吸取世界教練精華100%本土化的企業(yè)教練認(rèn)證體系

UnlockPotentialforBoundlessPossibilities上海市延長(zhǎng)中路561號(hào)1號(hào)建峰大樓1107室，200072郵件：careerpower@126.com聯(lián)系電話真：56770640網(wǎng)址：注冊(cè)企業(yè)教練CRCC資格認(rèn)證培訓(xùn)注冊(cè)企業(yè)教練CRCC資格認(rèn)證培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章——吸取世世界教練練精華1100%%本土化化的企業(yè)業(yè)教練認(rèn)認(rèn)證體系系課程索引：課程索引：ChinaaReegissterredCorrporrateeCooachh（CRRCC）//中國(guó)企企業(yè)教練練認(rèn)證是是專門培培養(yǎng)專注注領(lǐng)域的的專業(yè)人人員。她她凝聚了了國(guó)際最最先進(jìn)的的教練技技術(shù)的思思想及方方法，并并完全結(jié)結(jié)合國(guó)內(nèi)內(nèi)教練發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀，1000%適適合中國(guó)國(guó)本土使使用。整個(gè)體系在在注重理理論與方方法的同同時(shí)，更更加注重重案例咨咨詢的實(shí)實(shí)戰(zhàn)性。海海歸實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)派、本本土實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)派和學(xué)學(xué)術(shù)研究究派三方方完美結(jié)結(jié)合。專專家組包包括劉振振敏，李高朋朋，周芳，江江婷儀，葛葛海喬等等。它充充分吸收收了國(guó)外外教練生生涯管理理咨詢領(lǐng)領(lǐng)域的精精髓，并并充分考考慮到了了國(guó)內(nèi)教教練發(fā)展展方面的的實(shí)情，充充分體現(xiàn)現(xiàn)了本土土化的設(shè)設(shè)計(jì)思想想。培訓(xùn)收益：培訓(xùn)收益：取得企業(yè)教教練、教教練咨詢?cè)冾I(lǐng)域的的專業(yè)身身份；掌握實(shí)用、系系統(tǒng)、國(guó)國(guó)際前沿沿的教練練管理及及咨詢理理論；掌握專業(yè)、實(shí)實(shí)用的企企業(yè)教練練咨詢的的專業(yè)技技能；能獨(dú)立進(jìn)行行企業(yè)教教練咨詢?cè)兊陌咐僮?；；加入凱沃（CCareeerPPoweer）注冊(cè)企企業(yè)教練練俱樂部部，隨時(shí)獲取取國(guó)內(nèi)國(guó)國(guó)際最前前沿的教教練管理理與咨詢?cè)兎椒凹八枷?；；獲得定定期的WWorkkshoop服務(wù)務(wù)機(jī)會(huì)，以以不斷提提升您專專業(yè)能力力。取得雙證書書：業(yè)內(nèi)內(nèi)權(quán)威機(jī)機(jī)構(gòu)凱沃沃聯(lián)合頒頒發(fā)的《注注冊(cè)企業(yè)業(yè)教練培培訓(xùn)結(jié)業(yè)業(yè)證書》。培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、總總監(jiān)、部部門經(jīng)理理、培訓(xùn)訓(xùn)主管、培培訓(xùn)師等等，希望更更好規(guī)劃劃自己教教練生涯涯的中高高級(jí)教練練人士。課程大綱：課程大綱：第一模塊----卓卓越教練練基礎(chǔ)篇篇NLP教練練技術(shù)的的基礎(chǔ)----如如何提出出好的問問題----上堆堆下切法法內(nèi)容提要：：闡述教練的的起源與與發(fā)展，了了解影響響人們完完成目標(biāo)標(biāo)的四個(gè)個(gè)內(nèi)在干干擾及教教練的四四種能力力，建立立教練的的狀態(tài)。通過提出好好的問題題這一教教練的重重要工具具，引發(fā)發(fā)他人思思考，理理清事實(shí)實(shí)，找到到更多更更好的方方法，及及達(dá)成目目標(biāo)的行行為。掌握三個(gè)方方向的提提問技巧巧，從上、下下、平行行三個(gè)方方向提出出問題，使使他人從從三個(gè)角角度作思思考。找找到事情情的意義義和價(jià)值值，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)更多的的可能性性，確定定具體的的行動(dòng)步步驟。