個人述職報告通用范文5篇

Word-13-個人述職報告通用范文5篇

寫好述職報告，我們從而發(fā)覺工作中存在的問題，并準(zhǔn)時改正，仔細(xì)完成述職報告，能夠關(guān)心小伙伴們評議任職力量，吸取失敗教訓(xùn)，個人述職報告通用范文5篇，。

個人述職報告通用范文篇1

各位同仁大家好：

首先要感謝鼎基給我這個機(jī)會能夠與各位同仁一起奮斗在工作崗位上，我工作已有接近兩個月，可我并沒有給公司作什么貢獻(xiàn)，而是公司卻讓我學(xué)到了許多學(xué)校里沒有的東西。我很感謝個各同仁，鼓舞我，激勵我，我在這向你們說一聲”感謝”。

對于我來說，進(jìn)入公司接觸的第一份工作是便是直接拿起電話與客戶開頭接觸。找到a類客戶簽單，第一次打電話，感覺很興奮，可后來感覺就不同了看似簡單實則具有肯定的挑戰(zhàn)性的工作，知道自己在這方面有許多缺點，說話聲音小，沒底氣，究竟這一崗位上，員工的業(yè)績直接打算著公司能否連續(xù)進(jìn)行下一項工作，所以我要學(xué)會轉(zhuǎn)變，不在是一個同學(xué)了。而是一個社會上的人，學(xué)會突破自己，學(xué)會轉(zhuǎn)變自己，去適應(yīng)這個工作，發(fā)揮我的最大力氣，公司教育了我給我這個機(jī)會，我就要回報公司，不想在這里吃白飯，我已經(jīng)給我們部門托了后腿，我不想在落后。十二月里我一個單也沒出，我感覺我對不起公司，自己也對不上起，出去見的客戶，沒有盡力的抓住他，我不知道我轉(zhuǎn)變了還是沒有轉(zhuǎn)變，我一月份的業(yè)績又是0，我想是我太懶，沒有更好的去適應(yīng)這份工作，我不知道我還有沒有機(jī)會再在這個公司里，機(jī)會是給有預(yù)備的人的，但我知道什么是勝利者，笑到最終的是，堅持……這一份工作不簡單。不要讓期盼你的人絕望。

我要在以后的工作中要提高自己的信念，向我身邊的學(xué)習(xí)，要英勇的去和客戶說，不要小看我，我有力量去擔(dān)當(dāng)責(zé)任，說的話就要作到，我見的第一家客戶，公司老板第一句話就是“你今年多大？”我想我今年的愿望就是我要變的成熟，或許我的信用指數(shù)是0，由于我許下的承諾都沒有得到兌現(xiàn)，我信任有一天我會成熟的向世人有底氣的夸夸自己，也讓別人夸夸我，我是最棒的，沒有一家公司喜愛沒有信用的員工，社會上沒有，在工作中要對業(yè)務(wù)嫻熟，對客戶有熱心、誠意與急躁，最重要的是要有服務(wù)意識，并在服務(wù)的過程中合理運(yùn)用營銷技巧，使客戶對自己的產(chǎn)品感愛好，讓他們和自己成為伴侶，讓他們給介紹客戶，發(fā)揮出自己的專業(yè)優(yōu)勢，以學(xué)問為基礎(chǔ)，以語言為工具，以態(tài)度取勝。

我20xx年的方案就是讓自己變得成熟，努力之后確定有結(jié)果，說到做到，要有責(zé)任心，對每件事要仔細(xì)對待，我不想成為一個沒有誠信的人。我要發(fā)揮我的優(yōu)勢，成熟的笑。我信任我可以肯定能。

個人述職報告通用范文篇2

我叫xx，現(xiàn)任xx中心學(xué)校副校長兼政教主任。一年來，我重點分管學(xué)校的德育、平安、紀(jì)律、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下，在其他班子成員的協(xié)作下，在全體教職工的熱忱支持和關(guān)心下，基本完成了自己所分管的工作?，F(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行匯報：

一、遵章守紀(jì)

