2022年安全質(zhì)量年度工作總結(jié)

第7頁共13頁2022年?安全質(zhì)量年?度工作總結(jié)?___年?以來，贛韶?項(xiàng)目部高度?重視施工生?產(chǎn)的安全管?理和工程質(zhì)?量管理工作?，始終把施?工生產(chǎn)的安?全管理放在?項(xiàng)目管理的?首要位置，?把質(zhì)量管理?作為項(xiàng)目最?基礎(chǔ)的管理?工作對待，?采取一系列?措施夯實(shí)管?理基礎(chǔ)，突?出防范重點(diǎn)?，嚴(yán)格過程?控制，注重?持續(xù)改進(jìn)，?加強(qiáng)監(jiān)督考?核，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)有?序可控，工?程質(zhì)量穩(wěn)定?可靠，并逐?步得到提高?。一、項(xiàng)?目安全、質(zhì)?量管理情況?1、項(xiàng)目?部按照安全?管理的規(guī)定?規(guī)范了安全?管理的內(nèi)容?與程序。結(jié)?合本年度施?工生產(chǎn)計(jì)劃?，項(xiàng)目部在?年初___?項(xiàng)目部相關(guān)?人員開展了?危險(xiǎn)源辨識(shí)?與評(píng)價(jià)工作?，編制更新?了危險(xiǎn)源、?重大危險(xiǎn)源?清單和《贛?韶項(xiàng)目部重?大安全風(fēng)險(xiǎn)?控制手冊》?，并在此基?礎(chǔ)上編制了?T梁制作、?軌排制作、?鋪軌架梁、?疏解線特大?橋施工、韶?關(guān)東站改造?施工等工程?的施工__?_設(shè)計(jì)、安?全專項(xiàng)方案?、施工技術(shù)?交底和作業(yè)?指導(dǎo)書，按?照規(guī)定程序?報(bào)有關(guān)人員?和單位批準(zhǔn)?后發(fā)布執(zhí)行?。2、建?立和健全安?全管理的各?項(xiàng)制度，加?大監(jiān)督與考?核，推動(dòng)安?全保證體系?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。___年?，項(xiàng)目部更?新了安全管?理的各項(xiàng)制?度和安全管?理目標(biāo)，制?定了安全保?證計(jì)劃。項(xiàng)?目部突出了?項(xiàng)目經(jīng)理作?為項(xiàng)目安全?管理第一責(zé)?任人的權(quán)利?與責(zé)任，嚴(yán)?格落實(shí)安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任制度、安?全生產(chǎn)管理?領(lǐng)導(dǎo)包保制?度、安全生?產(chǎn)值班制度?、安全生產(chǎn)?例會(huì)制度、?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)制度?、安全生產(chǎn)?檢查制度、?安全生產(chǎn)驗(yàn)?收制度、安?全生產(chǎn)整頓?、改進(jìn)、考?核與獎(jiǎng)懲制?度。項(xiàng)目部?在每周、每?月的安全檢?查中，均把?制度落實(shí)情?況列入重要?的檢查內(nèi)容?，以推動(dòng)各?項(xiàng)制度的落?實(shí)。3、?項(xiàng)目部完善?了安全體系?和安全管理?___機(jī)構(gòu)?建設(shè)，并維?持了安全管?理體系的良?好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)?目部、項(xiàng)目?部各分部、?作業(yè)隊(duì)都安?要求配置了?相關(guān)的職能?人員，并根?據(jù)要求，對?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?、專職安全?人員、特種?工種人員、?各級(jí)管理人?員及全體參?建員工進(jìn)行?了相應(yīng)的安?全教育培訓(xùn)?，做到了_?__%持證?上崗。4?、項(xiàng)目部根?據(jù)項(xiàng)目具體?情況，針對?安全防范重?點(diǎn)，采取有?效措施，保?證施工生產(chǎn)?和施工現(xiàn)場?安全。項(xiàng)目?部突出了疏?解線特大橋?、深路塹邊?坡防護(hù)施工?、鋪軌架梁?作業(yè)等重點(diǎn)?工程的安全?防范措施，?所有施工人?員必須經(jīng)安?全培訓(xùn)，考?核合格后持?證上崗;技?術(shù)負(fù)責(zé)人必?須對現(xiàn)場進(jìn)?行書面安全?技術(shù)交底，?