企業(yè)員工管理的基本規(guī)范

江陰市安心防盜設備廠員工手冊2010年年1月11日前言言歡迎您加入入江陰市市安心防防盜設備備廠！江陰市安心心防盜設設備廠是是江蘇省省唯一一一家集安安防監(jiān)控控、樓宇宇對講、小小區(qū)智能能化系統(tǒng)統(tǒng)的企業(yè)業(yè)，成立立于20004年年9月，位位于中國國魅力城城市江蘇蘇江陰市市周莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)倪家巷巷工業(yè)園園區(qū)，秉秉承“科科技興業(yè)業(yè)”的經(jīng)經(jīng)營理念念，全力力于閉路路監(jiān)控系系統(tǒng)產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)，生產(chǎn)產(chǎn)和銷售售。主主要產(chǎn)品品有：紅紅外一體體攝像機機、彩色色黑白攝攝像機、數(shù)數(shù)碼硬盤盤錄像機機、樓宇宇對講、防防盜警報報以及周周邊器材材等，并并為國內(nèi)內(nèi)外多家家客戶提提供服務務。經(jīng)過五年的的建設和和發(fā)展，我廠規(guī)模逐漸擴大，主要業(yè)務由原來單純的防盜系統(tǒng)發(fā)展到了監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇智能化、家居智能化、軟件開發(fā)等產(chǎn)品，服務項目也由原來單一的生產(chǎn)銷售，發(fā)展到智能化設計、施工、安裝、調(diào)試，維修托管，技術服務等為一體的多元化經(jīng)營，成為江蘇知名安防企業(yè)。五年來，我廠取得了飛快的發(fā)展，在這個五年內(nèi)，我們的業(yè)務量以每年40%以上的增長來實現(xiàn)我們的壯大，現(xiàn)在成立江陰、北京、杭州、合肥銷售體系，我們的生產(chǎn)基地也有原來的幾百平方米發(fā)展成占地近10多畝，擁有5千多平米的現(xiàn)代化生產(chǎn)線。在不久的將來，我們將以江陰為基地，在全國的各個省府、直轄市設立辦事處，實現(xiàn)全國統(tǒng)一銷售體系。在未來的五五年內(nèi)，我我們的計計劃是成成立2萬萬平米的的生產(chǎn)基基地，安安心將以以此為基基點，依依靠技術術和人才才，實行行技術不不斷創(chuàng)新新，技術術人才充充足，產(chǎn)產(chǎn)品領域域得到不不斷的充充實，我我們將涉涉足于高高新領域域，服務務于民用用、工業(yè)業(yè)、尖端端項目業(yè)業(yè)，這是是我們的的第二個個五年規(guī)規(guī)劃，我我們的目目標并不不止與中中國國內(nèi)內(nèi)市場，我我們將走走出江陰陰、走向向全國，走走向世界界！依靠人才、引引進人才才、憑借借人才、是是我廠以以后發(fā)展展永遠不不變的正正理！作作為企業(yè)業(yè)的一員員，希望望您能在在企業(yè)給給予的良良好平臺臺上充分分展示自自己的才才華，努努力提高高自身的的素質(zhì)和和技能水水平，同同時嚴守守自己的的職責，同同事之間間和部門門之間的的互相信信任，團團結(jié)合作作，共同同營造誠誠信、敬敬業(yè)、務務實、拓拓新的團團隊企業(yè)業(yè)氛圍。企業(yè)的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)需要規(guī)規(guī)范，員員工的發(fā)發(fā)展需要要一個良良好的管管理環(huán)境境，所以以我們只只有在這這種良好好的氛圍圍中，攜攜手同心心，共同同創(chuàng)造良良好的企企業(yè)環(huán)境境！企業(yè)文化企業(yè)理念：：秉承“產(chǎn)品品創(chuàng)新、品品質(zhì)嚴控控、服務務至上”為為核心的的理念經(jīng)營理念：：秉承“誠誠信、敬敬業(yè)、務務實、拓拓新”的的經(jīng)營理理念品牌意識：：安心卓卓爾不群群、視界界近隨我我心！我們最大的的理想：：為人人人能過上上平安、高高科技的的生活而而努力！！我們合作的的方式：：我們愿愿成為您您事業(yè)的的忠實伙伙伴，我我們的成成功源于于您的加加入！我們每天在在做的：：一流的的員工！！一流的的技術??！

一流的的服務！！一流的的品質(zhì)??！

