2022年監(jiān)理工程師《質(zhì)量投資進(jìn)度控制》摸底題2-2

2022監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》摸底題2-2一、單項選擇1.監(jiān)理工程師在施工階段對工程質(zhì)量控制的重點是對()進(jìn)行控制。A.質(zhì)量體系B.人C.事前D.質(zhì)量控制點2.對分包商的審批由()負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.總包商D.建設(shè)單位主管部門3.在工程工程設(shè)計階段，設(shè)計方案競賽工作應(yīng)由()來組織。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位與監(jiān)理單位共同 D.設(shè)計單位與建設(shè)單位共同4.監(jiān)理工程師對施工工藝過程質(zhì)量控制的主要方式是()。A.工序交接檢查B.現(xiàn)場檢查C.隱蔽工程檢查D.工程質(zhì)量事故處理5.質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的組成局部，質(zhì)量管理工作的內(nèi)容包括()。A.組織機(jī)構(gòu)B.程序C.過程D.質(zhì)量改良6.在工程工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)()來確定參與招標(biāo)企業(yè)的專業(yè)類型及資質(zhì)等級。A.工程的類型B.工程的規(guī)模C.工程的規(guī)模及隸屬關(guān)系D.工程的類型、規(guī)模和特點7.在施工招標(biāo)階段，監(jiān)理工程師要對承包企業(yè)的質(zhì)量保證體系進(jìn)行核查，重點了解的內(nèi)容包括()。A.人員素質(zhì)B.管理水平C.施工平安D.開展全面質(zhì)量管理情況8.監(jiān)理工程師對施工方案審查的主要內(nèi)容包括()。A.施工現(xiàn)場總體布置B.施工程序的安排C.施工質(zhì)量管理體系D.工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況9.質(zhì)量控制點應(yīng)抓住影響()施工質(zhì)量的主要因素設(shè)置。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.工序10.監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)控時，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭和潛在的質(zhì)量隱患，以便及時采取有力的控制措施。對于隱蔽工程一類的施工，采用()的質(zhì)量監(jiān)控手段更為重要。A.規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序B.指令文件C.巡查D.旁站監(jiān)督11.根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，()應(yīng)采用全檢進(jìn)行材料的檢驗。A.當(dāng)材料的性能不清楚時B.對材料質(zhì)量保證資料有疑心時C.對重要部位的材料D.對成批生產(chǎn)的構(gòu)配件12.工程交工驗收的依據(jù)，是()對單位工程質(zhì)量等級的核定。A.質(zhì)量監(jiān)督站B.業(yè)主C.監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位主管部門13.在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量保證的目的在于()。A.質(zhì)量控制B.提供證據(jù)C.提供信任D.保證質(zhì)量14.保證設(shè)計質(zhì)量的根底是工程設(shè)計必須遵守有關(guān)的()。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)B.技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程D.支持性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)15.在分項工程的質(zhì)量檢驗評定中，對工程平安和使用性能有較大影響，并對其質(zhì)量由根本要求的檢驗工程是()。A.保證工程B.根本工程C.主要工程D.一般工程16.在質(zhì)量等級檢驗評定中，為到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)的分項工程，在返工重做后，該分項工程的質(zhì)量()。A.可重新評定其等級B.不在評定其等級C.只能評為合格D.經(jīng)設(shè)計單位鑒定認(rèn)可才能重新評定等級17.在工程工程施工中，對于砂、石、水泥等散料，在抽樣檢驗時樣品的抽取方法通常采用()。A.單純隨機(jī)抽樣法B.系統(tǒng)抽樣法C.二次抽樣法D.分層抽樣法18.