




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
V:1.0精細整理,僅供參考孵化基地-孵化企業(yè)入駐申請書(模板)日期:20xx年X月孵化基地孵化企業(yè)入駐申請書企業(yè)(或擬辦企業(yè))簡況企業(yè)名稱成立時間注冊資本萬元企業(yè)性質(zhì)□私營企業(yè)□合伙企業(yè)□外商投資企業(yè)□其他__________企業(yè)類型□生產(chǎn)型□研發(fā)型□其他______法定代表人注冊地點員工總數(shù)技術(shù)領(lǐng)域□電子商務(wù)□生物醫(yī)藥□新材料□環(huán)保技術(shù)□光機電一體化□新能源與高效節(jié)能□服務(wù)業(yè)□其他______________主要股東名稱投資者經(jīng)濟形態(tài)所占股份比例投資方式□自然人□法人%□現(xiàn)金□其他□自然人□法人%□現(xiàn)金□其他□自然人□法人%□現(xiàn)金□其他主要產(chǎn)品(服務(wù))1.2.3.4.技術(shù)來源□自主開發(fā)□合作開發(fā)□購買□其他__________需用場地辦公:㎡預(yù)計生產(chǎn)用水生產(chǎn)(研發(fā)):㎡預(yù)計最大用電功率其它需求聯(lián)系人聯(lián)系電話擬入駐時間擬接受孵化時間年企業(yè)法人代表(負責人)簡況姓名性別出生年月學(xué)歷畢業(yè)院校職稱籍貫政治面貌民族聯(lián)系地址聯(lián)系電話簡歷:(主要填寫教育背景、工作經(jīng)歷、專長特色、興趣愛好等)以往創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷簡述:以往工作取得的業(yè)績成果:(主要填寫專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的成果,包括論文、發(fā)明、專利等)創(chuàng)業(yè)團隊與主要工作人員情況類別姓名性別年齡文化程度畢業(yè)院校專業(yè)負責的主要工作是否全職團隊成員主要工作人員企業(yè)應(yīng)提交的相關(guān)材料材料名稱是否已提交備注營業(yè)執(zhí)照(副本)復(fù)印件□是□否組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件□是□否稅務(wù)登記證復(fù)印件□是□否商業(yè)計劃書□是□否專利或獲獎證書復(fù)印件□是□否特殊行業(yè)許可證復(fù)印件□是□否法人身份證復(fù)印件□是□否主要人員身份證及學(xué)歷證復(fù)印件□是□否其他____________□是□否創(chuàng)業(yè)團隊的基本情況:(此項請創(chuàng)業(yè)者或團隊核心人物填寫)1、簡單說明為什么要選擇創(chuàng)業(yè)?2、創(chuàng)業(yè)者自我評價。(至少包括創(chuàng)業(yè)或管理經(jīng)驗、專業(yè)水平、在進入行業(yè)內(nèi)已有的聲譽和人脈關(guān)系、戰(zhàn)略規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)力的自我評述等)3、創(chuàng)業(yè)團隊的組成。(創(chuàng)業(yè)團隊組成人員的簡要介紹、團隊的優(yōu)勢特長描述、現(xiàn)階段團隊存在的問題及解決方案)4、請簡要闡述您對“創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)”的理解和認識。(包括對團隊領(lǐng)導(dǎo)核心與其他成員關(guān)系的理解、對決策過程中拍板決策方式的理解、如何解決決策過程中團隊成員意見不同的情況、如何增強團隊凝聚力等。)企業(yè)發(fā)展目標:簡述企業(yè)未來3-5年的發(fā)展規(guī)劃和目標。(包括市場定位、產(chǎn)品定位、創(chuàng)新發(fā)展定位、經(jīng)濟效益目標、員工成長目標等)簡單闡述企業(yè)發(fā)展目標的階段性規(guī)劃和實施方案。商業(yè)模式:1.您的主營產(chǎn)品(或服務(wù))是什么?簡述產(chǎn)品的特點。
2.上述產(chǎn)品(或服務(wù))的主要客戶群體是誰?
