國丹?？漆t(yī)院商業(yè)計劃模板課件

濟(jì)南手足外科醫(yī)院

商業(yè)計劃書

WWW.GUODAN.COM背景簡介1、醫(yī)院延革：該醫(yī)院于2005年1月8日以山東省醫(yī)院手足外科主任王文濤的名義建立，但王文濤從未正式參與或介入。2007年醫(yī)院遷至現(xiàn)址。醫(yī)院成立至今，幾易“老板”，其中2009年一年內(nèi)就換了3個老板。因此，醫(yī)院一直不很穩(wěn)定。該醫(yī)院為三級甲等醫(yī)院（但我未親眼見到證書）。醫(yī)院是醫(yī)保、新農(nóng)合、工傷保險定點(diǎn)醫(yī)院。2、醫(yī)院坐落及環(huán)境：醫(yī)院位于濟(jì)南市主干道“經(jīng)十路”，地理位置和樓前環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施均比較好。3、醫(yī)院主樓情況：地上6層，地下1層。地上6層計5583平米，地下1層計3000平米，總共8583平米。樓層分布情況：1層為收費(fèi)處、藥房、梁氏骨科（東側(cè)）；2層為檢驗(yàn)科、門診；3、4、5層為病房；6層為手術(shù)室、行政辦公；地下一層為核磁共振、CT、CR、地下停車場。醫(yī)院所在的位置環(huán)境分析醫(yī)院地處山東省會城市濟(jì)南市內(nèi)，濟(jì)南市內(nèi)有680萬的人口，城市輻射到山東全省，約1億的人口覆蓋。所以人群覆蓋是足夠的，不會成為制約問題，只是做大做強(qiáng)醫(yī)院的問題，形成強(qiáng)的輻射能力。骨科技術(shù)分析傳統(tǒng)療法傳統(tǒng)中醫(yī)治療骨傷病歷史悠久。骨傷病?？漆t(yī)院將集傳統(tǒng)療法與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)于一體，突出中西并舉、療效獨(dú)特的中醫(yī)特色，通過按摩、推拿、針灸、拔罐、蒸薰、內(nèi)服外敷等中醫(yī)傳統(tǒng)特色診治、特色藥物治療，配合烤電、頻普儀治療、離子透入法等物理治療方法，對經(jīng)久不愈、年老體弱等疑難骨傷病展開無創(chuàng)、無風(fēng)險治療，既突出保守治療的無痛苦、操作簡單的優(yōu)勢，又體現(xiàn)費(fèi)用低廉、療效顯著的長處。以求達(dá)成社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。微創(chuàng)療治“微創(chuàng)”這一概念已深入到骨外科手術(shù)的各種領(lǐng)域，在傳統(tǒng)骨傷病醫(yī)療診治的基礎(chǔ)上，擬建骨傷病專科醫(yī)院將大力開展骨傷病的微創(chuàng)治療。如脊柱外科、骨科。努力貫徹“保健康復(fù)為主醫(yī)療干預(yù)為輔，修復(fù)性治療為主，破壞性治療為輔”的骨傷病微創(chuàng)治療理念，已成為現(xiàn)階段最先進(jìn)、治療效果最明顯的骨傷病治療方法。技術(shù)前景盡管相對于綜合醫(yī)院來說，骨傷病專科醫(yī)院無論是規(guī)模、數(shù)量均不能與綜合醫(yī)院相比，但其專業(yè)技術(shù)實(shí)力、醫(yī)療水準(zhǔn)均不亞于綜合醫(yī)院，有的在其專業(yè)研究領(lǐng)域居于國內(nèi)領(lǐng)先水平，甚至達(dá)到國際水平。骨傷病?？漆t(yī)院在診斷治療骨傷病中地位和作用，已越來越引起人們的高度重視。