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2022員工個(gè)人年終總結(jié)格式3篇
2022員工個(gè)人年終總結(jié)格式篇1
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)、永續(xù)利用”的方針,專心貫徹黨的“十七大”精神和縣委、縣政府“旅游活縣”的重要戰(zhàn)略,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,夯實(shí)根基,開(kāi)創(chuàng)風(fēng)景名勝事業(yè)蓬勃進(jìn)展的良好局面。
一、抓學(xué)習(xí),促轉(zhuǎn)變,全面提升干事創(chuàng)業(yè)水平。
按照縣委統(tǒng)一部署,我委從3月下旬以來(lái),開(kāi)展了以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀,謀求景區(qū)跨加倍展”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,黨工委高度重視,全體黨員、干部積極參與,有力地促進(jìn)了黨員干部的思想作風(fēng)創(chuàng)辦、促進(jìn)了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)進(jìn)展,全體干部職工傳承拓荒精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路,健全機(jī)制體制,不斷優(yōu)化環(huán)境,解決突出問(wèn)題,全面提升了干事創(chuàng)業(yè)水平。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部素質(zhì)。常言道,“不學(xué)無(wú)術(shù)”。管委會(huì)要求全體干部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在首要位置。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持開(kāi)展中心組學(xué)習(xí),創(chuàng)辦部門(mén)以及縣委、縣政府的各種會(huì)議精神,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局的才能和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步提高了全體干部思想政治素質(zhì)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持組織干部每周輪替講課,主要宣講旅游進(jìn)展、風(fēng)景名勝業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等學(xué)識(shí);要求全體干部堅(jiān)持每天業(yè)余學(xué)習(xí)2小時(shí),通過(guò)報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道學(xué)習(xí)景區(qū)管理專業(yè)學(xué)識(shí);積極加入全國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)協(xié)會(huì)會(huì)議和交流活動(dòng),先后到浙江千島湖、甘肅墩煌、福建武夷山等地考察學(xué)習(xí)。三是提防實(shí)踐應(yīng)用。要求全體干部開(kāi)拓創(chuàng)新,努力探索景區(qū)管理方法,學(xué)以致用。一年來(lái),管委會(huì)編發(fā)了《景區(qū)動(dòng)態(tài)》5期,舉辦宣傳欄2期,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告7篇。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了全體干部管理景區(qū)的業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造了人人向上、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的良好空氣。
2、加強(qiáng)管理,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是完善制度,實(shí)現(xiàn)有效管理。通過(guò)借鑒成熟景區(qū)的管理閱歷,結(jié)合自身實(shí)際,完善了《機(jī)關(guān)管理制度及實(shí)施細(xì)那么》《財(cái)務(wù)管理手段》以及工作崗位責(zé)任制等一系列管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)管理,明確了崗位職責(zé),使全體干職工作有章可循,切實(shí)提高了行政效能,實(shí)現(xiàn)了管委會(huì)內(nèi)部有效管理。同時(shí),制訂了一系列鼓舞機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工的積極性和主觀能動(dòng)性。二是結(jié)合活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng),我們深入開(kāi)展了“講忠誠(chéng)、樹(shù)正氣、優(yōu)環(huán)境、促進(jìn)展”,“行政效能創(chuàng)辦年”,“和諧創(chuàng)辦大行動(dòng)”,“解放思想大議論”等作風(fēng)創(chuàng)辦主題活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng),創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。一年來(lái),機(jī)關(guān)內(nèi)無(wú)一例賭博、涉黃、涉毒、邪教組織活動(dòng)事情發(fā)生。
二、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,科學(xué)編制景區(qū)進(jìn)展規(guī)劃。
規(guī)劃是指導(dǎo)景區(qū)資源養(yǎng)護(hù)、開(kāi)發(fā)創(chuàng)辦的法律依據(jù),堅(jiān)持科學(xué)編制規(guī)劃是風(fēng)景名勝資源永續(xù)利用的有力保障。今年來(lái),管委會(huì)努力抑制困難,加快了規(guī)劃編制進(jìn)度。
1、完成了總規(guī)報(bào)批。通過(guò)近四年的努力,我們投入200余萬(wàn)元完成了總體規(guī)劃的編制,在歷經(jīng)縣、市、省級(jí)的一系列評(píng)審、修改完善后,于今年5月20日通過(guò)了國(guó)務(wù)院部際聯(lián)席會(huì)議的審查。