并發(fā)放作業(yè)?指導(dǎo)書，并?簽字存檔;?所有施工必?須按批準(zhǔn)的?施工方案執(zhí)?行，不得擅?自改動(dòng)，安?全防護(hù)設(shè)施?、個(gè)人安全?防護(hù)用品必?須經(jīng)技術(shù)負(fù)?責(zé)人、專業(yè)?安全人員驗(yàn)?收合格備案?后使用，并?有安全員進(jìn)?行現(xiàn)場盯控?。同時(shí)根據(jù)?韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l?件，采取了?防臺(tái)風(fēng)、防?洪防汛、防?冰雹雷擊等?自然災(zāi)害措?施，并制定?了相應(yīng)的應(yīng)?急預(yù)案，按?照計(jì)劃進(jìn)行?了演練。?特別針對疏?解線特大橋?連續(xù)梁施工?，項(xiàng)目部編?制了橫向移?梁方案，并?邀請業(yè)主、?監(jiān)理單位代?表和有關(guān)專?家進(jìn)行了論?證，根據(jù)專?家意見修改?完善后報(bào)上?級(jí)部門批準(zhǔn)?。5、加?強(qiáng)安全教育?培訓(xùn)，積極?開展各項(xiàng)安?全活動(dòng)。項(xiàng)?目部不僅落?實(shí)項(xiàng)目部本?年度安全教?育培訓(xùn)計(jì)劃?，還根據(jù)安?全生產(chǎn)形勢?，及時(shí)__?_了有針對?性的專項(xiàng)學(xué)?習(xí)，如對安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)的學(xué)習(xí)?、鐵路營業(yè)?線施工知識(shí)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)等?。項(xiàng)目部根?據(jù)上級(jí)要求?，開展了安?全生產(chǎn)大檢?查活動(dòng)、安?全生產(chǎn)大檢?查“回頭看?”活動(dòng)、“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)、堅(jiān)?持按鋪架主?線進(jìn)行路基?工程安全質(zhì)?量隱患排查?活動(dòng)等專項(xiàng)?活動(dòng)，通過?這些專項(xiàng)活?動(dòng)的開展，?強(qiáng)化了廣大?員工的安全?意識(shí)，及時(shí)?消除了安全?隱患。6?、項(xiàng)目部努?力提高檢查?質(zhì)量，落實(shí)?閉環(huán)整改。?項(xiàng)目部在進(jìn)?行安全檢查?時(shí)，能夠做?到目標(biāo)明確?、針對性強(qiáng)?，內(nèi)容詳實(shí)?、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?、方法科學(xué)?合理，__?_人員得當(dāng)?，以提高檢?查質(zhì)量。對?于檢查出的?問題，項(xiàng)目?部從原因分?析、整改措?施制定、整?改責(zé)任人、?整改時(shí)間、?整改完成人?、整改效果?認(rèn)定幾個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行控制?，確保將隱?患及時(shí)徹底?消除。7?、項(xiàng)目部結(jié)?合廣鐵集團(tuán)?要求，搞好?安全預(yù)警與?卡控工作。?安全預(yù)警與?卡控是廣鐵?集團(tuán)安全管?理的重要科?學(xué)成果，目?前正在進(jìn)一?步推廣中。?廣鐵集團(tuán)對?安全預(yù)警與?卡控制定了?一套完整的?辦法，涉及?到施工、監(jiān)?理、建設(shè)各?單位對現(xiàn)場?的管理，貫?穿于施工的?整個(gè)過程。?項(xiàng)目部在施?工過程中嚴(yán)?格執(zhí)行安全?預(yù)警與卡控?辦法，做到?防患于未然?。8、確?保安全投入?到位。安全?生產(chǎn)最根本?的問題是投?入保障問題?。項(xiàng)目部從?___保證?、技術(shù)保證?、物資保證?、資___?證等幾個(gè)方?面確保投入?到位，保證?各項(xiàng)安全措?施能夠落到?實(shí)處。今年?項(xiàng)目部根據(jù)?施工實(shí)際需?要，增加了?專業(yè)安全管?理人員、規(guī)?范了施工_?__設(shè)計(jì)和?施工方案的?編寫、審核?和審批、配?備了安全防?護(hù)用品、落?實(shí)了安全防?護(hù)設(shè)施，加?強(qiáng)了安全教?育培訓(xùn)和宣?