在進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析時，樣本數(shù)據(jù)特征中的樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差S是表示()。A.數(shù)據(jù)偏離標(biāo)準(zhǔn)直的偏差B.數(shù)據(jù)偏差的標(biāo)準(zhǔn)值C.數(shù)據(jù)的分散程度D.數(shù)據(jù)的相對分散程度19.某混凝土預(yù)制廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件中存在著蜂窩麻面、局部露筋、外表裂縫和強(qiáng)41.5%73.5%90.5%A.強(qiáng)度缺乏B.外表裂縫C.強(qiáng)度缺乏和外表裂縫D.蜂窩麻面和局部露筋20.在質(zhì)量控制中的統(tǒng)計分析中，如直方圖呈分布，分布比擬集中，且位于公差范圍之內(nèi)，平均值在中間，分布范圍兩端距公差上、下限較遠(yuǎn)，這種情況說明()。A.生產(chǎn)是正常的和穩(wěn)定的B.生產(chǎn)是正常和穩(wěn)定的，但不經(jīng)濟(jì)C.生產(chǎn)根本上是穩(wěn)定的和正常的C.生產(chǎn)根本正常，但不穩(wěn)定21.某工程工程在施工中根底出現(xiàn)嚴(yán)重不均勻沉降，結(jié)構(gòu)開裂，這種質(zhì)量事故在建筑工程按事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度分類中屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.嚴(yán)重事故22.生產(chǎn)設(shè)備到貨后要進(jìn)行檢查驗收，重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備的檢驗應(yīng)由()組織鑒定小組來進(jìn)行A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.建設(shè)單位23.某單位工程在質(zhì)量評定時，該單位工程的觀感質(zhì)量共有30個工程，經(jīng)逐項進(jìn)行85.7100A.不合格B.根本合格C.合格D.優(yōu)良24.工程質(zhì)量事故處理后是否到達(dá)了預(yù)期的目的，應(yīng)通過檢查鑒定和驗收作出確認(rèn)，檢查和鑒定的結(jié)論不能包括()。A.事故排除，可以繼續(xù)施工B.隱患已消除，結(jié)構(gòu)平安有保證C.經(jīng)過修補、處理后，根本滿足使用要求D.對耐久性的結(jié)論25.200A.282.20B.344.28C.349.93D.41.4826.生產(chǎn)單位提前進(jìn)場參加施工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員的工資、補貼等應(yīng)從()中支付。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備購置費C.生產(chǎn)裝備費D.預(yù)備費27.10010010010%到第四年年末一次償清，應(yīng)付本利和為()萬元。(按復(fù)利計算)A.400.51B.389.51C.402.82D.364.130.預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，預(yù)算定額編制的根底是()。A.概算定額B.施工定額C.概算指標(biāo)D.收費定額31.對承包商的建筑工程保險費，監(jiān)理工程師宜采用()進(jìn)行計量。A.均攤法B.估價法C.分解計量法D.憑據(jù)法33.某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為100萬立，合同中規(guī)定：土方工程5/15%4/立，工程結(jié)130A.635B.650C.520D.62034.某住宅工程，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落后，用戶入住后，對原設(shè)計的功能不滿意，提出要增加某項新功能，由此造成的局部處理費應(yīng)由()承當(dāng)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.房地產(chǎn)開發(fā)商D.用戶35.10812A.-2B.4C.2D.-436.監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制，糾偏的主要對象為()的偏差。A.業(yè)主原因B.物價上漲的原因C.施工原因D.客觀原因37.根據(jù)新的財務(wù)制度，土地使用權(quán)屬于()。A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.遞延資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)38.工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費應(yīng)在()中計取。