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電梯困人應(yīng)急救援演練方案電梯困人應(yīng)急救援演練方案電梯困人應(yīng)急救援演練方案V:1.0精細(xì)整理,僅供參考電梯困人應(yīng)急救援演練方案日期:20xx年X月電梯困人應(yīng)急救援演練方案為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,積極應(yīng)對可能發(fā)生的電梯困人故障,提高應(yīng)急處置能力,保障乘客生命財產(chǎn)安全,決定開展電梯困人應(yīng)急救援演練,制定如下演練方案。在實地進(jìn)行困人救援演練前,首先進(jìn)行電梯安全使用培訓(xùn)(時間30分鐘)。1、培訓(xùn)時間:2016年8月
20日14時20分
2、地點:建材會議室(30人)
3、培訓(xùn)員:王亞奇(建材物業(yè)電梯安全管理員)
4、參加人員:建材工程所有人員(現(xiàn)場值班除外)及10人保安(含監(jiān)控員)5、演練時間:2016年
9
月10
日
15
時
10
分開始6、演練地點:建材6B區(qū)6BT1貨梯7、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、演練組織構(gòu)架成立以建材物業(yè)中心**經(jīng)理為總指揮的現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍;設(shè)立指揮組、救援組和操作組。
、指揮組:由建材物業(yè)經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)部主任、秩序維護(hù)部主任組成、消控中心值守人員,總指揮配1臺對講機(jī);
、救援組:由電梯運(yùn)行管理員、秩序部工作人員、電梯維保單位人員組成,電梯管理員監(jiān)護(hù)、秩序員聯(lián)絡(luò),電梯維保人員負(fù)責(zé)解救,配置1臺對講機(jī);、操作組:由電梯維保單位人員和電梯運(yùn)行管理人員組成,設(shè)備歸口負(fù)責(zé)人為監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員,配備1臺對講機(jī)。、演練志愿組:由工程2人參加,進(jìn)入電梯模擬電梯困人解救過程。
演練人員名單詳見附件1
、職責(zé)分工
、指揮組:a、指揮組設(shè)在消控值班中心,負(fù)責(zé)通知聯(lián)絡(luò)救援各方,宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,指揮應(yīng)急救援行動。b、總指揮:接受值守人員應(yīng)急報告,通知聯(lián)絡(luò)救援各方,在規(guī)定時間到達(dá)預(yù)定地點,確認(rèn)各方救援工作進(jìn)展情況,宣布啟動應(yīng)急預(yù)案演練,命令實施救援,組織故障原因分析和預(yù)案評價。c、消控中心值守人員:負(fù)責(zé)接警,安撫被困人員,詢問應(yīng)急情況及被困人員狀況,并及時向總指揮報告,協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作。
d、設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、秩序部負(fù)責(zé)人:指導(dǎo)確認(rèn)本部門工作人員的救援工作,協(xié)助總指揮做好相關(guān)工作,設(shè)備口相關(guān)人員負(fù)責(zé)做好救援工作記錄。
、操作組:
a、操作組設(shè)在電梯機(jī)房(控制柜):負(fù)責(zé)確認(rèn)判斷故障電梯轎廂所處位置,實施救援行動的斷電松閘等救援操作,并及時向總指揮報告操作進(jìn)展情況。
b、電梯維保單位工作人員:負(fù)責(zé)檢查判斷故障電梯轎廂所處位置,并按就近原則確定平層樓層,負(fù)責(zé)斷電、松閘,并向本組監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員報告,在工作人員配合下,使電梯轎廂平層預(yù)定樓層。
c、監(jiān)護(hù)、聯(lián)絡(luò)員:向操作人員傳達(dá)總指揮的救援操作命令,監(jiān)護(hù)確認(rèn)松閘、救援操作,并負(fù)責(zé)向總指揮報告進(jìn)展情況。