傳工作，建?立了安全費(fèi)?用使用臺(tái)帳?，做充分發(fā)?揮了安全費(fèi)?用的作用。?9、今年?以來，項(xiàng)目?部強(qiáng)化了以?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?為首的質(zhì)量?保證體系和?___管理?結(jié)構(gòu)，并采?取以下措施?加強(qiáng)了質(zhì)量?管理。(?1)細(xì)化項(xiàng)?目部質(zhì)量管?理職責(zé)與分?工，明確項(xiàng)?目總工及各?級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)?人質(zhì)量管理?責(zé)任與權(quán)限?。(2)?扎實(shí)開展技?術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)?量培訓(xùn)，著?重提高操作?人員的理論?水平和實(shí)際?操作水平。?R>(3)?針對關(guān)鍵工?序、特殊過?程編制專項(xiàng)?質(zhì)量技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、保證措?施和作業(yè)指?導(dǎo)書。嚴(yán)格?落實(shí)作業(yè)指?導(dǎo)書和技術(shù)?交底制度。?(4)對?于關(guān)鍵工序?、特殊過程?實(shí)行專業(yè)人?員連續(xù)監(jiān)控?，領(lǐng)導(dǎo)盯崗?制度。(?5)嚴(yán)格過?程控制，嚴(yán)?把檢驗(yàn)、試?驗(yàn)、測量、?驗(yàn)證關(guān)。?(6)明確?物資、材料?、設(shè)備的質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?和控制流程?，從基礎(chǔ)上?消滅不合格?品的出現(xiàn)。?(7)提?高全員質(zhì)量?意識(shí)，嚴(yán)格?落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)?部質(zhì)量管理?“三檢制”?和隱蔽工程?檢查驗(yàn)收制?度。(8?)堅(jiān)持“質(zhì)?量第一、預(yù)?防為主”的?方針，實(shí)施?“計(jì)劃、執(zhí)?行、檢查、?處理”(P?DCA)循?環(huán)工作方法?，克服質(zhì)量?通病，持續(xù)?提高工程質(zhì)?量。10?、加強(qiáng)了監(jiān)?督與考核。?今年以來，?項(xiàng)目部加強(qiáng)?了對質(zhì)量管?理和安全生?產(chǎn)管理的監(jiān)?督與考核，?對于在施工?現(xiàn)場違規(guī)操?作和違章作?業(yè)的___?名同志給與?批評(píng)、教育?和經(jīng)濟(jì)處罰?，對與安全?管理中工作?存在錯(cuò)誤和?食物的__?_名同志給?與了經(jīng)濟(jì)處?罰和行政處?分?？傮w?上看，項(xiàng)目?部目前安全?目標(biāo)明確、?各項(xiàng)安全管?理制度健全?、安全保證?體系日益完?善，管理體?系運(yùn)轉(zhuǎn)正常?，安全生產(chǎn)?總體有序可?控，但也存?在著一些缺?點(diǎn)，具體表?現(xiàn)如下：?1、限于工?作經(jīng)驗(yàn)缺少?和理論水平?不高，我們?的施工__?_設(shè)計(jì)、施?工方案有時(shí)?還缺乏針對?性、科學(xué)性?，有時(shí)還有?漏洞。2?、由于工作?的階段性太?強(qiáng)，缺乏連?續(xù)性，勞務(wù)?工種更換頻?繁，安全培?訓(xùn)存在不及?時(shí)現(xiàn)象，效?果保持較差?。3、現(xiàn)?場管理仍有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)，突出表?現(xiàn)在技術(shù)交?底、作業(yè)指?導(dǎo)書編寫不?規(guī)范、執(zhí)行?不規(guī)范、監(jiān)?督不到位。?4、全體?人員安全意?識(shí)有待進(jìn)一?步提高，作?業(yè)人員安全?操作技能有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)。二、?項(xiàng)目部重點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控?制情況目?前，項(xiàng)目部?正在進(jìn)行軌?排生產(chǎn)作業(yè)?