2、啟動(dòng)了詳規(guī)編制。投入35萬(wàn)余元編制了連云山景區(qū)的控詳規(guī)劃,組織了縣、市級(jí)預(yù)審,并均獲通過(guò)。同時(shí),做好了福壽山景區(qū)控詳規(guī)劃編制的前期工作。
3、較好地協(xié)調(diào)景區(qū)開(kāi)發(fā)。為了加快盤(pán)石洲的開(kāi)發(fā),縣政府引進(jìn)了湖南新華雅集團(tuán)將其打造成“三湘第一村”,但開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)方案與風(fēng)景名勝區(qū)的規(guī)劃要求有確定的分歧,導(dǎo)致其設(shè)計(jì)方案無(wú)法通過(guò)市級(jí)審查。加之該工程又是縣政府招商引資重大工程,需要賦予投資方盡可能的政策支持。面對(duì)此兩難境地,管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)只得屢屢跑省、市,請(qǐng)專家,打報(bào)告,多方說(shuō)情,耗去工作經(jīng)費(fèi)3.8萬(wàn)余元,才得以將本為二級(jí)養(yǎng)護(hù)區(qū)的盤(pán)石洲調(diào)整為外圍養(yǎng)護(hù)區(qū)舉行規(guī)劃、開(kāi)發(fā)。
三、想千方,排萬(wàn)難,全力推進(jìn)根基設(shè)施創(chuàng)辦。
景區(qū)要進(jìn)展,硬件創(chuàng)辦是關(guān)鍵。福壽山景區(qū)主干道思福馬路創(chuàng)辦是縣委、縣政府確定的“十一五”重點(diǎn)工程工程,是管委會(huì)今年工作的首要任務(wù)。一年來(lái),管委會(huì)千方百計(jì),攻堅(jiān)克難,積極籌措資金,全力加快工程進(jìn)度。
2022員工個(gè)人年終總結(jié)格式篇2
20__年,公司在創(chuàng)辦集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo),較好的完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20__年主要工作處境及20__年工作安置匯報(bào)如下:
一、20__年主要工作處境回想
公司堅(jiān)持以“根基管理年”活動(dòng)指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng),按照“夯實(shí)根基、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定進(jìn)展”的工作思路,全力開(kāi)展各項(xiàng)工作,并取得顯著成果。
(一)加強(qiáng)設(shè)備安好管理工作,穩(wěn)步提升安好管理水平
1、公司20__年截止到10月份,實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬(wàn)元,其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬(wàn)元,聯(lián)鎖塊收入1073萬(wàn)元。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬(wàn)元。
2、截止到10月份,完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次,小型機(jī)具調(diào)度950余次,實(shí)時(shí)、高質(zhì)量的得志各分公司對(duì)施工設(shè)備的需求;實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96、37%,設(shè)備平均利用率32、79%;共組織設(shè)備檢查616次,設(shè)備修理、保養(yǎng)336次。
3、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場(chǎng)工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場(chǎng)、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)、150T履帶吊轉(zhuǎn)場(chǎng)、50T履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及安裝工作。組織對(duì)新進(jìn)1臺(tái)5016型建筑塔吊,1臺(tái)WCB500型穩(wěn)定土站、1臺(tái)300KW發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作,目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用。
4、根據(jù)創(chuàng)辦集團(tuán)設(shè)備臺(tái)賬舉行賬物跟蹤,對(duì)我公司新購(gòu)、到期報(bào)廢、調(diào)出設(shè)備實(shí)時(shí)更新,并實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的分類管理。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案,每臺(tái)設(shè)備配備一套運(yùn)行資料,真實(shí)、按時(shí)記錄每臺(tái)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況,修理?yè)Q件與保養(yǎng)記錄。
(二)不斷強(qiáng)化安好質(zhì)量管理,進(jìn)一步鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、安好管理方面
(1)按照公司要求,在總結(jié)分析上年度安好、質(zhì)量等總體形勢(shì)和存在的薄弱環(huán)節(jié)的根基上,切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安好、質(zhì)量、教導(dǎo)培訓(xùn)、維護(hù)修理等各項(xiàng)年度工作籌劃及月度工作籌劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安好、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書(shū);組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了創(chuàng)辦集團(tuán)全年各月度的安好、質(zhì)量檢查考核工作;實(shí)時(shí)完成各類特種設(shè)備報(bào)檢、復(fù)審、檢驗(yàn)工作。