一流的的質(zhì)量！！最優(yōu)惠惠的價格格！

每個員工每每天多要要去做的的每個員工就就是企業(yè)業(yè)的主人人，符合合以人為為本的科科學發(fā)展展觀，所所以每個個員工每每天需要要做到：：誠信：誠信信是我們們一切行行動的基基層，我我們要言言行一致致，信守守承諾，實實事求是是，講老老實話，做做老實事事，我們們尊重他他人，坦坦誠相待待，通過過對方的的信任來來建立和和提高我我們的聲聲譽。敬業(yè)：敬業(yè)業(yè)是企業(yè)業(yè)發(fā)展的的保證，每每個人在在企業(yè)中中承擔的的角色不不同，也也在不但但的變化化，我們們要承擔擔起不同同角色的的責任，在在企業(yè)中中，服務務好每個個客戶是是每位員員工的責責任。其其實您每每天做的的任何微微小的事事情多是是在間接接的服務務于客戶戶！務實：務實實是整個個團隊的的力量的的體現(xiàn)，是是團隊精精神的體體現(xiàn)，大大家需要要互相的的溝通、協(xié)協(xié)助、配配合，達達到每個個部門、每每個車間間、班組組完美的的配合，形形成一個個高速自自動運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的機制制，到達達我們和和企業(yè)的的共同的的目標拓新：拓新新是推動動企業(yè)不不斷發(fā)展展的動力力，我們們要在激激烈的市市場競爭爭中獲勝勝，就要要通過不不但的拓拓新來提提高我們們的生產(chǎn)產(chǎn)效率，并并不但的的開發(fā)新新的產(chǎn)品品，不斷斷的獲取取新的客客戶源，這這有這樣樣，我們們才能有有信心發(fā)發(fā)展下去去，才能能不斷的的得到我我們相應應的回報報，改善善大家的的生活環(huán)環(huán)境，努努力、努努力、再再努力?。T工規(guī)范嚴格遵守國國家的法法律法規(guī)規(guī)及廠部部的規(guī)章章制度。盡職守則，勤勤勉工作作，確保保完成生生產(chǎn)任務務和達到到工作的的要求，如如有零時時發(fā)生緊緊要事項項奉主管管人員通通知時，雖雖非工作作時間也也應遵照照辦理，不不得借故故推諉。應遵從領導導的指揮揮監(jiān)督，積積極的協(xié)協(xié)助領導導的決策策，不要要任意的的違抗領領導的安安排，對對工作有有意見的的，可向向上級口口頭或書書面的陳陳述建議議，不得得私下議議論或傳傳播。員工應誠實實、勤勉勉、歉讓讓，廉潔潔，同事事間應和和睦相處處，嚴禁禁任何人人欺騙，捏捏造謠言言破換他他人名譽譽和蓄意意攻擊他他人。員工對顧客客或參觀觀來賓應應保持謙謙和禮貌貌、誠懇懇友善的的態(tài)度。各級員工對對于二級級主管同同時發(fā)出出的命令令或指揮揮，以直直接主管管的命令令為準。所有的員工工多應牢牢固樹立立成本意意識，杜杜絕鋪張張浪費，想想辦法減減少損耗耗，減低低成本，節(jié)節(jié)省各種種費用。不得私利私私欲，假假公濟私私，弄虛虛作假，行行賄受賄賄，收取取回扣，以以及向外外透露廠廠部的jjimii。注意文明禮禮貌，接接打電話話以及在在辦公區(qū)區(qū)域說話話聲音盡盡量的放放低，不不能大聲聲的喧嘩嘩，更不不能說粗粗話，上上班時間間禁止打打私人電電話和做做私人事事情。不要隨意礦礦工、遲遲到、早早退、請請假辦理理請假手手續(xù)，準準假后方方可休假假，上班班不串崗崗、離崗崗、不打打瞌睡、不不做私活活、不看看與工作作無關的的書刊和和網(wǎng)絡、不不閑聊。嚴禁打架斗斗毆、謾謾罵污穢穢、不尊尊重婦女女。廠區(qū)內(nèi)嚴禁禁吸煙，吸吸煙要到到指定的的吸煙區(qū)區(qū)，嚴禁禁非吸煙煙時間、非非吸煙區(qū)區(qū)域吸煙煙。員工出入廠廠區(qū)要嚴嚴格遵守守門衛(wèi)管管理制度度，騎車車安全進進出廠區(qū)區(qū)，整齊齊排放到到指定的的地點，嚴嚴禁亂放放，騎摩摩托車和和電瓶車車必須戴戴專用的的頭盔。保持廠部及及個人的的良好形形象，進進餐時有有序進行行，不要要提前擠擠到飯?zhí)锰玫却?，不不要插隊隊，不要要浪費糧糧食。廠部非部門門人員，未未盡允許許，嚴禁禁進入辦辦公區(qū)域域和財務務室，嚴嚴禁翻閱閱廠部檔檔案文件件和他人人東西。嚴禁帶陌生生人和非非廠部人人員進入入工作區(qū)區(qū)域。員工聘用制制度曾經(jīng)被廠部部開除或或未經(jīng)核核準而擅擅自離職職的人員員不予聘聘用。