從被教練者者的現(xiàn)狀狀開始，確確定被教教練者現(xiàn)現(xiàn)在的位位置，被被教練者者能夠系系統(tǒng)的思思考工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)要提升升的部分分，以及及如何在在平衡中中動(dòng)態(tài)提提升，并并承諾行行動(dòng)。第二模塊———能力力提升篇篇聽的能力----回回應(yīng)模式式----感知位位置----平衡衡論法----教教練四項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容提要：：從當(dāng)事人的的語言中中發(fā)現(xiàn)事事實(shí)，作作為教練練怎樣才才是不加加判斷的的聽？提提升教練練傾聽的的能力。什么是好的的回應(yīng)，教教練如何何給出回回應(yīng)，使使當(dāng)事人人被推動(dòng)動(dòng)起來。學(xué)會(huì)從三個(gè)個(gè)角度看看問題，改改善人際際關(guān)系，幫幫助他人人從消極極的情緒緒中解脫脫出來，及及作出整整體平衡衡的決定定。教練如何幫幫助當(dāng)事事人理清清現(xiàn)狀，確確定要提提升的部部分或目目標(biāo)，支支持當(dāng)事事人采取取行動(dòng)，達(dá)達(dá)成目標(biāo)標(biāo)。找出關(guān)于工工作/事事業(yè)、健健康、人人際、金金錢的限限制性信信念和拓拓展性信信念，這這些信念念是怎樣樣影響當(dāng)當(dāng)事人的的行為，松松動(dòng)限制制性信念念，開發(fā)發(fā)潛能。第三模塊———深層層整合篇篇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)及及排序----教教練的邏邏輯層次次模式----卓卓越教練練六部達(dá)達(dá)成----從創(chuàng)創(chuàng)建委來來目標(biāo)到到采取行行動(dòng)----綜合合測(cè)試內(nèi)容提要：：發(fā)現(xiàn)深層的的價(jià)值標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，理理清對(duì)自自己什么么是重要要的，探探索作決決定時(shí)的的內(nèi)在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。幾乎可以被被用在所所有的困困惑和問問題解決決，確定定被教練練者的問問題存在在的層次次，在更更高的層層次去處處理。六步的貫通通，幫助助你成為為身心合合一的教教練。培訓(xùn)安排：培訓(xùn)安排：時(shí)間：20007年年4月113日至4月15日，地點(diǎn)：上海海費(fèi)用：￥22,8000元//人（包包括培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)、教教材資料料費(fèi)、報(bào)報(bào)名費(fèi)、實(shí)實(shí)習(xí)輔導(dǎo)導(dǎo)費(fèi)、茶茶點(diǎn)午餐餐費(fèi)用）詳情請(qǐng)?jiān)L問問：htttp:://;;咨詢請(qǐng)?jiān)L問問:htttp::////bbss報(bào)名手續(xù)：報(bào)名手續(xù)：下載并填寫寫報(bào)名名表htttp:///wwww.ccareeerppoweer.ccn/ttempp/CRRCC__apppliccatiion..doc上海凱沃企企業(yè)管理理有限公公司網(wǎng)網(wǎng)站地址址：htttp:://將填寫好的的報(bào)名表表通過電電子郵件件或傳真真至中國(guó)國(guó)上海CCRCCC（傳真真：0221-55677706440）或或郵寄至至中國(guó)CCRCCC通信地址：：上海市市延長(zhǎng)中中路5661弄建建峰大廈廈1號(hào)111077室，郵郵編：22000072授課專家：授課專家：授課專家：：劉振敏敏，李高高朋，周周芳，江江婷儀，葛葛海喬，沈沈黎偉。。。。詳細(xì)介紹，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)L問：：htttp:///wwww.ccareeerppoweer.ccn/ggrouup.hhtmll注：關(guān)于CRCCC的其其他詳細(xì)細(xì)介紹，請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)?jiān)L問問：htttp:://;;或撥打咨詢?cè)冸娫挘海?211-56603009088，56677006400或發(fā)發(fā)E-mmaill咨詢：：carr