各部門績效數(shù)據(jù)收集記錄單

各部門績效數(shù)據(jù)收集記錄單生產(chǎn)部生產(chǎn)部長：①生產(chǎn)計劃劃達成率率物物料部《成品品入庫單單》②部門6SS評估6SS稽核小小組《倉庫庫6S查查核表》③生產(chǎn)工藝藝優(yōu)化方方案提交交數(shù)量生生產(chǎn)部長長《提案案》④產(chǎn)品返修修成本物物料部《產(chǎn)產(chǎn)品返工工單》⑤生產(chǎn)部報報廢率超超過1％的批批次品控控部《產(chǎn)產(chǎn)品報廢廢單》⑥生產(chǎn)部制制程不良良率超過過10％％的批次次品控控部《品品控報告告》⑦內(nèi)外部的的工作反反饋情況況相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑧部門文檔檔，表單單的日常常管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑨管理能力力及管理理現(xiàn)狀總總經(jīng)理評評估總經(jīng)經(jīng)理⑩部門組織織架構(gòu)的的優(yōu)化程程度總經(jīng)經(jīng)理評估估總經(jīng)理理車間主管：：①車間生產(chǎn)產(chǎn)計劃的的達成率率生生產(chǎn)部《車車間生產(chǎn)產(chǎn)排期》《車車間產(chǎn)品品的交轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)單》②車間制程程不良率率品品控部《周品品質(zhì)匯總總表》③車間累計計報廢率率品品控部《廢次次品交轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)單》④車間6ss評估6SS稽核小小組《車車間6SS查核表表》⑤車間生產(chǎn)產(chǎn)效率生產(chǎn)跟跟單《生生產(chǎn)部績績效數(shù)據(jù)據(jù)收集表表》⑥車間工作作的反饋饋情況相相關部門門《部部門工作作反饋記記錄表》⑦管理能力力及車間間管理現(xiàn)現(xiàn)狀主管管評估生生產(chǎn)部長長，總經(jīng)經(jīng)理⑧車間文檔檔，表單單的日常常管理相關部部門《部門門工作反反饋記錄錄表》（2）車間間領班：：①班生產(chǎn)計計劃（任任務）達達成率生生產(chǎn)部《部部門工作作記錄表表》②班生產(chǎn)效效率生產(chǎn)產(chǎn)部《生產(chǎn)產(chǎn)部績效效信息收收集表》③班生產(chǎn)不不良率生生產(chǎn)部《生生產(chǎn)部績績效信息息收集表表》④班報廢率率生生產(chǎn)部《生生產(chǎn)部績績效信息息收集表表》⑤班6S評評估生生產(chǎn)部《生生產(chǎn)部績績效信息息收集表表》一線員工：：①個人工作作任務的的完成率率生生產(chǎn)部《部部門工作作記錄表表》②個人工作作效率生產(chǎn)部部《生產(chǎn)產(chǎn)部績效效數(shù)據(jù)收收集表》③個人不良良率品控控部《車車間巡檢檢記錄》④個人報廢廢品率品控部部《廢次次品交轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)單》《報報廢單》⑤個人工作作區(qū)域的的6S評評估生生產(chǎn)部《生生產(chǎn)部績績效信息息收集表表》⑥個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》生產(chǎn)計劃員員：①生產(chǎn)計劃劃達成率率生產(chǎn)部部《月（周周）生產(chǎn)產(chǎn)排期》②訂單延遲遲出貨率率生產(chǎn)部部《月（周周）生產(chǎn)產(chǎn)排期》③生產(chǎn)異常常情況未未協(xié)調(diào)解解決的次次數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)部《部部門工作作記錄表表》④生產(chǎn)計劃劃單，開開料通知知單等的的編制和和發(fā)放生生產(chǎn)部《生生產(chǎn)排期期》《開料通知知單》⑤個人工作作的累計計反饋次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》生產(chǎn)技術(shù)員員：①模具調(diào)試試,故障排排除的準準時性生生產(chǎn)部《維維修申請請單》②模具調(diào)試試,故障排排除的準準確性生生產(chǎn)部《維維修申請請單》③模具故障障導致生生產(chǎn)停滯滯的次數(shù)數(shù)生產(chǎn)部部《部門門工作記記錄表》④車間模具具改善現(xiàn)現(xiàn)狀生產(chǎn)產(chǎn)部車間間主管評評估⑤個人工作作反饋的的次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》統(tǒng)計兼考勤勤員：①生產(chǎn)日報報表，月月報表等等的編制制和提交交生產(chǎn)部部《個人人工作記記錄表》②生產(chǎn)單據(jù)據(jù)的日常常管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》③車間日常常考勤系系統(tǒng)的維維護生產(chǎn)產(chǎn)部《部部門工作作反饋記記錄表》④員工日，月月工資的的計算和和呈報行行政部日日，月考考勤報表表⑤車間物料料的領用用和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)部部《部門門工作記記錄表》⑥個人工作作反饋的的次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》內(nèi)檢員：①轉(zhuǎn)序累計計退貨批批次品控控部《品品控報告告》②轉(zhuǎn)序不良良率超標標次數(shù)品品控部《品品控報告告》③班報廢品品率生產(chǎn)產(chǎn)部《車車間績效效數(shù)據(jù)收收集表》④累計返修修成本及及費用額額物料部部《返工工單》⑤個人工作作反饋的的次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》生產(chǎn)統(tǒng)計員員：①生產(chǎn)日報報表，月月報表的的編制和和提交相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》②生產(chǎn)單據(jù)據(jù)的日常常管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》③進銷帳，電電腦及手手工帳的的編制和和提交相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》④車間物料料的領用用和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑤其它相關關工作的的完成狀狀況生產(chǎn)產(chǎn)部《部部門工作作記錄表表》⑥個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑦年終盤點點的準確確率（年年度考核核）生產(chǎn)產(chǎn)部《車車間盤點點報表》生產(chǎn)考勤員員：①車間日常?？记谙迪到y(tǒng)的維維護行政政部＆主主管評估估考勤單單據(jù)②員工日，月月工資的的計算和和呈報行行政部日日，月考考勤報表表③其它相關關工作的的完成狀狀況生產(chǎn)產(chǎn)部《部部門工作作記錄表表》④個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》生產(chǎn)物料員員：①物料發(fā)放放的及時時和準確確性生產(chǎn)產(chǎn)部《部部門工作作反饋記記錄表》②員工物料料使用量量（金額額）的核核算相關關部門及及人員《部部門工作作反饋記記錄表》③領料單據(jù)據(jù)的日常常管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》④工作區(qū)域域的6ss評估66S稽核核小組《倉倉庫6SS查核表表》⑤個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑥年度盤點點的準確確率（年年度考核核）生產(chǎn)產(chǎn)部盤點點報表生產(chǎn)搬運工工：①日常搬運運工作完完成率生生產(chǎn)部（車車間主管管）《部部門工作作記錄表表》②日常產(chǎn)品品搬運的的及時性性相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》③日常搬運運工作完完成的準準確性相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》④日常工作作的安全全性行政政部《安安全事故故分析表表》⑤其它暫時時性工作作的完成成狀況生生產(chǎn)部《部部門工作作記錄表表》⑥個人工作作反饋次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》物料部物料部長：：①采購計劃劃達成率率物料部部《送貨貨單》＆＆物控單單據(jù)②采購物料料品質(zhì)檢檢驗一次次性合格格率品控控部《IQCC進料檢檢驗單》③車間斷料料次數(shù)生生產(chǎn)部《部部門工作作反饋記記錄表》④部門6ss評估6SS稽核小小組《倉倉庫6SS查核表表》⑤安全事故故發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故分析表表》⑥物料抽盤盤的一致致率物料料部盤點點報表（抽抽盤）⑦內(nèi)外部的的工作反反饋情況況相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑧部門文檔檔，表單單的日常常管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑨管理能力力及管理理現(xiàn)狀總總經(jīng)理評評估總經(jīng)經(jīng)理⑩部門組織織架構(gòu)的的優(yōu)化程程度總經(jīng)經(jīng)理評估估總經(jīng)理理倉儲課長（半半成品倉倉，成品品倉）：：①物料（產(chǎn)產(chǎn)品）發(fā)發(fā)放,轉(zhuǎn)交的的準時性性相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》②物料（產(chǎn)產(chǎn)品）錯錯發(fā)，漏漏發(fā)次數(shù)數(shù)生產(chǎn)部部《部門門工作反反饋記錄錄表》③倉庫6SS評估66S稽核核小組《倉倉庫6SS查核表表》④安全事故故發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故記錄表表》⑤物帳的一一致率物物料部月月度盤點點報表⑥年度盤點點的準確確率（年年終考核核）物料料部年度度盤點報報表⑦廢料、呆呆料的有有效處理理件數(shù)((純加分分項)物料料部《提提案》⑧內(nèi)外部工工作的反反饋次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記表》⑨部門報表表，表單單等的編編寫和呈呈交相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑩部門文件件，資料料的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⊙管理能力力及管理理現(xiàn)狀總總經(jīng)理評評估總經(jīng)經(jīng)理倉儲課長（開開料倉）：：①物料（產(chǎn)產(chǎn)品）發(fā)發(fā)放,轉(zhuǎn)交的的準時性性相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