與同類產(chǎn)品(或服務(wù))相比,您有什么優(yōu)勢?四.主營產(chǎn)品(或服務(wù))的技術(shù)請簡要分析一下公司所處的行業(yè)市場整體發(fā)展情況。(包括對所處行業(yè)的整體認識,行業(yè)發(fā)展方向預(yù)測,現(xiàn)在及未來5年的市場需求空間判斷等)請簡要分析公司的市場目標。(包括目標市場的發(fā)展前景,產(chǎn)品定位與該市場的契合度,市場細分情況,典型客戶分析以及與該市場中同類產(chǎn)品的競爭態(tài)勢分析)請簡要分析公司在市場競爭中的優(yōu)勢、劣勢以及存在的機會和威脅。(SWOT分析)公司準備采用何種策略來開展市場營銷活動現(xiàn)在做了哪些準備
五.經(jīng)濟效益分析:請預(yù)測公司未來三年的銷售業(yè)績及其主要構(gòu)成。請預(yù)估實現(xiàn)上述計劃的總投入規(guī)模和運營成本數(shù)據(jù)。請簡要分析公司主營產(chǎn)品的盈利能力。請預(yù)估和分析公司未來三年的資金需求情況,如果出現(xiàn)資金短缺,您準備通過什么方式解決?六.您希望創(chuàng)業(yè)基地為您提供哪些具體的服務(wù)?
硬件環(huán)境服務(wù)方面:孵化服務(wù)方面:其他:七.您是否愿意接受創(chuàng)業(yè)中心對您公司進行投資如愿意,請說明您認為的最佳投資方式和退出方式附:創(chuàng)業(yè)基地審批意見孵化事業(yè)部審批意見:※創(chuàng)業(yè)者:□行業(yè)專家,極高聲譽,戰(zhàn)略能力強,有激情,知人善任,有人格魅力,凝聚力強,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。□熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律,有戰(zhàn)略制定和實施能力,能夠成為團隊核心,有一定的激勵能力和完成目標任務(wù)的能力?!鯇π袠I(yè)市場認識一般,個人能力側(cè)重于市場或技術(shù)的某一方面,把握全局能力一般。※創(chuàng)業(yè)團隊:□結(jié)構(gòu)合理、分工明確。□關(guān)鍵崗位專人負責,分工和協(xié)作相結(jié)合?!跤谢娟犖?,基本能保障公司運營?!袌銮熬埃骸跞萘看螅熬昂??!跣袠I(yè)市場較大?!醮嬖趯I(yè)市場,能夠為企業(yè)存續(xù)提供保障?!跏袌鰧I(yè)性強,范圍小,需培育?!夹g(shù)先進性:□國際領(lǐng)先□國內(nèi)領(lǐng)先□國際先進□國內(nèi)先進□一般水平□不明確※知識產(chǎn)權(quán):□自主開發(fā)□產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)□引進技術(shù)消化創(chuàng)新□通過購買獲得□產(chǎn)權(quán)歸屬清晰□產(chǎn)權(quán)不明,有隱患※技術(shù)成熟度:□成熟技術(shù)□研發(fā)中,已有成果□研發(fā)起始階段※產(chǎn)品盈利能力:□極強□強□較好□一般※環(huán)境污染情況:□無任何污染□處理后達標排放□可能有輕微污染※接受投資的意愿和態(tài)度:□愿意□可勉強接受□不愿意※
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 起重機專業(yè)知識培訓(xùn)課件
- 2025年度環(huán)保材料加工技術(shù)研發(fā)合同
- 二零二五年度個人公寓租賃管理協(xié)議
- 武漢2025年度商業(yè)地產(chǎn)租賃及品牌管理合同
- 二零二五年度早餐店加盟合作協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)科技公司技術(shù)員勞動合同終止及農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)合同
- 二零二五年度企業(yè)員工虛擬股權(quán)激勵與員工權(quán)益保障合同
- 二零二五年度房屋租賃雙方租賃合同解除及違約賠償協(xié)議書
- 2025年度生態(tài)保護區(qū)房屋拆遷補償安置協(xié)議
- 2025年度旅游景區(qū)商鋪租賃及景區(qū)住宿服務(wù)合作合同
- 會計信息化題庫與答案
- “學(xué)-訓(xùn)-評”一體化師范生實踐能力培養(yǎng)模式的探索與實踐
- 錢三強完整版本
- 糖尿病飲食指導(dǎo)護理
- 初一到初三英語單詞表2182個帶音標打印版
- 石油工程設(shè)計大賽采油單項組
- 急性淋巴細胞白血病護理查房
- 中建“大商務(wù)”管理實施方案
- 中國肥胖及代謝疾病外科治療指南(2024版)
- 2024年消防月全員消防安全知識培訓(xùn)
- 《物聯(lián)網(wǎng)嵌入式技術(shù)》教學(xué)教案
評論
0/150
提交評論