項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和管理體系

.PAGE.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和管理體系1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配置為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,確保工程質(zhì)量和施工安全,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,按照公司項(xiàng)目管理辦法的要求特制定本規(guī)定。1.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置及管理人員配置原則1、目的性的原則：即按單位工程規(guī)模大小、難易程度設(shè)機(jī)構(gòu)定編制,按編制設(shè)崗位定人員。2、精干高效原則：即以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的工作目標(biāo),盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu),作到精干高效。人員配置力求一專多能,一人多職。同時(shí)培養(yǎng)使用新來的大學(xué)生,給鍛煉的機(jī)會(huì),以提高人員素質(zhì)。3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則：即以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo),部門劃分、人員配備及信息溝通等使其自身成為一個(gè)嚴(yán)密的組織系統(tǒng),能夠?yàn)橥瓿身?xiàng)目管理總目標(biāo)而實(shí)行合理分工及協(xié)作。1.2項(xiàng)目班子及機(jī)構(gòu)的設(shè)置單位工程規(guī)模較大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理〔項(xiàng)目總工、行政副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量組〔質(zhì)量員、資料員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、生產(chǎn)組〔施工員、預(yù)算員、安全組〔安全員、材料動(dòng)力組〔材料員、機(jī)械管理員、安裝組〔專業(yè)施工員、專業(yè)質(zhì)量員、行政后勤組〔總務(wù)員、財(cái)務(wù)勞資組〔會(huì)計(jì)員、勞資員等部門。1.3項(xiàng)目管理人員配置單位工程管理人員基本配置應(yīng)符合下表規(guī)定：序號(hào)崗位名稱分管工作說明1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目全面管理2生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)、安全管理負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行3技術(shù)副經(jīng)理〔項(xiàng)目工程師項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)模小的工程可由生產(chǎn)副經(jīng)理兼職4施工員項(xiàng)目施工計(jì)劃的安排實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小配備適量人員5安全員項(xiàng)目施工過程中的安全管理專職6質(zhì)量員項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量管理專職7材料員項(xiàng)目材料采購(gòu)、物資租賃管理可兼職8機(jī)械管理員項(xiàng)目所使用的機(jī)械管理可兼職9會(huì)計(jì)員項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、合同管理可兼職10勞資員項(xiàng)目勞資方面的管理可兼職11預(yù)算員項(xiàng)目預(yù)、決算,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)可兼職12總務(wù)員項(xiàng)目行政、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)可兼職13資料員項(xiàng)目技術(shù)資料收集、整理可兼職注：?jiǎn)挝还こ添?xiàng)目必須配置試驗(yàn)工、測(cè)量工,可兼職。1.4項(xiàng)目管理人員配置要求1、項(xiàng)目管理人員配置后,報(bào)責(zé)任管理單位審查備案；所有管理人員必須通過專業(yè)崗位培訓(xùn)合格,持證上崗；上崗前責(zé)任管理單位或項(xiàng)目部分業(yè)務(wù)口進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)交底。2、項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)執(zhí)行公司管理體系文件SEMP-05的規(guī)定。3、兼職是指項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員一人多職、由上一級(jí)管理單位人員代管或由社會(huì)專業(yè)公司代管,以能滿足項(xiàng)目管理要求為原則。4、單位工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一旦運(yùn)行,原則上在工程未完之前不得隨便更換人員,以保持項(xiàng)目管理的連續(xù)性；若確實(shí)需要更換人員的,需提前報(bào)上一級(jí)主管單位批準(zhǔn)。其中項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員的更換必須經(jīng)公司同意。5、項(xiàng)目所使用的各崗位人員在施工過程中如遇崗位再教育、培訓(xùn)、有關(guān)會(huì)議等,項(xiàng)目部及責(zé)任管理單位應(yīng)給予大力支持。2項(xiàng)目部管理體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理行政副經(jīng)理安裝副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理行政副經(jīng)理安裝副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理材料動(dòng)力組〔員行政后勤組〔員安裝管理組〔員安全組〔員生產(chǎn)組〔員技術(shù)質(zhì)量組〔員財(cái)務(wù)勞資組材料動(dòng)力組〔員行政后勤組〔員安裝管理組〔員安全組〔員生產(chǎn)組〔員技術(shù)質(zhì)量組〔員財(cái)務(wù)勞資組〔員..3項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系圖技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組技術(shù)副經(jīng)理各生產(chǎn)班組組成本會(huì)計(jì)勞資員財(cái)務(wù)勞資組技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員〔工測(cè)量員〔工資料員施工員安全員材料員機(jī)管員生產(chǎn)副經