一年來，我聽從學(xué)校支配，分管學(xué)校德育、平安、衛(wèi)生等工作，站在時代進(jìn)展的高度，我勇于接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。從未在校長面前討價還價，從未在老師面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的氛圍，正是由于這份分管工作的特別性，我樂觀學(xué)習(xí)、熟識業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求老師做到的，我先做到，要求老師學(xué)習(xí)的，我先學(xué)習(xí)。時刻身體力行，領(lǐng)先垂范，到處以身作則，嚴(yán)格要求自己。每周一早上，我總是早早到校，巡查校內(nèi)動態(tài)，準(zhǔn)時處理所發(fā)覺的問題，每周五都是最終一個離校，確保校內(nèi)平安穩(wěn)定。仔細(xì)履行職責(zé)，合理支配好家庭與工作關(guān)系，從不因個人私事請假誤課，給全體教職工做出了榜樣。擔(dān)當(dāng)副校長一職是組織對我的信任，我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上樂觀要求上進(jìn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)x的各項方針政策，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。樂觀參與“我的教育觀”高校習(xí)，大爭論，并代表鄉(xiāng)聯(lián)校赴町店中學(xué)參與了片級“我的教育觀”學(xué)習(xí)宣講，樂觀利用學(xué)到的理論學(xué)問指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐，提高了自己的工作力量，同時注意業(yè)務(wù)力量的提升，全年聽課近百節(jié)，參與教研活動40次，常規(guī)檢查8次，兼課170余節(jié)，有力的指導(dǎo)了學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展。

二、德育工作

1、堅持每周一的升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內(nèi)容，由每周的值周老師結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，紀(jì)念日，校內(nèi)平安教育和學(xué)校大事細(xì)心組織講話，使之成為學(xué)校進(jìn)行愛國主義教育的重要陣地，使廣闊師生倍受教育和鼓舞。另外，開展好每周的班會。加強(qiáng)了對班主任晨會和班會的管理力度，從量和質(zhì)上都做了切合實際的要求，并將班會納入對班主任的考核之中，有力的促進(jìn)了這項工作的順當(dāng)開展。同時堅持每天的課間操活動組織，督察，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正。

2、加強(qiáng)了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制學(xué)校的特點及管理所存在的實際，重新修訂了班主任量化考核實施細(xì)則；與班主任簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書。堅持按學(xué)校規(guī)定召開班主任會議，對班主任的考核實施公開的量化考核，做到了事事有依據(jù)，從而實現(xiàn)了對班主任的公正，公正的考核，促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

3、開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月文明禮貌月活動”；舉辦了老師師德故事征文講演大賽；組織了“六一”藝術(shù)節(jié)及模范表彰大會；組織參與了縣教育局藝術(shù)節(jié)，同學(xué)舞蹈書畫大賽；組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動及老師節(jié)尊師重教等教育活動，元旦課本劇展演，全員參加的德育閱歷溝通會等相關(guān)活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活，促進(jìn)了學(xué)校面貌的改善，為進(jìn)一步創(chuàng)建文明校內(nèi)做好了扎實的鋪墊工作。

4、加強(qiáng)對住宿生的管理工作

個人述職報告通用范文篇3

xx年護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、掌握量、抓落實、保平安”等中心重點工作，更新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，分散護(hù)理隊伍，深化推動各項護(hù)理工作。

一、提高服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)三好一滿足要求，護(hù)理部要求各護(hù)理單元依據(jù)自己特點制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零召喚、入出院護(hù)士全程伴隨，門診全程快準(zhǔn)、無憂，手術(shù)室溫馨、無懼，供應(yīng)室收送準(zhǔn)時，依據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。并以此為切入點在5。12開展服務(wù)禮儀學(xué)問競賽，評比出優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)體。促使每位護(hù)理人員注意自己在工作中的儀表儀態(tài)，提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿足度調(diào)查，三個病區(qū)每月進(jìn)行一次，護(hù)理部每季度進(jìn)行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護(hù)理部準(zhǔn)時提出整改看法，協(xié)調(diào)解決。

二、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量掌握，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。

針對xx年護(hù)理一級質(zhì)控相對薄弱問題，xx年初護(hù)理部準(zhǔn)時召開護(hù)士長會議，確定xx年護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及進(jìn)展方向，重新制定重點科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長參照護(hù)理質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月總結(jié)，護(hù)理部每月對重點科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查，并在護(hù)士長會議上進(jìn)行反饋分析，準(zhǔn)時擬定整改措施進(jìn)行改善。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有檢查落實，有總結(jié)分析，有信息反饋，有整改措施，有詳實記錄。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改善。（參照標(biāo)準(zhǔn)：整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導(dǎo)記錄，一級護(hù)理質(zhì)量掌握改善記錄，護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，各科護(hù)理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理核心制度）