》②物料（產(chǎn)產(chǎn)品）錯錯發(fā)，漏漏發(fā)次數(shù)數(shù)生產(chǎn)部部《部門門工作反反饋記錄錄表》③倉庫6SS評估66S稽核核小組《倉倉庫6SS查核表表》④安全事故故發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故記錄表表》⑤物帳的一一致率物物料部月月度盤點點報表⑥年度盤點點的準確確率（年年終考核核）物料料部年度度盤點報報表⑦廢料、呆呆料的有有效處理理件數(shù)((純加分分項)物料料部《提提案》⑧內(nèi)外部工工作的反反饋次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記表》⑨部門報表表，表單單等的編編寫和呈呈交相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑩部門文件件，資料料的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⊙管理能力力及管理理現(xiàn)狀總總經(jīng)理評評估總經(jīng)經(jīng)理采購員：①采購計劃劃的達成成率物料料部《送送貨單》＆＆物控單單據(jù)②采購物料料一次性性檢驗合合格率品品控部《IQCC進料檢檢驗單》③漏采，錯錯采次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》④車間缺，斷斷料次數(shù)數(shù)生產(chǎn)部部《部門門工作反反饋記錄錄表》⑤采購品質(zhì)質(zhì)問題退退貨次數(shù)數(shù)品控部部退料單單據(jù)⑥采購異常常問題未未解決次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑦個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》倉管員：①物料（半半成品）錯錯發(fā)，漏漏發(fā)的次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》②倉庫報表表，表單單的編制制和呈交交相關部部門倉庫庫專用表表，單③電腦帳，手手工帳以以及財務務帳按時時編制和和提交相相關部門門書面帳帳＆電腦腦帳④月倉庫抽抽盤的準準確率物物料部月月度盤點點報表⑤倉庫文件件，表單單的規(guī)范范管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑥倉庫6SS（協(xié)助助）管理理倉儲課課長評估估倉儲課課長⑦個人投訴訴次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》物控員：①供應商交交貨的準準時率物物料部入入庫單證證②采購物料料漏請，錯錯請次數(shù)數(shù)相關部部門《物物料采購購單》③物料請購購單據(jù)等等的編制制和發(fā)放放相關部部門《物物料請購購單》④部門文檔檔，資料料的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑤物料異常常問題未未解決次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑥其它相關關性的工工作完成成狀況物物料部《部部門工作作記錄表表》⑦個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》搬運工：①原，輔材材料，產(chǎn)產(chǎn)品進出出倉的及及時性和和準確性性相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》②倉庫6SS（協(xié)助助）管理理倉儲課課長評估估倉儲課課長③安全事故故發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故分析表表》④其它工作作安排的的完成狀狀況物料料部《部部門工作作記錄表表》⑤個人工作作的投訴訴次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》物料稽核員員：①從開料到到成品出出貨異常常稽核的的有效性性物料部部長評估估物料部部長②制程產(chǎn)品品流轉(zhuǎn)數(shù)數(shù)稽核的的有效性性物料部部長評估估物料部部長③物控及生生產(chǎn)下達達的開料料通知數(shù)數(shù)量稽核核的有效效性物料料部長評評估物料料部長④生產(chǎn)及物物料運作作分析報報表的編編制和提提交物料料部長物物料稽核核報表⑤改善提案案的提報報數(shù)量總總經(jīng)理《提提案》⑥個人工作作的投訴訴次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》海關帳務員員：例外外，不納納入考核核開料員：①開料工作作任務未未完成次次數(shù)倉儲儲課長（開開料倉）《部門工作記錄表》②開料不合合格次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》③機器設備備的日常常維護和和保養(yǎng)倉倉儲課長長（開料料倉）設設備一級級保養(yǎng)卡卡④車間6ss協(xié)助管管理倉儲儲課長評評估倉儲儲課長⑤個人工作作的投訴訴次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》叉車司機：：①工作任務務未完成成次數(shù)物物料部《部部門工作作記錄表表》②工作反應應的及時時性和準準確性相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》③安全事故故發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故記錄表表》④叉車的日日常維護護，保養(yǎng)養(yǎng)物料部部叉車每每日保養(yǎng)養(yǎng)記錄⑤其它工作作的完成成狀況物物料部《部部門工作作記錄表表》⑥個人工作作的投訴訴次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》外發(fā)采購員員：①外發(fā)計劃劃達成率率物料部部外發(fā)采采購單據(jù)據(jù)②外發(fā)品廠廠內(nèi)轉(zhuǎn)序序的準時時程度物物料部主主管評估估③外發(fā)品一一次性檢檢驗合格格率品控控部《IQCC進料檢檢驗單》④外發(fā)采購購異常情情況未處處理次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑤供應商開開發(fā)數(shù)量量（季度度考核）物料部供應商資料，采購單⑥個人工作作投訴次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》3.品控部部（1）品控控部長：：①客戶累計計退貨批批次品控控部《客客戶退貨貨檢驗報報告》②客戶投訴訴次數(shù)業(yè)業(yè)務部客客戶投訴訴記錄③成品一次次性抽檢檢合格率率品控部部成品抽抽檢記錄錄④內(nèi)部嚴重重質(zhì)量事事故發(fā)生生次數(shù)每每周部門門例會《周周一例行行工作會會議》⑤制程不良良率品控控部制程程不良率率統(tǒng)計報報表⑥內(nèi)外部的的工作反反饋情況況相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑦部門文檔檔，表單單的日常常管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑧管理能力力及管理理現(xiàn)狀總總經(jīng)理評評估總經(jīng)經(jīng)理⑨部門組織織架構(gòu)的的優(yōu)化程程度總經(jīng)經(jīng)理評估估總經(jīng)理理QA組長((成品)：①客戶驗貨貨不合格格次數(shù)品品控部客客戶驗貨貨報告②成品一次次性抽檢檢合格率率品控部部成品抽抽檢記錄錄③客戶累計計退貨批批次品控控部《客客戶退貨貨報告》④客戶投訴訴次數(shù)品品控部客客戶投訴訴記錄⑤QA檢驗驗的錯判判率（漏漏判率）品控部《部門工作記錄表》⑥內(nèi)外部的的工作反反饋次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑦組日常報報表，表表單的編編制和提提交相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑧組文件，資資料的管管理相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑨管理能力力及管理理現(xiàn)狀主主管評估估品控部部長，總總經(jīng)理⑩QA辦公公室6ss評估6S稽稽核小組組《辦公公室6SS查核表表》IPQC組組長（沖沖壓車間間，線架架車間，拉拉伸車間間）：①各車間巡巡檢不良良率超標標次數(shù)品控控部《品品控報告告》②轉(zhuǎn)序車間間再檢不不良率超超標次數(shù)數(shù)品控部部《品控控報告》③車間累計計廢品率率物料部部（物料料稽核員員）《月月度生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計報報表》④客戶累計計退貨批批次品控控部《客客戶退貨貨檢驗報報告》⑤車間異常常品質(zhì)問問題未解解決次數(shù)數(shù)每周部部門例會會《周例例行工作作會議》⑥內(nèi)外部的的工作反反饋次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑦客戶的投投訴次數(shù)數(shù)品控部部客戶投投訴記錄錄（郵件件）⑧組日常報報表，表表單的編編制和提提交相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑨組文件，資資料的管管理相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑩管理能力力及管理理現(xiàn)狀主主管評估估品控部部長，總總經(jīng)理IQC組長長：①進料檢驗驗合格率率品控部部《IQCC進料檢檢驗報告告》②來料檢驗驗誤判批批次品控控部《部部門工作作記錄表表》③物料入倉倉檢驗的的及時性性相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》④內(nèi)部原，輔輔料嚴重重品質(zhì)問問題的投投訴次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑤物料異常常問題未未解決次次數(shù)品控控部《部部門工作作記錄表表》⑥內(nèi)外部的的工作反反饋次數(shù)數(shù)品控部部《部門門工作反反饋記錄錄表》⑦組日常報報表，表表單的編編制和提提交品控控部《部部門工作作反饋記記錄表》⑧組文件，資資料的管管理品控控部《部部門工作作反饋記記錄表》⑨IQC辦辦公室66s評估估6SS稽核小小組《辦辦公室66S查核核表》IQC：①進料檢驗驗合格率率品控部部《IQCC進料檢檢驗報告告》②來料檢驗驗誤判批批次品控控部《部部門工作作記錄表表》③物料入倉倉檢驗的的及時性性相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》④內(nèi)部原，輔輔料嚴重重品質(zhì)問問題的投投訴次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑤物料異常常問題未未解決次次數(shù)品控控部《部部門工作作記錄表表》QA：①成品一次次性抽檢檢合格率率品控部部成品抽抽檢記錄錄②車間月度度報廢率率物料部部（物料料稽核員員）月度度生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計報表表③客戶累計計退貨批批次品控控部《客客戶退貨貨檢驗報報告》④