安全工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃

****有限公司20**年安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作實(shí)施計(jì)劃為貫徹執(zhí)行黨和國家、省市、集團(tuán)及上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理整合體系運(yùn)行有效，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階。特制訂20**年公司安全生產(chǎn)管理計(jì)劃如下：一、20**年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：1、無一般以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、職工傷亡事故、急（惡）性中毒事故；2、年工傷死亡率0%，重傷率不大于0.2%；3、一次性設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失不大于5萬元；4、安全隱患整改率達(dá)到95%。二、20**年度安全生產(chǎn)規(guī)劃按照集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的部署、指示；根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》及貫標(biāo)程序文件中安全生產(chǎn)管理要求，為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制訂公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。司屬各單位根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃，及時(shí)制訂本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，報(bào)公司安全管理部備案。運(yùn)行公司職業(yè)健康安全體系管理工作，做好內(nèi)審和迎接外審工作。逐步健全安全管理體系，重點(diǎn)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度，使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參加全國“安康杯”競賽活動(dòng)及“全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。具體安排根據(jù)集團(tuán)發(fā)文在部署明確。六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，公司決定結(jié)合“安康杯”競賽活動(dòng)，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作，具體安排另行發(fā)文。三、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作計(jì)劃1.目標(biāo)：司屬各單位年度內(nèi)必須完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.具體安排見表序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時(shí)間安排備注1考核安全主任，完善制度司屬各單位二季度中旬報(bào)公司備案2層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書司屬各單位工程項(xiàng)目部項(xiàng)目開工后2個(gè)月內(nèi)報(bào)公司備案3完善具體的安全管理制度司屬各單位工程項(xiàng)目部二季度完成報(bào)公司備案4充實(shí)在建項(xiàng)目專職安全員司屬各單位工程項(xiàng)目部項(xiàng)目開工后3個(gè)月內(nèi)報(bào)公司備案四、安全生產(chǎn)檢查工作計(jì)劃1.目標(biāo)：明確公司及司屬各單位定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)安全季報(bào)工作。具體安排見表二序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時(shí)間安排備注

1年初安全生產(chǎn)大檢杳公司有關(guān)部門司屬各單位、項(xiàng)目部—季度2在建項(xiàng)目大、中型施工設(shè)備專向安全檢杳司屬各單位項(xiàng)目部20**年二季度具體安排見發(fā)文3文明施工大檢杳公司有關(guān)部門司屬各單位、項(xiàng)目部20**年8月具體安排見通知4不定期安全生產(chǎn)檢杳司屬各單位項(xiàng)目部每月一次檢杳結(jié)果報(bào)公司5年終安全生產(chǎn)大公司有關(guān)部司屬各單20**年12具體安排見檢杳門位、項(xiàng)目部月通知6安全季報(bào)工作司屬各單位司屬各單位、項(xiàng)目部每下個(gè)季度第—個(gè)月**日前上報(bào)五、安全教育及崗位培訓(xùn)計(jì)劃1.目標(biāo)：切實(shí)落實(shí)安全教育體系，司屬各單位安全主任、項(xiàng)目部專職安全員等在本年度內(nèi)開展持證上崗達(dá)標(biāo)活動(dòng)2.具體安排見表三序號工作內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時(shí)間安排備注1安全生產(chǎn)教育講公司有關(guān)部司屬各單200**年5具體安排見座門位、項(xiàng)目部月通知2安全生產(chǎn)巡回圖公司有關(guān)部司屬各單20**年6月具體安排見片展覽、講座門位、項(xiàng)目部通知3定期安全教育及崗前安全教育司屬各單位項(xiàng)目部每月一次安全季報(bào)中如實(shí)反映4安全主任及安全員持證上崗培訓(xùn)公司有關(guān)部門司屬各單位、項(xiàng)目部20**年度內(nèi)具體安排見人力資源部通知3、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃：本項(xiàng)目中所需經(jīng)費(fèi)主要分為2部分，即資料費(fèi)用（外購和復(fù)?。┖屯馄钢v課老師（或外培）費(fèi)用。初步預(yù)計(jì)應(yīng)能控制在5萬以內(nèi)。六、各分公司舉辦一次緊急事故應(yīng)急預(yù)案演練、一次滅火消防演練目的：驗(yàn)證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)工作人員緊急事故處理能力措施：由分公司安全主任與參加演練單位安全員做好演練方案，交由分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核，分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。時(shí)間：由分公司安全主任與二級部門協(xié)商根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，但**年必須實(shí)施。經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)：**萬元七、特殊工種持證上崗及安全檔案管理工作1.目標(biāo)：確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到**0%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。2.具體安排見表四：序號內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時(shí)間安排備注1確定特殊工種的公司有關(guān)部司屬各單20**年5月參考國豕有

范圍、種類門位、項(xiàng)目部關(guān)法規(guī)2完善特殊工種人員檔案人力資源部安全管理部司屬各單位、項(xiàng)目部20**年6月具體見通知3特殊工種的培訓(xùn)辦證工作公司有關(guān)部門司屬各單位、項(xiàng)目部5月?12月具體見通知4建立健全安全生產(chǎn)檔案體系安全管理部司屬各單位、項(xiàng)目部7月底刖公司、司屬各單位、項(xiàng)目部5安全檔案管理達(dá)標(biāo)檢杳安全管理部司屬各單位、項(xiàng)目部**月具體見通知八、安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)勵(lì)工作計(jì)劃1.目標(biāo)：完成安全生產(chǎn)責(zé)任書的有關(guān)考核指標(biāo)，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個(gè)人，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作2.具體安排見表五：序號內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時(shí)間安排備注1考核工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)負(fù)責(zé)人司屬各單位項(xiàng)目部12月底考核結(jié)果報(bào)公司2考核司屬各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人安全管理部司屬各單位20**年兀月初具體情況見通知3評選安全生產(chǎn)、文安全管理部司屬各單20**年—季具體情況見明施工先進(jìn)個(gè)人位、項(xiàng)目部度通知九、安全生產(chǎn)會議計(jì)劃1.目標(biāo)：通過安全生產(chǎn)會議，落實(shí)安全生產(chǎn)工作2.具體安排見表六：序號內(nèi)容負(fù)責(zé)參加時(shí)間安排備注1公司每季度安全生產(chǎn)專題領(lǐng)導(dǎo)會議安全管理部司屬各單位每季度一次具體時(shí)間通知安排2司屬各單位每兩月—次安全專題會司屬各單位項(xiàng)目部逢單月召開安全季報(bào)反映3年終安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會安全管理部司屬各單位、項(xiàng)目部20**年一季度具體見通知十、公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施綱要；1.加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全技能，提高安全管理水平2.第一季度完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理制度，操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部明確各項(xiàng)安全指標(biāo)，將安全指標(biāo)層層分解到責(zé)任單位、個(gè)人。第二季度加強(qiáng)項(xiàng)目部專、兼職安全員的技能培訓(xùn)，提高安全管理水平，培訓(xùn)一批骨干，帶動(dòng)全面。第三季度規(guī)范