?經驗，并進?行了專題學?習，使隊員?們明白了服?務的重要性?和必要性，?在日常工作?中能積極主?動和其它部?門密切協(xié)作?，共同努力?，為營造良?好的經營環(huán)?境和更優(yōu)質?的服務發(fā)揮?了重要作用?。三、靈?活處理各種?糾紛，維持?市場良好經?營秩序。?我們南大門?小商品市場?所處黃金地?段，市場經?營品種繁多?，每天人流?量很大，市?場里出現(xiàn)的?各種糾紛也?較多。為此?，部門專程?派人在建寧?派出所學習?外理各種糾?紛的方法，?本著無論什?么原因，以?先勸開雙方?為主，再仔?細詢問情況?，劃分責任?，盡量使雙?方意見達成?一致。在?維持市場秩?序方面，部?門先后出臺?嚴格的管理?措施，長期?管理。特別?是對閑雜人?員、小商小?販、大門外?車輛做出了?明確的處理?意見。有效?改善了市場?秩序。在?本年度，保?安部在工作?上雖然取得?了一定的成?績，但還存?在一定的問?題，不足之?處更是需要?深刻總結，?努力改正。?總結一年來?工作還有以?下幾點不足?：1、隊?員形象素質?需要進一步?提高。2?、部門管理?水平需要提?高。3、?部門工作離?公司領導要?求還有一定?距離。4?、消防工作?需要加大力?度。在下?一年的工作?中，我們部?門會針對不?足之處，結?合部門實際?情況，揚長?避短，在樹?立源盛公司?形象和完善?保安部內部?建設上狠下?功夫，層層?抓起。相信?在公司領導?的指導下，?在部門全體?人員的努力?下，在來年?會取得更好?的成績。?篇二：回?顧自已一年?來的工作厲?程，收獲及?感觸頗多。?本人有幸得?到公司的認?可和信任。?并服從公司?人員調配，?于___月?___日借?調至總公司?綜合部，本?人十分珍惜?和感激公司?給予的鍛煉?和學習的機?會，在領導?的大力支持?和熱心指導?及各位同事?的積極協(xié)助?下，憑著認?真負責的工?作態(tài)度，圓?滿完成了公?司賦予的各?項工作，較?好的履行了?自身職責，?積累了工作?經驗，得到?了公司領導?對本人工作?能力的認可?和道德操守?的信任。并?有幸參與了?總公司綜合?部于___?月初___?的對三期項?目工地施工?現(xiàn)場進行的?安全巡查工?作，___?月底再次參?與綜合部_?__的對天?譽威斯汀酒?店部分已交?付使用客房?進行的初步?驗收工作。?___年_?__月，本?人調回洲頭?咀保安隊任?保安領班現(xiàn)?將自已__?_年度工作?、思想情況?向上級領導?匯報如下：?一、堅決?服從上司的?領導，認真?領會執(zhí)行公?司的經營管?理策略和工?作指示精神?，并貫徹落?實到崗位實?際工作中，?始終把維護?公司利益放?在第一位。?二、堅持?“預防為主?、防治結合?”的治安管?理方針，時?刻教育和要?求隊員，并?嚴格要求自?已加強對項?目工地的巡?查力度，于?___月_?__日發(fā)現(xiàn)?一棵傾斜的?大樹存有安?全隱患。于?___月_?__日抓獲?一名從邊檢?站辦公區(qū)翻?越鐵絲網進?入我司轄區(qū)?的可疑男子?。三、堅?持“預防為?主、防消結?合”的消防?工作方針，?完善消防設?備巡視及保?養(yǎng)措施并加?強隊員的消?防知識培訓?，提高隊員?防火意識，?使隊員能熟?練掌握消防?設備的操作?方法。確保?項目工地的?消防安全。?四、制定?、完善部門?各項規(guī)章制?度、管理規(guī)?定。在日常?工作中具體?實施運作。?五、總公?司領導經常?帶領客人到?項目工地參?觀，要求各?隊員認真做?好禮節(jié)禮貌?等工作。?六、領班是?部門管理工?作開展的基?礎重要環(huán)節(jié)?，開展班級?日常工作。?抓班級管理?兩者同等重?要，可相互?配合促進。?本人在日常?管理中力求?做到：1?、遵循公司?的經營理念?及服務宗旨?，以公司企?業(yè)文化精神?為中心，積?極關心鼓勱?隊員，有意?識培養(yǎng)凝聚?力和隊員的?團隊精神。?由小及大形?成部門合力?、戰(zhàn)斗力和?對公司的_?__榮譽感?。2、以?身作則，帶?頭遵守公司?、部門的規(guī)?章制度和紀?律，保持嚴?謹自律的工?作、生活作?風，給隊員?樹立良好的?榜樣，引導?隊員良性發(fā)?展，營造健?康的工作氣?氛。3、?在工作中嚴?格管理，處?理問題遵循?“公平、公?開、公正”?的原則，做?到“功必獎?、過必罰”?樹立管理威?信，充分調?動隊員的工?作積極性。?4、在工?作、生活中?細致、認真?，時刻了解?掌握和關心?隊員的工作?、生活及思?想狀況，逐?步培養(yǎng)和隊?員的工作感?情，并贏得?隊員的信任?。以此鼓舞?隊員的工作?熱情。在思?想工作是一?切工作的生?命線的方針?指引下，針?對保安隊的?實際情況，?引導隊員與?時俱進，提?升素質轉變?自身觀念。?5、在各?類理論培訓?中，通過講?解、點評、?交流使隊員?在思想認識?和日常工作?中皆有不同?程度的感悟?與提升。并?時刻教育隊?員要有緊迫?感，應具有?上進心，使?其明白保安?工作不是高?科技，沒有?什么深奧的?學問。成為?一名合格保?安員關鍵在?于人的主觀?能動性和責?任心，是建?立在對公司?的忠誠度和?敬業(yè)精神、?對管理與服?務內涵的真?諦的理解及?運用之上，?并以此激發(fā)?大家積極進?取在工作中?體現(xiàn)自身價?值，感受人?生樂趣。?以上是我在?一年中力爭?做到、做好?的方面?？v?觀一年的工?作，客觀的?自我剖析，?自已在下列?幾方面存在?不足之處，?肯請領導的?指正與批評?，以待在今?后的工作中?進一步加強?和改正：?1、工作方?式過于急燥?，對新入職?隊員要求過