、鋪軌架梁?作業(yè)、制梁?生產(chǎn)和線路?養(yǎng)護(hù)作業(yè)和?疏解線特大?橋連續(xù)梁施?工。軌排?生產(chǎn)作業(yè)、?鋪軌架梁作?業(yè)各種設(shè)備?已經(jīng)通過項(xiàng)?目部、監(jiān)理?單位、業(yè)主?單位驗(yàn)收，?并通過了第?三方檢測，?設(shè)備維修保?養(yǎng)正常，并?堅(jiān)持每天檢?查保養(yǎng)。鋪?架作業(yè)隊(duì)所?有人員和特?種工作操作?人員均經(jīng)培?訓(xùn)考核，持?證上崗。施?工___設(shè)?計(jì)和專項(xiàng)方?案已經(jīng)按規(guī)?定審批，并?得到正確執(zhí)?行?，F(xiàn)場施?工有專職安?全員監(jiān)督檢?查，線路鋪?通后按工程?線運(yùn)營進(jìn)行?管理，正在?___安全?警示標(biāo)識(shí)和?防護(hù)設(shè)施，?排除社會(huì)傷?害，沒有明?顯安全隱患?。制梁生?產(chǎn)和線路養(yǎng)?護(hù)作業(yè)作業(yè)?各種設(shè)備已?經(jīng)通過項(xiàng)目?部、監(jiān)理單?位、業(yè)主單?位驗(yàn)收，并?通過了第三?方檢測，設(shè)?備維修保養(yǎng)?正常。制梁?生產(chǎn)和線路?養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)?所有人員和?特種工作操?作人員均經(jīng)?培訓(xùn)考核，?持證上崗。?施工___?設(shè)計(jì)和專項(xiàng)?方案已經(jīng)按?規(guī)定審批，?并得到正確?執(zhí)行。現(xiàn)場?施工有專職?安全員監(jiān)督?檢查，沒有?明顯安全隱?患。三、?協(xié)作隊(duì)伍管?理情況項(xiàng)?目部對協(xié)作?隊(duì)伍安全資?質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行?了___，?杜絕了不合?格隊(duì)伍的進(jìn)?入。各協(xié)作?隊(duì)伍均已經(jīng)?建立了內(nèi)部?安全保證體?系。項(xiàng)目部?與協(xié)作隊(duì)伍?均簽署了安?全生產(chǎn)合同?或在合同內(nèi)?規(guī)定了安全?生產(chǎn)的內(nèi)容?。協(xié)作隊(duì)伍?能夠遵守項(xiàng)?目部各項(xiàng)安?全管理制度?，正確響應(yīng)?項(xiàng)目部安全?管理的要求?，服從項(xiàng)目?部的安全管?理。寫作隊(duì)?伍能夠安要?求配備專兼?職安全生產(chǎn)?管理人員。?存在的不?足是，協(xié)作?隊(duì)伍安全管?理人員存在?兼職現(xiàn)象，?對于發(fā)現(xiàn)的?問題在整改?上有不及時(shí)?現(xiàn)象，業(yè)務(wù)?水平也有待?進(jìn)一步提高?。四、項(xiàng)?目部安全管?理下一步采?取的措施與?方法1、?進(jìn)一步建立?和健全各項(xiàng)?安全管理制?度，抓好各?項(xiàng)制度的落?實(shí)工作。通?過健全管理?制度堵塞管?理上的漏洞?，通過落實(shí)?制度來發(fā)揮?制度的保障?作用。2?、培訓(xùn)和補(bǔ)?充安全管理?人員。項(xiàng)目?部直接__?_施工的，?必須按國家?規(guī)定配齊各?種管理人員?和安全專職?人員，企業(yè)?能夠給與解?決的，由其?企業(yè)給與配?備，企業(yè)不?能解決的，?項(xiàng)目部采取?委托培訓(xùn)，?自己培訓(xùn)或?項(xiàng)目部聘請?的方式解決?。工程由協(xié)?作隊(duì)伍直接?___施工?的，項(xiàng)目部?要加強(qiáng)現(xiàn)場?管理，嚴(yán)格?合同管理，?要求協(xié)作隊(duì)?伍配齊相關(guān)?人員，并保?證人員資質(zhì)?、能力符合?要求，如果?經(jīng)項(xiàng)目部反?復(fù)要求仍不?能達(dá)到要求?，項(xiàng)目部要?采取相應(yīng)措?施予以處置?。項(xiàng)目部?要進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)?工作，根據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)布?置學(xué)習(xí)課題?，采用實(shí)際?案例提高學(xué)?習(xí)興趣，確?