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文檔簡介
國際貿(mào)易專業(yè)英語
International
Trade
English劉欣然2016
Spring1Unit
OneSpecialization
and
Exchange2A
central
planner中央計(jì)劃者Allocation
of
resources資源配置Anonymously
adv.不具名地,匿名地Authority權(quán)力機(jī)構(gòu);權(quán)威部門Comparative
advantage比較優(yōu)勢Consumer
demands消費(fèi)者需求Distribute分配Division
of
labor勞動(dòng)分工Efficiency效率Words
Phrases
&
Terms3Explicitly明確地Figure
out計(jì)算出,斷定,領(lǐng)會(huì)到Foster培養(yǎng);鼓勵(lì)Gain
v.,
n.獲利;財(cái)富的增加,收益Handy敏捷的,容易獲取的,就近的International
trade
patterns國際貿(mào)易模式Lot命運(yùn)Manufactory制造廠;工廠Marvel
v.覺得驚奇,大為驚異Words
Phrases
&
Terms4Missile導(dǎo)彈Monumental不朽的,紀(jì)念碑的;紀(jì)念物的Output產(chǎn)量Pay
v.值得;合算Production
costs生產(chǎn)成本Production
possibilities
frontier生產(chǎn)可能性邊界Productivity勞動(dòng)生產(chǎn)率Scarce
resources稀缺資源Words
Phrases
&
Terms5Specialization專門化Teetotaler禁酒主義者The
industrial
revolution工業(yè)革命Opportunity
cost機(jī)會(huì)成本Underlying潛在的,根本的Wizard奇才Words
Phrases
&
Terms6Text
在決定如何分配資源的過程中,每一個(gè)社會(huì)都必須以某種方式作出三個(gè)決定:
首先,像我們強(qiáng)調(diào)過的那樣,它必須搞清楚如何有效地利用它的資源;也就是說,它必須找到一個(gè)能達(dá)到它的生產(chǎn)可能性邊界的方式。
第二,它必須決定生產(chǎn)哪些可能的商品組合——生產(chǎn)多少導(dǎo)彈、多少汽車等等;也就是說,它必須在生產(chǎn)可能性邊界上選出一個(gè)特定的點(diǎn)。7勞動(dòng)分工的奇跡亞當(dāng)·斯密,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的奠基人,在參觀一個(gè)別針工廠的時(shí)候第一次對(duì)勞動(dòng)分工如何提高了效率和生產(chǎn)率感到驚奇。在他的巨著《國富論》的開頭處,有一段著名的話,這段話描述了他的見聞:一個(gè)人取出鐵絲,另一個(gè)人把他拉直,第三個(gè)人把他剪斷,第四個(gè)人把他弄尖,第五個(gè)人打磨頂部用來安裝(別針)頭。做一個(gè)(別針)頭需要二到三個(gè)獨(dú)立的工序。把別針頭安裝上去是一道特殊的工序,Text10而刷白別針則是另一道;甚至將別針裝入包裝本身也是一項(xiàng)職業(yè)。
斯密發(fā)現(xiàn),將一項(xiàng)工作以這種方式區(qū)分開,每個(gè)工人都會(huì)在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做得非常熟練,而所有工人作為一個(gè)整體,他們的生產(chǎn)率也得到了大幅提高。就像斯密描述的那樣:
我見到一些小工廠只雇傭了十個(gè)人……這十個(gè)人……每天可以生產(chǎn)四萬八千個(gè)以上的別針……Text11但是如果他們每個(gè)人獨(dú)立地工作……他們每人每天肯定做不出二十個(gè),可能一個(gè)也做不出來。
換句話說,通過勞動(dòng)分工和專業(yè)化帶來的奇跡,這十個(gè)工人完成了沒有勞動(dòng)分工和專業(yè)化情況下可能需要幾千人才能完成的工作。這正是工業(yè)革命的秘密之一,工業(yè)革命將人類從不幸的貧困中解脫出來,而這種貧困,在長達(dá)幾個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里,一直是人類的宿命。Text12
這個(gè)例子闡明了起作用的比較優(yōu)勢原則。盡管律師在打字方面具有優(yōu)勢,但是她在擔(dān)任律師方面具有更大的優(yōu)勢,因此她專門致力于案件辯論。雇傭一個(gè)效率低于自己的打字員雖然使她蒙受了一些損失,但是她向客戶提供法律服務(wù)而取得的收益超過了這個(gè)損失。Text16
這個(gè)原則恰恰也適用于國家。比較優(yōu)勢構(gòu)成了國際貿(mào)易模式的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的基礎(chǔ)。一個(gè)熟練生產(chǎn)某種產(chǎn)品的國家——例如美國生產(chǎn)飛機(jī)、巴西種植咖啡,沙特阿拉伯出產(chǎn)石油——應(yīng)該專注于該種產(chǎn)品的生產(chǎn),生產(chǎn)出比自身需求更大的產(chǎn)量。然后這個(gè)國家可以用他們出口換來的錢從其他國家購買他們自己不生產(chǎn)的產(chǎn)品。Text17
(這個(gè)例子中)潛在的邏輯和我們那個(gè)律師-打字員的例子是完全一樣的。舉例來說,美國可能在制造計(jì)算機(jī)和電視機(jī)方面都強(qiáng)于日本。但是如果美國在計(jì)算機(jī)制造上要(比日本)高效地多,但是在電視機(jī)制造商只高效一點(diǎn)點(diǎn),那么美國專注于計(jì)算機(jī)的制造,而日本專注于電視機(jī)制造,同時(shí)兩國之間進(jìn)行貿(mào)易,那么對(duì)兩國都是劃得來的。Text18
這個(gè)原理被稱為
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