(jīng)理安裝施工員安裝技術(shù)員安裝材料員安裝質(zhì)檢員安裝組安裝副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理..4項(xiàng)目部職業(yè)健康安全、環(huán)境保證體系圖分公司〔公司相關(guān)部門項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目工會(huì)小組分公司〔公司相關(guān)部門項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目工會(huì)小組技術(shù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組財(cái)務(wù)勞資組材料動(dòng)力組生產(chǎn)組安全員〔環(huán)保員技術(shù)質(zhì)量組財(cái)務(wù)勞資組材料動(dòng)力組生產(chǎn)組安全員〔環(huán)保員勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員行政管理線群眾監(jiān)督線35安全監(jiān)督線分公司〔公司相關(guān)部門監(jiān)督線35..5項(xiàng)目部各崗位職責(zé)5.1項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度及公司的管理方針和目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全及施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人,保持項(xiàng)目部QEHS管理體系運(yùn)行的有效性。具體負(fù)責(zé)：1負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程管理工作。2負(fù)責(zé)貫徹公司的管理方針和目標(biāo)/指標(biāo),并組織宣貫、分解落實(shí)。3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配備,明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。4負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、EHS管理過程策劃并參加管理評(píng)審。5批準(zhǔn)項(xiàng)目施工計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備租賃、檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。6主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),審定工程項(xiàng)目施工方案。7負(fù)責(zé)持物資采購(gòu)、勞務(wù)、機(jī)械租賃及專業(yè)服務(wù)供方的調(diào)查、評(píng)價(jià),組織審查、簽定工程項(xiàng)目物資采購(gòu)合同、勞務(wù)供方、機(jī)械租賃供方承包合同。8組織工程項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收工作。9負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通和交付后的服務(wù)的實(shí)施工作。10分管財(cái)務(wù)勞資組。5.2生產(chǎn)副經(jīng)理1對(duì)項(xiàng)目部的施工過程負(fù)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案。3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明工地管理。4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備及腳手架的驗(yàn)收工作。5負(fù)責(zé)制定、審查工程項(xiàng)目的資源管理計(jì)劃、施工計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃。6組織實(shí)施工程施工方案、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案。落實(shí)安全措施,消除事故隱患。7負(fù)責(zé)組織職工入場(chǎng)教育培訓(xùn),進(jìn)行重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的交底。8主持物資采購(gòu)、勞務(wù)、機(jī)械租賃、專業(yè)服務(wù)供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)。9分管生產(chǎn)組、安全組、材料動(dòng)力組。10做好施工日志記錄。5.3技術(shù)副經(jīng)理〔項(xiàng)目總工1對(duì)項(xiàng)目部的施工技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及外部技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)的組織與溝通、協(xié)調(diào)。3參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的組織工作,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的復(fù)核確認(rèn)。4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案的編制,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。5參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收。6負(fù)責(zé)測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理工作。7負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證工作。8負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工技術(shù)資料編制工作。9參與物資采購(gòu)、勞務(wù)、機(jī)械租賃、專業(yè)服務(wù)供方合同評(píng)審。10分管技術(shù)質(zhì)量組。5.4、行政副經(jīng)理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)、消防、辦公、生活后勤工作。2負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目治安案件、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防和人身傷害事故、事件應(yīng)急計(jì)劃/預(yù)案制定和實(shí)施檢查。3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工職業(yè)病預(yù)防工作的管理。4分管行政后勤組。5.5安裝副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的安裝工程負(fù)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工的資源配置,明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)安裝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過稱的策劃,批準(zhǔn)安裝工程物資、勞務(wù)、機(jī)具的采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行供方評(píng)審并簽訂合同。