2022年公司對(duì)個(gè)人年度工作總結(jié)

第5頁共8頁2022年?公司對(duì)個(gè)人?年度工作總?結(jié)各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?：下午好?我現(xiàn)將一?年來的思想?、工作情況?做一簡要的?總結(jié)，不妥?之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正。?一年來，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同事?們的熱情幫?助與支持下?，通過自身?的不懈努力?，自己的思?想水平和工?作能力都有?了很大的進(jìn)?步，專業(yè)技?術(shù)水平也有?了很大的提?高，特別是?在落實(shí)焦化?公司提出的?“安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?和設(shè)備質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?”方面做出?了一定的工?作，為車間?日常管理打?下了良好的?基礎(chǔ)，也為?公司全年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?與生產(chǎn)任務(wù)?的順利完成?做出了一定?的工作，主?要有以下幾?個(gè)方面：?一、思想方?面1、為?使自己的思?想更好地適?應(yīng)新形勢(shì)下?對(duì)管理工作?的要求，一?年來自己積?極參加公司?___的各?類學(xué)習(xí)活動(dòng)?，努力鉆研?本專業(yè)的安?全與技術(shù)業(yè)?務(wù)，深切領(lǐng)?會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指示精神?，針對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提出的?各項(xiàng)意見和?要求認(rèn)真查?找自己的不?足，使自己?的思想和公?司領(lǐng)導(dǎo)工作?的指導(dǎo)方向?保持一致在?嚴(yán)格管理的?同時(shí)，努力?維護(hù)全體職?工的利益，?工作中嚴(yán)于?律己，率先?垂范，時(shí)刻?不忘自己是?一名黨員。?一年來培養(yǎng)?出一名職工?轉(zhuǎn)正為__?_黨員，又?有兩名青年?職工成為黨?___的預(yù)?備黨員，并?且有___?余名職工積?極上交入黨?申請(qǐng)書，從?而激勵(lì)了職?工的上進(jìn)心?，使車間全?體職工形成?了一個(gè)人人?求上進(jìn)，技?術(shù)比爭(zhēng)先的?良好氛圍。?3、為更?好地搞好全?車間的安全?生產(chǎn)工作，?日常工作中?自己能夠認(rèn)?真聽取職工?所反映的各?類意見、建?議和要求，?團(tuán)結(jié)周圍的?同志，大力?抓好車間的?安全生產(chǎn)工?作。4、?為充分抓好?機(jī)械化作業(yè)?線在安全生?產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)?，在自己的?思想和業(yè)務(wù)?水平不斷提?高的同時(shí)，?把積極抓好?職工的安全?思想教育，?也作為自己?的一項(xiàng)重要?任務(wù)，一年?來，自己總?是利用好班?前會(huì)，在布?置工作任務(wù)?的同時(shí)，結(jié)?合以往的設(shè)?備事故和公?司下發(fā)的各?種事故案例?，有針對(duì)性?的對(duì)職工進(jìn)?行安全思想?教育，讓職?工牢固樹立?“安全第一?”的思想，?提高每位員?工互保、自?保意識(shí)，較?好的保證了?車間安全生?產(chǎn)工作的順?利進(jìn)行。?二、安全生?產(chǎn)方面_?__年重點(diǎn)?是強(qiáng)化班組?建設(shè)，強(qiáng)化?班組建設(shè)是?要堅(jiān)持以人?為本，以樹?立班組團(tuán)隊(duì)?為核心，以?強(qiáng)化班組管?理為重點(diǎn)，?以打造安全?為主線，以?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝?班組為目標(biāo)?，并提出一?些與安全生?產(chǎn)密切相關(guān)?的要求，將?___年的?重點(diǎn)工作匯?總?cè)缦拢?1、樹立安?