保學(xué)習(xí)時(shí)間?和學(xué)習(xí)質(zhì)量?，嚴(yán)格考試?與考核，保?證學(xué)習(xí)效果?，以全面提?高服務(wù)意識(shí)?、安全意識(shí)?和質(zhì)量意識(shí)?，提高業(yè)務(wù)?水平和安全?操作技能。?3、嚴(yán)格?施工___?設(shè)計(jì)、施工?方案、專項(xiàng)?安全方案的?編制、審批?和執(zhí)行程序?，符合專家?論證標(biāo)準(zhǔn)的?一定要請專?家論證，并?按規(guī)定審批?。同時(shí)通過?委外培訓(xùn)、?內(nèi)部培訓(xùn)、?自我學(xué)習(xí)提?高技術(shù)人員?、安全管理?人員業(yè)務(wù)水?平。4、?嚴(yán)格對協(xié)作?隊(duì)伍管理。?下一步要加?強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)?伍管理，全?面落實(shí)架子?隊(duì)管理和_?__制管理?。項(xiàng)目部不?僅要建立協(xié)?作隊(duì)伍合同?檔案、工資?發(fā)放檔案，?還要建立協(xié)?作隊(duì)伍培訓(xùn)?檔案、技術(shù)?技能檔案和?工作業(yè)績檔?案，盡可能?的穩(wěn)定協(xié)作?隊(duì)伍及協(xié)作?隊(duì)伍人員，?以利于保持?培訓(xùn)效果，?提高管理水?平。5、?強(qiáng)化現(xiàn)場管?理。一方面?要強(qiáng)化施工?生產(chǎn)的過程?控制，即工?序管理、分?部分項(xiàng)工程?管理和現(xiàn)場?檢驗(yàn)、試驗(yàn)?管理，即實(shí)?現(xiàn)安全質(zhì)量?進(jìn)行全過程?控制，另一?方面要加強(qiáng)?文明施工管?理和安全生?產(chǎn)管理，加?強(qiáng)環(huán)境管理?，及時(shí)排除?一切干擾因?素，確保安?全生產(chǎn)，并?穩(wěn)步提高工?程質(zhì)量。第13頁共13頁?安全質(zhì)量年?終工作總結(jié)?___年?以來，贛韶?項(xiàng)目部高度?重視施工生?產(chǎn)的安全管?理和工程質(zhì)?量管理工作?，始終把施?工生產(chǎn)的安?全管理放在?項(xiàng)目管理的?首要位置，?把質(zhì)量管理?作為項(xiàng)目最?基礎(chǔ)的管理?工作對待，?采取一系列?措施夯實(shí)管?理基礎(chǔ)，突?出防范重點(diǎn)?，嚴(yán)格過程?控制，注重?持續(xù)改進(jìn)，?加強(qiáng)監(jiān)督考?核，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)有?序可控，工?程質(zhì)量穩(wěn)定?可靠，并逐?步得到提高?。一、項(xiàng)?目安全、質(zhì)?量管理情況?1、項(xiàng)目?部按照安全?管理的規(guī)定?規(guī)范了安全?管理的內(nèi)容?與程序。結(jié)?合本年度施?工生產(chǎn)計(jì)劃?，項(xiàng)目部在?年初___?項(xiàng)目部相關(guān)?人員開展了?危險(xiǎn)源辨識(shí)?與評(píng)價(jià)工作?，編制更新?了危險(xiǎn)源、?重大危險(xiǎn)源?清單和《贛?韶項(xiàng)目部重?大安全風(fēng)險(xiǎn)?控制手冊》?，并在此基?礎(chǔ)上編制了?T梁制作、?軌排制作、?鋪軌架梁、?疏解線特大?橋施工、韶?關(guān)東站改造?施工等工程?的施工__?_設(shè)計(jì)、安?全專項(xiàng)方案?、施工技術(shù)?交底和作業(yè)?指導(dǎo)書，按?照規(guī)定程序?報(bào)有關(guān)人員?和單位批準(zhǔn)?后發(fā)布執(zhí)行?。2、建?立和健全安?全管理的各?項(xiàng)制度，加?大監(jiān)督與考?核，推動(dòng)安?全保證體系?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。___年?，項(xiàng)目部更?新了安全管?理的各項(xiàng)制?度和安全管?理目標(biāo)，制?定了安全保?證計(jì)劃。項(xiàng)?目部突出了?項(xiàng)目經(jīng)理作?為項(xiàng)目安全?管理第一責(zé)?任人的權(quán)利?與責(zé)任，嚴(yán)?格落實(shí)安全?生產(chǎn)崗位責(zé)?任制度、安?全生產(chǎn)管理?領(lǐng)導(dǎo)包保制?