第3章施工組織總體部署1-典尚設(shè)計

第三章施工組織總體部金商務(wù)工程規(guī)模大，工期緊、場地窄小、施工難度大，施工中分璃幕墻、電梯安裝、二次裝修、、高壓配電等專業(yè)分包單位。施工部署主要圍繞工期控制、質(zhì)量管理、施工協(xié)調(diào)配合（結(jié)構(gòu)施工與室內(nèi)粗裝修與精裝修的協(xié)調(diào)配合、土建工程和安裝與專業(yè)分包的協(xié)調(diào)配合）的重點進(jìn)行部署，組織充足的資源、合理配置，確保本工程的施工滿足業(yè)主的要求。第一節(jié)施工總體針對本工程的結(jié)構(gòu)特點，在土建施工階段要重點抓住室結(jié)構(gòu)、主體按時實現(xiàn)的關(guān)鍵。在施工部署上，本著“主體連續(xù)施工，安裝、裝修穿本工程計劃于200471日開工，2006228日達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)具備交驗條件。這期間有兩個雨季，工期很緊，工程質(zhì)量目標(biāo)要求又高。因此，為保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，任務(wù)，調(diào)配人力、資源1、時間部署——考慮季節(jié)施根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，土方工程、室底板外防水工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、外裝修正處在雨季，要合理組織施工確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。室外入砌體；在主體進(jìn)行二十二層時外裝修；在主體結(jié)構(gòu)驗收后，立即2、空間部署——考慮交叉施由于本工程三層，地上五十層，單層施工面積較大，工期緊，要充分利用空間交叉施工，結(jié)構(gòu)驗收分四次進(jìn)行：室結(jié)構(gòu)驗收、1～15層結(jié)構(gòu)驗收、16～32結(jié)構(gòu)驗收、33～屋面結(jié)構(gòu)驗收。為保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)結(jié)構(gòu)驗收時間計劃序結(jié)構(gòu)驗收部驗收時資料齊備時1室結(jié)200412272004121721～15層結(jié)2005312005219316～32層以上結(jié)20055252005515433～屋面結(jié)20059420058253、工藝部署——考慮分部流施工工藝總流施工準(zhǔn)備→承臺土方挖運(yùn)→磚胎模、墊層施工→室底板外防水及防水保護(hù)層→室結(jié)構(gòu)→地上部分主體結(jié)構(gòu)（同時進(jìn)行室外防水→回填4、資源部署——考慮機(jī)械設(shè)備、模板配垂直在建筑物主樓東側(cè)設(shè)一臺7030塔式起重（塔臂70在建筑物附樓東南側(cè)設(shè)一臺TC6020塔式起重機(jī)（塔臂60m），負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)鋼筋、鋼骨（9層以下）、周轉(zhuǎn)料及零星混凝土的垂直；樓南側(cè)設(shè)置一部雙籠普通施工電梯員及砌筑、裝修材料的垂直。置二臺拖式混凝土輸送泵（室施工期間布3臺）。本工程模板體系：主樓柱采用定型大鋼模，其他柱墻采用18mm厚防水木膠合板模板，槽鋼加固；室墻體采用18mm厚防水木膠合板模板，梁、頂板采用12mm厚防水竹膠合板。5、配備充足的周轉(zhuǎn)材料和施工用料。一次投入大鋼 500m2，木模板60000m2，木方1200m3，鋼腳手管2000式腳3006、裙樓外架采排懸挑腳手架，塔樓外架采排懸挑腳手架，外側(cè)滿掛阻燃密目安全網(wǎng)。在首層頂板處沿結(jié)構(gòu)外沿搭設(shè)6m寬的防護(hù)挑棚，在14、28、42層各設(shè)一道5m寬的防護(hù)挑棚；人行道上方的防護(hù)棚采用雙層進(jìn)行隔攔。內(nèi)架（模板支撐頂架）采用腳手架，搭設(shè)方案根據(jù)保證整個施工過程的和諧。安排各分包的使用場地、、機(jī)械、安全防護(hù)、腳手架等資源，并對分包及業(yè)主指定專業(yè)分包的質(zhì)量、進(jìn)度、工期實施全面管理，采取切實可行的行政和經(jīng)濟(jì)使分包商嚴(yán)格按總包的統(tǒng)第二節(jié)施工組織和協(xié)調(diào)一、施工組織1、管理層的組的擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。配備精干高效、作風(fēng)務(wù)實、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀管理，成立一支優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)合理的項目管理層，包括生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、測量、試驗、經(jīng)營、財務(wù)、、后勤等部門，組成德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)搭配合理，保證工程順利進(jìn)行。