全生產(chǎn)責(zé)任?意識(shí)。把安?全工作真正?放在了首位?，放在了心?里，把過去?嘴上講安全?變成了現(xiàn)在?心中想安全?。形成了安?全工作天天?講，人人抓?的良好局面?切實(shí)做好班?中巡回檢查?工作，對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備各?系統(tǒng)進(jìn)行巡?回檢查，以?便及時(shí)發(fā)現(xiàn)?異常情況，?采取措施消?除隱患，排?除故障，防?止事故的發(fā)?生。3、?嚴(yán)格執(zhí)行交?接班制度，?要求交接班?人員必須口?對(duì)口、手拉?手，你不來?我不走的原?則將生產(chǎn)、?安全等情況?交接清楚，?做到不清楚?就不交班，?不接班，防?止因交接班?不清楚而危?機(jī)生產(chǎn)安全?。4、定?期對(duì)設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)保養(yǎng)?，隨時(shí)檢查?設(shè)備的運(yùn)行?情況及潤滑?情況。5?、嚴(yán)格要求?每位職工上?班期間穿戴?勞動(dòng)保護(hù)用?品，保護(hù)自?身的安全健?康。通過我?們的努力，?煉焦車間_?__年無發(fā)?生輕傷、重?傷事故，確?保了全年安?全生產(chǎn)。?6、堅(jiān)持加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，發(fā)現(xiàn)?隱患、及時(shí)?消除；堅(jiān)持?制止各種違?章行為；堅(jiān)?持加強(qiáng)員工?安全、消防?知識(shí)培訓(xùn)，?并且___?開展“安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)，提高員?工們的安全?意識(shí)。7?、堅(jiān)持每周?二召開一次?班組安全生?產(chǎn)例會(huì)和月?度全體職工?的安全生產(chǎn)?例會(huì)，堅(jiān)持?每周二的設(shè)?備包機(jī)檢查?和日常安全?衛(wèi)生巡查工?作，查出安?全隱患及時(shí)?整改。8?、公司與車?間簽訂全年?安全責(zé)任書?，車間與班?長簽訂全年?安全責(zé)任書?，班組與各?崗位職工簽?訂全年安全?責(zé)任書，公?司自上而下?層層簽訂安?全責(zé)任書，?明確了各自?的安全生產(chǎn)?職責(zé)。貫徹?落實(shí)“誰主?管，誰負(fù)責(zé)?”的原則，?做到職責(zé)明?確，責(zé)任到?人。9、?___學(xué)習(xí)?安全、設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?內(nèi)容，嚴(yán)格?按照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化執(zhí)行，?將我們的日?常管理更上?一個(gè)新的臺(tái)?階。10?、在安全生?產(chǎn)月活動(dòng)中?___全體?職工進(jìn)行了?“四不傷害?”簽名活動(dòng)?，并且要求?每位職工交?回一張全家?福貼到交接?班室，讓每?位員工在上?班前望著自?己的父、母?、子、女進(jìn)?行四不傷害?宣誓，有效?地提高了每?位職工的安?全意識(shí)。?11、在夏?忙之際，由?于煉焦車間?職工___?%都屬于農(nóng)?民，家中種?地也比較多?，遇到夏忙?秋收季節(jié)都?比較忙，為?了確保職工?上班安全，?車間將公司?的生產(chǎn)現(xiàn)狀?和安全形勢(shì)?寫為一封信?件發(fā)送至每?位家屬，主?要目的是讓?每個(gè)職工家?屬為了家人?的安全健康?，減少家中?的工作負(fù)擔(dān)?，要求每位?職工家屬認(rèn)?可后進(jìn)行簽?名，確保每?位職工高高?興興上班、?平平安安回?家，12?、___織?全體職工進(jìn)?行了一次消?防演練，全?體員工懂的?了滅火器的?使用維護(hù)與?保養(yǎng)，提高?了每位員工?的消防意識(shí)?。13、?認(rèn)真吸取了?“1.8”?事故，通過?發(fā)生在我們?身邊這次血?的事故教訓(xùn)?，我們深刻?的體會(huì)到了?違章作業(yè)給?家庭、給公?司帶來了多?大的痛苦，?我們將按照?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的要求?進(jìn)行執(zhí)行落?實(shí)，確實(shí)將?