客戶投訴訴次數(shù)品品控部客客戶退貨貨記錄（郵郵件）⑤成品檢驗驗報表，表表單的填填報和呈呈交相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑥個人工作作反饋次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》IPQC（拉拉伸車間間，線架架車間，沖沖壓車間間）：①車間月度度巡檢不不良率品品控部車車間巡檢檢報告②轉(zhuǎn)序車間間再檢不不良率超超標次數(shù)數(shù)品控部部《品控控報告》＆＆《返工工單》③車間累計計廢品率率物料部部（物料料稽核員員）月度度生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計報表表④轉(zhuǎn)序車間間累計退退貨批次次品控部部退料（貨貨）單⑤客戶累計計退貨批批次品控控部《客客戶退貨貨檢驗報報告》⑥客戶投訴訴次數(shù)品品控部客客戶投訴訴記錄（郵郵件）⑦個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》品控文員：：①品質(zhì)統(tǒng)計計報表編編制和發(fā)發(fā)放的及及時性品品控部《部部門工作作記錄表表》②品質(zhì)數(shù)據(jù)據(jù)計算的的準確性性相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》③品控表單單，文檔檔的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》④個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑤其他相關關工作的的完成狀狀況品控控部《部部門工作作記錄表表》4.工程部部（1）工程程部部長長：①一次性交交板合格格率業(yè)務務部樣板板移交及及客戶確確認記錄錄②模具制造造工時的的制定工工程部《部部門工作作記錄表表》③一次性試試模成功功率工程程部＆品品控部《模模具師傅傅試模過過程記錄錄表》④二次性試試模成功功率工程程部＆品品控部《模模具師傅傅試模過過程記錄錄表》⑤生產(chǎn)工藝藝異常問問題未及及時解決決的次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑥部門6ss評估66S稽核核小組《車車間＆辦辦公室66S查核核表》⑦生產(chǎn)工藝藝優(yōu)化方方案提交交數(shù)量（季季度）總總經(jīng)理《提提案》⑧內(nèi)外部的的工作反反饋情況況相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑨部門文檔檔，表單單的日常常管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑩管理能力力及管理理現(xiàn)狀總總經(jīng)理評評估總經(jīng)經(jīng)理⊙部門組織織架構(gòu)的的優(yōu)化程程度總經(jīng)經(jīng)理評估估總經(jīng)理理工模主管：：①一次性試試模成功功率工程程部＆生生產(chǎn)部《新新產(chǎn)品模模具試模模技術(shù)報報告》②二次性試試模成功功率工程程部＆生生產(chǎn)部《新新產(chǎn)品模模具試模模技術(shù)報報告》《部門工作作記錄表表》③一次性交交板合格格率業(yè)務務部樣板板移交及及客戶確確認記錄錄④模具制作作交期的的達成率率工程部部《部門門工作記記錄表》⑤月模具累累計報廢廢總量工工程部模模具報廢廢單＆模模料申請請單⑥模具制造造工時的的制定工工程部《部部門工作作記錄表表》⑦模具工藝藝問題未未解決次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑧內(nèi)外部的的工作反反饋情況況相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑨車間6ss評估6S稽稽核小組組《車間間6S查核核表》⑩部門工藝藝性資料料，標準準文件的的管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⊙管理能力力及管理理現(xiàn)狀主主管評估估工程部部長，總總經(jīng)理⊙廢，舊模模具的專專項管理理（待考考）研發(fā)主管：：①新產(chǎn)品報報價的及及時性業(yè)業(yè)務部新新產(chǎn)品報報價資料料②新產(chǎn)品報報價的準準確性業(yè)業(yè)務部新新產(chǎn)品報報價資料料客戶反饋記記錄③一次性交交板合格格率（僅僅施工命命令樣板板）業(yè)務務部客戶戶反饋記記錄④一次性交交板及時時性（樣樣板單和和施工命命令樣板板）業(yè)務務部《新新產(chǎn)品施施工命令令》⑤工程施工工圖紙發(fā)發(fā)放的及及時性相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》工程施工圖圖紙等⑥工程施工工圖紙發(fā)發(fā)放的準準確性相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》《設計變更更需求表表》⑦放產(chǎn)資料料發(fā)放的的及時性性相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》放產(chǎn)資料等等⑧放產(chǎn)資料料的準確確性相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》《設計變更更記錄表表》⑨研發(fā)異常常情況未未解決次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑩內(nèi)外部的的工作反反饋情況況相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⊙部門6ss評估6S稽