針對xx年底檢查中消失問題，xxxx年重點加強(qiáng)職責(zé)護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)，病區(qū)護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)。

三、詳細(xì)工作抓落實。

影響護(hù)理工作持續(xù)改善的突出問題是：

1、沒有目標(biāo)方案；

2、有目標(biāo)方案但沒有落實；

3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。

針對上述問題，xx年護(hù)理部真抓實干，要求各護(hù)理單元年有方案，月有支配，周有重點，日有記錄，資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順當(dāng)完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。

四、監(jiān)測護(hù)理質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

落實風(fēng)險防范措施，保證護(hù)理平安重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的平安工作程序和措施。

每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實，xx年全院無一例上述大事發(fā)生。

建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度，高危藥品和備用藥品分開存放，標(biāo)示清晰。

建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險預(yù)案（用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期、護(hù)理操作等），并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

有院內(nèi)緊急意外大事的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。

有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良大事上報制度及上報流程。

護(hù)理部要求護(hù)士對護(hù)理不良大事報告制度知曉率到達(dá)100%，上報率大于等于90%，對輸血反應(yīng)、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率到達(dá)100%，手術(shù)平安核查率100%，患者身份識別核查制度落實100%。

五、重視護(hù)理隊伍建設(shè)，落實層級培訓(xùn)，提高護(hù)士素養(yǎng)。

xx年全院進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)4次，理論考核2次，技術(shù)考核2次，資料涵蓋搶救藥品、儀器設(shè)備、危重病人、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理禮儀等，人員包括新入職人員、護(hù)理骨干人員、護(hù)理管理人員等。

護(hù)理部要求各科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2次，考核1次，公休座談會1次。

xx年即將過去，對過去工作的總結(jié)和分析，是為了在新的xxxx年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健，我們的工作目標(biāo)更清楚，更有的放矢。xx年我們有許多不足，也暴露了許多問題，期望在新的一年里，有意愿的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全院護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力，我們的護(hù)理工作能躍上一個新的臺階。

個人述職報告通用范文篇4

一學(xué)年來，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持x的教育方針，面對全體同學(xué)，教書育人，為人師表，確立“以同學(xué)為主體”，“以培育同學(xué)主動進(jìn)展”為中心的教學(xué)思想，重視同學(xué)的共性進(jìn)展，重視激發(fā)同學(xué)的制造力量，培育同學(xué)德、智、體、美、勞全面進(jìn)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的分工樂觀做好本職工作，仔細(xì)備課、上課、聽課、評課，準(zhǔn)時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛獵取各種學(xué)問，形成比較完整的學(xué)問結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求同學(xué)，敬重同學(xué)，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使同學(xué)學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順當(dāng)完成教育教學(xué)任務(wù)。為了總結(jié)得失，以利今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高，現(xiàn)將近一年工作作個小結(jié)：

一、思想方面

仔細(xì)學(xué)習(xí)x的教育方針政策，遵守國家的法律法規(guī)，關(guān)懷國家大事，喜愛忠誠x的教育事業(yè)，愛校如家，切實樹立校興我榮，校衰我恥的思想，想為學(xué)校所想，急為學(xué)校所急。

二、教學(xué)工作方面

本年度，我主要負(fù)責(zé)五班級的數(shù)學(xué)課?；仡櫰饋?，主要作了以下工作：在教學(xué)工作上，依據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解同學(xué)的實際狀況通過鉆研教材、討論詳細(xì)教學(xué)方法，制定了切實可行的學(xué)期工作方案，為整個學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個教學(xué)工作的順當(dāng)開展。

在教學(xué)的過程中，同學(xué)是主體，讓同學(xué)學(xué)好學(xué)問是老師的職責(zé)。因此，在教學(xué)之前，貫徹的精神，仔細(xì)細(xì)致地討論教材，討論同學(xué)把握學(xué)問的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探究，嘗試各種教學(xué)的方法，樂觀進(jìn)行教學(xué)改革。樂觀參與中心校、學(xué)校組織的教研活動，通過連續(xù)教育，網(wǎng)上聽課等學(xué)習(xí)活動，吸取相關(guān)的教學(xué)閱歷，提高自身的教學(xué)水平。針對同學(xué)作業(yè)狀況不佳問題，我除了努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，還實行了各種有效措施。首先從字跡上嚴(yán)格要求，讓他們明白寫一筆好字可以終生受用，要從小練起，不要怕耽擱時間，用王羲之練字的故事鼓舞他們。這樣一來，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后，針對某些同學(xué)尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學(xué)困生，我堅持每次作業(yè)都寫評語，如：“你情愿把字寫好嗎？”“你進(jìn)步了！”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的作業(yè)大多都是一筆一畫寫出來的，這個意外給了我啟示，于是打算連續(xù)沿用，無論工作量再大我都堅持寫評語。

