2018年度安全事故應(yīng)急救援預案桌面演練方案導演腳本

XXXXXXXX第第5頁共11頁模擬演練情景事件-—外包單位施工火災(zāi)應(yīng)急救援一、基本情況介紹起火的應(yīng)急救援情景進行救援,并且按公司預案程序?qū)δM情景的事故進行分析和總結(jié)。二、綜合提問部分問題一：公司應(yīng)急領(lǐng)導小組職能及職責是什么？【本問題由公司主要負責人或分管安全負責人回答】組名組名組長電話組員電話應(yīng)急指揮部總指揮應(yīng)急指揮部副總指揮答:a．啟動和終止應(yīng)急預案;b．指揮各組現(xiàn)場排險工作；ｃ指揮權(quán)。問題二:公司應(yīng)急搶險組（義務(wù)消防隊)主要職責是什么？組名組長組名組長電話組員電話急搶險組答:a;b;c.小組組長報告搶險、搶救進展情況。問題三：公司應(yīng)急疏散警戒組主要職責是什么？【本問題由公司急疏散警戒組組長回答】組名組長電話組員電話應(yīng)急疏散警戒組答制現(xiàn)場秩序，控制無關(guān)人員進入現(xiàn)場;ｄ.組名組長電話組員電話應(yīng)急疏散警戒組問題四:公司后勤保障組（含救護工作)主要職責是什么?【本問題由公司后勤保障組(含救護工作）組長回答】a.責搶險救災(zāi)人員食品和生活用品的及時供應(yīng);c組名組長電話組員電話應(yīng)急后勤保障組(含救護工作）組名組長電話組員電話應(yīng)急后勤保障組(含救護工作）問題五:公司應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組主要職責是什么？【本問題由公司應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組組長回答】組名組長電話組員電話組名組長電話組員電話應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組問題六:公司安全事故報告的內(nèi)容有哪些？【本問題現(xiàn)場抽參加人員回答】答接經(jīng)濟損失等估計；3）事故的原因、性質(zhì)的初步判定;4)取的措施；5)需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;6）名稱，上報人姓名、聯(lián)系電話。問題七：公司安全事故應(yīng)急救援工作處理程序和措施有哪些？【本問題由分管安全負責人進行宣讀】答：安全事故應(yīng)急救援工作處理程序和措施是1次事故傷害。2（須委派一名成員,立即啟動應(yīng)急預案,控制事態(tài)發(fā)展。3、各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組組長的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施,開展工作。12)（務(wù)消防隊、應(yīng)急疏散警戒組、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組保持聯(lián)絡(luò)。組、應(yīng)急搶險組(義務(wù)消防隊、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組保持聯(lián)絡(luò).隨時與公司安全應(yīng)急小組、應(yīng)急搶險組（義務(wù)消防隊)保持聯(lián)絡(luò)。、后勤保障組,迅速調(diào)配適用的搶險物資與器材；及時提供后續(xù)的搶險物資。4、公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組接到報告后,應(yīng)立即向上級主管部門報告。報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)領(lǐng)導機構(gòu)的指令。５、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組,應(yīng)根據(jù)事故程度,對危險源現(xiàn)場實施管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。６、事后,公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組,要積極配合上級主管部門事故調(diào)查組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。問題八：公司安全事故應(yīng)急救援預案中規(guī)定的培訓內(nèi)容有哪些?【本問題現(xiàn)場抽參加人員回答】:1安全警示設(shè)置、個人的防護措施;3、用電常識、消防常識;4、事故報警程序;5、緊急情況下人員的安全疏散；６、現(xiàn)場搶救的基本知識.問題九：公司安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)響應(yīng)流程是什么？【問題由副組長長進行宣講】XXXX有限公司桌面演練方案第6頁共11頁XXXXXXXX第第9頁共11頁問題十：公司安全事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖【問題由副組長進行宣講】應(yīng)急搶險組

應(yīng)急領(lǐng)導小組 長:副組長：成 員：各個部門負責人和安全員應(yīng)急后勤保障組﹙義務(wù)消防隊﹚

應(yīng)急疏散警戒組

(含救護工作)