度、安全生?產(chǎn)值班制度?、安全生產(chǎn)?例會(huì)制度、?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)制度?、安全生產(chǎn)?檢查制度、?安全生產(chǎn)驗(yàn)?收制度、安?全生產(chǎn)整頓?、改進(jìn)、考?核與獎(jiǎng)懲制?度。項(xiàng)目部?在每周、每?月的安全檢?查中，均把?制度落實(shí)情?況列入重要?的檢查內(nèi)容?，以推動(dòng)各?項(xiàng)制度的落?實(shí)。3、?項(xiàng)目部完善?了安全體系?和安全管理?___機(jī)構(gòu)?建設(shè)，并維?持了安全管?理體系的良?好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)?目部、項(xiàng)目?部各分部、?作業(yè)隊(duì)都安?要求配置了?相關(guān)的職能?人員，并根?據(jù)要求，對?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?、專職安全?人員、特種?工種人員、?各級(jí)管理人?員及全體參?建員工進(jìn)行?了相應(yīng)的安?全教育培訓(xùn)?，做到了_?__%持證?上崗。4?、項(xiàng)目部根?據(jù)項(xiàng)目具體?情況，針對?安全防范重?點(diǎn)，采取有?效措施，保?證施工生產(chǎn)?和施工現(xiàn)場?安全。項(xiàng)目?部突出了疏?解線特大橋?、深路塹邊?坡防護(hù)施工?、鋪軌架梁?作業(yè)等重點(diǎn)?工程的安全?防范措施，?所有施工人?員必須經(jīng)安?全培訓(xùn)，考?核合格后持?證上崗;技?術(shù)負(fù)責(zé)人必?須對現(xiàn)場進(jìn)?行書面安全?技術(shù)交底，?并發(fā)放作業(yè)?指導(dǎo)書，并?簽字存檔;?所有施工必?須按批準(zhǔn)的?施工方案執(zhí)?行，不得擅?自改動(dòng)，安?全防護(hù)設(shè)施?、個(gè)人安全?防護(hù)用品必?須經(jīng)技術(shù)負(fù)?責(zé)人、專業(yè)?安全人員驗(yàn)?收合格備案?后使用，并?有安全員進(jìn)?行現(xiàn)場盯控?。同時(shí)根據(jù)?韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l?件，采取了?防臺(tái)風(fēng)、防?洪防汛、防?冰雹雷擊等?自然災(zāi)害措?施，并制定?了相應(yīng)的應(yīng)?急預(yù)案，按?照計(jì)劃進(jìn)行?了演練。?特別針對疏?解線特大橋?連續(xù)梁施工?，項(xiàng)目部編?制了橫向移?梁方案，并?邀請業(yè)主、?監(jiān)理單位代?表和有關(guān)專?家進(jìn)行了論?證，根據(jù)專?家意見修改?完善后報(bào)上?級(jí)部門批準(zhǔn)?。5、加?強(qiáng)安全教育?培訓(xùn)，積極?開展各項(xiàng)安?全活動(dòng)。項(xiàng)?目部不僅落?實(shí)項(xiàng)目部本?年度安全教?育培訓(xùn)計(jì)劃?，還根據(jù)安?全生產(chǎn)形勢?，及時(shí)__?_了有針對?性的專項(xiàng)學(xué)?習(xí)，如對安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)的學(xué)習(xí)?、鐵路營業(yè)?線施工知識(shí)?培訓(xùn)學(xué)習(xí)等?。項(xiàng)目部根?據(jù)上級(jí)要求?，開展了安?全生產(chǎn)大檢?查活動(dòng)、安?全生產(chǎn)大檢?查“回頭看?”活動(dòng)、“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)、堅(jiān)?持按鋪架主?線進(jìn)行路基?工程安全質(zhì)?量隱患排查?活動(dòng)等專項(xiàng)?活動(dòng)，通過?這些專項(xiàng)活?動(dòng)的開展，?強(qiáng)化了廣大?員工的安全?意識(shí)，及時(shí)?消除了安全?隱患。6?、項(xiàng)目部努?力提高檢查?質(zhì)量，落實(shí)?閉環(huán)整改。?項(xiàng)目部在進(jìn)?行安全檢查?時(shí)，能夠做?到目標(biāo)明確?、針對性強(qiáng)?，內(nèi)容詳實(shí)?