員工獎(jiǎng)懲制度2

PAGEPAGE8員工獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條對(duì)對(duì)員工的的獎(jiǎng)懲實(shí)實(shí)行以精精神鼓勵(lì)勵(lì)和思想想教育為為主、經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲懲為輔的的原則。第三條本本制度適適用于公司司全體員員工。第四條公司司監(jiān)審部負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督本本制度的的貫徹實(shí)實(shí)施。第二章獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)第五條獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)形式式有:1．通告表表?yè)P(yáng)；2．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；3．晉升或或提級(jí)。第六條對(duì)對(duì)有（但不限于）下下列表現(xiàn)現(xiàn)之一的的員工，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，視成果重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益，給予50-1000元獎(jiǎng)勵(lì)：1．事跡突突出，工作努努力，有有出色或或超常表表現(xiàn)；2．積極采采取良好好的工作作方法完完成個(gè)人人及部門門計(jì)劃指指標(biāo)；3．積極向向公司提提出合理理化建議議，得到到采納實(shí)實(shí)施，并并取得重重大成果果和顯著著成績(jī)；；4．維護(hù)公公司利益益，為公公司爭(zhēng)得得榮譽(yù)；；5．領(lǐng)導(dǎo)有有方，帶帶領(lǐng)員工工高效完成成各項(xiàng)任任務(wù)；6．以新工工藝、新新方法開(kāi)開(kāi)展工作作，在增增收節(jié)支支、提升升管理等等方面取取得明顯顯效果者者；7．檢舉違違規(guī)或損損害公司司利益；；8．及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大工作損損失和重重大事故故隱患；；9．為公司司取得重重大社會(huì)會(huì)榮譽(yù)，或或其他特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)，足為為員工表表率；10．保護(hù)護(hù)公司、員員工和客客戶的財(cái)財(cái)產(chǎn)、生生命安全全.第七條員工工表現(xiàn)符符合《晉晉升制度度》規(guī)定定的，給給予晉升升或提級(jí)。第八條獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)程序如如下：1．員工推推薦、本本人自薦薦或相關(guān)關(guān)部門提提名；2．人力資資源部審審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)；3．總經(jīng)辦辦負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)出表?yè)P(yáng)揚(yáng)通告，并并負(fù)責(zé)辦辦理獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)事宜。第三章處罰罰第九條處處罰形式式有:1．提示單單；2.口頭頭/書面面警告；3．最后決決定日；；4.降職職/降級(jí)級(jí)；4．解聘（公司不不給予任任何經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償）。第十條員員工有（但但不限于于）以下下行為，公司將將視情節(jié)節(jié)輕重、后后果大小小不同給給予工作作提示單單、書面面警告、決決定日的的處罰。1．由于主主觀原因因未能如如期完成成計(jì)劃或或任務(wù)；；2．違反公公司制度度、流程程和紀(jì)律律;3、從事其其他公司司的付酬酬工作或或其他任任何業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)而而沒(méi)有預(yù)預(yù)先征得得公司的的書面許可。4、故意不不服從主主管或經(jīng)經(jīng)理的工工作安排排。5、對(duì)工作作不盡責(zé)責(zé)，疏忽忽大意，或無(wú)法法勝任工工作。6、為個(gè)人人或局部部利益，提提供虛假假信息、謊謊報(bào)瞞報(bào)報(bào)信息等等不誠(chéng)實(shí)實(shí)行為。7、對(duì)待客客戶態(tài)度度惡劣，遭到客戶有效投訴；8．利用公公司的資資金、物物品、人人員、時(shí)時(shí)間等資資源謀取取私利；；9．浪費(fèi)公公司財(cái)物物，毀壞或遺失公公司重要要文件、機(jī)機(jī)件、物物件或工工具；10．處理理不公平平、不公公正，利用職職權(quán)對(duì)員員工打擊擊報(bào)復(fù)或或包庇員員工錯(cuò)誤誤行為的的。第十一條處處罰使程序1．提示單單部門內(nèi)部，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人直直接填寫寫，向違違紀(jì)人發(fā)發(fā)出提示示單。一一個(gè)人在在同樣一一件事情情上受到到三次提提示單時(shí)時(shí)，以警警告書方方式給予予處分。部門之間，由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人直直接填寫寫，經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)確認(rèn)，把把提示單單發(fā)到以以上行為為的部門門。一個(gè)個(gè)部門在在同樣一一件事情情上受到到三次提提示單時(shí)時(shí)，以警警告書方方式給違紀(jì)部門門負(fù)責(zé)人人給予處處分。收到提示單單的違紀(jì)紀(jì)員工需需在244小時(shí)內(nèi)內(nèi)向提示示單發(fā)出出者給予予改進(jìn)承承諾。2．口頭//書面警警告部門負(fù)責(zé)人人對(duì)違紀(jì)紀(jì)人進(jìn)行行口頭警警告和書書面警告告處分之之前，需需與人力力資源部部一起根根據(jù)違紀(jì)紀(jì)后果和和性質(zhì)做做出決定定。從口頭警告告決定做做出之日日起，違違紀(jì)人三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)失去工工資晉級(jí)級(jí)、職務(wù)務(wù)晉升等等獎(jiǎng)勵(lì)資資格?？