應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組☆:以上內(nèi)容都掌握了嗎?讓我們進入真正的模擬!三、桌面演練事件情景設(shè)計1、情景事件:２01８2395—6(木板、紙箱等).2、進入推演程序:（1)提問部分請現(xiàn)場人員回答：發(fā)現(xiàn)險情,第一時間應(yīng)該做什么?提示:電源線起火后,首先應(yīng)采取什么措施?（斷電、使用滅火器撲救初起火災(zāi)、同時向當班管理人員報告）請管理人員回答:起火后,你在第一時間應(yīng)該做什么?應(yīng)報告哪些內(nèi)容和信息?預計發(fā)展趨勢及周圍情況).請主要負責人回答:接到報告后，根據(jù)報告內(nèi)容,采取哪些措施?提示:立即通知應(yīng)急搶險組(義務(wù)消防隊）趕赴現(xiàn)場參與撲救。請義務(wù)消防隊回答:到達現(xiàn)場后,判斷使用何種滅火器,如何正確使用滅火器？火勢漸起后采取什么措施？管口,站在上風向?qū)驶鹪锤浚粝掳咽?。請?yīng)急搶險組(義務(wù)消防隊）回答:首先搶救哪些物資？搶救時自身如何保護?提示：首先將未燃燒的易燃物清除，防止火勢變大，避免更多的財產(chǎn)損失。搶救時要注意火勢的大小，正取穿戴勞動防護用品。請應(yīng)急領(lǐng)導小組成員回答:火災(zāi)事故調(diào)查開始,火災(zāi)事故匯報內(nèi)容包括那些？提示:1）事故發(fā)生的單位及事故發(fā)生的地點:公司辦公樓某處。２)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等估計:因外包單位違規(guī)接線造成短路，引起周圍易燃物；暫無人員傷亡；直接經(jīng)濟損失預估達到兩萬。3)事故的原因、性質(zhì)的初步判定：未對相關(guān)方進行安全教育培訓、安全施工檢查。４)事故搶救處理的情況及采取的措施:事故發(fā)生后，立即進行了滅火器滅火,阻止了火勢的蔓延。對現(xiàn)場其他區(qū)域進行了消防隔離,避免火勢范圍擴大。上報的單位名稱,上報人姓名、聯(lián)系電話:（2)模擬情景部分（疏散警戒組、應(yīng)急后勤保障組、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組。2)進入場景：通過會議室投影儀播放的圖片，扮演者依次進入角色?！锏谝粓鼍埃和獍┕挝恢瓞F(xiàn)場★第二場景:安全員進入在施工現(xiàn)場的安全員，聽到喊聲后,第一時間跑向著火臨近區(qū)域,并且撥打所在單位分管安全負責人（副總指揮）電話:“經(jīng)理，某區(qū)域著火了。”★第三場景:主要負責人（總指揮、分管安全負責人(副總指揮)在辦公室的分管安全負責人(副總指揮)接到安全員的電話后，立馬起身，趕到某起火區(qū)域同時指令應(yīng)急搶險組(義務(wù)消防隊★第四場景：各組長進入應(yīng)急搶險組(義務(wù)消防隊燃紙箱)進行搬離；應(yīng)急后勤保障組在組長帶領(lǐng)下，觀察現(xiàn)場情況,避免事故擴大化和出現(xiàn)人員傷亡；應(yīng)急疏散警戒組在組長帶領(lǐng)下,指導現(xiàn)場其他人員撤離，避免出現(xiàn)次生事故;應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)組在組長帶領(lǐng)下，迅速撥打電話,首先求助1１9，1１9XXXXＸXXXX處,起火地點是外包施工單位現(xiàn)場,有大量的木板和紙箱,目前起火原因暫不清XXXXXXXX第第11頁共1頁★第五場景:公司應(yīng)急救援小組組長、副組長進入（總指揮預案,各職能部門和人員立即響應(yīng),開展救援?！锏诹鶊鼍埃和獍┕がF(xiàn)場持滅火器人員進入應(yīng)急搶險組（義務(wù)消防隊)成員手持滅火器對外包施工單位區(qū)著火點進行撲救.★第七場景:公司各級應(yīng)急救援組織成員進入展開救援?！锏诎藞鼍?消防人員進入現(xiàn)場火情被現(xiàn)場應(yīng)急救援小組控制，無明火，消防人員進場后展開事故原因調(diào)查,并對余火進行排查,杜絕死灰復燃。★第九場景:查清事故發(fā)生原因經(jīng)對現(xiàn)場的仔細檢查和針對火情發(fā)生的判斷,消防人員以及相關(guān)管理人員一直確定本次起火的原因為:因外包單位違規(guī)接線造成短路，引起周圍易燃物?！锏谑畧鼍埃菏鹿士偨Y(jié)會議與演練評價總結(jié)會議：參加人員討論發(fā)表意見和建議。３、演練的事故處理程序:(1)、由總指揮主持,全體參與人員參加.完成救援.（2)、由副總指揮分析講解事故原因。通過本次事故演練的情景事件，第一充分暴露了外包施工現(xiàn)場安全檢查流于形式,我公司對相關(guān)方安全巡查不細致。第二值班人員崗位責任未落實,或因工作態(tài)度第四施工作業(yè)是未對周圍易燃物進行清理(木板、紙箱。(３、模擬對本次事故責任人處