A.建設(shè)單位管理費B.施工單位間接費C.工程監(jiān)理費D.施工單位現(xiàn)場經(jīng)費39.價值工程定義中的本錢是指()。A.一次性投資費用B.使用過程中的運營費用C.使用過程中的維修費用D.一次性投資費用與使用過程中的運營費用40.監(jiān)理工程師編制的期中付款證書中不應(yīng)包括()。A.已實施的永久工程的價值B.價風(fēng)格整C.計日工D.不合格材料的運輸費用41.監(jiān)理工程師在工程招投標(biāo)階段進(jìn)行投資控制的主要工作如下，其合理的工作程序是1.審查投標(biāo)單位標(biāo)書2.編制標(biāo)底3.通過評標(biāo)提出決標(biāo)意見，推薦承包商4.編制5.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同A.42315B.41235C.42135D.4321542.詳細(xì)可行性研究的目的是()。A.鑒別或選擇投資時機(jī)B.篩選工程方案C.多方案優(yōu)化，提出結(jié)論性意見D.確定投資最高限額43.當(dāng)監(jiān)理工程師接受業(yè)主委托對某建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)在()階段協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)。A.工程決策B.設(shè)計前準(zhǔn)備C.設(shè)計D.施工準(zhǔn)備44.工程工程年度方案的內(nèi)容包括()。A.投資方案年度分配表B.工程工程進(jìn)度平衡表C.年度方案工程表D.工程工程一覽表45.M307M131517MA.17B.13C.10D.646.工程網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期應(yīng)()。A.等于要求工期B.等于計算工期C.不超過要求工期D.不超過計算工期47.在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，如果某工作的自由時差剛好被全部利用時，那么會影響()。A.本工作最早完成時間B.其平行工作的最早完成時間C.其緊后工作的最早完成時間D.其后續(xù)工作的最早完成時間49.PA.將使工程總工期延長B.不會影響其后續(xù)工作的元方案安排C.不會影響其緊后工作的總時差D.工作P不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作51.在工程網(wǎng)絡(luò)方案的工期優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的()A.持續(xù)時間最長B.直接費用率最小C.直接費最小D.直接費與間接費總和最小52.在以下實際進(jìn)度與方案進(jìn)度比擬方法中，可判定某項工作進(jìn)度偏差并能預(yù)測該偏差對工程總工期影響程度的方法是()。A.前鋒線比擬法B.S型曲線比擬法C.雙比例單側(cè)橫道圖比擬法D.雙比例雙側(cè)橫道圖比擬法53.在工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延X，且X已超過該工作的自由時差，那么()。A.不影響其后續(xù)工作和工程總工期B.不影響其后續(xù)工作但影響工程總工期C.影響其后續(xù)工作，可能影響工程總工期D.影響其后續(xù)工作和工程總工期54.36檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延且影響工期2天那么該工作實際進(jìn)度比方案進(jìn)度拖延()天。A.8B.6 C.5D.355.SSA.工作實際進(jìn)度超前的時間和超額完成的任務(wù)量B.工程工程實際進(jìn)度超前的時間和超額完成的任務(wù)量C.工作實際進(jìn)度托后的時間和托欠的任務(wù)量D.工程工程實際進(jìn)度托后的時間和托欠的任務(wù)量56.建筑工程管理方法的特點是()。A.待施工圖設(shè)計全部完成后，分階段施工，分批交付使用B.待施工圖設(shè)計全部完成后，分階段施工，全部竣工后一并交付使用C.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計，全部工程竣工后一并交付使用D.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計，分階段施工，分批交付使用57.某建設(shè)工程由假設(shè)干個施工單位平行承包，由于承包商甲拖延施工進(jìn)度而導(dǎo)致其后即承包商乙不能按元合同規(guī)定進(jìn)場施工時，承包商乙()提出工程延期和費用補償申請。A.不應(yīng)向監(jiān)理工程師B.應(yīng)向承包商甲C.應(yīng)通過監(jiān)理工程師向業(yè)主D.應(yīng)直接向業(yè)主58.某承包商通過投標(biāo)承攬了某大型建設(shè)工程的設(shè)計和施工任務(wù)，在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是()。A.未按時提供施工圖B.