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篇一:公司新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)工作總結(jié)
公司新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)工作總結(jié)
我于2014年8月1日開始到公司上班,作為一名剛?cè)肼毚竺鞯男聠T工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),加工工藝,并能獨(dú)立操作折彎設(shè)備。在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
二、遵守制度、服從安排。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向同事們請教工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己的工作技能。
三、辭舊迎新,展望未來。通過這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,不能快速熟練的完成任務(wù)。轉(zhuǎn)正后,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)提高自己的工作熟練度和能力。
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、認(rèn)真的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的工作技能水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
篇二:新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
激情興奮的南非世界杯剛剛落幕不久,不知不覺間我已經(jīng)來到用友工作生活三個(gè)月了,在這期間我深刻感受到作為用友gbu流程制造大家庭一員的開心和愉悅。我現(xiàn)在還能夠清晰的記得來公司工作前的那份期待。在這幾個(gè)月,我一直主動和身邊的新老同事溝通和交流,很快與同事打成一片,并且很快融入到了用友的工作氛圍當(dāng)中。
隨著工作的深入,我熟悉了公司的企業(yè)文化;對nc平臺的框架的部分底層實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)有了初步認(rèn)識;掌握了做軟件產(chǎn)品開發(fā)需要遵守的流程和規(guī)范;深刻理解水平產(chǎn)品開發(fā)與行業(yè)開發(fā)的區(qū)別;積累了供應(yīng)鏈生成制造等系統(tǒng)部分知識儲備;對nc平臺各類模板管理、預(yù)警配置有所了解;掌握了對新老版本的nc平臺開發(fā)的行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)模式,能完成新節(jié)點(diǎn)功能開發(fā)和舊功能維護(hù);提高了代碼編寫的規(guī)范性并積累了基于swing組件開發(fā)的注意事項(xiàng)包括(界面數(shù)據(jù)處理,ui的加鎖處理,接口設(shè)計(jì)等等)。
在工作當(dāng)中難免會遇到了一些困難,宋經(jīng)理在我的工作方向上做出了一些指點(diǎn),我的直屬領(lǐng)導(dǎo)李明經(jīng)理給予我莫大的支持和幫助,尤其是在一些行業(yè)業(yè)務(wù)的理解和代碼編寫規(guī)范上;同時(shí)也要感謝張彬,郝立軍,王大強(qiáng),劉旸等人使得這些問題得到了及時(shí)有效的解決,對此我真誠的表示衷心的感謝!以下是我在試用期三個(gè)月完成的工作,具體如下:
?行業(yè)產(chǎn)品bug修改
?云溪多金屬功能,累計(jì)修改bug23個(gè)
?北營鋼鐵包消耗,累計(jì)修改bug22個(gè)
?邢臺鋼鐵采購訂單,累計(jì)修改bug19個(gè)
?開灤金煤到貨單,累計(jì)修改bug5個(gè)
?行業(yè)新需求功能開發(fā)
?北營鋼鐵--引入質(zhì)檢信息功能
?邢臺鋼鐵--需求日期過期預(yù)警處理
?創(chuàng)新點(diǎn)功能設(shè)計(jì)與開發(fā)
?基于nc平臺的參照文本框的聯(lián)想輸入功能
?行業(yè)產(chǎn)品的安裝盤制作和發(fā)版
以上是我在公司三個(gè)月間完成的大體工作,過程碰到了許多的困難,在同事的幫助下,我克服了一個(gè)個(gè)困難解決了一個(gè)個(gè)問題,與此同時(shí)也逐漸增強(qiáng)了自己克服困難的信心和耐性。三個(gè)月的工作雖然取得了一些成績,但也存在著諸多不足,主要是需要克服自己的思想上的惰性,讓自己保持高效工作效率。時(shí)而工作上不夠沉穩(wěn),有些急躁,日后在工作當(dāng)中會多多注意這方面的問題;對發(fā)現(xiàn)問題和解決問題思想和經(jīng)驗(yàn)上還需要進(jìn)一步錘煉,我會努力彌補(bǔ)這些方面的不足。
我會積極參與到各個(gè)冶金有色鋼鐵項(xiàng)目日常工作當(dāng)中,保證項(xiàng)目各方面工作有條不紊的進(jìn)行。假以時(shí)日,我期待可以在工作上獨(dú)當(dāng)一面來承接某一行業(yè)的項(xiàng)目的所有工作。我相信我有能力做到這一點(diǎn),我會繼續(xù)為公司毫無保留的工作,在能為公司做出最大的貢獻(xiàn)的同時(shí)成就個(gè)人價(jià)值。
篇三:4S店售后試用期工作總結(jié)
汽車4s店財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)-總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,我來xx已有三個(gè)月了,。通過三個(gè)月的,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,
也出了不少的。在這里首先陶經(jīng)理的關(guān)心、與培養(yǎng),感謝與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo)。
(一)主要有以下幾點(diǎn)和:1、通過三個(gè)月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)能力得到,溝通能
力和平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開始以為做一個(gè)值班表是一件很簡單的事,但
我清晰的記得獨(dú)立把五月份的值班表做出來的時(shí)候,出了很多的問題,才發(fā)現(xiàn)并不像中的那
樣簡單,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息,調(diào)節(jié)
好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。2、實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書
本的知識。在用用友做賬的時(shí)候,顧客買車的車款,做“借:預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車”
“貸:主營/新車收入/東風(fēng)日產(chǎn)(/**車型),應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項(xiàng)稅額”,然后結(jié)轉(zhuǎn)車
款存入。在這過程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”,是做“銷項(xiàng)稅”而
不是“進(jìn)項(xiàng)稅”。3、對一個(gè)新員工來說非常重要。由于我來xx的時(shí)候,由于各方面的原因,
我的入職培訓(xùn)相對其他的員工來說少了很多,但我沒有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而向其他同事的機(jī)會,
開機(jī)動車發(fā)票看似很簡單的工作,業(yè)代把填好的開票單和出庫單,然后對照他們送來的單據(jù)
開票,就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤,由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽,出現(xiàn)問題最大
的還是車款的金額。了幾次這樣的事情之后,首先自己在開票時(shí)一點(diǎn)要認(rèn)真,其次要求業(yè)代
認(rèn)真檢查。還有悅達(dá)過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有的簽字,否則不開票,《》
。4、做財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參加值班,第一次值班我就出
了錯(cuò)誤,顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元,顧客是刷卡消費(fèi)的,我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455
元,事后發(fā)現(xiàn)少收了330元,由于是第一次接觸到這樣的,也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里
就比較的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達(dá)理的人,款
項(xiàng)我是順利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話的時(shí)候生怕他責(zé)備我,相反他并沒有責(zé)怪我,
而是對我說了一些鼓勵(lì)的話,經(jīng)歷了這件事幫助我對風(fēng)險(xiǎn)意識的形成和提高。做財(cái)務(wù)一定要