(2)積極開(kāi)展安好宣傳活動(dòng)。根據(jù)創(chuàng)辦集團(tuán)要求專心開(kāi)展“百日安好無(wú)事故”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合整治”、“安好生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊(cè)》”、“開(kāi)展消防交通安好整治”、“現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化治理活動(dòng)”、“開(kāi)展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展中,制定周密實(shí)施方案,大力營(yíng)造活動(dòng)空氣,提高員工的安好意識(shí)和參與意識(shí)。
(3)專心組織開(kāi)展《事故防控手冊(cè)》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系,落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改;落實(shí)高、危害作業(yè)的安好操縱,突出重點(diǎn)的抓好塔吊去除、安裝和較大設(shè)備修理現(xiàn)場(chǎng)的安好管理;積極抓好“樣板車(chē)間”的管理工作;重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí)。
2、質(zhì)量管理方面
(1)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),制定完善各項(xiàng)管理制度和工作程序,得志公司管理需要。圍繞“推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動(dòng)主題,專心扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),組織開(kāi)展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理、提升質(zhì)量的積極性。
(2)按季度對(duì)各單位舉行服務(wù)合意度回訪調(diào)查,從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀(jì)、操作人員服務(wù)態(tài)度、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備修理實(shí)時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面舉行回訪。20__年服務(wù)合意度達(dá)94、3%,達(dá)成年度質(zhì)量指標(biāo)。由于各單位舉行評(píng)價(jià)反應(yīng),針對(duì)其中設(shè)備技術(shù)狀況較差,片面設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重舉行重視和整改。
(三)加強(qiáng)班組創(chuàng)辦,全面提高員工綜合素質(zhì)
1、修理專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用,搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。二月份完成D85推土機(jī)引導(dǎo)輪國(guó)產(chǎn)化改造,單項(xiàng)儉約本金二萬(wàn)五千多元;完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造,單項(xiàng)儉約本金近萬(wàn)元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管?chē)娖帷⒋虼a自動(dòng)上料機(jī),工程已上報(bào)申請(qǐng)專利;自行研制油氣分開(kāi)自動(dòng)排氣裝置,解決了其中幾項(xiàng)技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn),且裝車(chē)測(cè)試告成。
2、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和修理人員加入機(jī)電修理相關(guān)學(xué)識(shí)學(xué)習(xí)、安好生產(chǎn)月教導(dǎo)培訓(xùn)、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ305-20__宣貫培訓(xùn),全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建、南京、威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧等工地作業(yè),并在各自的崗位上較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn),充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時(shí)間,開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、安好思想教導(dǎo)、“節(jié)前安好教導(dǎo)”、“加強(qiáng)道路交通與消防安好”、“夏季四防”、“冬季四防”教導(dǎo),組織開(kāi)展“四嚴(yán)四提”、“安好生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動(dòng),全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。
(四)不斷完善物資管理,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置
1、建立完善合格供給商名錄并加強(qiáng)對(duì)供給商的管理工作。新的供給商目次供給了更廣泛的購(gòu)買(mǎi)廠家、更切實(shí)的供給商信息,能更好的得志日常物資及配件購(gòu)買(mǎi),為公司購(gòu)買(mǎi)的實(shí)時(shí)性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率供給了前提保證。同時(shí),進(jìn)一步完善供給商的管理,加強(qiáng)對(duì)供給商的評(píng)價(jià),廣泛聽(tīng)取各科室的觀法,對(duì)供給商舉行了公允、公正的評(píng)價(jià)。
2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報(bào)廢物資。對(duì)于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用,不能利用的上繳創(chuàng)辦集團(tuán)物資設(shè)備部管理。對(duì)于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報(bào)廢物資的,我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報(bào)創(chuàng)辦集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理。
(五)不斷強(qiáng)化綜合管理,營(yíng)造良好的活動(dòng)空氣