有嚴重犯罪罪犯罪記記錄得人人員不予予聘用。經(jīng)廠部指定定醫(yī)院體體積不合合格的人人員不予予聘用。未滿一八周周歲的人人員不予予聘用。法律規(guī)定的的其他情情形人員員不予聘聘用。聘用人員需需要提供供：身份份證原件件和復印印件、學學歷原件件和復印印件、相相關資歷歷證件的的原件及及復印件件、原單單位離職職證明、體體檢（廠廠部指定定醫(yī)院）報報告。員工進廠不不需要簽簽訂勞動動合同，不不簽訂視視為自動動離職，勞勞動合同同到期，員員工與廠廠部合同同期滿前前一個月月簽訂續(xù)續(xù)約，重重新簽訂訂。所有人員須須簽訂22年合同同，其中中前面33個月為為試用期期，試用用期內(nèi)發(fā)發(fā)現(xiàn)以下下情況予予以辭退退：a，試試用人員員提供的的關于個個人能力力方面的的證明資資料有不不屬實的的地方，bb，無故故曠工，cc,做事事效率低低下，日日工作任任務完成成遠低于于同崗位位水平，經(jīng)經(jīng)培訓后后仍達不不到要求求的。dd，嚴重重違反廠廠部規(guī)章章制度的的，e，體體檢后身身體達不不到崗位位要求的的。F，經(jīng)部部門考核核不及格格的，gg，試用用人員有有違法行行為或?qū)賹儆诠舶餐ň兲犹臃傅?。對對于試用用終止人人員，工工資按每每天300元計算算，沒有有其他任任何的補補償或待待遇。廠部對適應應生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營業(yè)務務的需要要，可以以對員工工能力所所及的范范圍內(nèi)調(diào)調(diào)準其工工作崗位位，員工工不得拒拒絕。員工有下列列情況的的，予以以解除合合同，不不不予以以該員工工任何補補償費用用，并進進行相應應的罰款款處理。aa)嚴重重失職，營營私舞弊弊，給廠廠部造成成重大的的利益。bb)違反反勞動紀紀律或廠廠部規(guī)章章制度，經(jīng)經(jīng)廠部確確定情節(jié)節(jié)嚴重的的。c))一月內(nèi)內(nèi)礦工33天，遲遲到5天天。員工如下情情況，廠廠部提前前10天天書面通通知當事事人終止止聘用關關系的：：a)員員工生病病或非工工負傷，休休息需要要超過330天以以上的，b)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)準工作崗位后，仍無法勝任工作的，c)廠部生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大的困難，征得當?shù)貏趧硬块T同意減員的。員工無論因因何原因因離職的的，多應應到管理理部門辦辦理完離離職手續(xù)續(xù)，交接接完工作作后，歸歸還廠部部所有的的資料，結(jié)結(jié)清一切切財物方方可離開開，否則則廠部有有權(quán)扣留留未發(fā)工工資，并并保留對對之采取取法律行行為的權(quán)權(quán)利。工資結(jié)算方方式為更加貼切切我廠目目前的實實際情況況，完善善系列工工資規(guī)章章，催進進員工的的工作積積極性，提提拔優(yōu)秀秀的人員員擴充管管理層，迅迅速的加加快我廠廠的發(fā)展展，20010年年工資改改革方案案如下：：全部采用計計件工資資方式，計計件工資資方式==崗位工工資+等等級工資資+計件件工資++考核工工資+加加班工資資+津貼貼+職務務工資++季度獎獎金。崗位工資：：依據(jù)工工種、崗崗位所需需知識水水平和專專業(yè)技能能水平評評定的工工資，分分四級：：初級2200元元／月，中中級3000元／／月，高高級4000元／／月，頂級級5000元／月。備注：目前前周工頂頂級。曹永永平、趙趙偉高級級。各部部門負責責人為中中級。生生產(chǎn)人員員為初級級。學徒徒、試用用工不享享受。駕駕駛員直直接按中中級發(fā)放放。等級工資：：依據(jù)員員工的工工作能力力水平確確定的工工資。分五級：一一級5000元，二二級4000元、三三級3000元、四四級2000元、五五級1000元。備注：周工工一級，曹曹永平、趙趙偉二級級、車間間負責人人三級、員員工四級級，學徒徒五級。駕駛員按三級計算。計件工資：：按照工工時定額額，生產(chǎn)產(chǎn)合格的的數(shù)量和和預先規(guī)規(guī)定的計計件單價價確定的的工資。