濟(jì)南市醫(yī)療資源分析濟(jì)南市醫(yī)院骨科骨科床位數(shù)醫(yī)師數(shù)量主任醫(yī)師數(shù)量山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院40張10人2人濟(jì)南中醫(yī)骨科醫(yī)院130張88人13人山東濟(jì)南骨科醫(yī)院200張80人11人山東省醫(yī)院手足外科90張13人3人齊魯醫(yī)院手足外科57張5人0人濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院手足外科180張26人6人競爭分析競爭醫(yī)院優(yōu)勢劣勢發(fā)展趨勢應(yīng)對策略山東省醫(yī)院手足外科專家技術(shù)較高1、床位供應(yīng)不足2、服務(wù)態(tài)度較差1、專業(yè)化1、技術(shù)跟進(jìn)并超越2、價格跟進(jìn)3、服務(wù)超越齊魯醫(yī)院手足外科生存發(fā)展壓力較小、科室床位充足1、專家技術(shù)較少2、宣傳力度不足中低端1、技術(shù)超越2、宣傳壓制濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院手足外科1、專家技術(shù)力量雄厚2、政府分配政策較好1、價格太貴2、服務(wù)態(tài)度較差1、專業(yè)化2、高端化1、技術(shù)尾隨2、服務(wù)超越企業(yè)資源分析二人力資源副高以上主治醫(yī)生醫(yī)生管理層全院有職工名，醫(yī)生名。其中主治以上名企業(yè)資源分析三技術(shù)分析企業(yè)資源分析四設(shè)備分析核磁共振0.3T。即最差的核磁共振。十年前，公立醫(yī)院的核磁共振都是1.5T以上的，而我們目前才用0.3T的，只能解決有沒有的問題，不能解決診斷質(zhì)量。CT雙排。即最差的CT。十年前公立醫(yī)院的CT都是16排以上，目前都是64排以上，而該院目前才用雙排的。因此，該設(shè)備只能解決有沒有的問題，不能解決診斷質(zhì)量問題。CR300mA的北京“萬東”牌普通X光機(jī)，加了一塊數(shù)據(jù)版，也是有其名無其實(shí)。醫(yī)院SWOT分析內(nèi)部因素優(yōu)勢劣勢外部因素地理位置好，處于濟(jì)南市中心商業(yè)區(qū)。歷史宣傳較好。專業(yè)、專一于手足外科。民營醫(yī)院獲得的政策與補(bǔ)貼較低。民營醫(yī)院給予病人的信任程度較差。機(jī)會增長型戰(zhàn)略扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略政府對民營醫(yī)院的支持力度提高。手足外科的市場潛力很大。擴(kuò)大市場占有率，大力宣傳本醫(yī)院的專業(yè)性、專一性。1、與政府人員打好關(guān)系，爭取更多的政策與補(bǔ)助2、做好服務(wù)、立足長遠(yuǎn)風(fēng)險多元型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略公立醫(yī)院的手足外科競爭壓力大。民營骨科醫(yī)院對手足外科重視程度會不斷加強(qiáng)。爭奪公立醫(yī)院中端客戶，穩(wěn)住市場份額，為其他競爭者創(chuàng)造較高的門檻。1、做好專家與技術(shù)儲備。2、采取措施增加人群的好感度。服務(wù)人群治療范圍服務(wù)理念投資計劃（啟始投資）啟動投資，利潤再投入，滾動發(fā)展?？铐?xiàng)投資額度（萬）引進(jìn)專家設(shè)備更新市場營銷裝修運(yùn)營費(fèi)其它合計管理團(tuán)隊（院長及總經(jīng)理介紹）技術(shù)團(tuán)隊（主要專家）三年規(guī)劃指標(biāo)2013年2014年2015年門診量住院人數(shù)手術(shù)量急診接診量收入策略分解一引進(jìn)學(xué)術(shù)帶頭人引進(jìn)學(xué)術(shù)帶頭人第一年，引進(jìn)1名虛實(shí)兼?zhèn)?