稽核小組組《辦公公室6SS查檢表表》⊙部門工藝藝性資料料，標準準文件的的管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⊙管理能力力及管理理現(xiàn)狀主主管評估估工程部部長，總總經(jīng)理設計工程師師：①新產(chǎn)品報報價的及及時性業(yè)業(yè)務部新新產(chǎn)品報報價資料料②新產(chǎn)品報報價的準準確性業(yè)業(yè)務部新新產(chǎn)品報報價資料料客戶反饋記記錄③一次性交交板合格格率（僅僅施工命命令板）業(yè)務部客戶反饋記錄④一次性交交板及時時性（樣樣板單和和施工命命令樣板板）業(yè)務務部樣板板單及新新產(chǎn)品施施工命令令單⑤工程施工工圖紙發(fā)發(fā)放的及及時性相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》工程施工圖圖紙等⑥工程施工工圖紙發(fā)發(fā)放的準準確性相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》工程施工圖圖紙等⑦放產(chǎn)資料料發(fā)放的的及時性性相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》放產(chǎn)資料等等⑧放產(chǎn)資料料的準確確性相相關部門門《部部門工作作反饋記記錄表》放產(chǎn)資料等等⑨個人文檔檔，資料料的管理理相關部部門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑩個人工作作的反饋饋次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》機修班長：：①機械故障障發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故分析表表》②機械事故故累計損損失金額額行政部部《安全全事故分分析表》③維修響應應的及時時性相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》④維修反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑤日常維修修用文檔檔，表單單的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑥設備完好好率（待待考）⑦設備開工工率（待待考）電工班長：：①電機機械械故障發(fā)發(fā)生次數(shù)數(shù)行政部部《安全全事故分分析表》②電機機械械事故累累計損失失金額行行政部《安安全事故故分析表表》③維修響應應的及時時性相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》④維修反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑤日常維修修用文檔檔，表單單的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑥設備完好好率（待待考）⑦設備開工工率（待待考）電工：①電機機械械故障發(fā)發(fā)生次數(shù)數(shù)行政部部《安全全事故分分析表》②電機機械械事故累累計損失失金額行行政部《安安全事故故分析表表》③維修響應應的及時時性相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》④維修反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑤公司電機機設備的的維護和和保養(yǎng)工工程部《部部門工作作記錄表表》⑥設備完好好率（待待考）⑦設備開工工率（待待考）機修工：①機械故障障發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故分析表表》②機械事故故累計損損失金額額行政部部《安全全事故分分析表》③維修響應應的及時時性相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》④維修反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑤公司機械械設備的的維護和和保養(yǎng)工工程部《部部門工作作記錄表表》《設備一級級保養(yǎng)卡卡》⑥設備完好好率（待待考）⑦設備開工工率（待待考）模具制作工工：①一次性交交板合格格率業(yè)務務部客戶戶反饋信信息記錄錄②一次性試試模成功功率工程程部＆生生產(chǎn)部《新新產(chǎn)品模模具試模模技術(shù)報報告》③多次制模模狀況工工程部＆＆生產(chǎn)部部《新產(chǎn)產(chǎn)品模具具試模技技術(shù)報告告》《部門工作作記錄表表》④模具壽命命達標的的數(shù)量工工程部《部部門工作作記錄表表》⑤模具、工工裝夾具具、胎具具的安全全及可操操作性工工程部《部部門工作作記錄表表》⑥模具制作作交期的的未達成成次數(shù)工工程部《模模具師傅傅試模過過程記錄錄表》《部門工作作記錄表表》⑦模具（料料）報廢廢數(shù)量工工程部＆＆物料部部模具，料料報廢單單據(jù)模料申請單單⑧個人工作作反饋次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑨模具工藝藝改善提提案上報報數(shù)量工工程部《提提案》⑩廢舊模具具，料的的利用效效果（待待考）機加工（磨磨床工，車車工，銑銑工，線線切割工工）：①模具制作作交期的的未達成成次數(shù)工工程部《模模具師傅傅試模過過程記錄錄表》《部門工作作記錄表表》②模具質(zhì)量量的達標標狀況工工程部《部部門工作作記錄表表》③具（料）報報廢數(shù)量量工程部部＆物料料部模具具，料報報廢單據(jù)據(jù)模料申請單單④專屬設備備的維護護和保養(yǎng)養(yǎng)工程部部《設備備一級保保養(