負(fù)責(zé)安裝組與項(xiàng)目部其它業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。參加安裝工程的驗(yàn)收工作。5.6技術(shù)質(zhì)量組負(fù)責(zé)QEHS管理體系文件、工程技術(shù)文件的管理。負(fù)責(zé)技術(shù)措施的制定,解決施工中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)進(jìn)貨及施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)器具的校驗(yàn)、鑒定、臺(tái)賬管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測(cè)量定位放線工作。組織不合格品評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、驗(yàn)證。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)資料與質(zhì)量記錄的收集、整理和保管工作。參加技術(shù)交底,培訓(xùn)工作。參與圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。5.7生產(chǎn)組實(shí)施施工過程控制及文明施工管理。編制項(xiàng)目部的月、周作業(yè)計(jì)劃,提出材料需用計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算和統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。工程項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素及其影響控制措施。制定環(huán)境事故、事件的應(yīng)急方案,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)污染物排放的管理。5.8安全組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工過程安全管理。監(jiān)督項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的實(shí)施,負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理；監(jiān)督、檢查安全工作和施工環(huán)境。對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)控制措施。參與組織入場(chǎng)教育,參與職業(yè)健康安全管理方案及各項(xiàng)安全施工技術(shù)〔措施、專項(xiàng)施工方案的編制。監(jiān)督文明施工和過程安全控制,制止項(xiàng)目部不安全行為的發(fā)生。5.9材料動(dòng)力組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)和材料倉(cāng)庫的材料管理工作。實(shí)施物資供方調(diào)查、評(píng)價(jià)、復(fù)評(píng)工作,并保存記錄。編制材料采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)合同和執(zhí)行實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、發(fā)放和使用過程的管理工作,防止環(huán)境污染,預(yù)防職業(yè)危害。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的日常管理和檢修/維護(hù)保養(yǎng)及安全監(jiān)控、管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)和發(fā)放。5.10安裝管理組組織項(xiàng)目安裝工程的施工過程實(shí)施及控制。負(fù)責(zé)對(duì)安裝項(xiàng)目QEHS管理的控制。對(duì)安裝工程實(shí)施自檢,檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部其它業(yè)務(wù)組的接口和協(xié)調(diào)工作。對(duì)安裝工程資料進(jìn)行編制、收集、整理。5.11財(cái)務(wù)勞資組負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員、操作人員資格審查及培訓(xùn),實(shí)施入場(chǎng)教育的組織工作。對(duì)勞務(wù)供方調(diào)查、評(píng)審,并保存記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作。5.12行政后勤組1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政后勤管理工作。2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)和消防及門衛(wèi)的管理工作。3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防應(yīng)急計(jì)劃/預(yù)案組織實(shí)施。4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文化建設(shè),活躍職工文化生活。5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、資源及能源消耗的管理工作。6負(fù)責(zé)辦公生活設(shè)施、員工食堂的管理工作。7負(fù)責(zé)員工職業(yè)病預(yù)防工作。5.13技術(shù)員參與施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、方案。負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工班組按施工組織設(shè)計(jì)、方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。對(duì)不合格品評(píng)審、處置,實(shí)施糾正和預(yù)防措施。參與工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。負(fù)責(zé)工程前期報(bào)建手續(xù)、地質(zhì)勘查、人工地基檢測(cè)、安全及功能檢測(cè)資料的收編審查工作。5.14質(zhì)量檢查員監(jiān)督進(jìn)貨物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證和跟蹤檢查。監(jiān)督、報(bào)告不合格品評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。編制檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料,工程質(zhì)量報(bào)表。5.15資料員實(shí)施項(xiàng)目部文件的領(lǐng)取、分發(fā)、登記保管工作。負(fù)責(zé)收集、整理和保管施工過程中發(fā)生的工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄,整編竣工資料并移交、歸檔。