安全生產(chǎn)提?高上去。?14、__?_年，公司?面對(duì)市場(chǎng)金?融危機(jī)的挑?戰(zhàn)，我們加?強(qiáng)內(nèi)部管理?，著力于節(jié)?能減耗降控?成本，嚴(yán)格?控制各項(xiàng)費(fèi)?用的支出。?并從節(jié)約一?滴油、一滴?水、一度電?做起，加大?現(xiàn)場(chǎng)管理的?監(jiān)督力度，?嚴(yán)格管理，?精心操作，?減少跑、冒?、滴、漏等?現(xiàn)象，確?保各項(xiàng)生產(chǎn)?費(fèi)用控制到?最低。1?5、完善制?度建設(shè)，加?大執(zhí)行力度?，車間還要?求各崗位操?作工和班長?以上管理人?員對(duì)車間日?常管理、制?度等方面提?出修改意見?和建議。充?分發(fā)揮管理?人員及全體?員工在企業(yè)?生存發(fā)展過?程中的重要?作用，通過?發(fā)動(dòng)全體人?員對(duì)制度的?修訂完善，?使公司制度?建設(shè)更具有?合理性和可?行性。三?、存在的缺?點(diǎn)和不足?一年來，自?己在工作中?雖然取得了?一定的成績?，同時(shí)也感?到離領(lǐng)導(dǎo)和?生產(chǎn)的要求?還有很大差?距，具體表?現(xiàn)在：1?、思想上有?時(shí)跟不上形?勢(shì)的要求，?觀念老舊，?銳意進(jìn)取的?思想差。今?后必須加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，以適?應(yīng)企業(yè)深化?改革的需要?在管理工作?上力度不夠?，執(zhí)行制度?不夠堅(jiān)決，?工作中有拖?拉現(xiàn)象，主?動(dòng)性差，這?是在今后工?作中必須加?以克服的。?3、工作?中易犯急躁?情緒，有時(shí)?不能妥善處?理好設(shè)備和?生產(chǎn)的關(guān)系?。4、對(duì)?班組長要求?松懈，沒有?充分發(fā)揮好?一線基層管?理者的作用?，出現(xiàn)安排?工作落實(shí)不?到位的現(xiàn)象?。5、職?工隊(duì)伍的整?體素質(zhì)與公?司的發(fā)展要?求還有較大?的差距，還?需加大職工?的培訓(xùn)力度?和安全教育?力度。6?、有些職工?工作時(shí)安全?自我保護(hù)意?識(shí)差，還需?進(jìn)一步的進(jìn)?行思想教育?。7、員?工培訓(xùn)雖多?，但是起不?到培訓(xùn)效果?，培訓(xùn)存在?流于形式的?現(xiàn)象。四?、明年的工?作方向1?、繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)貫徹集?團(tuán)和公司的?各項(xiàng)方針政?策和工作要?求，努力完?成好公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，加強(qiáng)自身?思想建設(shè)，?積極為員工?起模范帶頭?作用重點(diǎn)做?好班組長的?技術(shù)培訓(xùn)、?崗位練兵工?作，打造出?一支技術(shù)過?硬、思想過?硬的高素質(zhì)?隊(duì)伍。3?、抓好員工?思想教育、?安全教育、?安全技能培?訓(xùn)等工作。?4、抓好?節(jié)能降耗、?成本核算和?設(shè)備檢查保?養(yǎng)工作。?5、加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通和?請(qǐng)示匯報(bào)工?作。總之?，工作成績?和不足都已?成為過去，?在下一步的?工作中，自?己要認(rèn)認(rèn)真?真的學(xué)習(xí)、?踏踏實(shí)實(shí)的?工作，完成?好公司交給?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。為公?司的發(fā)展壯?大、為構(gòu)建?和諧班組、?和諧車間、?和諧企業(yè)貢?獻(xiàn)自己的全?部力量。第8頁共8頁?公司小車班?班長個(gè)人工?作總結(jié)各?位領(lǐng)導(dǎo)：?我叫___?，男，__?_年生，漢?族，___?黨員，高中?文化，技師?，現(xiàn)任__?_潁青化工?有限公司小?車班班長。?一、思想?政治表現(xiàn)。?我能夠認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?__，時(shí)刻?以___員?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?