诳陬^警告告由人力力資源部部進(jìn)行記記錄。從書面警告告決定做做出之日日起，違違紀(jì)人半半年內(nèi)失去去工資晉晉級(jí)、職職務(wù)晉升升等獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)資格。書面警告由違紀(jì)人、其部門負(fù)責(zé)人、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽屬意見(jiàn)，并由人力資源部存檔。3.最后日日決定這是終止聘聘用之前前員工給給違紀(jì)員員工評(píng)估估自己表表現(xiàn)的最最后機(jī)會(huì)會(huì)。人力力資源部部需做出出正式書書面記錄錄，同時(shí)時(shí)要求該該員工完完成和簽簽署一個(gè)個(gè)被公司司認(rèn)可的的、詳細(xì)細(xì)的行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃。在行動(dòng)計(jì)劃被公司認(rèn)可之后，違紀(jì)人可以在公司繼續(xù)工作，違紀(jì)人一年內(nèi)失去工資晉級(jí)、職務(wù)晉升等獎(jiǎng)勵(lì)資格，如果一年之間仍有同類違紀(jì)事件發(fā)生，違紀(jì)人將被解聘。4．降職//降級(jí)當(dāng)違紀(jì)員工工的行為為反應(yīng)出出其能力力與當(dāng)前前崗位的的不適應(yīng)應(yīng)，公司司討論決定定，給予予降職的的處罰，薪薪酬等級(jí)級(jí)也隨之之下降。降職//降級(jí)處處分可與與其它處處分并用用。5.解聘如果員工出出現(xiàn)下述述情況，其其聘用將將被立即即中止：：在試用期中中證明該該員工不不合格。故意從事一一些對(duì)本本公司其其他員工工的健康康和安全全有威脅脅的活動(dòng)動(dòng)違反安全規(guī)規(guī)程，損損壞設(shè)備備或工具具，浪費(fèi)費(fèi)原材料料或能源源，給公公司造成成較大經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。將公司機(jī)密密泄露給給第三者者或未授授權(quán)的各各方。使用或挪用用公司資資金或財(cái)財(cái)產(chǎn)作為為私用而而未經(jīng)預(yù)預(yù)先批準(zhǔn)準(zhǔn)。收取回扣、賄賄賂，盜盜竊、貪貪污或?yàn)E濫用職權(quán)權(quán)謀取私私利。擾亂或打架架造成工工作場(chǎng)所所的秩序序和安寧寧受到嚴(yán)嚴(yán)重破壞壞。故意損害公公司的名名聲和形象象，且證證據(jù)確鑿鑿。在聘用時(shí)提提供假資資料，假假證明文文件及證證書等或或做假帳帳以欺騙騙公司。第十二條處處罰實(shí)施要要求1．給予員員工處罰罰，必須弄弄清事實(shí)實(shí)，取得得證據(jù)，給予員工充分的申辯機(jī)會(huì)；2．調(diào)查、審審批員工工處分的的時(shí)間，從從證實(shí)員員工犯錯(cuò)錯(cuò)誤之日日起，解解聘處分分不得超超過(guò)2個(gè)個(gè)月，其其他處分分不得超超過(guò)1個(gè)個(gè)月；3．員工對(duì)對(duì)所受處處罰存有有異議者者，應(yīng)于于處分提提出后七七日內(nèi)陳陳訴理由由申辯，并并以申辯辯后的核定作作為公司司最后處處罰決定定的依據(jù)據(jù)。4.人力資資源部對(duì)對(duì)事件進(jìn)進(jìn)行分類類，涉及及經(jīng)濟(jì)及及職務(wù)行行為的，及及時(shí)與監(jiān)監(jiān)審部聯(lián)聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)后，由由兩個(gè)部部門共同同提出處處罰意見(jiàn)見(jiàn)。違紀(jì)人人員在三三日內(nèi)向向公司財(cái)財(cái)務(wù)部繳繳清罰款款，違紀(jì)紀(jì)人不能能有效配配合的，交交送司法法部門處處理。5.刑事犯犯罪導(dǎo)致致監(jiān)禁或或受中華華人民共共和國(guó)的的任何形形式的法法律制裁裁。第四章附則則第十三條本制度度由人力力資源部部制定，經(jīng)經(jīng)呈總經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)準(zhǔn)后公布布施行。第十四條本制度度自頒布布之日起起實(shí)施，公公司原有有規(guī)定與與本制度度相抵觸觸的地方方，按本本制度執(zhí)執(zhí)行。第十五條對(duì)于本本制度所所未規(guī)定定的事項(xiàng)項(xiàng)，則按其他他有關(guān)管理理規(guī)定予以以實(shí)施。附表一提示單被提示人：：________________事由：改進(jìn)建議：：提示人簽字字：_______________________分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字：_________________________說(shuō)明：1.部門內(nèi)內(nèi)部提示示，由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人直接接填寫，向向違紀(jì)人人發(fā)出提提示單。一一個(gè)人在在同樣一一件事情情上受到到三次提提示單時(shí)時(shí)，以警警告書方方式給予予處分。2.部門之之間提示示，由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人直接接填寫，經(jīng)經(jīng)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)，把提提示單發(fā)發(fā)到以上上行為的的部門。一一個(gè)部門門在同樣樣一件事事情上受受到三次次提示單單時(shí)，以以警告書書方式給給違紀(jì)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人給予予處分。3.收到提提示單的的違紀(jì)員員工需在在24小小時(shí)內(nèi)向向提示單單發(fā)出者者給予改改進(jìn)承諾諾。附表二：違紀(jì)處罰罰書違紀(jì)人部門事由（違紀(jì)人所所在部門門負(fù)責(zé)人人填寫）本人確認(rèn)以以上情況況描述屬實(shí)實(shí)。違紀(jì)人簽字字：部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字：處罰決定以上行為影影響和損損害了公公司的利利益，根根據(jù)公司司《員工工獎(jiǎng)懲制制度》，經(jīng)經(jīng)公司討討論決定定，對(duì)_______________同事事處以□書面警告告□最后后決定日日□降職職/降薪薪□解聘聘的處罰，處處罰自_______年____月月____日生效效。違紀(jì)人簽字字：