、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?、方法科學(xué)?合理，__?_人員得當(dāng)?，以提高檢?查質(zhì)量。對?于檢查出的?問題，項(xiàng)目?部從原因分?析、整改措?施制定、整?改責(zé)任人、?整改時(shí)間、?整改完成人?、整改效果?認(rèn)定幾個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行控制?，確保將隱?患及時(shí)徹底?消除。7?、項(xiàng)目部結(jié)?合廣鐵集團(tuán)?要求，搞好?安全預(yù)警與?卡控工作。?安全預(yù)警與?卡控是廣鐵?集團(tuán)安全管?理的重要科?學(xué)成果，目?前正在進(jìn)一?步推廣中。?廣鐵集團(tuán)對?安全預(yù)警與?卡控制定了?一套完整的?辦法，涉及?到施工、監(jiān)?理、建設(shè)各?單位對現(xiàn)場?的管理，貫?穿于施工的?整個(gè)過程。?項(xiàng)目部在施?工過程中嚴(yán)?格執(zhí)行安全?預(yù)警與卡控?辦法，做到?防患于未然?。8、確?保安全投入?到位。安全?生產(chǎn)最根本?的問題是投?入保障問題?。項(xiàng)目部從?___保證?、技術(shù)保證?、物資保證?、資___?證等幾個(gè)方?面確保投入?到位，保證?各項(xiàng)安全措?施能夠落到?實(shí)處。今年?項(xiàng)目部根據(jù)?施工實(shí)際需?要，增加了?專業(yè)安全管?理人員、規(guī)?范了施工_?__設(shè)計(jì)和?施工方案的?編寫、審核?和審批、配?備了安全防?護(hù)用品、落?實(shí)了安全防?護(hù)設(shè)施，加?強(qiáng)了安全教?育培訓(xùn)和宣?傳工作，建?立了安全費(fèi)?用使用臺(tái)帳?，做充分發(fā)?揮了安全費(fèi)?用的作用。?9、今年?以來，項(xiàng)目?部強(qiáng)化了以?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?為首的質(zhì)量?保證體系和?___管理?結(jié)構(gòu)，并采?取以下措施?加強(qiáng)了質(zhì)量?管理。(?1)細(xì)化項(xiàng)?目部質(zhì)量管?理職責(zé)與分?工，明確項(xiàng)?目總工及各?級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)?人質(zhì)量管理?責(zé)任與權(quán)限?。(2)?扎實(shí)開展技?術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)?量培訓(xùn)，著?重提高操作?人員的理論?水平和實(shí)際?操作水平。?R>(3)?針對關(guān)鍵工?序、特殊過?程編制專項(xiàng)?質(zhì)量技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、保證措?施和作業(yè)指?導(dǎo)書。嚴(yán)格?落實(shí)作業(yè)指?導(dǎo)書和技術(shù)?交底制度。?(4)對?于關(guān)鍵工序?、特殊過程?實(shí)行專業(yè)人?員連續(xù)監(jiān)控?，領(lǐng)導(dǎo)盯崗?制度。(?5)嚴(yán)格過?程控制，嚴(yán)?把檢驗(yàn)、試?驗(yàn)、測量、?驗(yàn)證關(guān)。?(6)明確?物資、材料?、設(shè)備的質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?和控制流程?，從基礎(chǔ)上?消滅不合格?品的出現(xiàn)。?(7)提?高全員質(zhì)量?意識(shí)，嚴(yán)格?落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)?部質(zhì)量管理?“三檢制”?和隱蔽工程?檢查驗(yàn)收制?度。(8?)堅(jiān)持“質(zhì)?量第一、預(yù)?防為主”的?方針，實(shí)施?“計(jì)劃、執(zhí)?行、檢查、?處理”(P?DCA)循?環(huán)工作方法?，克服質(zhì)量?通病，持續(xù)?提高工程質(zhì)?量。10?、加強(qiáng)了監(jiān)?督與考核。?今年以來，?項(xiàng)目部加強(qiáng)?了對質(zhì)量管?理和安全生?產(chǎn)管理的監(jiān)?督與考核，?對于在施工?