負(fù)責(zé)按規(guī)定上報(bào)相關(guān)報(bào)表。5.16試驗(yàn)取樣員〔計(jì)量員負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的取樣送試工作。負(fù)責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作。按規(guī)定要求制作養(yǎng)護(hù)砼和砂漿試塊,并按時(shí)送試。負(fù)責(zé)監(jiān)督砼、砂漿的計(jì)量工作,并建立臺(tái)帳。實(shí)施檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器的送檢、校驗(yàn)保管及管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量控制資料編制、收集、審查。5.17測(cè)量員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的定位放線,高程引測(cè)及傳遞,軸線控制及測(cè)量成果圖的繪制工作,保存好測(cè)量成果資料。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管和保養(yǎng)、送檢校驗(yàn)工作,移交校驗(yàn)記錄。5.18施工員〔工長(zhǎng)實(shí)施項(xiàng)目部的月、周作業(yè)計(jì)劃。提出物資需用計(jì)劃和采購(gòu)要求?？茖W(xué)組織人力物力,按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施施工安全、技術(shù)交底工作。實(shí)施工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作,并編制質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)做好施工記錄、特殊過程的連續(xù)監(jiān)視及記錄。組織進(jìn)行工序交接,對(duì)本專業(yè)工種〔含勞務(wù)供方的實(shí)施過程控制。落實(shí)安全、文明施工及工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的具體措施。5.19安全員〔環(huán)保員監(jiān)視項(xiàng)目人員按法律、法規(guī)、規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)和文明施工。2參與各項(xiàng)安全技術(shù)措施/方案的制定及安全施工技術(shù)交底,對(duì)施工過程中的安全進(jìn)行跟蹤檢查。3負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查及驗(yàn)收工作,監(jiān)視勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用,對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源及其影響、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)視和控制。4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收,監(jiān)督檢查安全施工環(huán)境。糾正違章操作和違章指揮。5負(fù)責(zé)監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。6定期進(jìn)行安全教育,按時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全〔信息報(bào)表。7參與處理工傷事故,保護(hù)事故事件現(xiàn)場(chǎng),保存安全事故記錄,及時(shí)上報(bào)。8負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理。9負(fù)責(zé)安全環(huán)保相關(guān)資料的編寫、收集、審查工作。5.20機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工機(jī)械、設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及管理工作。負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備單位資格審查。建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,保存機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng),減少設(shè)備噪聲,做好檢查保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備廢油料的回收和保管,預(yù)防環(huán)境污染。對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,監(jiān)督操作人員的操作行為。5.21材料員負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作,按需用計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng),并嚴(yán)格按照平面布置圖要求堆放、貯存、標(biāo)識(shí)。保證所采購(gòu)的物資質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康安全符合工程要求。堅(jiān)持做到在規(guī)定的合格供方中采購(gòu),索取相應(yīng)質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃,及時(shí)結(jié)清內(nèi)外帳款。負(fù)責(zé)材料消耗的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。對(duì)材料進(jìn)行限額領(lǐng)料,并監(jiān)督使用情況。5.22倉(cāng)庫保管員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的收、發(fā)和保管〔含保管顧客的物資工作。參與進(jìn)場(chǎng)庫資的驗(yàn)證工作,做好進(jìn)場(chǎng)材料的登記、標(biāo)識(shí),保存好原始憑證。負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)庫資的堆放和貯存工作,做到存放整齊,保證帳、卡、物相符,標(biāo)識(shí)清晰、準(zhǔn)確、齊全。建立物資臺(tái)帳,及時(shí)處理當(dāng)日業(yè)務(wù),堅(jiān)持月終盤點(diǎn)制度。負(fù)責(zé)存放物資的安全,確保存放物資完好。監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存和發(fā)放,減少污染、減少疾病,節(jié)約資源。5.23造價(jià)員、統(tǒng)計(jì)員參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)工程的預(yù)、決算工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)〔信息報(bào)表工作。負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算和工程簽證工作。5.2