銀行員工自我評估報(bào)告

銀行員工自我評估報(bào)告銀行員工自我評估報(bào)告銀行員工自我評估報(bào)告資料僅供參考文件編號：2022年4月銀行員工自我評估報(bào)告版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：員工自我評估報(bào)告一、方向：個(gè)人提升目標(biāo)1、具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識；2、具備較強(qiáng)的溝通、營銷、組織實(shí)踐能力；3、具備全面的授信操作流程、風(fēng)險(xiǎn)防控、相關(guān)法律法規(guī)知識；4、從精神上提高抗壓能力、從身體上加強(qiáng)鍛煉、增強(qiáng)體魄；二、問題：自身短板及原因分析1、具備基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識和財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力，但是后期缺乏深入學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識以及辨別財(cái)務(wù)報(bào)表、全面分析財(cái)務(wù)報(bào)表的能力；究其原因：主要是時(shí)間管理不恰當(dāng)，自主學(xué)習(xí)能力降低；2、與大客戶溝通能力差，營銷優(yōu)質(zhì)客戶方向和方法單一，安排組織工作流程較混亂；究其原因：缺乏氣場、不太成熟，對大客戶了解不多，交談的話題和思想跟不上；營銷方式單一，不能做到以點(diǎn)帶面，營銷方法固化，缺乏創(chuàng)新；安排工作缺乏規(guī)劃和指導(dǎo)3、對授信師整體流程缺乏研究和學(xué)習(xí)；風(fēng)險(xiǎn)識別、防控缺乏理論知識和實(shí)踐指導(dǎo)；相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不足、案例總結(jié)較少，研究探討相關(guān)法律法規(guī)的機(jī)會(huì)較少。究其原因：時(shí)間管理不當(dāng)，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，缺乏學(xué)習(xí)法律法規(guī)的思想意識。4、從心里和精神上的抗壓能力較弱，身體體質(zhì)較差；究其原因：對抗壓和加班的心里準(zhǔn)備不足，平時(shí)鍛煉時(shí)間較少；三、方法：個(gè)人提升方法和措施1、要把總分行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間和工作之外的業(yè)余時(shí)間充分利用起來，努力學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論基礎(chǔ)知識，利用我們已經(jīng)做過的貸款客戶，進(jìn)行實(shí)踐模擬，總結(jié)討論。2、總結(jié)溝通技巧、多向行領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)言談舉止，在潛移默化中提高溝通能力；針對營銷方向和營銷方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)總行戰(zhàn)略方針，多學(xué)習(xí)其他銀行等相關(guān)行業(yè)的營銷策略和營銷方法，結(jié)合部門發(fā)展實(shí)際需要，總結(jié)出適合部門發(fā)展的營銷方向和方法。3、多向授信師團(tuán)隊(duì)所有人員虛心學(xué)習(xí)，做到多想、多問、多談盡早適應(yīng)授信師改革；多向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)識別術(shù)、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)漏洞；在工作之余多學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，多看相關(guān)法律案件，一是提高自己法律意識，二是運(yùn)用法律手段維護(hù)我行資產(chǎn)安全。4、現(xiàn)在小微貸款部門正處于快速發(fā)展階段，需要付出更多努力和心血，隨之需要較大的心里承受能力、較強(qiáng)的精神抗壓能力、強(qiáng)大的身體素質(zhì)，今后我要時(shí)刻調(diào)整自己的心理，將工作和生活分開，將壓力和娛樂分開，適時(shí)地工作加大壓力、