施工項(xiàng)目技術(shù)管理的工作內(nèi)容

施工項(xiàng)目技術(shù)管理的工作內(nèi)容施工項(xiàng)目技術(shù)管理的工作內(nèi)容施工項(xiàng)目技術(shù)管理的工作內(nèi)容V:1.0精細(xì)整理，僅供參考施工項(xiàng)目技術(shù)管理的工作內(nèi)容日期：20xx年X月施工項(xiàng)目技術(shù)管理的工作內(nèi)容

1．技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。包括：實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，制定技術(shù)管理制度，開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)，交流技術(shù)情報(bào)，管理技術(shù)文件等。

2，施工準(zhǔn)備技術(shù)工作。包括：圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等。

3．施工過(guò)程技術(shù)工作，包括：施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核實(shí)、技術(shù)檢驗(yàn)、變更設(shè)計(jì)等。

4．技術(shù)開發(fā)與更新工作。包括：技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、技術(shù)改造、合理化建議等。

5．技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。

三、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

1．直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。

2．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度。

3．組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，組織按施工組織設(shè)計(jì)施工。

4．向施工項(xiàng)目組織內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

5．負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)和班組的質(zhì)量檢查工作。

6．審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

7．參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。

8．負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理，并匯總上報(bào)。

9．領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

四、施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理制度

1．圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度

制定、執(zhí)行圖紙會(huì)審制度的目的是領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問(wèn)題，提出修改與洽商意見(jiàn)，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量問(wèn)題。

2．施工組織設(shè)計(jì)管理制度

按企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)管理制度制定施工項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案的編制與實(shí)施。

3．技術(shù)交底制度

施工項(xiàng)目技術(shù)系統(tǒng)一方面要接受企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，又要在項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行層層交底，以保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí)，技術(shù)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。

4．施工項(xiàng)目材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度

材料、設(shè)備的檢驗(yàn)制度的宗旨是保證項(xiàng)目所用的材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。

5．工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度

制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度的目的是加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的控制，避免質(zhì)量差錯(cuò)造成永久隱患，并為質(zhì)量等級(jí)評(píng)定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程積累技術(shù)資料和檔案。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度包括工程預(yù)檢制度、工程隱蔽檢查制度、工程分階段驗(yàn)收制度、單位工程竣工檢查驗(yàn)收制度、分項(xiàng)工程交接檢查驗(yàn)收制度等。

第二節(jié)圖紙會(huì)審與變更設(shè)計(jì)

一、圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是指開工前，由建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位組織，設(shè)計(jì)單位和施工單位參加，對(duì)全套施工圖紙共同進(jìn)行的檢查與核對(duì)。

施工圖紙是進(jìn)行施工的依據(jù)。圖紙會(huì)審是施工單位領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，明確技術(shù)要求，及早發(fā)現(xiàn)并消除圖紙中的技術(shù)錯(cuò)誤和不當(dāng)之處的重要手段，它是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法。會(huì)審圖紙有三方代表，即建設(shè)單位或其委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位?？捎山ㄔO(shè)單位(或監(jiān)理單位)主持，先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖和圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對(duì)施工的要求。然后，由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求，通過(guò)三方討論與協(xié)商，解決存在的問(wèn)題，寫出會(huì)議紀(jì)要，交給設(shè)計(jì)人員。設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中提出的問(wèn)題通過(guò)書面的形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。

(一)圖紙學(xué)習(xí)與自審

施工單位在收到施工圖及有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)研究施工圖紙。在學(xué)習(xí)、熟悉圖紙基礎(chǔ)上，施工單位進(jìn)行自審。自審的重點(diǎn)是：

1．了解、研究圖紙與說(shuō)明有無(wú)矛盾，圖紙是否齊全，規(guī)定是否明確。

2，主要尺寸、標(biāo)高、位置有無(wú)錯(cuò)誤，平面圖、立面圖之間關(guān)系是否有矛盾或標(biāo)注是否有遺漏。

3．土建與