新員工試用期管理辦法(修訂版)

新員工試用期管理辦法(修訂版)新員工試用期管理辦法(修訂版)新員工試用期管理辦法(修訂版)資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月新員工試用期管理辦法(修訂版)版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：川匯達(dá)公司新員工試用期管理辦法第一條：目的為規(guī)范新員工試用期管理工作，促使人事工作規(guī)范化管理，提升公司人力資源管理水平，促進(jìn)公司管理水平的全面提高。第二條：范圍本制度規(guī)定了新員工試用期有關(guān)部門(mén)的管理職責(zé)、試用期考核和轉(zhuǎn)正等方面要求。制度適用于公司所有試用期員工。第三條：術(shù)語(yǔ)和定義1、試用期指根據(jù)勞動(dòng)合同及崗位技能要求，公司依法與員工約定的試用考察期。2、新員工指新加入公司，仍處于實(shí)習(xí)期、試用期、尚未予以轉(zhuǎn)正的員工，因公司內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整不屬于新員工。第四條：職責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)合理制定新員工入職培訓(xùn)課程及組織新員工入職培訓(xùn)；負(fù)責(zé)協(xié)助用人部門(mén)完成入職引導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理及審批、試用期離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理及審批。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓(xùn)及入職引導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)新員工上崗試用階段的績(jī)效考核工作。第五條：新員工入職新員工入職當(dāng)天由人力資源部相關(guān)人員給予辦理入職資料的填寫(xiě)，并錄入指紋。由人力資源部相關(guān)人員帶領(lǐng)新員工認(rèn)識(shí)各部門(mén)同事。由行政部相關(guān)人員給予發(fā)放辦公用品。由人力資源部相關(guān)人員帶往入職部門(mén)，交予部門(mén)負(fù)責(zé)人。第六條：新員工培訓(xùn)1、新員工入職一周內(nèi)，人力資源部相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行有關(guān)公司的相關(guān)規(guī)章制度或員工手冊(cè)的培訓(xùn)，并參加入職培訓(xùn)考試。2、新員工入職當(dāng)天，部門(mén)負(fù)責(zé)人為新員工指定一名入職指引人，由入職指引人對(duì)其進(jìn)行有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，并在《培訓(xùn)簽到表》上簽字確認(rèn)。3、新員工試用期期間，公司會(huì)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)一安排有關(guān)業(yè)務(wù)或理念的知識(shí)技能培訓(xùn)。第七條：新員工簽訂勞動(dòng)合同規(guī)定1、新員工原則上入職當(dāng)天簽訂勞動(dòng)合同。2、簽訂勞動(dòng)合同期限在1年以上的，試用期原則上為三個(gè)月，表現(xiàn)優(yōu)異者可給予提前轉(zhuǎn)正，但最短不得低于一個(gè)月；表現(xiàn)欠佳者可視試用考核情況適當(dāng)延長(zhǎng)試用期，但最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月。第八條：新員工試用期薪資福利1、新員工試用期期間工資不低于崗位工資的80%發(fā)放，轉(zhuǎn)正之后執(zhí)行崗位工資。2、員工試用期薪酬原則上月薪最低不低于當(dāng)?shù)刈畹捅Ｕ瞎べY水平，或依據(jù)雙方的特別約定執(zhí)行。第九條：試用期管理1、員工在試用期期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)試用期員工的日常管理依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。2、在試用期內(nèi)有嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)章制度或員工手冊(cè)相關(guān)規(guī)定者，直接終止試用。3、員工試用期期間由新員工入職指引人、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行考核，人力資源部做好協(xié)助工作。（1）員工試用期考核按月度考核，原則上每月一次，具體時(shí)間由公司統(tǒng)一安排。（2）員工采取月度考核制，包括試卷考試和綜合評(píng)估（附表一），滿(mǎn)分100分，其中試卷考試和綜合評(píng)估權(quán)重各占50%。（無(wú)考試時(shí)，以綜合評(píng)估表為計(jì)算依據(jù)）4、員工在試用期結(jié)束一周內(nèi)，由人力資源部組織相關(guān)人員對(duì)待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行試用期考核面談，形成面談?dòng)涗?，面談?nèi)容應(yīng)包括：（1）試用期內(nèi)的工作心得，對(duì)所在崗位工作開(kāi)展、所在部門(mén)工作以及公司管理方面的意見(jiàn)和建議。（2）對(duì)所屬部門(mén)同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。（3）對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)和建議。第十條：試用期轉(zhuǎn)正1、自然轉(zhuǎn)正：新員工在公司規(guī)定的試用期滿(mǎn)后，經(jīng)考核合格，應(yīng)結(jié)束試用期予以轉(zhuǎn)正。2、提前轉(zhuǎn)正：新員工在試用期內(nèi)，因工作業(yè)績(jī)出色的，經(jīng)個(gè)人或所在部門(mén)提出，填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，可提前結(jié)束試用期，予以轉(zhuǎn)正。