1、充分調(diào)動(dòng)青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,發(fā)揮青年先鋒軍的氣力。組織6名團(tuán)員參與青年志愿者,并積極組織加入青年志愿者活動(dòng);組織員工積極加入日照港“千人萬(wàn)米”長(zhǎng)跑比賽,并有一人獲獎(jiǎng);一人在“安好在我心中”主題征文活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng);一人在國(guó)際檔案日活動(dòng)征文答題中榮獲一等獎(jiǎng);一人在“如何提高客戶合意度”主題征文中榮獲三等獎(jiǎng)。共報(bào)送“陽(yáng)光感動(dòng)、輝煌十年”征文6篇,“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,在20__年春聯(lián)征集活動(dòng)報(bào)送47幅春聯(lián)。積極鼓動(dòng)宏大員工加入各項(xiàng)征文競(jìng)賽,豐富自身業(yè)余生活的同時(shí)也不斷鞏固了大家的凝結(jié)力和向心力,為以后更好的投入到各項(xiàng)工作中奠定了根基。
2、充分利用日照港報(bào)、日照日?qǐng)?bào)等媒介,鼓動(dòng)宏大員工積極做好對(duì)外宣傳工作,截止11月中旬已完成宣傳報(bào)道市級(jí)12篇,集團(tuán)級(jí)8篇;政務(wù)信息共發(fā)表5篇,均已完成創(chuàng)辦集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo)。
二、20__年工作安置
20__年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬(wàn)元,安好責(zé)任事故為零。
(一)20__年經(jīng)營(yíng)籌劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備,保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下,積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);創(chuàng)造差異化服務(wù),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)定額化管理、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部本金核算。
(二)20__年設(shè)備工程投資籌劃有擬購(gòu)置6臺(tái)50型輪式裝載機(jī)、2臺(tái)履帶式液壓挖掘機(jī)、1臺(tái)砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備、1臺(tái)WCB500型穩(wěn)定土拌合站、1臺(tái)20方多功能灑水車(chē)、1臺(tái)17立方螺桿式空壓機(jī)、1臺(tái)破碎錘以及30臺(tái)塔吊監(jiān)控。
(三)20__年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有:持續(xù)在裝載機(jī)、挖掘機(jī)、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及GPS定位系統(tǒng);對(duì)磅房的監(jiān)控系統(tǒng)舉行升級(jí),對(duì)稱重過(guò)程、料車(chē)的卸料過(guò)程,舉行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警、作業(yè)中的安好操縱;對(duì)穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵舉行改造,通過(guò)加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵污染的操縱。
(四)進(jìn)一步抓好安好管理。在安好教導(dǎo)形式和教導(dǎo)內(nèi)容資料方面舉行探討提高,加強(qiáng)安好教導(dǎo)的效果,結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)造踏實(shí)做好創(chuàng)造“平安車(chē)間”活動(dòng),力爭(zhēng)把安好管理工作再提高一個(gè)臺(tái)階,為修理生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的安好保障。
(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,堅(jiān)持貫徹“以養(yǎng)為主,養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的修理保養(yǎng)監(jiān)視工作,保證設(shè)備不失保漏保。
(六)加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教導(dǎo),加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)學(xué)識(shí)培訓(xùn)及各項(xiàng)安好教導(dǎo),強(qiáng)化員工綜合素質(zhì),提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平,確保每位員工安好作業(yè)、各機(jī)械設(shè)備安好生產(chǎn)。引導(dǎo)員工鞏固學(xué)技術(shù)學(xué)學(xué)識(shí)意識(shí),為打造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、技術(shù)精良的高素質(zhì)修理隊(duì)伍而努力。
2022員工個(gè)人年終總結(jié)格式篇3
回想過(guò)去一年來(lái)的工作我記憶猶新,我作為一名普遍的員工我為自己能夠在這一年當(dāng)中充實(shí)了自己感到幸運(yùn),雖然說(shuō)每天的工作好多,一向以來(lái)我都是一個(gè)對(duì)比熱愛(ài)有挑戰(zhàn)的人,工作的時(shí)候從來(lái)都不會(huì)忘卻了自己的職責(zé),也就是由于這一點(diǎn)讓我感覺(jué)我有好多事情要去做好,時(shí)間過(guò)得很快,我分外想把握好工作當(dāng)中的每一秒,我對(duì)自己的要求也一向都是很高的,這一年來(lái)的工作當(dāng)中我專心留心的在處理好自己的細(xì)節(jié),一年來(lái)體驗(yàn)了好多困難,我也成長(zhǎng)了好多,有困難才會(huì)有進(jìn)步,這一點(diǎn)我從來(lái)都不會(huì)質(zhì)疑,作為_(kāi)_員工需要有這樣的品質(zhì),也就這一年的工作我總結(jié)一下。
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