細(xì)心、謹(jǐn)慎。5、工作中要常懷的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會。沒有主管的,沒
有這么多歷練的機(jī)會,就沒有我進(jìn)步的空間。因此,我非常感激主管的栽培,始終帶著一顆
投入工作,每一次歷練的機(jī)會,認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)地去做。6、團(tuán)隊(duì)是“克敵制勝”的法寶。
任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的支持,既便有再大的本事,也難以取得長久的。同事之間要相互幫助、
相互配合,每月的值班表能得到很好的,是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在,
他人頂替上來,將其工作漂亮的完成,這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。7、
xx是一所大。工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。在xx九年的發(fā)展歷程中,形成了一整套完
備的系統(tǒng),各項(xiàng)工作流程非常清楚,大到制度、企業(yè)文化,小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程,
都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,做到讓大家都滿
意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參與熱情,這就需要在工
作的創(chuàng)新上下功夫。未來的發(fā)展愿景1、繼續(xù)學(xué)習(xí),積累,為服務(wù)xx、服務(wù)同事打下
堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、配合經(jīng)理,服從管理,向同事學(xué)習(xí),各方面爭做同事的楷模。3、立足本職,
扎實(shí)工作,為xx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力。4、專注重復(fù),挑戰(zhàn),力求創(chuàng)新。今天,
我由一名新人成長為一名正式的xx員工,再次感謝陶經(jīng)理對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng),感謝各
位同事對我工作的幫助與指導(dǎo)!明天,有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培,有同事們的支持和配合,我將
遵循“規(guī)范自我行為,養(yǎng)成良好;認(rèn)同企業(yè)文化,融入;積極主動學(xué)習(xí),培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹
立正確目標(biāo),堅(jiān)定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力?!财?s店財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)〕隨文贈言:受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但
是施恩的人則不可記住它。——西塞羅篇二:4s店售后服務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作
計(jì)劃
4s店售后服務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
眾所周知,目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及
成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)
濟(jì)的殘酷性,作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體
干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我對我部2010年上半年業(yè)績的的分析報(bào)告:
一、別克售后的經(jīng)營狀況2010年別克售后的年終任務(wù)是xx萬,截止2010年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,,
完成全年計(jì)劃的xx%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的。其中總進(jìn)廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時(shí)費(fèi)為xx元,我
們的配件銷售額為xx元,其中材料成本為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年
配件任務(wù)的xx%。
二、物業(yè)維修成
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對
所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的
維修費(fèi)用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,我別克售后現(xiàn)在全體
工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺接待為xx人,
機(jī)修人員為xx人,鈑噴為x人,倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我別克售后
也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)
導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。2010年上半年所存問題及下半年的工作計(jì)劃:
一、總結(jié)上半年工作,因前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)
節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信
任感。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對前臺接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加
強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實(shí)在的服
務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對工作時(shí)
并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)
現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)
展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看,公司想長期穩(wěn)定的
發(fā)展,服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著
別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)
可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從營銷策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時(shí)
也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,
發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互
利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們在市場好與壞的時(shí)候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我
們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
四、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)
的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省
錢,進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在目前市場環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名
管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品
等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、加強(qiáng)5s管理,堅(jiān)持對機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并
進(jìn)行修理,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。
七、面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的
團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過
難關(guān)。
最后請公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭取超額完成2010
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