新員工提前轉(zhuǎn)正的，其試用期不得少于1個(gè)月。3、延期轉(zhuǎn)正：新員工試用期滿(mǎn)后，因其崗位技能、工作態(tài)度等暫達(dá)不到所在崗位要求，無(wú)法完全勝任現(xiàn)有工作，需延長(zhǎng)試用期，延遲轉(zhuǎn)正。新員工延期轉(zhuǎn)正的，經(jīng)延長(zhǎng)后的試用期總計(jì)不得超過(guò)3個(gè)月，3個(gè)月仍無(wú)法到轉(zhuǎn)正考核要求的，終止試用。4、試用期轉(zhuǎn)正時(shí)效為當(dāng)月轉(zhuǎn)正次月生效。第十一條：轉(zhuǎn)正考核規(guī)定1、提前轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jī)?cè)?0分（含）以上的，原則上可提前轉(zhuǎn)正。2、自然轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期月度考核成績(jī)?cè)?0分（含）—89分的，原則上可自然轉(zhuǎn)正。3、延期轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期考核成績(jī)?cè)?0分(含)—79分的，應(yīng)延期轉(zhuǎn)正。4、不予轉(zhuǎn)正：?jiǎn)T工試用期考核成績(jī)?cè)?0分以下的，應(yīng)終止試用，予以淘汰。第十二條：試用期勞動(dòng)關(guān)系解除新員工在試用期內(nèi)出現(xiàn)以下情形之一，公司將與新員工解除勞動(dòng)關(guān)系，按正式離職辦理相關(guān)手續(xù)。1、工作任務(wù)沒(méi)有按期按質(zhì)量要求完成，表現(xiàn)出的能力不能達(dá)到崗位要求的。2、試用期內(nèi)因個(gè)人失誤，給公司造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上不可挽回?fù)p失的。3、與周?chē)耐虏荒軈f(xié)同工作的。4、相關(guān)法律規(guī)定的其他情況。5、員工主動(dòng)提出離職。員工需提前3天申請(qǐng)，并填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》辦理相應(yīng)的離職手續(xù)。第十三條：生效1、本辦法自發(fā)布之日起生效。2、本辦法最終解釋權(quán)歸公司行政部。附表一試用期第月份綜合評(píng)估表部門(mén)：姓名：職務(wù)：入職時(shí)間：評(píng)估時(shí)間：評(píng)價(jià)模塊具體項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分90－100分優(yōu)秀80－89合格60－79待提高60以下較差工作業(yè)績(jī)50%工作數(shù)量任務(wù)超額完成任務(wù)完成任務(wù)完成70％及以上任務(wù)完成70％以下工作質(zhì)量高質(zhì)量完成無(wú)質(zhì)量問(wèn)題有較少質(zhì)量問(wèn)題存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題工作難度超出崗位職責(zé)范圍崗位職責(zé)范圍內(nèi)低于崗位職責(zé)最簡(jiǎn)單的常規(guī)工作工作方法擅于提出新思路與建議能夠提出新思路與建議難得提出新思路和建議缺乏改善意思工作態(tài)度25%積極性主動(dòng)學(xué)習(xí)和承擔(dān)較多額外任務(wù)主動(dòng)學(xué)習(xí)和承擔(dān)一般額外任務(wù)很少主動(dòng)學(xué)習(xí)和承擔(dān)額外任務(wù)從不學(xué)習(xí)和拒絕承擔(dān)額外事務(wù)協(xié)作性主動(dòng)協(xié)助同事出色的完成工作能夠保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作根據(jù)同事的請(qǐng)求能夠提供一般協(xié)助不能積極協(xié)作同事,團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)質(zhì)量較差紀(jì)律性當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象。出勤率100%基本能夠遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，有1次違紀(jì)現(xiàn)象。出勤率達(dá)到99%紀(jì)律性不強(qiáng)，有違紀(jì)現(xiàn)象，出勤率達(dá)到98%不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，出勤率在95%以下責(zé)任心工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，主動(dòng)跟蹤工作的進(jìn)展工作有一定的責(zé)任心，能落實(shí)工作的完成工作有一定的責(zé)任心，經(jīng)督促基本上能完成工作責(zé)任心不強(qiáng)，上司不能放心交辦工作工作能力25%溝通能力善于溝通，能主動(dòng)與人合作樂(lè)意與人溝通尚能與人溝通不善溝通執(zhí)行能力上級(jí)指令準(zhǔn)時(shí)、高質(zhì)量的執(zhí)行；從無(wú)抱怨上級(jí)的指令及時(shí)完成，無(wú)抱怨上級(jí)的指令基本完成，且有抱怨上級(jí)指令不能完成，且經(jīng)常抱怨組織能力善于組織協(xié)調(diào)各種工作能組織協(xié)調(diào)各種工作不善協(xié)調(diào)致使工作發(fā)生困難無(wú)法與人協(xié)調(diào)管理能力能高效管理業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)能較好管理業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)能基本管理業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)需要提高管理能力專(zhuān)業(yè)技能具備技能勝任崗位需求，略有超出具備技能，勝任崗位要求具備技能，基本勝任崗位要求，略有不足不具有勝任崗位技能小計(jì)注：該表由部門(mén)負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)，最后得分