不斷提升自?身的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平。在思想?行動(dòng)上與公?司黨委保持?了高度一致?，樹立了強(qiáng)?烈的事業(yè)心?與責(zé)任心，?敬業(yè)奉獻(xiàn)，?務(wù)實(shí)重干，?多次被公司?評(píng)為專業(yè)技?術(shù)能手和先?進(jìn)工作者等?。二、業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?為不斷提高?自身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和理論?水平，堅(jiān)持?走自學(xué)成才?之路。自學(xué)?了《小車駕?駛技術(shù)》、?《轎車的維?修和故障處?理》的書籍?，常年放棄?節(jié)假日和星?期天。曾主?持為公司小?車班的管理?制訂了多項(xiàng)?制度和措施?，堅(jiān)持“自?己動(dòng)手，_?__”的原?則，為企業(yè)?節(jié)能降耗做?出了不懈的?努力。三?、工作業(yè)績?積極挖潛增?效，致力企?業(yè)發(fā)展。作?為公司小車?班班長，雖?然職務(wù)不大?，卻肩負(fù)著?為領(lǐng)導(dǎo)及生?產(chǎn)服務(wù)的重?任。我平時(shí)?的工作職責(zé)?是管理司機(jī)?的出車任務(wù)?和車輛的保?養(yǎng)，工作量?大而且瑣碎?。自___?年上任后，?首先從自身?做起，時(shí)時(shí)?刻刻能嚴(yán)格?要求自己，?在干好本職?轎車司機(jī)的?同時(shí)，能夠?認(rèn)真做好車?輛的管理和?派車工作，?合理利用車?輛，使每臺(tái)?車輛達(dá)到最?大利用率，?為了給公司?節(jié)省開支，?自學(xué)了車輛?維修技術(shù)，?通過刻苦學(xué)?習(xí)，在短短?的幾個(gè)月內(nèi)?，便掌握了?簡單的汽車?維修技術(shù)，?如果哪輛車?輛出了毛病?，我首先自?己先對(duì)車輛?進(jìn)行一次全?面排查，查?清楚是哪種?故障。有時(shí)?工作時(shí)間排?不開，就利?用自己的業(yè)?余時(shí)間一個(gè)?人到單位來?修理車輛，?這樣不需要?到維修站去?修理的車輛?，均能夠自?己處理。正?是這種認(rèn)真?負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)?創(chuàng)新精神，?不僅每年為?公司節(jié)省了?1___元?的汽車維修?費(fèi)用，而且?這種做法也?感動(dòng)了小車?班的同事們?，他們能夠?在平時(shí)的工?作中加強(qiáng)了?對(duì)車輛的愛?護(hù)工作，增?強(qiáng)了班員平?時(shí)工作的敬?業(yè)心和責(zé)任?感。念好?“安全經(jīng)”?，確保安全?行車。交通?安全可以說?是全公司各?項(xiàng)安全工作?中的重中之?重，我在小?車班的安全?管理上，始?終堅(jiān)持“居?安思危、警?鐘長鳴”的?工作方針，?經(jīng)常召集班?組成員學(xué)習(xí)?交通法規(guī)，?教育班組人?員要遵章駕?車，不可習(xí)?慣性違章，?安全問題來?不得半點(diǎn)僥?幸心理。在?出車制度上?，要求班組?成員做到不?見出車單不?出車，不準(zhǔn)?出私車和私?自出車，不?準(zhǔn)帶病駕車?等安全駕車?規(guī)章制度。?至今，我已?安全行車4?___公里?無事故。?精心維護(hù)，?愛車如愛自?己的眼睛。?空閑的時(shí)候?，或每每用?車回來，我?總是把車擦?洗得干干凈?凈，有條件?的話，再把?車晾干，打?上蠟，以延?長車輛壽命?。車子有了?哪怕一點(diǎn)點(diǎn)?小毛病，我?都擱在心上?，非得修好?才踏實(shí)。因?為我深深知?道：天不怕?，地不怕，?就怕車子壞?在路途中，?耽誤了領(lǐng)導(dǎo)?的時(shí)間又堵?塞了交通。?因此，我從?不帶“病車?”上路，把?交通安全時(shí)?刻牢記心中?。勤思考、?勤動(dòng)手，在?車輛的維護(hù)?和保養(yǎng)工作?中，當(dāng)好了?“醫(yī)生”和?“美容師”?的雙重角色?。對(duì)于車輛?的外送維修?、故障原因?等，我都一?字不漏地體?現(xiàn)在臺(tái)帳上?，每一部車?的健康狀況?在腦子里形?成一個(gè)無形?的檔案。為?此，還得到?了