針對同學(xué)不懂得改正作業(yè)中的錯題，我要求同學(xué)寫完每一次數(shù)學(xué)作業(yè)后進(jìn)行自查，從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評定等級，目的是培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這項舉措收效良好，作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過一番對作業(yè)評價改革的實踐，讓我品嘗到了勝利的喜悅，體驗到老師制造性勞動所帶來的豐碩成果。

科學(xué)施教同時要求老師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大學(xué)問面，由于同學(xué)形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開發(fā)，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)力量。我想，作為老師，學(xué)問面越廣，自己的感覺也好，同學(xué)對你的感覺也好。

三、其他方面

在xx年度xx縣第四屆中學(xué)校生電腦制作活動大賽中，我所輔導(dǎo)的xx同學(xué)在學(xué)校組的繪畫競賽中獲三等獎。我所帶的五（x）班數(shù)學(xué)進(jìn)步巨大，在中心校舉辦的質(zhì)量檢測中獲得第一名。當(dāng)然在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需連續(xù)努力提高自身的力量。教育是一項高難度的工作，要做好它，非常不易。但我信任，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉?！芭踔活w心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民老師的責(zé)任，也深感一位人民老師的光榮，成果屬于過去，將來才屬于自己，作為一個青年老師，我知道我的工作才剛剛開頭，x在新時期下的素養(yǎng)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成果。

個人述職報告通用范文篇5

xx年8月25日進(jìn)入京農(nóng)威力高生物科技有限公司，任生產(chǎn)廠長。我的主要職責(zé)是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。

由于個人進(jìn)廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏，所以進(jìn)入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權(quán)，完成自己擔(dān)當(dāng)職責(zé)。對此表示深深的自責(zé)和歉意。

回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻(xiàn)。要說個人的進(jìn)步，主要是：熟識了生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作要點；把握了廠里的各項規(guī)章制度，人員配備，生產(chǎn)指標(biāo)；建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。

依據(jù)這兩個月來的觀看和了解，我認(rèn)為：我們威力高公司，經(jīng)過這二年的進(jìn)展，目前已經(jīng)基本實現(xiàn)了四個成熟：一是生產(chǎn)設(shè)備成熟。經(jīng)過二年來不斷地改造和在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上的擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)，東線設(shè)備趨于合理，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定成熟。當(dāng)前也具備月生產(chǎn)一萬噸以上力量。二是生產(chǎn)工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產(chǎn)粒度達(dá)標(biāo)，干濕度和粉塵量得到有效掌握；包膜油和包膜粉的運(yùn)用，防止了化肥的結(jié)塊，延長了產(chǎn)品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要，一線勞力較為充分；生產(chǎn)任務(wù)緊時雙線五班運(yùn)行，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時候單線三班運(yùn)行，合理地利用了人力資源，避開了電力能源的鋪張。四是銷售成熟。銷售人員閱歷豐富，銷售機(jī)制合理，樂觀性得到充分發(fā)揮，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢。當(dāng)前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段，企業(yè)進(jìn)展總的指導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)是：“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導(dǎo)思想，說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業(yè)進(jìn)展的思路是：穩(wěn)定隊伍，范規(guī)管理；節(jié)能降耗，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)；擴(kuò)大銷售，增加效益。

穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個勞動密集性企業(yè)，人力資源特別重要，要非常重視業(yè)已培育起來的技術(shù)骨干和嫻熟勞力，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進(jìn)得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng)，造成人員流淌性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊伍的同時，有方案、有重點地挖掘周邊10里以內(nèi)的閑散勞力，配足臨時補(bǔ)充人員，使工人勞力儲備達(dá)到1比1.3。

規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核方法解決了大部分問題，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，如：，，建立健全激勵約束機(jī)制，建立“重點突出，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式。特殊是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立堅固長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會，溝通狀況解決問題。要每月開展一次“工人評領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)評工人，工人評工勤人員”的評議制度；要引導(dǎo)職工樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù)，是生產(chǎn)的保障；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，