施工機(jī)械未按時進(jìn)場C.不可抗力D.分包商未按時交工59.M5-2MA.拖后2天，影響工期2天B.拖后5天，影響工期2天C.拖后7天，影響工期2天D.拖后7天，影響工期7天60.監(jiān)理工程師物資供給進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容不包括()。A.組織物資供給招標(biāo)工作B.編制或?qū)徍宋镔Y供給方案C.協(xié)助工程業(yè)主進(jìn)行物資供給決策D.辦理物資運輸事宜61.在常用的質(zhì)量控制方法中，()可以反映質(zhì)量的動態(tài)變化。A.因果分析圖法B.直方圖法C.管理圖法D.排列圖法62.工程工程的施工組織設(shè)計或施工方案由()。A.施工單位編制，監(jiān)理單位審查B.監(jiān)理單位編制，施工單位執(zhí)行C.設(shè)計單位編制，施工單位執(zhí)行D.施工單位編制，設(shè)計單位審查63.隱蔽工程必須經(jīng)()檢查前方可隱蔽。A.地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站B.監(jiān)理工程師或施工單位質(zhì)檢員C.監(jiān)理工程師或其代表D.工序交接檢、互檢64.對進(jìn)口的設(shè)備應(yīng)()。A.隨機(jī)抽驗檢驗B.全部開箱檢驗C.主要配件、備件檢驗D.抽檢3%進(jìn)行組裝測試65.符合正態(tài)分布規(guī)律的質(zhì)量變異是()。A.系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異的單個產(chǎn)品B.偶然性因素質(zhì)量變異的批量產(chǎn)品C.偶然性因素質(zhì)量變異的單個產(chǎn)品D.系統(tǒng)性因素質(zhì)量變異的批量產(chǎn)品66.擬定施工技術(shù)方案的前提條件，應(yīng)確保()。A.操作方便B.技術(shù)可行C.經(jīng)濟(jì)合理D.施工平安67.在進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查時，應(yīng)根據(jù)事故的危害程度首先確定是否需要()。A.處理，如何擬定處理方案B.設(shè)置臨時防護(hù)措施C.追究事故責(zé)任D.分析事故的原因68.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位自行()時，應(yīng)下達(dá)停工令。A.調(diào)整施工進(jìn)度方案B.更改設(shè)計和代換材料C.改變施工工藝D.調(diào)換施工機(jī)械設(shè)備69.網(wǎng)絡(luò)方案的工期優(yōu)化是指()。A.尋求網(wǎng)絡(luò)方案的最短工期B.當(dāng)計算工期大于要求工期時，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，尋求滿足工期要求的網(wǎng)絡(luò)方案C.尋求網(wǎng)絡(luò)方案最短工期的資源均衡D.尋求網(wǎng)絡(luò)方案最短工期下的費用最低70.ABCA.C-AB.C-BC.A-BD.B-A72.當(dāng)用香蕉圖進(jìn)行工程實際進(jìn)度檢查時，假設(shè)描述實際進(jìn)度的點落在香蕉圖右側(cè)，那么表示此刻實際進(jìn)度()。A.正常B.比按最遲開始時間安排的進(jìn)度拖后C.比按最早開始時間安排的進(jìn)度超前D.和按最遲開始時間安排的進(jìn)度一致73.進(jìn)度方案的執(zhí)行過程中，應(yīng)重點分析該工作的進(jìn)度()來判斷工作進(jìn)度，判斷對方案工期產(chǎn)生的影響。A.拖延與相應(yīng)費用的關(guān)系B.拖延值是否大于該工作的自由時差C.拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系D.拖延值是否大于該工作的總時差74.承包單位施工網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期必須滿足()的要求。A.計算工期B.合同中規(guī)定的工期C.終點節(jié)點的最早時間D.早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路各工作的持續(xù)時間75.在施工階段進(jìn)度控制中，編制年度、季度、月度工程進(jìn)度方案屬于()的內(nèi)容。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.施工總進(jìn)度76.在初步設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)是()。A.投資估算B.修正概算C.設(shè)計概算D.設(shè)計預(yù)算77.工業(yè)工程的單體無負(fù)荷試車費應(yīng)計入()中。A.設(shè)備購置費B.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費C.設(shè)備運雜費D.設(shè)備安裝工程費78.某高層建筑物采用鋼筋