yǎng)卡》⑤個人工作作區(qū)域的的6s狀況況6SS稽核小小組《車車間6SS查檢表表》⑥個人工作作反饋次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑦廢舊模具具，料的的利用效效果（待待考）工程（文控控）文員員：①ISO文文件的收收,發(fā),記錄和和存檔工工程部＆＆相關部部門《部部門工作作記錄表表》《部門工作作反饋記記錄表》②部門日常常考勤的的管理工工程部各各項考勤勤記錄③部門文檔檔，資料料的管理理工程部部＆相關關部門《部部門工作作記錄表表》《部門工作作反饋記記錄表》④其他相關關工作完完成狀況況工程部部《部門門工作記記錄表》⑤個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》水工：①工廠各部部門用水水狀況工工程部《部部門工作作記錄表表》②工廠各部部門用水水狀況工工程部《部部門工作作記錄表表》③工廠污水水處理狀狀況相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》④個人工作作的反饋饋狀況相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》其他工種（木木工，焊焊工）：：適應特殊考考核辦法法5.行政部部（1）行政政部部長長：①部門成本本和費用用的控制制財務部部出差，外外訓及其其它工作作開支單單據(jù)②培訓計劃劃的達成成率行政政部《培培訓計劃劃表》＆＆《培訓訓簽到表表》③改善提案案的提交交行政部部《提案案》④招聘計劃劃的達成成率行政政部書面面招聘計計劃，人人員入職職記錄⑤管理能力力及現(xiàn)狀狀總經(jīng)理理評估總總經(jīng)理⑥.內(nèi)外部部的工作作反饋情情況相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑦部門文件件,資料的的管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑧部門報表表,表單等等書面材材料的完完成和上上交相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑨部門人員員勞動紀紀律的遵遵守相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑩工作區(qū)域域的6SS狀況6S稽稽核小組組《辦公公室6SS查檢表表》安全主任：：①財產(chǎn)事故故的發(fā)生生次數(shù)行行政部《安安全事故故分析表表》②車輛事故故的發(fā)生生次數(shù)行行政部《安安全事故故分析表表》③工傷事故故的發(fā)生生次數(shù)行行政部《安安全事故故分析表表》④安全培訓訓次數(shù)行行政部培培訓計劃劃表，培培訓簽到到表⑤管理能力力及現(xiàn)狀狀主管評評估行政政部長，總總經(jīng)理⑥工作用車車出勤的的及時率率（附加加項）行行政部用用車計劃劃表，派派車單等等⑦內(nèi)外部的的工作反反饋情況況相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑧部門文件件,資料的的管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑨部門報表表,表單等等書面材材料的完完成和上上交相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑩部門人員員勞動紀紀律的遵遵守相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⊙工作區(qū)域域的6SS狀況6SS稽核小小組《辦辦公室66S查檢檢表》保安隊長：：①消防設施施的保管管和維護護行政部部消防栓栓，滅火火器保養(yǎng)養(yǎng)記錄②公司財產(chǎn)產(chǎn)事故發(fā)發(fā)生次數(shù)數(shù)行政部部《安全全事故分分析表》③公司安全全異常未未及時解解決次數(shù)數(shù)行政部部《部門門工作記記錄表》④人員工作作反饋情情況相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑤工作紀律律的違規(guī)規(guī)反饋次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑥工作區(qū)域域6s評估估66S稽核核小組《辦辦公室66S查檢檢表》⑦保安用文文件，資資料的管管理（待待考）保安員：①消防設施施的保管管和維護護行政部部消防栓栓，滅火火器保養(yǎng)養(yǎng)記錄②人員，車車輛的進進出管理理行政部部＆相關關部門主主管評估估＆《部部門工作作反饋記記錄表》③.突發(fā)事事件的（異異常問題題）的處處理和解解決行政政部＆相相關部門門《部門門工作（反反饋）記記錄表》④財產(chǎn)事故故發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故分析表表》⑤個人信息息的反饋饋次數(shù)行行政部《部部門工作作反饋記記錄表》人事助理：：①社會保險險的辦理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》②人事檔案案的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》③勞動合同同的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》④新員工入入職崗前前培訓完完成的及及時性相相關部門門培訓計計劃＆《部部門工作作反饋記記錄表》⑤員工招聘聘工作的的管理相相關部門門人員表表需求表表＆《部部門工作作反饋記記錄表》⑥日常人事事異動的的管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑦個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑧公司前臺臺接待的的管理，保保潔工的的管理（待待考）薪資專員：：①員工月工工資報表表編制的的準確性性和及時時性行政政部＆相相關部門門《部門門工作（反反饋）記記錄表》②員工工資資發(fā)放的的及時性性和準確確性行政政部＆相相關部門門《部門門工作（反反饋）記記錄表》③員工工資資檔案的的記錄和和管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》④公司日考考勤系統(tǒng)統(tǒng)的維護護相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑤個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑥年度薪酬酬調(diào)查（待待考）網(wǎng)絡管理員員：①公司電腦腦使用的的動態(tài)管管理行政政部日監(jiān)監(jiān)控記錄錄②公司電腦腦軟、硬硬件以及及整個局局域網(wǎng)的的構(gòu)建及及維護行行政部《部部門工作作記錄表表》③公司復印印機，打打印機、傳傳真機的的維護和和保養(yǎng)行行政部《部部門工作作記錄表表》④電腦使用用相關制制度的建建立和完完善行政政部相關關的書面面管理規(guī)規(guī)章制度度⑤電腦安全全事故的的發(fā)生次次數(shù)累計計相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑥個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑦電腦耗材材費用的的控制（待待考）績效考核專專員：①績效考核核體系的的建立和和完善行行政部績績效管理理制度，方方法等書書面材料料②績效信息息的收集集，考核核報表的的編制和和發(fā)放行行政部《部部門績效效考核表表》③績效考核核的推行行，協(xié)調(diào)調(diào)和管理理主管評評估行政政部長，總總經(jīng)理④績效申訴訴解決的的及時性性和準確確的相關關部門《績績效申訴訴表》⑤專項培訓訓工作的的達成行行政部專專項培訓訓計劃及及教材⑥績效異常常問題未未解決的的次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑦個人工作作的反饋饋次數(shù)相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑧部門其它它工作的的完成狀狀況行政政部《部部門工作作記錄表表》廚師：①未按時準準備飲食食的次數(shù)數(shù)行政部部《部門門工作記記錄表》②餐飲事故故發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故分析表表》③餐廳的66S評估估66S稽核核小組《餐餐廳6SS查檢表表》④員工滿意意度調(diào)查查行政部部《餐廳廳員工滿滿意度調(diào)調(diào)查表》⑤個人工作作的累計計反饋次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑥成本和費費用的控控制（待待考）保潔員：①清掃的部部門和區(qū)區(qū)域行行政部《部部門工作作記錄表表》②清掃的頻頻率（規(guī)規(guī)定次數(shù)數(shù)）行政部部《部門門工作記記錄表》③清潔性要要求（達達到標準準）主管管評估人事事助理，行行政部長長④清掃工具具的管理理主主管評估估人人事助理理，行政政部長⑤工具的耗耗費控制制行政部部申申購單⑥工作的滿滿意度主管評評估人事助助理，行行政部長長⑦個人工作作的反饋饋情況相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》前臺接待：：①電話的管管理相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》②傳真的管管理相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》③復印機的的管理相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》④自我形象象保持主管評評估人事助助理，行行政部長長⑤其它個人人工作的的累計反反饋次數(shù)數(shù)相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》司機：①出車的及及時性行行政部＆＆相關部部門《機機動車輛輛使用申申請單》《部門工作作反饋記記錄表》②回車的準準時性行行政部＆＆相關部部門《機機動車輛輛使用放放行記錄錄單》《部門工作作反饋記記錄表》③公司車輛輛的日常常維護和和保養(yǎng)行行政部《部部門工作作記錄表表》④安全事故故發(fā)生次次數(shù)行政政部《安安全事故故分析表表》⑤個人工作作的累計計反饋次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》總務：①.建立并并完善公公司各項項規(guī)章制制度行政政部《部部門工作作記錄表表》②員工宿舍舍的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》③公司食堂堂的管理理相關部部門《部部門工作作反饋記記錄表》④公司清潔潔衛(wèi)生的的監(jiān)管相相關部門門《部門門工作反反饋記錄錄表》⑤部門獎懲懲文件的的編制，歸歸檔，保保存和管管理相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》⑥企業(yè)文化化建設行行政部《部部門工作作記錄表表》⑦部門其它它工作的的完成狀狀況行政政部《部部門工作作記錄表表》⑧個人工作作反饋次次數(shù)相關關部門《部部門工作作反饋記記錄表》6.業(yè)務部部（1）業(yè)務務部長：：①訂單交期期的達成成率物料料部訂單單，出貨貨記錄②樣板（樣樣品）交交期的達達成率業(yè)業(yè)務部