計件工資的的具體核核算方式式如下：：車間：插件件每個點點焊錫每個點點初檢檢、剪腳腳每個點點安裝裝每個點點檢驗驗每個點點倉庫：按產(chǎn)產(chǎn)值0..8%（含含小區(qū)維維修、成成品返修修，半成成品倉庫庫，生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計工工作目前前按9個個人核算算，根據(jù)據(jù)等級平平均計算算）管理（孫年年鳳、馬馬日純、李李佳、賈賈秋虎、胡玉洪，加總經(jīng)理助理目前按6人）：按產(chǎn)值0.7%計算，根據(jù)等級平均計算。曹永平：按按產(chǎn)值00.0002%趙偉：按產(chǎn)產(chǎn)值0..0022%周工：按產(chǎn)產(chǎn)值0..0033%業(yè)務員：業(yè)業(yè)務額33%（業(yè)業(yè)務員當當月的業(yè)業(yè)務額未未達到規(guī)規(guī)定的金金額，當當月的各各項工資資均按百百分比下下降，普普通業(yè)務務員的業(yè)業(yè)務額每每月定為為2萬，辦辦事處經(jīng)經(jīng)理的業(yè)業(yè)務額為為3萬。）考核工資：：是部門門依據(jù)員員工一個個月的綜綜合表現(xiàn)現(xiàn)和工作作效果評評定的績績效工資資?？偡?000分，660分及及格，775分以以上良，995分以以上優(yōu)。不不及格扣扣2000元，及及格0元元，良3300元元，優(yōu)4400元元。項目分數(shù)分數(shù)計算方方式違反國家法法律每次扣300分罰款5000元并降降級或開開除違反國家法法律并造造成本廠廠損失的的每次加扣220分罰款10000元并并降級或或開除并并賠償損損失利用職務之之便利幫幫助別的的公司謀謀取利益益每次扣300分罰款5000元并降降級或開開除發(fā)生重大安安全事故故的直接接當事人人每次加扣330分罰款2000-10000元元并降級級或開除除并賠償償損失透露本廠jjimii、導致致?lián)p失的的每次扣300分罰款5000元并降降級或開開除并賠賠償損失失斗毆爭吵的的每次扣200分罰款3000元并降降級不服從管理理的，每次扣100分罰款20元元并降級級工作玩忽職職守，造造成損失失的每次扣200分罰款20--2000元并降降級并賠賠償損失失工作自作主主張，未未按要求求做的每次扣100分罰款50元元并降級級礦工每天扣100分罰款1000元并降降級遲到早退每次扣5分分10分鐘內(nèi)內(nèi)罰款55元，110分鐘鐘以上作作礦工處處理工作環(huán)境臟臟亂每次扣100分每人罰款55元安裝維護未未帶安全全帽每次扣100分罰款50元元未穿工作服服，儀表表不整每次扣5分分罰款10元元損壞公共財財物的每次扣5分分罰款10元元接受到客戶戶投訴的的每次扣5分分罰款20元元工作時間做做私人事事情的（包包含電腦腦使用）每次扣3分分罰款50元元。有重大質(zhì)量量問題的的每人每次扣扣20分分罰款20--2000元當天未完成成任務的的每人每次扣扣20分分當天工資減減半小組內(nèi)有人人未嚴重重違反紀紀律包庇庇未報的的每人每次扣扣10分分每人罰款550元技術考核未未通過每次扣100分按學徒工資資結(jié)算經(jīng)過培訓后后沒法完完成任務務的每次扣5分分按學徒工資資結(jié)算業(yè)務員當月月未完成成任務的的按百分比相相應扣分分崗位工資和和等級工工資多降降級同步步處理加班工資補補貼：每每加班滿滿8個小小時為11天，加加班補貼貼為200元（計計件工資資另算）備注：每星星期上班班時間按按5天計計算，但但是休息息時間由由廠部統(tǒng)統(tǒng)一安排排，工作作任務緊緊張時候候由廠部部統(tǒng)一安安排調(diào)休休，員工工必須要要無條件件的服從從，如果果安排調(diào)調(diào)休不服服從的，按按曠工處處理。統(tǒng)統(tǒng)一取消消事假，特特殊情況況找人替替班。如如果是安安排休息息自己上上班的，不不算加班班費，按按正常工工資計算算津貼：生活活補貼辦辦公室人人員和生生產(chǎn)人員員每月4450元元，外面面安裝人人員6000元。職務工資：：基層管管理3000元，中中層管理理5000元，高高層管理理7000元。部門負責人人和業(yè)務務經(jīng)理為為基礎管管理，辦辦公室負負責人和和總監(jiān)、工工程師、區(qū)區(qū)域經(jīng)理理為中層層管理，周周工、曹曹永平、