2、作業(yè)層的組組成，各和專業(yè)施工由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)管理。3、機(jī)械、物資的組織三是對現(xiàn)場機(jī)械的保養(yǎng)、及維修。二、施工協(xié)調(diào)1、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)待圖紙下發(fā)后，組織有關(guān)的技術(shù)仔細(xì)審閱圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計聯(lián)系溝通，把圖紙中的問題消滅在施工前。組織圖紙會審，協(xié)助業(yè)主完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型，根據(jù)業(yè)主意見，組織新材料選樣、采購，將2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)在施工過程中接受監(jiān)理單位的檢查和驗收，尊重并服從監(jiān)理，嚴(yán)格按照監(jiān)監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證與報驗單，并按規(guī)定進(jìn)行有送檢，及時提交檢測報告。工程分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收提前一天通知監(jiān)理，對監(jiān)理檢查出的問題及時認(rèn)真，合格后，通知監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢。監(jiān)理驗收通過后才能進(jìn)行下一道工序。3、與分包單位間的協(xié)助業(yè)主對擬選定的分包單位予以，使所選擇的分包單位在資質(zhì)、第三節(jié)施工段的根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，將工程分為多個施工組織流水施工，可以一、室結(jié)構(gòu)施工段的劃1、水平施工段劃分鋼筋綁扎、混凝土澆筑可以分別進(jìn)行，我公司將組織2土建作業(yè)隊，2、豎向施工段劃分豎向施工段的劃分以水平施工縫為界，水平施工縫的留置位置為：室外墻每層留置1條水平施工縫具置為距底板板面及樓板板面上500mm處；室內(nèi)墻柱每層留置2條水平施工縫，具置為距樓板邊梁下100mm處，二、主體結(jié)構(gòu)施工段的1、水平施工段劃分上部結(jié)構(gòu)按主樓、附樓、裙樓劃分為三個施工段，組織流水2、豎向施工段的劃分三、裝修施工段的劃裝修施工段按自然層數(shù)、裝修分區(qū)以及分部分項工程劃分第四節(jié)施工程序與工藝一、施工程依據(jù)工程特點，施工中采取以結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)的程序，實行平面分段、立體分層、同步流水的施工方法。在主體進(jìn)行六層時砌體；在主體進(jìn)行二十時即1、部分施工程序→負(fù)三層室墻、柱鋼筋→負(fù)三層室墻、柱模板→負(fù)三層室頂板梁模板→負(fù)三層室頂板梁鋼筋→負(fù)三層室砼澆筑→測量放線→負(fù)二層室墻、柱鋼筋→負(fù)二層室墻、柱模板→負(fù)二層室頂板梁模板→負(fù)二層室頂板梁鋼筋→負(fù)二層室砼澆筑→測量放線→負(fù)一層室墻、柱鋼筋→負(fù)一層室墻、柱模板→負(fù)一層室頂板梁模板→負(fù)一層室頂板梁鋼筋→負(fù)一層室砼澆筑2、主體結(jié)構(gòu)施工程序3、室內(nèi)清理基層→頂棚抹灰→門窗框安裝→抹灰→電氣箱盒安裝→內(nèi)4、室外結(jié)構(gòu)處理→抄平吊線→清理基層→抹灰→外墻防水處理→彈線→二、施工工藝粗裝修由上而第五節(jié)施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)1、成立項目班子，按《施工組織設(shè)計》配備管 到位5、塔吊等機(jī)械的鋼筋砼基礎(chǔ)6、根據(jù)施工組織設(shè)計中的機(jī)具配備表，分階段配備各種施工機(jī)具8、合理安心組織各種周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場二、技術(shù)準(zhǔn)措施，明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程，編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工，并對程。4、做好技術(shù)交底工作，將影響施工及質(zhì)量的難題、問題等解決在前5、根據(jù)進(jìn)度要求，提出各種施工計劃如分階段材料需用量計劃、項目經(jīng)理或項目總工后予以實施。6、提交公司新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用項目的可行性報告和計劃三、勞動力的四、施工機(jī)械1型機(jī)械