酒店財務人員個人工作總結(jié)模板

Word———酒店財務人員個人工作總結(jié)模板篇一：酒店財務人員個人工作總結(jié)模板

1、組織財務活動、處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在11月份引入金碟專業(yè)財務軟件，進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的加班加點數(shù)據(jù)初始化和2個月的手機結(jié)合，會計員江曉玲基本把握了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務主管劉小容大大地節(jié)省了時間，削減了工作量;還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務工作上了一個新的臺階。

2、財務部全體人員通過多次的學習溝通，大大地增進了業(yè)務學問，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算，以便條代賬，以單代賬，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危急。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務關(guān)系準時反映并能同步做出報表向上級主管上報的力量。

3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估，使公司資產(chǎn)得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。

4、在12月份成立“清欠小組”，通過親密電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作，針對特殊野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升公司形象及聲譽。

5、財務部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部劉小容和江曉玲兩位同事本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、精確、準時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。

6、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。恒中門業(yè)從無到有，從當時的三五人到今日的二百多員工，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

7、財務部除了仔細負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外，為達成公司的目標任務，還要妥當處理外部各方面的財務關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報。

篇二：酒店財務人員個人工作總結(jié)模板

一年來，我以高度的責任感和事業(yè)心，自覺聽從組織和領(lǐng)導的支配，努力做好各項工作，較好的完成了各項工作任務。由于財務工作繁雜事物較多，其工作都具有事務性和突發(fā)性，因此結(jié)合詳細狀況，總結(jié)如下：

1、仔細做好20xx年年終總結(jié)與20xx年年初方案工作。年終財務決算與年初方案制定都是比較簡單和繁重的工作任務，為通力協(xié)作財務年度順當交接，我主要做了如下幾項工作：①、運費單據(jù)整理、歸集、開具發(fā)票，將上一年的遺留問題全部處理完畢。

②、做好年末數(shù)據(jù)歸檔，設立年初數(shù)數(shù)據(jù)表格（主要包括運費、工資、五項費用）為財務核算、統(tǒng)計做預備，更加精細化工作，力求做到最好。

③、協(xié)作領(lǐng)導完成20xx年報銷費用的整體規(guī)劃和細分，分項目按部門進行考核。

④、整理費用報銷規(guī)定的補充細則，為五項費用的報銷和考核奠定基礎(chǔ)。

2、仔細做好費用報銷、費用核算工作。

在財務報銷工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，根據(jù)財務報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始單據(jù)敢于指出，堅決不予報銷；對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

3、仔細做好司機運費結(jié)算工作。

在運費結(jié)算工作中，我本著“支付運費準時精確、與業(yè)務部門對賬準時精確、開具發(fā)票準時精確”三原則，樂觀協(xié)作業(yè)務部門工作，督促完善合同和相關(guān)單據(jù)，準時精確結(jié)算運費，核對數(shù)量、單價、開票信息并開具發(fā)票，對應收款項進行規(guī)整、落實、催收，規(guī)避公司財務風險。

4、仔細做好員工工資核算工作。

①、每月對各部門供應的工資核算原始資料進行審核，包括出勤和加班天數(shù)以及人員數(shù)量是否正確，新入職員工入職時間登記是否正確，各項公、私休假是否合理，領(lǐng)導審批是否完善，確

保數(shù)字的真實性和精確性。

②、嚴謹、細致編制員工工資表、獎金表，仔細核算各個項目（包括基本工資、效益工資、各項提成工資及補助，各項保險扣款、個人借支扣款、其他扣款及個人所得稅），力求做到精確無誤。

③、準時精確發(fā)放員工工資，并填制員工收入?yún)R總報表報送人力資源部。

5、仔細做好日常賬務工作。

在日常的賬務工作中，能夠嫻熟把握各項流程，做到有條不紊，條理清楚，賬實相符。努力加強會計憑證的審核和檢查，準時精確完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，準時精確填報財務報表，銀行調(diào)整表。保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的精確記錄和會計資料的真實完整，并對財務憑證進行準時整理、裝訂及保存。

6、仔細做好集團公車加油卡充值工作。

今年下半年，我接手了集團公車加油卡充值的工作，通過幾個月的學習，對業(yè)務流程、對接方式、結(jié)算方式已經(jīng)完全了解并能夠嫻熟把握，在以后的工作中，我將連續(xù)加強學習，為集團的公車做好服務工作。

篇三：酒店財務人員個人工作總結(jié)模板

其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門看法與建議，準時發(fā)覺訂正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，準時反饋信息給領(lǐng)導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公法律、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們樂觀并刻協(xié)作著酒店的各種工作作。雖然我們進行了許多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會連續(xù)加強學習，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理掌握成本能耗，不斷提高我們的服務質(zhì)量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進展，永久立于不敗之地。

在財務部在董事長、總經(jīng)理的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標，以維系組織架構(gòu)、規(guī)范作業(yè)為重點，全面落實強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了財務部管理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年度公司財務部工作總結(jié)如下：

篇四：酒店財務人員個人工作總結(jié)模板

XX年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞強化經(jīng)營力量、拓展營銷渠道、完善制度流程、掌握成本能耗、提升服務水平的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

篇五：酒店財務人員個人工作總結(jié)模板

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行究竟。

2、財務各人員綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平不一;每人都定立學習目標，通過學習、培訓、溝通來逐步提高自我。

3、未能有效、精確地核算掌握公司所生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品成本;通過加強人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計，熟識車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù)，制定嚴密的物料掌握方案。

4、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參加管