現(xiàn)場違規(guī)操?作和違章作?業(yè)的___?名同志給與?批評(píng)、教育?和經(jīng)濟(jì)處罰?，對與安全?管理中工作?存在錯(cuò)誤和?食物的__?_名同志給?與了經(jīng)濟(jì)處?罰和行政處?分?？傮w?上看，項(xiàng)目?部目前安全?目標(biāo)明確、?各項(xiàng)安全管?理制度健全?、安全保證?體系日益完?善，管理體?系運(yùn)轉(zhuǎn)正常?，安全生產(chǎn)?總體有序可?控，但也存?在著一些缺?點(diǎn)，具體表?現(xiàn)如下：?1、限于工?作經(jīng)驗(yàn)缺少?和理論水平?不高，我們?的施工__?_設(shè)計(jì)、施?工方案有時(shí)?還缺乏針對?性、科學(xué)性?，有時(shí)還有?漏洞。2?、由于工作?的階段性太?強(qiáng)，缺乏連?續(xù)性，勞務(wù)?工種更換頻?繁，安全培?訓(xùn)存在不及?時(shí)現(xiàn)象，效?果保持較差?。3、現(xiàn)?場管理仍有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)，突出表?現(xiàn)在技術(shù)交?底、作業(yè)指?導(dǎo)書編寫不?規(guī)范、執(zhí)行?不規(guī)范、監(jiān)?督不到位。?4、全體?人員安全意?識(shí)有待進(jìn)一?步提高，作?業(yè)人員安全?操作技能有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)。二、?項(xiàng)目部重點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控?制情況目?前，項(xiàng)目部?正在進(jìn)行軌?排生產(chǎn)作業(yè)?、鋪軌架梁?作業(yè)、制梁?生產(chǎn)和線路?養(yǎng)護(hù)作業(yè)和?疏解線特大?橋連續(xù)梁施?工。軌排?生產(chǎn)作業(yè)、?鋪軌架梁作?業(yè)各種設(shè)備?已經(jīng)通過項(xiàng)?目部、監(jiān)理?單位、業(yè)主?單位驗(yàn)收，?并通過了第?三方檢測，?設(shè)備維修保?養(yǎng)正常，并?堅(jiān)持每天檢?查保養(yǎng)。鋪?架作業(yè)隊(duì)所?有人員和特?種工作操作?人員均經(jīng)培?訓(xùn)考核，持?證上崗。施?工___設(shè)?計(jì)和專項(xiàng)方?案已經(jīng)按規(guī)?定審批，并?得到正確執(zhí)?行?，F(xiàn)場施?工有專職安?全員監(jiān)督檢?查，線路鋪?通后按工程?線運(yùn)營進(jìn)行?管理，正在?___安全?警示標(biāo)識(shí)和?防護(hù)設(shè)施，?排除社會(huì)傷?害，沒有明?顯安全隱患?。制梁生?產(chǎn)和線路養(yǎng)?護(hù)作業(yè)作業(yè)?各種設(shè)備已?經(jīng)通過項(xiàng)目?部、監(jiān)理單?位、業(yè)主單?位驗(yàn)收，并?通過了第三?方檢測，設(shè)?備維修保養(yǎng)?正常。制梁?生產(chǎn)和線路?養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)?所有人員和?特種工作操?作人員均經(jīng)?培訓(xùn)考核，?持證上崗。?施工___?設(shè)計(jì)和專項(xiàng)?方案已經(jīng)按?規(guī)定審批，?并得到正確?執(zhí)行?，F(xiàn)場?施工有專職?安全員監(jiān)督?檢查，沒有?明顯安全隱?患。三、?協(xié)作隊(duì)伍管?理情況項(xiàng)?目部對協(xié)作?隊(duì)伍安全資?質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行?了___，?杜絕了不合?格隊(duì)伍的進(jìn)?入。各協(xié)作?隊(duì)伍均已經(jīng)?建立了內(nèi)部?安全保證體?系。項(xiàng)目部?與協(xié)作隊(duì)伍?均簽署了安?全生產(chǎn)合同?或在合同內(nèi)?規(guī)定了安全?生產(chǎn)的內(nèi)容?。協(xié)作隊(duì)伍?能夠遵守項(xiàng)?目部各項(xiàng)安?全管理制度?，正確響應(yīng)?項(xiàng)目部安全?管理的要求?，服從項(xiàng)目?部的安全管?理。寫作隊(duì)?伍能夠安要?求配備專兼?職安全生產(chǎn)?管理人員。?存在