、技術(shù)全面的學(xué)科帶頭人。第二年，引進(jìn)一名骨頭微創(chuàng)學(xué)術(shù)帶頭人。第三年，根據(jù)學(xué)科細(xì)分的要求，再引進(jìn)兩名學(xué)術(shù)帶著人。（領(lǐng)域選定）策略分解二策略分解四不斷技術(shù)提升，做大骨科。引進(jìn)北京、上海的大牌專家進(jìn)行技術(shù)合作，定期會診坐診。同山東省內(nèi)的骨科專業(yè)建立合作，建立合作門診，合作手術(shù)。選派醫(yī)生去短期進(jìn)修。合作開展高精手術(shù)，全面提升醫(yī)院技術(shù)形象。建立康復(fù)科，接收國有大醫(yī)院康復(fù)期病人，做大骨科。建立特色療法或者包裝出特色診療概念，形成市場區(qū)分。策略分解五---3年完成醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專科細(xì)分臨床科室：骨創(chuàng)傷急救中心、四肢骨科、骨腫瘤、脊柱骨科、手足外科、小兒骨科、風(fēng)濕科、骨質(zhì)疏松科、中醫(yī)骨傷科、骨科康復(fù)中心、疑難病診療中心、麻醉科（含手術(shù)室）、急診科等臨床（門診）科室策略分解六（利潤再投入，更新設(shè)備）設(shè)備數(shù)量（臺）CT1MR1DR4彩超2多普勒血流儀1各種治療儀20急救車2手術(shù)室2財務(wù)預(yù)測項(xiàng)目2013年2014年2015年門診收入住院收入手術(shù)收入收入合計（萬）利潤合計（萬）管理模式---董事會授權(quán)下院長目標(biāo)責(zé)任制組織構(gòu)架（請醫(yī)院補(bǔ)）績效制度（請醫(yī)院補(bǔ)）風(fēng)險分析風(fēng)險風(fēng)險管理醫(yī)療糾紛嚴(yán)格按照法律程序，第三方法律調(diào)解。經(jīng)營風(fēng)險目標(biāo)責(zé)任制政策風(fēng)險政府公關(guān)其它風(fēng)險集團(tuán)支持山東手足外科醫(yī)院品牌推廣人力資源運(yùn)營管理技術(shù)支持投資方介紹主要機(jī)構(gòu)深圳羅崗醫(yī)院深圳雪象醫(yī)院深圳健安醫(yī)院中山國丹中醫(yī)院順德國丹醫(yī)院希思美容醫(yī)院山東手足外科醫(yī)院深圳仁康醫(yī)院中山國丹古鎮(zhèn)醫(yī)院海南國丹藥業(yè)江蘇國丹藥業(yè)深圳美港化妝品深圳常興美容深圳國丹醫(yī)療器械國丹醫(yī)學(xué)院（籌備中）海南永金置業(yè)深圳國丹置業(yè)國丹投資管理農(nóng)村商業(yè)銀行集團(tuán)業(yè)務(wù)國丹集團(tuán)健康地產(chǎn)金融國丹藥業(yè)國丹醫(yī)院希思美容美港化妝品國丹醫(yī)療器械國丹醫(yī)學(xué)院國丹置業(yè)永金置業(yè)國丹基金管理農(nóng)村商業(yè)銀行醫(yī)院榮譽(yù)：

2006年，深圳市“最受市民信賴的醫(yī)院”

榮獲2008年廣東紅十字會“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”獎

被深圳市衛(wèi)生和人口計劃生育委員會評為"2009年深圳市急救綜合考核先進(jìn)單位"

被深圳市衛(wèi)生和人口計劃生育委員會評為"2011年深圳市急診綜合考核先進(jìn)單位"

被深圳市衛(wèi)生和人口計劃生育委員會評為"2011年度深圳市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作先進(jìn)單位"

榮獲“2010年最佳網(wǎng)絡(luò)口碑”獎

榮獲201