、救援組:
a、救援組設(shè)在預(yù)定轎廂平層的層門口,負(fù)責(zé)安撫被困人員,開啟層門、轎廂門,解救被困人員,并及時向總指揮報告救援進(jìn)展情況。
b、設(shè)備口工作人員:用三角鑰匙打開電梯廳門和轎門,將被困人員從轎廂解救出來。
c、聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮命令,并監(jiān)護(hù)開門操作,協(xié)助開門人解救被困人員,負(fù)責(zé)安撫被困人員,及時向總指揮報告救援進(jìn)展情況。
、演練志愿組:志愿組人員負(fù)責(zé)向消控中心報警,反饋被困情況。
8、配備工具、器材應(yīng)急照明裝置:2套;通訊工具(對講機(jī)):6個;警示牌:1付;電梯三角鑰匙:1
把;
松閘裝置:1套;常用五金工具:1套;9、演練實施步驟、總指揮宣布演練開始、模擬電梯困人故障、由
1—2
名志愿者進(jìn)入電梯,正常乘用。、制造故障(控制柜工作人員人為按動急停開關(guān)),造成困人故障;、被困人員呼救與報告、由乘客按下警鈴報警,與消控中心對講;敘述被困情況,請求救援;、消控中心值守人員接警后向總指揮報告、現(xiàn)場救援實施
、總指揮接警后立即趕赴消控中心,宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知救援責(zé)任各方立即趕赴預(yù)定地點,救援組先到物業(yè)中心6區(qū)待命;總指揮到值班中心后,消控值守人員繼續(xù)安撫被困人員,進(jìn)一步核實被困人員狀況,初步判斷故障轎廂所處位置,并指揮救援組趕赴該處。
、各組人員接通知后立即攜帶必備工具趕赴預(yù)定地點,到達(dá)后立即向總指揮報告情況,操作組到達(dá)機(jī)房后,立即判斷轎廂所處位置,初步確定平層樓層,向監(jiān)護(hù)人報告后,由監(jiān)護(hù)人向總指揮報告;總指揮接報后確定盤車方向和平層樓層,并命令救援組立即趕赴預(yù)定平層樓層電梯層門口;救援組到達(dá)預(yù)定地點后立即向總指揮報告,并安撫被困人員;各組抵達(dá)預(yù)定地點后立即開展救援準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備就緒后立即向總指揮報告。、總指揮接報后立即命令操作組啟動救援操作,操作組相關(guān)人員按斷電、松閘、確認(rèn)平層程序進(jìn)行操作,操作結(jié)束后立即報告總指揮。
、總指揮接報后立即命令救援組開門、救人,救援組相關(guān)人員參照(附件1);被困人員出來后立即向總指揮報告人已救出,并詢問被困人員有無不適感覺,如遇到突發(fā)疾病或不適感覺立即向總指揮報告,送醫(yī)院治療。、后期恢復(fù)運(yùn)行、電梯交由電梯維保查明故障原因,修復(fù)完畢確認(rèn)后電梯重新投入使用。、電梯維保單位工作人員對電梯安全進(jìn)行檢查確認(rèn),確保故障消除。、報告總指揮可以將電梯正常投入運(yùn)行。、演練結(jié)束、總指揮宣布演練結(jié)束,人員可以撤離。、電梯繼續(xù)投入正常運(yùn)行。、填寫演練記錄(附件2),進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)與提出改進(jìn)建議。附件1
建材區(qū)電梯困人演練人員組長名單分組職務(wù)姓名對講機(jī)編號單位備注指揮組總指揮內(nèi)部表號1建材物業(yè)副總指揮內(nèi)部表號2建材物業(yè)副總指揮內(nèi)部表號3建材物業(yè)救援組電梯管理員內(nèi)部表號4建材物業(yè)秩序維護(hù)員內(nèi)部表號5建材物業(yè)電梯維保單位通力電梯公司操作組電梯管理員內(nèi)部表號6建材物業(yè)電梯維保單位通力電梯公司志愿組電梯管理員建材物業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員建材物業(yè)
附件2電梯應(yīng)急救援演練記錄電梯管理單位鄭州華南城建材物業(yè)
電梯使用地點建材6B區(qū)6BT1貨梯事件記錄時間年月日時分接到報警年月日時分救援結(jié)束事件原因及現(xiàn)象分析事件(事故)時間內(nèi)損失情況記錄救援結(jié)束后的防護(hù)措施□層門封堵;□封閉通道;
□設(shè)置警戒線;
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